框架结构施工组织设计(DOC125页).doc
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1、江苏南通三建集团有限公司Jiangsu Nantong No.3 Construction Engineering Group CO.,LTD 海科研发中心二期工程施工组织设计海科研发中心二期工程施工组织设计江苏南通三建集团有限公司 Jiangsu Nantong No.3 Construction Engineering Group CO.,LTD 海科研发中心二期项目部二O一七年四月 以业主满意为最高追求目标 创造完美生活空间目录第一章编制依据11、招标文件及施工图纸12、主要法规、规范、规程、标准条文和图集1第二章工程概述51 工程概况52 建筑设计概况63 结构设计概况84 地质、地形
2、概况85 设备安装设计概况96地理概况97工程管理、环境位置、施工要点与难点9第三章施工部署101工程管理目标102施工组织管理113施工顺序134总平面管理145总体规划146工程施工进度计划16第四章主要分部分项工程的施工方法161施工测量工程162土方工程193钢筋工程214模板工程295混凝土工程366防水工程417砌体工程458屋面工程489装修工程4910外墙保温系统工程5711门窗工程6012脚手架工程6213电气工程6514智能工程8715电梯工程87第五章施工准备工作计划871技术准备872仪器、器具883技术工作计划894劳动力安排、机械设备计划、材料采购895施工现场总平
3、面布置926临时通讯947协调场外工作,创造良好环境948岗位培训94第六章主要施工管理及保证措施941质量目标及保证措施952安全生产管理保证措施1013施工总进度计划管理及保证措施1084现场文明施工及环境管理措施112第七章季节性施工1141雨季施工措施1142冬期施工措施1163高温季节施工措施117第八章成品保护1171成品保护的组织管理1172成品保护技术措施118第九章新技术、新工艺、新材料的应用1201机械连接技术1202商品混凝土泵送、布料杆施工技术1203计算机应用和管理技术120第十章工程质量回访及保修措施1211、签发建筑工程保修书1212、及时配合修理1213、回访制
4、度1214、资料整理及存档121 III编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第120页 共124页第一章 编制依据1、招标文件及施工图纸序号文件名称日期1青岛海科研发中心二期工程施工招标文件20172深圳中海世纪建筑设计有限公司20172、主要法规、规范、规程、标准条文和图集2.1主要法规类 别名 称编 号国家中华人民共和国建筑法主席令第91号中华人民共和国招投标法主席令第21号建筑工程质量管理条例国务院令第279号行业建设工程施工现场管理规定建设部令1991第15号地方房屋建筑工程质量监督细则青建管字200721号2.2主要规范、规程类别名 称编 号国家建设工程
5、项目管理规范GB-T50326-2006混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2015工程测量规范GB50026-2007屋面工程质量验收规范GB50207-2012地下工程防水技术规范GB50108-2008地下防水工程施工质量验收规范GB50208-2011建筑装饰装修工程施工质量验规范GB50210-2011民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-2010工程建设标准强制性条文房屋建筑部分2013版混凝土外加剂应用技术规范GB50119-2003建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2010砌体工程施工质量验收规范GB50203-2011建设工程文件归档整理规范GB
6、/T50328-2001建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-2013建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2011通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002电梯工程施工质量验收规范GB50310-2002自动喷水灭火系统施工及验收规范GB50261-2005建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-1993塔式起重机安全规程GB5144-2006人民防空地下室设计规范GB50038-2005人民防空工程施工及验收规范GB50134-2004行 业建
