安置房项目标段施工组织设计概述.docx
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1、施工组织设计兰州新区高新技术产业园区拆迁安置房项目二期01标段施工组织设计审批:审核:编制:编制单位:华鸿建设集团有限公司兰州新区高新技术产业园区拆迁安置房二期建设项目01标段项目经理部编制日期:2016年10月29日施工组织设计(方案)审批表工程名称兰州新区高新技术产业园区拆迁安置房项目二期建设项目一标段建设单位兰州新区铁路建设投资有限责任公司监理单位甘肃省建设监理第五事业部施工单位华鸿建设集团有限公司方案名称编制人项目部审核公司审核技术质量部门审批安全生产部门审批目 录第一章编制说明6一、编制说明6二、编制依据7第二章工程概况11一、工程概况11二、施工条件11三、施工特点及难点12第三章
2、施工部署与现场组织管理机构13一、工程施工管理目标13二、管理组织机构13三、施工总体部署15四、施工准备计划16第四章施工现场总平面布置18一、施工平面布置(见总平面布置图)18二、现场施工道路布置19三、文明施工平面布置19四、施工现场临时用地情况19五、现场平面布置图19第五章施工方案及技术措施20一、施工测量20二、机械成孔灌注桩施工方案23三、挖基坑土方(集水坑)25四、筏板砼施工方案26五、基础工程施工方案27六、土方回填施工方案29七、钢筋工程施工方案30八、模板工程施工方案(详见专项施工方案)36九、砼工程施工方案39十、砌体工程施工方案41十一、室内抹灰及饰面工程施工方案43
3、十二、屋面工程施工方案45十三、门窗工程施工方案47十四、楼地面工程施工方案50十五、脚手架工程施工方案(详见专项施工方案)52十六、给排水安装工程施工方案54十七、消火栓系统工程施工方案55十八、采暖系统安装方案56十九、电气动力、照明安装方案57二十、通风工程施工方案62二十一、外墙保温施工方案64二十二、防水施工方案66第六章重点和难点工程施工方法70一、后浇带(施工缝)的处理70二、防水工程施工难点处理方法70三、混凝土工程防止开裂的措施71四、工程其它部位的防渗漏措施73第七章质量通病防治措施75一、防治外墙渗水的措施75二、预防楼地面、地面落水口和立管洞处渗水的措施76三、防治管道
4、漏水的措施76四、防治屋面漏水的措施76五、防治下水道倒泛水和漏水的措施78六、防治抹灰起壳的措施78七、防治管道堵塞的措施79第八章质量保证措施和创优计划79一、质量目标79二、质量目标分解79三、质量保证体系80四、质量自检体系82五、项目质量目标控制程序83六、主要分部分项的技术支持84七、工程质量目标控制85八、质量管理措施86九、防治和消除质量通病的措施89十、创优计划及保证措施90第九章施工总进度计划93一、施工进度计划可行性分析93二、施工进度计划流程93三、总施工顺序93四、施工进度计划图94第十章施工进度计划保证措施95一、施工进度计划保证的组织措施95二、确保施工进度计划的
5、技术措施95三、施工进度计划保证的合同措施95四、施工进度计划保证的经济措施96五、施工进度计划保证的信息管理措施96六、确保工期实施的具体措施96七、劳动力供应计划保证措施97第十一章施工安全措施计划99一、安全生产目标99二、安全生产管理的组织保证99三、安全技术措施100四、危险源辨101五、应急预案102六、现场消防管理措施104七、特种工持证上岗情况106八、安全生产专项方案108第十二章文明施工措施108一、文明施工组织机构108二、确保文明施工管理措施109三、确保文明施工技术措施109四、保护环境及施工排放物处理措施110第十三章施工环保措施计划112一、施工现场防大气污染11
6、2二、防止水污染112三、施工现场环卫卫生管理措施113四、厕所卫生管理113第十四章劳动力安排、材料供应计划及保证措施113一、劳动力组织措施113二、各阶段的劳动力安排113三、劳动力计划图114四、材料供应计划保证措施114第十五章机械设备安排计划115一、垂直运输机械的选择115二、主要设备机械的选择和进场计划115三、施工机械设备使用与维护115第十六章冬季和雨季施工方案116一、冬季施工措施116二、雨季施工措施116三、高温酷暑季节施工措施117第十七章成品保护措施117一、成品保护的目的和原则117二、组织管理措施118三、成品保护岗位责任119四、成品保护主要措施120第十八
