永裕工业园施工组织.docx

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1、编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第173页 共173页目 录第1章 工程概况51.1 综合简介51.2 工程设计概要51.3 工程自然环境及现场施工条件61.4 工程特点7第2章 施工部署82.1 施工组织目标82.2 施工技术准备92.3 项目管理班子部署102.4 施工布署原则182.5 施工阶段划分192.6 专业工程的穿插与协调202.7 施工关键工序工艺流程212.8 分部工程施工工艺流程21第3章 主要施工方法233.1 工程施工测量、定位233.2 土方开挖253.3 基础工程施工303.4 混凝土主体工程施工313.5 砌体工程施工工艺383.

2、6 门窗工程443.7 楼地面工程533.8 装饰工程623.9 钢管脚手架工程683.10 水电安装主要施工方法723.11 屋面工程81第4章 工程投入的主要物资（材料）情况描述及进场计划894.1 主要物资供应计划894.2 物资现场管理894.3 主要物资需用量计划表91第5章 工程投入的主要施工机械设备情况描述及进场计划925.1 主要施工机械设备情况描述925.2 施工机械进场计划92第6章 劳动力安排情况描述936.1 劳动力安排情况描述936.2 劳动力组织管理原则956.3 劳动力组织管理的内容956.4 劳动力人员安排计划96第7章 确保工程质量的技术组织措施977.1 质

3、量总则977.2 组织措施977.3 技术措施104第8章 确保安全生产的技术组织措施1198.1 安全生产保障体系1198.2 安全生产组织管理1198.3 安全生产技术措施1218.4 施工机械（具）使用安全技术要点131第9章 确保文明施工的技术组织措施1359.1 封闭管理及施工标牌1359.2 现场材料堆放1359.3 施工场地及生活卫生管理1359.4 消防保卫1379.5 成品保护措施1389.6 环境保护措施施工现场防扬尘措施：1399.7 施工现场防止施工噪声污染措施：139第10章 确保工期的组织技术措施14010.1 组织措施14010.2技术措施14410.3 经济措施

4、14410.4 防止停水、停电影响措施144第11章 保证雨天正常施工（基础、主体）措施145第12章 抗台风预防措施和抢险救灾预案150第13章 拟投入的主要施工机械设备表155第14章 劳动力计划表158第15章 施工进度计划及网络图160第16章 总平面布置图及临时用地表16116.1 现场临时道路和材料堆放场地16116.2 施工机械位置16116.3 临时设施布置16116.4 现场临时用水方案16116.5 现场临时用电方案16216.6 场内排水16416.7 临时设施用地表165施工总平面布置图施工进度计划网络图第1章 工程概况1.1 综合简介 工程名称：永裕工业园工程 建设单

5、位：厦门永裕机械工业有限公司 设计单位：五洲工程设计研究院 建设地点：厦门市同安工业园内 工程承包范围：土建及安装工程。 工程工期：总工期300日历日，其中1#.2#、3#、4#、5#厂房120日历日。 工程质量：合格 本工程总建筑面积为314189.5平方米,包括7幢厂房和1幢展示研发中心。其中1#5#厂房均为框架2层，6#7#厂房及8#展示研发中心均为框架4层。 1.2 工程设计概要 1.2.1 建筑工程简介1.2.1.1室内外装饰工程(1) 内墙装饰工程：内墙装饰面层有水泥砂浆面层、内墙面砖、乳胶漆面层等。(2) 楼地面工程：面层装饰有花岗岩地面、防滑地砖楼地面、金刚砂耐磨楼地面等；楼地

6、面防水层采用聚合物水泥基防水涂料。(3) 顶棚：顶棚采用乳胶漆面层等。(4) 外墙：外墙面层材料采用外墙文化石、仿石漆。1.2.1.2 屋面工程: 本工程屋面防水层材料采用合成高分子涂料、合成高分子防水卷材，保温层材料为35厚屋面挤塑聚苯板。屋面面层有涂料保护层、水泥砂浆保护层等。1.2.1.3 门窗工程本工程门选用胶合板门、铝合金门、钢质防火门、卷帘门。窗选用铝合金窗。1.2.3 框架结构工程简介：1.2.3.1 砌体材料内外墙体采用190厚或90厚蒸压砂加气混凝土砌块，采用M7.5混合砂浆砌筑。1.2.3.2 基础工程基础采用柱下独立基础，基础持力层为粉质粘土，混凝土强度等级为C25。垫层