7、筑变形测量规程JGJ8-2007建筑地基处理技术规范JGJ79-2012钢筋机械连接通用技术规程JGJ 107-2010混凝土泵送技术规程JGJ T10-2011混凝土冬期施工技术规程JGJ04-2011回弹法检测混凝土抗压强度技术规程JGJ/T23-2011建筑施工高处作业安全技术规程JGJ 80-1991建筑机械使用安全技术规程JGJ 33-2012施工现场临时用电安全技术规程JGJ 46-20052.3主要图集类别名 称编 号国家混凝土结构施工图平面表示方法制图规则和构造详图11G101-1混凝土结构施工图平面表示方法制图规则和构造详图现浇混凝土板式楼梯11G101-2混凝土结构施工图平
8、面表示方法制图规则和构造详图(独立基础、条形基础、筏形基础及桩基承台)11G101-3建筑物抗震构造详图(多层和高层钢筋混凝土房屋)11G329-1建筑物抗震构造详图(多层砌体房屋和底部框架砌体房屋)11G329-2混凝土结构施工钢筋排布规则与构造详图12G901-13砌体填充墙结构构造12G614-1钢筋混凝土过梁L03G303地方排水设备附件构造及安装92S220卫生设备安装09S304室外工程12J003住宅建筑构造11J930建筑做法06J002室内消火栓安装04S202等电位联结安装02D501-2利用建筑物金属体做防雷接地装置03D501-3室内管线安装D301-13建筑物防雷设施
9、安装99D501-1住宅防火型烟气集中排防系统L09J104加气混凝土砌块墙体构造L10J125防火门12J609给排水设备安装图集L03S004建筑排水用硬聚氯乙稀管LS06山东省电气设备安装通用图集2.4主要标准类别名 称编 号国家建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2013混凝土质量控制标准GB50164-2011混凝土强度检验评定标准GB50107-2010建筑施工场界噪声限值GB12523-2011建筑施工安全检查标准JGJ59-2011名 称编号版号质量保证手册公司企业管理制度2.5其他第二章工程概述1.工程概况序号项 目内 容1工程名称青岛蓝色硅谷海科研发中心二期工程2建
10、设单位青岛海洋科技投资发展集团有限公司3设计单位深圳中海世纪建筑设计有限公司4勘察单位青岛市勘察测绘研究院5监理单位青岛市政监理咨询有限公司6施工单位江苏南通三建集团股份有限公司7工程类别二类8总建筑面积29310.52平方米9地理位置青岛市蓝色硅谷规划区域内,科技路北侧,创业路南侧,规划滨海东路东侧。10建设工期合同工期398天(基础垫层以上至土建工程结束)2017年4月28日开工,2018年05月31日所有土建安装工程结束。11质量目标按建筑工程施工质量验收统一标准及相关专业质量验收规范验收,达到合格标准,我单位承诺确保青岛市优质结构,争创泰山杯。 2.建筑设计概况序号项目内 容1建筑规模
11、面积名称数据单位总用地面积12413总建筑面积29310.52地上建筑面积22339.43其中5#地上建筑面积11173.63建筑基地面积1740.23建筑最大层数6层建筑高度23.40m6#地上建筑面积11165.80建筑基地面积1806.87建筑最大层数6层建筑高度23.40m地下车库面积6971.090.000标高相对绝对高程为5.9m建筑高度:23.4米2建筑平面高差平面布置3建筑立面简洁、现代4建筑防火设计防火分类为一类的多层建筑,地上设计耐火等级二级、地下室耐火等级也为一级。地上各层面积均小于5000平方米,因此地上各层独立划分为1个防火分区;地下一层划分为2个防火分区;地上5#楼
12、每层设置2部封闭楼梯, 地上6#楼每层设置3部封闭楼梯,消防水系统:消火栓采用采用水池-水泵-水箱联合供水方式,湿式自喷淋系统;防排烟系统:均设置了机械排烟系统;消防供电系统:消防负荷双回路供电末端切换;火灾自动报警系统:消防控制室设于建筑负一层。5建筑节能设计建筑地处气候分区:寒冷(B)地区。屋面的传热系数限值0.45,设计值0.4,屋面维护材料60厚挤塑聚苯板;外墙的传热系数限值0.6,设计值0.57。构造做法:50厚膨胀聚苯板;底部接触室外空气的架空或外挑楼板传热系数限值为0.50,设计值0.42,节能构造做法:70厚挤塑聚苯板;非采暖地下室空调房间与采暖空调房间的隔墙或楼板,传热系数限