7、章附表、附图125附表一、拟投入本工程的主要施工设备表125附表二、拟配备本工程的试验和检测仪器设备表126附表三、劳动力计划表127附表四、施工进度计划横道图128附表五、施工总平面布置图129附表六、临时用地表130第一章 编制说明一、编制说明1.1、本施工组织设计是我单位组织本项目建造师及相关技术人员针对本工程施工特点结合现场实际情况编制而成。编制过程中认真阅读图纸,了解设计意图,仔细研究施工方案,与公司技术质量等部门多次沟通最终定稿,作为指导施工的技术性文件,主要是对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、技术措施、工程质量保证
8、措施和创优计划、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施、推广新技术、工程技术资料管理、成本控制、材料采购等诸多方面进行了精心研究和部署,并且突出科学性、适用性及针对性,确保优质、低耗、安全、文明、快速完成全部施工任务。1、2、本文件是项目组织施工的指导性文件,有些分部分项工程施工的细节和做法只做了简要的概述,随着工程的进展我们将编制更加详细的施工方案和作业指导书,同时结合我公司的项目管理手册、项目管理办法、项目管理细则、文明施工手册等文件在工程实施过程中严格落实。1.3、实施目标 (1)质量目标:工程质量符合国家现行规范“合格”标准。 (2)工期目标:本工程要求工期为417日历
9、天, 计划开工日期为2016年11月01日,计划竣工日期为2017年12月22日。 (3) 安全目标:全面贯彻国家“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,做好安全教育,确保安全生产。杜绝重大人身伤亡事故、机械及火灾事故,一般事故频率控制在1.5以内。 (4)环境管理目标:强化环保意识,注重环境保护,执行国家有关环境保护政策及市政府有关建设工程工地文明生产管理规定,贯彻执行我单位环境管理手册, 杜绝环境污染,美化施工周边环境。 (5)科技进步和降低成本目标:全面贯彻落实“科学技术是第一生产力”的科技思想,努力技术创新,大力推广应用科学技术成果和经济效益好的适用技术,力争实现降低成本额。二、编
10、制依据2.1、相关文件和相关技术力量(1)、兰州新区高新技术产业园区拆迁安置房项目二期建设项目01标段招标文件及招标答疑。(2)、兰州新区高新技术产业园区拆迁安置房项目二期建设项目01标段施工图纸。(3)、本工程地勘报告、施工现场环境及现场条件。(4)、对本工程确定的各项目标和施工总体部署。(5)、我公司现有的人力、技术、机械、设备等资源配置。(6)、我公司质保质控体系文件。(7)、我公司职业安全健康和环境管理体系文件。2.2、根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件的分析。2.3、我公司制定的相关企业规范。2.4、现行国家有关规范、标准和规程。序号标 准 号类别标准、规范
11、名称1GB50026-2007国家质量验收规范工程测量规范2GBT50107-2010混凝土强度检验评定标准3GB50300-2013建筑工程施工质量验收统一标准4GB50208-2011地下工程防水质量验收规范5GB50202-2016建筑地基基础工程施工质量验收规范6GB50203-2015砌体结构工程施工质量验收规范7GB50204-2015混凝土结构工程施工质量验收规范8GB50207-2012屋面工程质量验收规范9GB50209-2010建筑地面工程施工质量验收规范10GB50210-2001建筑装饰装修工程质量验收规范11GB50237-2001住宅装饰装修工程施工规范12JGJ