7、采用C15素混凝土。1.2.3.3 主体工程 柱混凝土强度等级为：基础顶标高10.50为C30，标高10.50以上为C25；梁板混凝土强度等级为C25。屋面及屋顶水箱采用密实性混凝土，其强度等级为S6。构造柱、统过梁、压顶梁、过梁、栏板等，均采用C20。详细内容详见建筑、结构、安装施工图。1.3 工程自然环境及现场施工条件 1.3.1 气候条件：本工程可能遭受各种不良气候影响，施工中应采取有效的施工措施和应急措施。1.3.2 现场施工条件：(1)、交通条件：工程现场道路畅通，交通较为方便；(2)、工程现场“三通一平”以完成，基本具备开工条件；1.4 工程特点 (1)、本工程主体施工内容较多，对

8、施工组织、质量要求较高，必须作好各栋、各施工段、各工序的衔接及产品保护。(2)、本工程主体施工混凝土量较大，有预埋钢筋、预埋件、预流孔、设备基础等，施工过程应加强检测和复核，确保其位置准确。(3)、本工程采用非泵送商品砼。第2章 施工部署2.1 施工组织目标2.1.1 工程工期目标 本工程业主工期目标为总工期300日历日，其中1#.2#、3#、4#、5#厂房120日历日。根据业主提供的施工图和其它书面资料，通过对施工图纸的学习,以及对各种施工方案的研究、分析、比较,本着详尽、准确、安全、真实、可行这一原则进行编制组织设计。在保证工程质量安全的前提下,根据我司的施工经验，以及满足业主对工期的要求

9、，我司自报的施工工期为总工期300日历日，其中1#.2#、3#、4#、5#厂房120日历日。2.1.2 工程质量目标 业主要求工程质量为合格，我司自报的质量目标为合格，因此在施工中，我们将严格按照各有关施工验收规范及有关操作规程要求组织施工，质量要求符合现行建筑工程施工质量验收统一标准，确保工程质量、工期目标的实现。2.1.3 安全生产目标 本工程施工工期紧，工程量较大，且施工区域及交叉作业多，配合工种多，现场拟成立安全生产领导小组，严格按国家和厦门市有关规定进行安全管理，力争在施工期无重大伤亡事故，轻伤负伤率在1以内。2.1.4 文明施工和环保目标 按厦门市有关规定，强化施工现场科学管理，满

10、足现场环保要求，创一流水平，确保安全文明施工达到优良标准（执行厦建工（2003）52号文和JGJ146-2004规定的评分标准）。2.2 施工技术准备 技术准备是施工准备工作的核心，任何技术差错或隐患都可能会引起人身安全和质量事故，造成生命、财产的巨大损失，因此必须做好技术准备工作。 2.2.1 熟悉施工图纸，分专业，分部位查找、列出图纸中遗漏、相互矛盾、实际施工可能遇到的问题及存在的疑问。组织技术组有关人员参加设计交底会议，通过与设计人员、监理工程师的直接交流进一步加深理解设计意图和要求，虚心听取设计、监理人员对施工的指导意见，了解设计意图，明确施工过程中关键部位，施工过程中应注意的问题及施

11、工要点。对更深层次的设计和施工问题请设计人员给予解答。 2.2.2 明确拟建工程的结构形式和特点，审查施工图纸中的工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部（项）工程或新结构、新材料、新工艺，明确现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求，拟采取可行的技术措施加以保证； 2.2.3 编制施工组织设计，施工组织设计要包括以下主要内容：合理的进行施工部署，划分施工阶段、安排施工顺序，协调各专业的穿插施工；经济合理的选择施工机械、设备、材料、和周转物资，安排劳动力，制定检验试验计划，拟定所需生活物资；编制网络施工进度计划，有效控制施工进度，保证工程快速、高效、连续、均衡的进行；确定并编制分项工程施

