成品车间管理手册.docx
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1、编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第93页 共93页成品车间管理细则2.1 成品车间组织结构图: 2.2 成品车间岗位定编:2.3 成品车间劳动纪律管理制度2.3.1考勤制度2.3.1.1车间各岗位实行四班轮休制度,每班班后会前由值长统计当班考勤。2.3.1.2机修人员考勤由当班早班值长统计。2.3.1.3每月1号前由值长统计所有员工当月考勤交由车间主任审核。2.3.1.4员工对自己考勤有疑问的可向当班值长或主任查询。2.3.2请假制度2.3.2.1车间主任在公司制度规定的审批范围以内有对所有员工的批假权,原则上其他人无权批假。2.3.2.2请假应提前8小时申请
2、并填写请假条,严禁代人请假和请人带请。2.3.2.3请假人确因急病或急事不能当面请假时,在联系好顶班人的前提下,可由亲人或本人电话向车间主任请假,假期结束回岗当日应补办请假手续。2.3.2.4请假人应如实反映请假原因,以便酌情给予请假,如请假事实不真,一经查出,视请假无效,并根据情节轻重给予处罚。2.3.2.5请假必须联系好顶班人员,双方在请假条上签字确认,经车间主任批准后方可,否则不予请假。2.3.2.6 员工换班应提前8小时并填写换班申请,换班申请由换班双方签字确认,并经当班值长签字同意后方可换班。2.3.2.7 其他未尽事宜按公司有关制度执行。2.4 成品车间交接班管理制度2.4.1接班
3、员工必须提前15分钟到岗,10分钟开完班前会进行交接班。2.4.2交接班双方必须按工作范围在现场进行交接。2.4.3严格按“交接班标准”交接,以“五清楚”、“五检查”为内容交接。2.4.3.1交班“五清楚” :a、本班生产运行情况及设备运行情况,记录清楚。b、本班发生的重要事情记录清楚。c、本班或上班交接的事情记录清楚。d、本班发现的设备问题及各有关隐患记录清楚。e、记录填写、签名清楚。2.4.3.2接班“五检查” :a 、检查设备运行及保养情况。b 、检查生产工艺运行及运行记录。c、检查区域卫生情况。d、检查接班人员精神状态。e、检查公用器具情况。2.4.4交班者未做到“五清楚”时,接班人员
4、有权拒绝接班,反之,责任由接班者负责。2.4.5接班人不到不允许交班,接班人员班前饮酒或情绪不正常不允许交班。2.4.6接班人员遇到以下情况不允许接班:a、发生事故正在处理中;b、工艺、设备异常事故尚未查清;c、记录填写不全、不详、不清、不真实;d、卫生不清洁;e、接班人员态度差。2.4.7交班人员不能及时参加班后会须向值长报告,否则依制度考核。2.5成品车间会议管理制度2.5.1车间例会a、每周车间组织一次车间例会,由车间主任主持。b、车间例会主要是通报车间生产情况,做员工的思想教育工作,车间内部工作的布置,通报车间的管理事物,传达并组织学习公司及生产部有关文件及会议精神。c、处理员工反馈的
5、问题和建议。d、车间例会全体休班人员必须参加。2.5.2生产分析会a、生产分析会每月召开一次,由车间主任主持。b、参加人员:主任、工艺副主任、设备副主任、各值长、各班长、机修班长。c、进行月度车间经济技术指标完成情况分析总结和成本控制分析。2.5.3 值长会议a、由车间主任组织,每周召开一次。b、主要讨论车间管理具体事宜,生产中存在的问题,生产计划等主要事项。c、参加人员:主任、工艺副主任、设备副主任、各值长、团支部书记、机修班长。d、会议形成的决议相关人员必须严格执行。e、各值长对值长会议要求传达的内容必须及时传达,准确地传达给本班组员工。2.5.4 班前班后会a、由班长负责组织召开,形式多
6、种多样。b、班前会主要传达领导指令及会议精神,部署当班工作任务及注意事项,班后会主要总结本班工艺、设备运行中存在地问题及改进方案和合理化意见。c、员工应积极配合参加班前班后会议,不能流于形式。2.6 成品车间安全卫生及5S检查考核细则为了提升员工素养,使之养成良好的工作习惯,让5S在我们的工作中长期有效的执行下去,车间特制定本考核办法及细则,考核标准以每分1元执行。2.6.1、车间卫生检查时间定为每周五14:00,如遇特殊情况则另行通知。参加检查人员包括所有班长和周五当班值长, 中班值长,如有事不能参加需提前向车间主任请假,无故不来考核30元。2.6.2、卫生检查过程中查出的问题必须经过所有检