12、126-2015外墙饰面砖工程施工及验收规程13GB50683-2011现场设备、工业管道焊接工程施工质量验收规范14GB50242-2013建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范15GB50243-2002通风及空调工程施工及验收规范16GB50601-2010建筑物防雷工程施工质量验收规范17GB50303-2015建筑电气工程施工质量验收规范18GB50212-2014 建筑防腐蚀工程施工及验收规范19JGJ106-2014 设计使用规范建筑桩基技术规范20GB50223-2008建筑工程抗震设防分类标准21GB50009-2012建筑结构荷载规范22GB50010-2010混凝土结构设计
13、规范23GB50003-2011砌体结构设计规范24GB50011-2010建筑抗震设计规范25DGJ 08-9-2013建筑抗震设计规程26JGJ3-2010高层建筑混凝土结构技术规程27GB 50025-2004湿陷性黄土地区建筑规范28GB50046-2008工业建筑防腐蚀设计规范29GB50007-2011建筑地基基础设计规范30JGJ6-2011高层建筑筏形与箱形基础技术规范31GB50021-2001岩土工程勘察规范(2009年版)32JGJ72-2004高层建筑岩土工程勘察规程33BG50108-2008地下工程防水技术规范34GB50038-2005人民防空地下室设计规范35D
14、BJ25-53-95国家施工规范国家施工规范高聚物改性沥青涂料建筑防水工程设计与施工技术规程36GB/T50375-2006建筑工程质量评价标准37GB50666-2011混凝土结构施工规范38JGJ 107-2016钢筋机械连接技术规程39JGJ214-2010铝合金门窗工程技术规程40JGJ180-2009建筑施工土石方工程安全技术规范41JGJ120-2012建筑基坑支护技术规程42JGJ130-2011建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程43GB175-2007通用硅酸盐水泥44GB1499.1-2008钢筋混凝土用热轧光圆钢筋45GB1499.2-2007钢筋混凝土用带肋钢筋46GB
15、T 13545-2014烧结空心砖和空心砌块53JG 163-2013滚轧直螺纹钢筋连接接头第二章 工程概况一、工程概况1.1、工程名称:兰州新区高新技术产业园区拆迁安置房项目二期建设 项目(01标段)1.2、施工范围:兰州新区高新技术产业园区拆迁安置房项目二期建设 项目(01标段)施工图纸范围内全部建设内容,包括:各单体建筑、结构、给排水、暖通、电气等。1.3、建设地点:兰州新区高新技术产业园区,纬三十路以北、经十五 路以东、 经二十七路以西1.4、建设单位:兰州新区铁路建设投资有限责任公司1.5、设计单位:北京中厦建筑设计研究院1.5、监理单位:甘肃省建设监理公司1.6、施工单位:华鸿建设
16、集团有限公司1.7、施工工期:2016.11.1-2017.12.22 1.8、建设规模:27#楼 :建筑面积15519.47 M2 ,地下2层,地上29 层,商铺地上2层;高度88.9米; 28#楼 :建筑面积13812.15 M2 ,地下2层,地上29 层,商铺地上2层;高度88.9米; 31#楼 :建筑面积13208.56 M2 ,地下2层,地上29 层;高度85.7米; 32#楼 :建筑面积14208.14 M2 ,地下2层,地上29 层;高度85.7米; 车库:8918.12 M2二、施工条件2.1、图纸情况:建筑、结构、给排水、暖通、消防以及施工图审查文件;2.2、施工用电、用水:
17、其中临水用管采用管径70mm的钢管接入现场;临电变压器容量采用400KV。用电、用水按建设单位提供的接入点,由我方接到施工点。2.3、交通便利,场地相对平整。 2.4有利条件 1、公司已做好一切施工准备工作,包括人、材、机、物等方方面面的准备,完全满足和具备工程施工条件及需要,同时公司管理层非常重视本项目的建设施工情况,成立了专门的指挥领导小组,利用一切公司有利资源为本项目服务。 2、具有类似工程的成熟施工经验,项目管理班子和施工队伍对其结构施工、设备安装工艺、做法、熟悉了解,彼此配合默契。 3、项目子项工程多,平面布置合理的划分,为均衡的组织各子项工程施工、合理安排施工工序提供了便利条件。