12、工方案；对现场布置精心规划，设计出合理的现场暂设、交通、水电管网的平面图。 2.2.4 编制本工程的质量保证计划，为以后有效控制工程质量进行指导。 2.2.5 参加组织施工人员业务培训和考核。 2.2.6 编制详细的项目部工作计划，以便指导施工人员能顺利开展工作。 2.2.7 编制施工预算，作为项目部控制各项成本支出、考核用工、两算对比、签发施工任务单、限额领料、进行经济核算的依据。 2.2.8 收集备齐工程施工所需的原始资料、有关规范、规程、标准图集、技术资料及工具书等，校准、检测各种测量仪器和试验设备。 2.2.9 建立现场养护室编制试验计划并确定试验机构。 2.2.10 对施工所需的测量

13、放线及试验器具进行购置、检测。 2.3 项目管理班子部署2.3.1 组织措施 (1)、本工程实行项目法管理，施工管理人员必须树立“质量为中心，管理上水平，效益上档次”的指导思想，处处以身作则，切实做到“谁施工、谁负责”。以质量和安全为核心，建立合理有序的质量安全保证体系及标准的工艺流程。(2)、实施科学合理的内部管理，实行项目经理全面负责制、主任工程师技术管理负责制和施工班组责任制，推行全面质量管理活动，各流水段设专职质量管理人员，对主要工艺，如外墙涂料、楼地面块料面层铺设等质量控制和观感控制成立专题管理小组。(3)、以项目经理为首，成立强有力的质量管理小组，以专职安全员为首，成立安全及消防管

14、理小组，以材料员为首，成立现场文明施工管理组，各个小组对工程的施工质量、施工安全、消防及文明生产进行跟踪检查监督，时时将质量及安全隐患扼制于萌芽状态之中。2.3.2 管理组织机构 依据项目经理负责制原则，为更好有效地运转工作，本工程项目拟采用直线职能式管理组织形式，如下图所示：公司派一名副总经理为总协调负责人。项目管理组织机构框架图总协调负责人（副总经理）项目经理技术负责人预算员工程测量员安全监督员质量检查员内业技术员工程施工员材料供应员合同管理员动力设备组模板、钢筋、混凝土、防水、装修、安装等专业施工队伍2.3.3 岗位职责 (1)、项目经理岗位职责1、贯彻执行国家和地方政府的有关法律、法规

15、和政策，执行企业的各项管理制度；2、项目经理是公司派出对该工程项目的全权代表，负责公司质量体系运行，对公司总经理负责；3、对外负责协调和处理与建设单位、设计单位、监理和其他部门有关事宜；4、严格按施工图和经审批的施工组织设计合理组织施工，执行现行施工规范、标准和规程；5、贯彻工程质量责任制、样板间制，对本项目施工过程的质量全面负责；6、安排、基础、主体结构等分段工程验收组织予验收和申请工程竣工验收；7、负责组织有关人员做好验证取样和隐蔽工程验收。(2)、项目技术负责人岗位职责1、检查监督施工规范和操作规程的实施情况，确保工程质量始终处于受控状态；2、组织编制施工组织设计和施工方案； 3、组织项

16、目经理部管理人员学习规范和操作规程，对劳务人员进行质量意识教育和技术业务培训；4、及时解决影响工作质量的技术问题；5、参与基础和主体结构验收，负责竣工工程申报；6、组织技术骨干进行新技术、新工艺、新材料的技术，克服和消除“通病”的技术攻关工作。(3)、项目施工员1、根据“谁施工谁负责”的原则，严格按施工图纸、会审纪要、设计单位的设计变更图（通知）和经审批的施工组织设计进行施工，认真执行项目经理及项目技术负责人下达的指令；2、严格按照现行规范和操作规程组织施工；3、负责进场原材料、构件、半成品的质量把关，并收集出厂合格证等保证资料，主持验证取样工作。4、召集和主持对班组进行技术交底和安全交底；5

17、、对施工班组、工程人员在施工过程中进行质量控制，进度控制，以及施工安全教育；6、申请隐蔽工程验收，参与技术复核，并办理隐蔽工程验收记录；7、严格按照施工配合比，把好材料的计量关；8、负责成品与半成品保护措施的落实；9、组织班组自检、交接检和专职检，并负责分项分部工程质量的评定；10、准确如实填写施工日记；11、负责项目技术资料的收集、整理和汇总工作。(4)、项目质检员1、认真落实质量责任制，对操作过程进行质量控制，坚持样板间制，检查制和奖罚制；2、参与对班组的技术交底，制订分项工程质量保证措施和通病防治措施并监督落实；3、参与隐蔽工程、基础和主体结构验收；4、对公司质检部及监理工程师、政府质量