7、查人员的共同认可,否则需现场重新确认,直到意见统一。2.6.3、检查人员应本着对事不对人,公平、公正、实事求是的态度进行检查, 检查结果考核及整改通报由中班值长完成。对于有疑问的考核,值长有责任向被考核人解释。2.6.4 每月车间组织的四次包机卫生检查中,打扫不干净处罚5元,不打扫的第一次罚款20元,第二次罚款50元,出现第三次罚款100元并记严重违纪一次。被公司通报的加倍处罚。2.6.5 周五卫生检查不合格的,必须在周六打扫干净,否则双倍罚款。2.6.6 平时需经常保持工作现场干净整洁,无杂物,每出现一次不合格,考核当班岗位员工5分。2.6.7现场5S每班进行检查,对于现场5S较差的班组每发
8、现一次考核5分/人,对于没有达到5S标准进行通报,且月底统计被通报次数,每累计通报2次,考核该班组员工5分/人。现场5S通报纳入先进班组考核,每被通报1次,考核班组5分。2.6.8所有物品必须按规定摆放,每违反1次考核责任人5分。2.6.9现场考核细则:a、员工发型、发色自然大方,女员工要将长发盘起。(30分)b、当班期间岗位卫生必须保持干净,相关用品必须摆放整齐有序。(5分/项)c、岗位桌子上要保持干净,相关用品要摆放整齐有序。(5分/项)d、 各类卫生工具用完后归位,摆放整齐。(5分/次)e、 杯子、暖壶必须放置柜中。(5分)f、 各岗位鞋架、柜子等保持干净,摆放整齐。(5分)g 所有定置
9、线内物品(如:桌子、凳子、料桶等)必须在线内,不准斜放,歪放。(5分)h、各类记录必须分类摆放整齐。(3分/本)i、 记录封皮、标签纸、文件框标签纸不得有乱画、弄脏、破损现象。(3分/处)j、 各岗位洗手盆及下水道口必须打扫干净,无异物、水管盘放整齐。(5分/次)k、 机修人员工具必须随用随收拾,螺杆、焊条等不得随处乱放。(5分/件)l、 机修房内卫生保持干净,物品归类摆放整齐有序。(5分/次)m、 各类标示牌、宣传牌、展板等不得有污渍、积灰。(3分/处)n、 工具用完后要擦干净归位。(3分/件)2.7成品车间记录管理办法2.7. 1记录填写要求使用仿宋字体,书写工整,不得连笔。2.7. 2
10、记录填写错误时,要求在错误处下方划横线修改,不得涂改。2.7. 3 不得写繁体字、简化字。2.7. 4 记录笔色要求一致。2.7. 5 记录填写要及时、真实、完整。2.7. 6 保证记录整洁。2.7.7各岗位记录封皮要求每周五擦洗一次。2.7.8封皮破损的由值长负责及时更换。2.7.9 保持记录完好,不得损坏和撕扯遗失记录。2.8 成品车间物品管理制度2.8.1卫生工具类:2.8.1.1 新领用的扫把等必须进行捆绑后方可使用。2.8.1.2卫生工具使用时间长久需更换时,必须以旧换新,以确保物以尽用。2.8.1.3 拖把使用后要按指定位置挂起,以保证其使用时间。2.8.1.4 卫生工具使用后,必
11、须按原存放位置放置。2.8. 2 氧气瓶、乙炔瓶必须保证其气密性,不能泄漏。正确按割矩使用规范执行操作。氧气瓶、乙炔瓶间距十米以上摆放。2.8.3电焊机不能放置在积水地面上或上面漏水处。焊机电源线必须完好无损,以防漏电,焊机接地线不能与割矩带接触在一起,焊机接地线不能接在氨管等防爆管线上,焊机焊把线完好,没有裸露处,焊机不用时随手关闭电源,使用过程中保持焊机裸露。2.8.4 车间工具、劳保用品的领用必须车间主任签字。2.8.5 车间五金材料的领用必须车间主任或设备副主任的签字。2.9 成品车间包装管理制度为了维护公司及车间形象,确保产品质量,提升员工质量意识,使我们的各项质量要求能够长期有效地