18、25不利条件1、季节性施工给施工组织、工程进度、质量控制及安全生产带来诸多不利。 2、施工子项工程多,短时间内资源投入大,对项目的管理、协调、组织能力要求高。 3、施工配合要求高:本工程的土建工程、室内外装饰工程、安装工程、室外工程等分项工程将分阶段进行,分项工程项目多、专业性强,因此作为总包单位如何加强总包施工的管理,组织与协调各工种之间的配合,是本工程项目管理的重点。三、施工特点及难点3.1、本工程施工中涉及各专业较多,施工环境特殊,施工现场组织管理难度大,必须做到统筹安排、科学管理,加强各专业协调配合,以确保工程进度和施工质量。3.2、本工程属高层建筑,施工时必须加强现场安全管理,认真做
19、好安全防护措施,以保证施工安全。同时,必须加强现场环境保护,搞好文明施工,树立企业社会形象。3.3、防水工程是本工程的关键过程,在施工中我们将派专业施工队伍进行防水作业施工,严格控制施工程序。防水施工完毕后,屋面做不少于2小时的淋水试验,卫生间、厨房等有防水要求的楼地面做不少于24小时的蓄水试验,确保屋面、卫生间等不渗漏。3.4、该工程屋面保温为100mm厚憎水岩棉保温,外墙外贴60mm厚憎水岩棉保温,施工过程必须加强原材料和施工工艺的控制,以达到节能要求。针对该工程的施工特点、难点,我们已在以下相关章节中做了详细的阐述,制定专项方案及保证措施。第三章 施工部署与现场组织管理机构一、工程施工管
20、理目标 1.1、质量管理目标:确保达到合格标准。 1.2、文明施工目标:满足JGJ59-2011现场文明施工检查评分标准合格标准,各级检查综合评分不低于85分。 1.3、安全生产目标:(1)、杜绝重大伤亡事故,轻伤事故频率控制在1.5内。(2)、彻底杜绝火灾、触电事故的发生。(3)、严格按JGJ59-2011标准执行,各级安全检查评分达到90分以上。1.4、工期管理目标:根据建设单位的要求,结合自身施工经验、技术水平及管理能力,总工期为417天,开工日期以总监理工程师通知开工日期为准。1.5、成本管理目标:在确保质量和安全的前提下,开展QC小组活动,积极进行技术革新,力争节约工料13。1.6、
21、企业信誉目标:执行“基础抓起、层层把关、质量求生存、信誉拓发展”的管理方针,采用先进的施工技术、施工工艺,进行科学管理,创精品、树品牌,使该工程成为我公司的标志性工程。1.7、环境保护目标:施工噪声、污水排放、废弃物处置、现场空气悬浮物含量等全部控制在国家有关标准范围内。1.8、服务及回访目标争创用户满意工程,达到:(1)、工程回访率100%; (2)、用户意见处理率100%;(3)、创建用户满意工程。二、管理组织机构2.1组织机构:本工程按项目法组织施工。项目经理部对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织,统一布置,统一计划,统一协调,统一管理,并认真执行ISO9002质量标
22、准,充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用,认真履行管理职责,确保本项目质量体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验,确保实现合同规定的工期和质量目标,现场管理创甘肃省安全文明工地。项目部组织机构框架图如下所示:项目经理项目技术负责人专职安全员专职质检员专职测量员技术员材料员预算员施工员项目安全工程师各专业操作班组项目经理部设计单位勘探单位勘探单位现场管理组设计单位现场管理组监理单位监理单位现场管理组建设单位2.2管理体系:管理机制采用项目法施工管理。三体系经认证并符合:GB/T190012008质量管理体系要求,GB/T280012001职业健康安全管理体系规范,G
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