18、监督员检查出的质量问题负责督促限期改正，及时反馈信息，积极协助和主动配合检查；5、组织施工员对分项工程质量进行专职检查评定，并对分项分部工程进行质量核定；(5)、项目材料员1、严格把好原材料和半成品的进场验收关，向供单位索要出厂合格证，并配合做好原材料的验证证取样工作；2、根据请料单核对供应的材料品种规格等，不合格的不予进场；3、负责进场材料按施工平面图进行堆放、标识、并妥善保管；4、负责各种材料的市场价格的调查、了解，及时反馈给项目成本核算员。(6)、生产班组长1、加强班组质量教育，树立“质量第一”的意识；2、负责班组质量指标的分解、落实和完成；3、组织班组工人严格执行“三检制”，保证不合格

19、不出班组，按“三不放过”的原则处理质量事故，对交付检验的工程产品的质量负责。(7)、专职安全员1、检查、监督基层施工现场贯彻安技规程和落实安技措施；2、发现安技措施不落实，违章指挥、冒险作业，危及人身安全的隐患，职业病危害严重时，有权向基层或直接向施工现场提出修正意见，发出隐患通知书限期改正，或令其暂停作业，立即改正。基层和施工现场、车间必须接受监督、检查，按期落实整改；3、对违反政策、法令，忽视安全措施，冒险蛮干又不听劝告，不接受监督检查的生产指挥人员，有权向上级部门报告，向当地政府安全监察站反映，以至向人民检察院申请诉讼；4、有权对安全、文明生产做出显著成绩，有重大贡献的单位和个人，提出物

20、质奖励和给予荣誉称号的建议意见。(8)、项目试验员1、根据公司有关文件的规定，协助项目经理部材料员做好工程主要材料（钢材、水泥、防水卷材及粘结剂、砖砂、石子等）的送检工作；2、做好现场施工配合比砼强度试块、钢筋焊接件（含各类钢筋机械连接件）砼坍落度的制作与送检工作，整理填写各类试验报表，进行汇总整档；执行市建委建筑工程质量检测见证取样暂行规定，做好规定的材料100见证取样送检工作及其各项的记录手续。2.3.4 全过程质量管理(TQM)为使本工程按质、按时完成，我司将根据本工程特点。针对施工的不同环节，科学设置控制要点，严格按照本工程施工图纸，等技术资料和按现行的国家、地方有关施工技术规范、规程

21、、质量检验评定标准，建立质量保证体系，实行多级控制，进行全过程的全面质量管理。确保各项工程施工质量达到一次交验合格率100。2.3.5 安全管理体系成立以公司管生产的副总经理为首的安全委员会，现场成立以项目经理为主的现场安全领导小组。项目安全生产领导小组项目部三组一室 办公室物资设备组生产经营科技术质量组各班组（每班抽一个做为班组安全员）2.3.6 施工协调管理 1、与设计单位间的工作协调(1) 进一步了解设计意图及工程要求，公司进行自审后，设计院再进行会审。提出施工中可能出现的各种结构问题，协助设计院完善施工图设计。(2) 工程中出现的情况，按业主、监理的要求，及时配合设计院进行处理。2、与

22、监理师工作的协调在施工全过程中，严格按照经业主及总监理师批准的“施工组织设计”进行施工。接受总监理师的检查和验收，并按照监理要求予以整改。贯彻质量控制、检查、管理制度，并据此对各专业施工队伍予以检查控制，确保产品达到标准要求。所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具均主动向监理师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使用的材料、设备不给工程造成浪费。按部位或分项、工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理师顺利开展工作，对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”原则，在现场质量