12、执行下去,特制定本制度:2.9.1 包装岗位操作必须尽心尽责,严禁成品漏撒造成不必要的浪费。2.9.2 爱护成品包装袋,防止包装袋破损,成品出包装室过程中,造成包装袋破损的,包装袋的更换费用由包装人员承担。2.9.3 成品按规定堆放并悬挂标示牌,便于清点和交接,不按规定堆放造成数据不准确的,对包装岗位进行考核。2.9.4发现成品颜色不一或成品内有杂质,要及时给班长反映,不及时反映而擅自包装的将给予考核,如由此而引起质量事故,按照公司制度进行严肃处理。2.9.5白班人员对包装袋、封口线等易耗品,要及时领用,因领用计划不周全,导致断货影响正常生产的按制度进行考核。2.9.6 严格遵守公司保密制度,
13、参观包装车间必须由公司领导带领、持有参观证的方可参观,否则包装岗位员工有权拒绝外来人员参观,不认真履行给公司造成不良影响或者损失的将严肃处理。2.9.7 包装岗位在封口时要确保封口质量,杜绝跳线、合格证不写生产日期、批次等违规现象,便于车间管理。不注明或注明错误的将进行考核。2.9.8 包装时要做到手脚勤快,严格控制料仓储料量,防止料仓储满溢料,造成斗提机堵塞和成品的浪费。2.9.9为保证成品重量的准确,包装岗位每班都要对成品进行复秤,复秤频率是每小时两袋,并将复秤结果认真填写到复秤记录上,记录要真实、准确,严禁弄虚作假,一经发现严肃处理。2.9.10 破包产品封口时必须复秤,由装卸公司弄破包
14、的产品,必须监督复秤,然后才能封口,不监督复秤直接封口的按质量事故进行考核。2.10计量管理规定2.10.1 计量器具经检定合格后需确定检定周期、贴示(悬挂)使用标记、登记台账后方可使用。2.10.2 车间内计量器具需建立详细计量器具台帐,计量器具上贴示(悬挂)。2.10.3 要爱护计量器具,不乱丢乱放,严禁重物压放,防止灰尘进入,防止磨损表面,使用完毕及时保养。2.10.4 操作人员,必须熟悉其性能、结构原理,严格按照作业指导书操作。2.10.5 计量器具在使用过程中,如发现异常,应及时通知专业人员进行检查,严禁私自拆卸、乱调参数,违者视情节追究责任。2.10.6 计量器具经检定不合格或超出
15、检定有效期的一律停止使用,并及时报上级部门备案、处理。2.10.7 检定为不合格待处理和待维修的计量器具应定点放置,不准出现在工作现场。2.10.8 可挪动的计量器具,在挪动后必须进行校验合格方可正常使用。2.10.9在用的计量器具,如发生故障或量值不准确,应及时上报并备案,若隐瞒不报,相关责任人按有关制度进行考核。2.11 财务管理制度2.11.1车间成立财务管理小组,设会计、出纳各一名,主任不得兼任。2.11.2 财务管理小组负责车间内部员工罚款、车间节余资金、奖金等的收入及团队建设性支出等财务活动。2.11.3所有支出,必须报车间主任审核批准,才能支出。2.11.4 每月5日前财务小组将
16、上月财务收支情况汇总,连同财务票据交车间主任审核。2.12 成品车间危化品卸车管理制度2.12.1 拉来的每车硫酸(盐酸、液碱、硝酸)在化验室取样检测合格后,通知车间操作工到现场后方可卸硫酸(盐酸、液碱、硝酸)。2.12.2、开泵前,操作工必须检查各管道上的进出口阀门。2.12.3 卸车司机要保证硫酸(盐酸、液碱)车阀门、软管完好。2.12.4 卸硫酸(盐酸、液碱、硝酸)过程中不得发生跑、冒、滴、漏现象,违者视情节给予卸车司机500-1000元罚款。2.12.5 要保持现场清洁,不得乱扔杂物,禁止现场吸烟,严禁他人在卸硫酸(盐酸、液碱、硝酸)现场围观。2.12.6 卸硫酸(盐酸、液碱、硝酸)完
17、毕后,卸车司机提供过磅凭证,并在记录上签字。2.12.7 由当班操作工及时、真实填写硫酸(盐酸、液碱、硝酸)接收记录。2.13 易制毒化学品浓硫酸储存保管制度2.13.1 目的:为了进一步贯彻国家关于安全生产的方针、政策,确保安全文明生产,根据国家有关安全生产的法律、法规,结合本公司实际情况,特制定本制度。2.13.2适用范围:本制度适用于成品车间工业浓硫酸储存保管管理。2.13.3工业浓硫酸性状:工业浓硫酸是无色透明的液体,具有强氧化性、吸水性、脱水性,具有强烈腐蚀性,能灼伤人体皮肤、组织。2.13.4管理职责2.13.4.1车间主任:负责工业浓硫酸的接收、储存、使用、装备维护等工作的组织管