23、管理工作中，维护好监理师的权威性。3、与质量安全监督站的协调配合。与政府质量安全监督站的协调与配合的好坏将是我司能否顺利开展的关键之一，我司在本工程施工中将一如既往紧密加强与地方质量安全监督站的关系，为本工程的顺利开展创造条件。(1) 联络主动与质量安全监督站加强联系，以取得他们对于工程质量和施工安全的指导与认可。(2) 争取支持我司在本工程施工中，将加强质量与安全的管理工作，给质量安全监督站塑造一个良好的形象，以取得质量安全监督站对我司的支持。(3) 创造条件在加强与质量安全监督站联络与取得支持的情况下，以优异的工程质量争取监督站的认可，为我司在本工程的质量取得“样板工程”创造有利条件。4、

24、协调方式(1) 按总进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制定、修正、调整下一个节点的实施要求。(2) 项目经理负责主持施工协调会，一般情况下，以项目部作为单位进行协调。(3) 将会同建设单位代表定期（半月）或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器具等的检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣，直至中断合同。(4) 项目经理部在监理例会上，提出工程进度计划表及质量情况，向业主和监理单位反映，通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进展情况，及时解决施工中出现的困难和问题。2.4 施工布署原则 （1）满足施

25、工合同工期、质量要求的原则。合理安排施工总进度计划。根据工期要求，为保证工程质量，本工程材料上保证供应优质、及时；工程管理人员组成本着年富力强与经验丰富的人员共同组建项目部；劳务引进技术力量较强、管理严格的劳务队伍，机具设备以先进、合理的原则进行引进。 （2）处理好工序逻辑关系的原则。遵循先地下，后地上；先结构，后围护；先主体，后装修；先土建，后专业，先隐蔽后明装、先主线路后支线路的一般规律。专业施工遵循先大管后小管有压管让无压管的施工顺序。 （3）贯彻空间占满、时间连续、施工均衡协调有节奏的原则。合理划分流水段，组织好土建与专业工种的插入，以及施工机械进退场。 （4）施工中以建筑的基础工程、

26、主体结构工程、装饰工程为核心进行施工组织，安装工程视施工现场情况，合理组织劳动力，采用交叉作业方式进行施工。 （5）安装工程的预埋件、预留孔、电气隐蔽管线及配电箱、配电盒随土建进度敷设和设置，要求做到对墙、柱和楼板不剔、不凿。预埋件位置、标高准确。 （6）对影响装修的项目，安装工程应采取提前插入、交叉作业等综合措施，以缩短工期。 （7）安装工程随主体结构施工将分层分段进行，严格遵循“先吊顶内管道设备安装，先楼地面、后设备安装，先通风管道安装，后水电管道安装”，集中力量保证重点部位，各专业工种协调配合，基本做到先后施工的工程之间互不影响和破坏。 （8）按当地的气候和场地情况，安排土方工程、防水工

27、程、屋面工程避开雨天施工。 2.5 施工阶段划分 根据施工进度的连续性、施工操作的相关性，本工程分为4个的施工阶段。 （1）施工准备阶段 包括室外场地平整、水电管线和通讯引入、临时道路修建、暂设搭建、变电站、排水沟的施工；建筑规划红线、水准点的确定；劳动力和建筑材料市场的调查和拟用准备；与建筑材料供应商、机械设备供应商签订供应合同,组织材料、设备的供应。 （2）基础施工阶段 包括土方开挖、基础施工、回填土等。同时进行水电安装管线的铺设预埋。 （3）主体结构施工阶段 包括土建结构、水电安装工程配合预埋管线预留空洞等。 （4）装修施工阶段 包括砌筑、抹灰、屋面、门窗、楼地面、防水、顶棚、饰面油漆涂

28、料、和水电设备安装调试； 具体流水作业进度计划详见施工进度计划网络图。2.6 专业工程的穿插与协调 为了提高工作效率、缩短工期和充分发挥施工现场较大作业面的优势，在各项工程施工之间可以采取一些穿插协调措施。 2.6.1 土建工程的穿插施工 （1）利用施工流水段的划分，占满空间流水作业以便各工种均有作业面。 （2）屋面工程与砌筑工程可同时进行施工。 （3）装修工程中内墙抹灰和外墙可同时施工。 （4）内外墙抹灰可以同时进行。 （5）室内顶棚、地面、门窗扇安装可以穿插进行。 （6）室内涂料、瓷砖墙面施工可以穿插进行。室内涂料、油漆工程和外台阶、散水可以穿插同时进行。 2.6.2 土建与专业安装穿插原

29、则 （1）结构施工期间给排水、水电安装专业安排少数预埋预留作业人员控制预留孔洞预埋管件的位置、数量。孔洞由土建专业根据安装专业提出的要求进行预留，预埋由安装专业埋设。 （2）电气专业根据土建工程的施工进度，组织劳动力埋设梁板内的管道。土建必须给专业留出足够的时间完成管线的埋设工作。 （3）装修施工期间顶棚内设备施工应遵循先大后小，有压管让无压管、先主设备后次要设备、先设备后土建的施工顺序。 （4）混凝土的浇筑必须在所有预埋管线施工完成后才能浇筑砼。 （5）电气设备可在室内地面做完后进行安装。 （6）设备调试可在竣工收尾期间同时进行，带电调试时要注意写明安全警示标牌。避免其它工种出现安全事故。

30、2.7 施工关键工序工艺流程 根据各工序的工程量和所占的空间位置、工期，明确本工程的施工关键工序和工期控制；关键线路如下：土方开挖基础施工主体砼结构施工砌体施工室内外装饰工程施工。2.8 分部工程施工工艺流程 2.8.1 主要土建分部施工工艺流程(1)、基础分部施工工艺流程：测量放样基础、地梁土方开挖砼垫层放样、弹线、复核绑扎承台、地梁钢筋安装基础和地梁模板浇筑基础和砼养护回填土。(2)、上部主体砼结构分部施工：放样绑扎柱筋、予埋件埋设安柱梁板模浇柱砼绑梁板筋、予埋件埋设浇梁板砼养护拆模填充墙砌筑。(3)、内装修施工：结构验收抄平放线（管件、线盒埋设）天棚粉刷墙面粉刷（立门窗框）楼地面施工门窗

31、扇安装、玻璃安装及油漆涂料电气及水卫配件安装。(4)、外装修施工：结构验收打点、冲筋基层处理107胶刷基层一道水泥砂浆打底扫毛（同时穿插外门窗框安装）淋水实验外墙涂料门窗天盘，挑檐，雨棚，阳台板外口均做滴水线验收拆外架。(5)、屋面工程施工：清理屋面 找平层保温隔热层防水层找平层面层。2.8.2 水电安装施工工艺流程(1)、电气分部工艺流程（A）、防雷接地：接地装置焊接利用柱主筋作引下线焊接接地电阻测试屋面避雷网焊接接地电阻复测（B）、电气配管：管盒定位稳固盒箱混凝土板柱配管墙体剔槽墙体配管稳固盒箱（C）、管内穿线：穿引线扫管管内穿线接焊包头绝缘电阻测试(D)、配电箱照明器具安装：器具安装配电

32、箱内接线编号通电试验调整竣工(2)、水卫分部工艺流程（A）、给水管道安装：孔洞定位予留测量管卡安装管道预制立管安装横支管安装水压试验系统清洗（B）、排水管道安装：孔洞定位予留测量管卡安装管道预制立管安装横支管安装灌水、通水试验。第3章 主要施工方法3.1 工程施工测量、定位 3.1.1 控制网的引测3.1.1.1测量的技术准备(1)、本工程执行建设部部颁标准城市测量规范（CJJ885）及国家水准测量规范按二等水准测量要求施测。(2)、测定水平角、垂直度控制选用SJ2级精密经纬仪。(3)、测定建筑物高程及沉降观测选用北光的AL25A自动安平精密水准仪及配套的钢卷尺。3.1.1.2 现场施工测量(

33、1)、平面轴线控制网设置根据建设单位提供的城建规划部门测定的定位控制点，我公司测量人员将对所提供的测量标志和建筑角点进行复测，按建筑物的轴线和施工现场的具体情况。进行引测建立建筑物的基础轴线的首级平面控制网，作为建筑物放样的主要依据。引测时采用直角坐标和极坐标法，布设“井”字控制主轴线。角度观测有采用方向观测法（半测回或一测回）并确认无误后，再分别测设出组合闭合，采用钢卷尺量距时，边长30m为一测回测定，边长30m为二测回测定，必要时还应进行温差、尺差、高差修正，以保证精度符合要求。(2)、高程控制测量沉降观测为控制建筑物各施工部位的高程以及为沉降观测提供原始高程，根据建设单位提供高程控制水准