18、理。213.4.2 值长:主管工业浓硫酸的接收、储存、使用、统计等日常管理工作。2.13.4.3 膜滤离交岗位操作工:负责工业浓硫酸的接收、使用输送等日常操作工作和设备监护。2.13.4.4 维修班:负责设备装置的日常巡检、维护维修工作。2.13.5管理要求2.13.5.1 工业浓硫酸(含量92.5%)储存于碳钢制储罐中,储罐额定容积42m3,存储量不得超过70吨;液位计应计量准确可靠,标示清晰;硫酸储罐顶部除呼吸口外,不得存在其他敞口,以防止雨水或其他物料非预期进入储罐。 2.13.5.2 硫酸储罐的连接管道可采用碳钢管道,各接管口应密封可靠,防止硫酸泄漏,造成腐蚀或伤害。2.13.5.3
19、硫酸储罐周围严禁存放其他物品,应保持环境整洁,通道畅通。2.13.5.4 硫酸储罐周围应设有安全围堰,作为泄漏事故状态下,泄漏硫酸的收集安全措施,缩小事故影响范围。2.13.5.5 硫酸储罐区应设置冲洗水水源,用于人体防护或事故冲洗水。2.13.5.6 硫酸储罐的外壁及连接管道应涂刷耐酸防腐漆,保护设备、管道避免或减少腐蚀,如发现防腐漆脱落应及时补刷。2.13.5.7 硫酸储罐安全围堰以内的砼表面(含基础)应作玻璃钢防腐层,以防止储罐基础被腐蚀,如发现防腐层损坏应及时修补。2.13.5.8加强储罐、管道、阀门及防腐的定期检查,每周检查不得少于2次,发现问题及时处理。2.13.5.9 浓硫酸的接
20、收按伊品集团管理工作流程之生产管理流程中相关规定办理接收手续。2.13.5.10 卸硫酸和使用按作业指导书规定的作业指导书执行。2.13.5.11 当需要接触硫酸时操作人员应佩带耐酸手套、护目镜;如发现硫酸泄漏需紧急处理时,操作人员应佩带防护面罩、耐酸碱手套、雨靴及防护服等防护用品。2.13.5.12 人体皮肤、手、眼不慎粘有硫酸时,应迅速用干布擦拭附着硫酸,再经弱碱盐(如苏打水)中和后用清水冲洗干净,必要时前往医院救治。2.13.5.13 硫酸储罐区严禁随意动火、电焊,如确因维修需要动火,需办理动火手续并经车间主任批准。2.13.5.14 浓硫酸发生少量泄漏时,不得直接用水冲洗,应用干拖布先
21、擦去设备上附着硫酸,再用碱性物质中和后,再进行现场清理并处理泄露点。2.13.5.15 如储罐或管道发生严重泄漏,应按工艺流程及时切断(或打开)相关阀门,必要时,将储罐中硫酸倒至其他储罐,按管理职责确认安全后,再对泄漏点进行处置。2.13.5.16非本岗位操作人员,未经批准严禁进入硫酸储罐区,严禁触摸、扳动硫酸贮罐及附属管道上阀门或操作启动电气设备。2.13.6 记录浓硫酸储罐及管道、附件、防腐检查记录浓硫酸接收记录 浓硫酸使用记录易制毒化学品储罐危险性标识标牌要求:1、标牌尺寸:外形尺寸为宽297MM,高210MM;内框尺寸宽277MM,高175MM,左、右、下边距10MM,上边距25MM;
22、2、标牌底色:黄色3、标牌文字、线条颜色:黑色4、标牌可用1.21.5碳钢板制作,除锈,刷铁红防锈底漆二道,面漆二道。5、每台危险化学品储罐一块标牌,固定(或悬挂)在储罐操作面的正面。2.14 易制毒化学品液碱储存保管制度2.14.1目的:为了进一步贯彻国家关于安全生产的方针、政策,确保安全文明生产,根据国家有关安全生产的法律、法规,结合本公司实际情况,特制定本制度。2.14.2适用范围:本制度适用于成品车间工业液碱储存保管管理。2.14.3工业液碱性状:工业液碱是一种无色透明的腐蚀性液体,能灼伤人体皮肤、组织。2.14.4管理职责2.14.4.1 车间主任:负责工业液碱的接收、储存、使用、装
23、备维护等工作的组织管理。2.14.4.2 值长:主管工业液碱的接收、储存、使用、统计等日常管理工作。2.14.4.3 膜滤离交岗位操作工:负责工业液碱的接收、使用输送等日常操作工作和设备监护。2.14.4.4 维修班:负责设备装置的日常巡检、维护维修工作。2.14.5 管理要求2.14.5.1工业液碱(含量32%)储存于钢制卧式储罐中,每台储罐额定容积109M3,每台储罐液碱存储量不得超过120吨;液碱储罐顶部除呼吸口和接管口外,不得存在其他敞口,以防止其他物料非预期进入储罐。 2.14.5.2 液碱储罐的连接管道采用碳钢管道,各接管口应密封可靠,防止液碱泄漏,造成腐蚀或伤害。2.14.5.3
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