34、点，建立施工现场高程控制网，埋设水准点，水准网的测量根据二级水准测量技术要求进行施测，水准点埋设按相应等级水准点要求埋设。临时水准点采用长L=1.5m16钢筋，一端磨圆埋入地面，并有混凝土（0.50.50.5）抱住，使磨圆露出混凝土面2-3cm，上部四周砌砖保护。并以此水准点作为建筑高程控制水准点，应不少于3点，距建筑不宜小于25m，并定期对控制点高程进行复核，保证水准点的正常使用。（3）、沉降观测 根据现场情况，把临时水准点作为沉降观测水准点，根据设计所要求的位置预埋好已经预制的沉降观测铁件；本工程沉降观测采用等水准测量精度要求进行观测，每层施工完毕观测一次，竣工后第一年不少于3-5次，第二

35、年不少于二次，以后每年一次，直至下沉稳定为止。具体要求依照建筑变形测量规程（JGJ/T8-97）。3.1.2 保证测量质量措施(1)、成立测量放样小组、专人测设。(2)、测量器具：采用经国家计量单位认可的经纬仪TDJ2型，水准仪DS3，30m钢卷尺，5m双面水准尺等。(A)、用于测量轴线的大钢尺除有“CMC”标志外，必须要计量检定合格，并应妥善保管，以达到整个工程都使用同一把尺放线。(B)、水准仪、经纬仪要按计量要求检验合格后才能使用。水准标高的控制，为了精确控制标高，要求现场建立永久水准点，水准点连线与结构体形相似，这个水准标高控制网满足了主体结构任何部位引测标高的需要，如有偏差，及时纠正。

36、(C)、轴线控制网的复测和调差，要求在基础和结构每层进行一次轴线网复测，保证工程在高精度测量下进行，并记录及保存数据档案资料。(D)、每次轴线测量都应由质检员进行复核。3.1.3 测量依据根据GB50026-93工程测量规范、施工图纸。3.2 土方开挖 3.2.1 施工准备：（A）、测量仪器：检测要使用的仪器及丈量器具是否符合标准。本工程拟用1台水准仪，1台经纬仪，标准标高塔尺1把。（B）、抽水设备：预备12台出水口径寸的三相潜水泵固定抽水（设置在集水井处），12台单相小型潜水泵移动式抽排承台内积水。（C）场内道路：整平场地时间同时压实进出场道路，形式主干道及次于道的回形道路，以保证保证运输土

37、方通畅。（D）、人员准备：开挖前调进技术过硬的土方班组（约16人），配合机械开挖。（E）、机具准备：根据机具一览表所需机具，提前准备到场。（F）、电力保障准备：发电机组1套，详见“机具一览表”。3.2.2 开挖方案：由南向相向北逐个承台退行开挖。在基坑底预留10cm，人工铲平。因基坑较深，基坑采用木桩和砂袋进行基坑围护。1、开挖机械：配置2部反铲挖掘机（立方米挖斗）进行开挖，每部反铲配置5部10吨大型自卸汽车外运土土方（共10部汽车）。2、基坑成型：（1）基坑开挖前，必须对邻近建筑物、构筑物、给水、排水、煤气、电力、电话等地下管线进行调查，摸清位置、埋设、标高、基础和上部结构型式、当处于基坑较

38、强影响区范围内必须采取可靠措施保护。当邻近建筑物可能受基坑开挖影响时，应详细调查其已有裂缝或被破损的情况，并做好记录。（2）、土方开挖要求：根据计算出需要的土方回填量直接堆放在附近空地，剩余土方随挖随运。土方不堆放在基坑周边，并尽量减少基坑四周堆载的压力，同时应分层开挖。施工时要做好地面和坑内排水、雨季、汛期施工措施等。开挖时，根据现场施工记录，随时测出控制标高，开挖离基底标高300mm时应停止机械开挖，及时组织劳力进行人工开挖及修边清底坑开挖时注意边坡稳定，按30%进行放坡，并随时观测基坑四周侧壁，如有异常现象发生及时采取支护措施。基坑开挖清理到设计标高后及时组织进行验槽，并立即进行垫层和基

39、础施工，保证基坑护壁安全。（3）、土方开挖必须严格按施工方案顺序进行，严禁乱挖超挖以保证安全，施工中应配备专职人员进行测量控制，及时复核轴线标高控制点。（4)、为了确保开挖后的边坡不受雨水冲刷，减少雨水渗入土体，可在土坡表面铺设塑料薄膜或其它方法保护，坡坎外设排水沟或筑挡水土堤，坑内需设排水沟和集水井，用水泵抽掉积水。（5）采用反铲挖掘机开挖土方时，其施工方法有：、端头挖土法：挖土机从场地、基坑、管沟等的端头以倒退行驶的方法进行开挖。自卸汽车配置在挖土机的两侧装运土方。侧向挖土法：挖土机一面沿着基坑、管沟等的一侧移动，自卸汽车在另一侧装运土方。（6）基坑开挖经验收后，应立即进行垫层和基础施工，

40、防止太阳暴晒和雨水浸刷破坏基土原状结构。（7）在施工中若有发现现场土层与地质勘察报告资料不符，请立即与设计人员联系。（8）基坑土方开挖应与基坑支护、降水配合进行，并严格遵循先撑后挖的原则，采取分阶段分层开挖，使支护结构受力均匀，并与支护结构的设计工况相吻合。管桩位置须采取保护措施，派人与司机配合。土方开挖中遇到孤石、旧基础，采用风钻进行开挖，后用反铲挖掘机进行挖除。3、安全保证措施：开挖过程，加强现场施工人员管理工作，专人负责指挥高度。设置路口警示牌，采用安全网、竖钢管桩圈定施工场区。专人巡视观察边坡及施工区发现险情及时警报，以便及时抢险，保证人员及机械的安全。水下用电设置多级漏电保护，在原有

41、的三相五线制的供电系统上，每一潜水泵均设置空气开关，加强漏电保护。做好各项安全交底工作。针对机械使用量在大的特点，要求土方工程公司应有安全防护措施，双方加强配合，保证机械的安全运行。4、质量保证措施：边坡成型、坑底标高均由专人使用仪器仪器进行控制，现场及时修正。施工现场设专职质检员，负责各项施工质量的控制。重点在边坡、坑底标高、喷浆护坡是否严格按要求施工。随时跟班检查，纠正。5、工期保证措施：严格按开挖案方实施，在施工不扰民的前提下，加班加点抢开挖，必要时部分土方放置场区内做二次运输；集中力量抢运土方。3.2.3 回填土方案土方回填时，与防白蚁公司合作防治白蚁。(1)、土料要求填方土料应符合设

42、计要求，保证填土的强度和稳定性。本工程填土土质建议采用含水量符合压实要求的粘性土或粉质粘土，填土内不得含有机杂质和粒径大于50mm的石块，更不得含有树根。(2)、填土含水量、填土含水量的大小，直接影响到夯实(碾压)的质量，在夯实(碾压前应先试验，以得到符合密度要求条件下的最优含水量和最少夯实(碾压)遍数。含水量过少，夯压(碾压)不实；含水量过大，则易成橡皮土。、当填料为粘性土时，其最优含水量与相应的最大干密度，应用击实试验测定。为保证填土质量，在压实后达到最大密实度，即获得最大干容重，应使回填土的含水率控制在最佳范围内。C土料含水量一般以手据成团，落地开花为适宜。当含水量过大，应采用翻松、晾干、风干、换土回填、掺入干土或其他吸水性材料等措施；如土料过干，则应预选洒水润湿，当含水量小时，也可采取增加压实遍数或使用大功能压实机械等措施。在气候干燥时，须采取加速挖土、运土、平土和碾压过程，以减少土的水分散失。(3)、填土方法、填土应由下而上分层铺填，每层虚铺厚度不大于30cm。大坡度堆填土，不得居高临下，不分层次，一次堆填。、推土机运土回填，可采取分堆集中，一次运送方法，分段距离约为1015m，以减少运土漏失量。、土方推至填土部位时，应提起一次铲刀，成推卸土，并向前行驶0.51.4m，利用推土机后退时将土刮平。、用推土机来回行驶进行碾压，履带应重叠一半。填土程序宜采用纵向铺填顺序