13、值1.50,设计值0.66,节能构造做法:30厚挤塑聚苯板;外窗:普通窗采用高级隔热铝合金6+12A+6中空玻璃,玻璃幕墙与屋顶透明部分采用12mm空气Low-E中空玻璃隔热铝合金窗。6建筑防水设计地下室为改性沥青4厚自粘型SBS改性沥青防水卷材一道加混凝土自防水;屋面为1.5+1.5高分子合成防水卷材两道;卫生间为1.5厚合成高分子防水涂料。7外装饰花岗岩板、玻璃幕墙、涂料。8内装饰装饰石膏板吊顶、pvc板吊顶、水泥砂浆涂料顶棚、花岗岩地面、地面砖防水楼面、乳胶漆墙面、防水墙面、石材墙面。3.结构设计概况基本风压W0=0.6KN/(100年一遇)雪荷载SO=0.2KN/地基持力层中粗砂抗震设
14、防烈度6度结构安全等级二级设计使用年限50年结构形式基础主体筏板基础框架结构钢筋钢筋采用HHPB300级、HRB335级、HRB400级钢筋砼主体一次结构为C35、C30,构造柱、水平系梁、压顶梁、过梁为C25,垫层C204.地质、地形概况 序号项目内 容1地质回填土、中粗砂、粉质粘土、含粘性中粗砂2环境条件拟建场地南高北低,东侧靠近规划路,西侧靠近地块一,南侧靠近科技路,北侧靠近地块二;根据甲方提供资料基坑周围无使用中的管线。5.设备安装设计概况序号内 容1上水冷水:市政供水热水:户内热水器消防:自网水泵供水2下水污水:排入市政污水管雨水:内排水为主,排入市政雨管网3通风室内设机械通风系统
15、4空调系统采用中央空调系统5强电变配电室、供电干线、电气动力、电气照明安装、备用和不间断电源、防雷及接地、应急照明系统6弱电火灾自动报警系统、保安监控及防盗报警系统、综合布线系统、楼宇自控系统、电视系统6.地理概况青岛是中国重要经济中心城市和沿海开放城市,是国家级历史文化名城和风景旅游、度假胜地。青岛位于山东半岛南端,东、南频临黄海,西、北连接内陆,面积10654平方公里,总人口699万,是中国优良港口之一,是著名滨海城市,属海洋性湿润气候,空气清新,四季分明,年平均气温12.3摄氏度。极端最低气温为-16.2度。极端最高气温38.9度;日降雨量69.6 毫米,年平均降雨量775.6毫米。终年
16、多东南和西北两个风向,年平均风速4.9m/s,各月平均风速以3月最强为5.6m/s,9月最弱为4.1m/s。7.工程管理、环境位置、施工要点与难点一、现场管理控制问题由于本工程为研发楼,位于即墨市蓝色硅谷核心区,施工场地狭窄,材料二次搬运量大,因此必须合理组织施工段,有计划的控制材料进场。二、工程施工要点与难点针对该工程的结构与装修设计,重点抓好以下关键工序,以确保工程质量。(1)后浇带尤为重要,采用独立支撑体系,避免后浇带浇筑前两侧出现悬臂梁、悬臂板现场。(2)本工程装饰量较大,主体施工期间应考虑预埋、结构达到清水墙效果,应加强技术管理。(3)本工程采用筏板基础,施工时严把基础质量关。(4)
17、防水工程的施工是该工程的重点,着重抓好防水材料的质量验收关,以及施工过程中与墙立面转角、管根、门坎及防水收头部位的节点的处理。(5)本工程为研发楼,必须确保工程质量,尤其是结构的安全可靠性更重要。不仅要保证工程的外观质量,更要保证结构工程的内在质量,因此钢筋工程焊接、连接及混凝土工程的检验和试验工作是本工程结构施工的关键。(6)清水砼结构与模板直接有关,柱结构着重抓好的强度、刚度、稳定性;模板拼缝要严密与平整;楼梯间楼层处接槎防止错台;楼板与梁的节点接缝等技术质量问题。(7)工程水、暖、电、通风、电梯、消防安装过程中确保预埋管盒、预留洞数量、规格、尺寸、位置及洞口周边的加强筋的准确性。(8)解
18、决砌块墙体的抹灰空鼓质量问题;以及墙体与混凝土柱梁柱之间接缝处理。(9)垂直度的控制及沉降观测尤其重要。(10)外墙分格线条顺直且符合设计要求,确保整体立面效果。第三章施工总体部署1.工程管理目标(1) 工期目标合理穿插工艺,调配劳动力,确保按合同工期完成。 (2) 质量目标达到国家质量验收合格标准,一次验收合格,确保市优质结构,争创泰山杯。(3) 安全目标确保无重大伤亡、火灾和人员中毒事故,一般轻伤事故发生率控制在0.5以下。(4) 服务目标:建造业主满意工程。2.施工组织管理一、组织机构根据本工程的特点,项目管理组织机构由三个层次组成:指挥决策层、项目管理层、施工作业层。(1)指挥决策层工
19、程指挥部指挥部是项目施工、决策和保障机构。在单位范围内,对项目施工所需要的人员、机械、材料等进行统一调配,为项目施工提供可靠的保障。指挥部总指挥由公司的总经理担任。(2)项目管理层项目经理部为了优质、高速地完成青岛蓝色硅谷海科研发中心二期工程,经公司研究决定把本工程列为我公司重点工程,我单位作为该工程的总包方,将组建精干的项目管理班子。并将选派具有丰富施工能力及总包管理经验的国家二级建造师担任本工程项目经理。同时选派我公司一名工程师担任项目总工程师。具有丰富经验、专业技术较强工程师担任部门经理,共同组成项目经理部领导层。我公司对项目实行方针目标管理,根据对业主的承诺制定总体方针目标,如质量方针
20、,工期目标,安全文明施工目标等。项目经理部则按公司的方针目标进行相应的决策。具体组织生产活动履行项目职责,公司按年度方针目标,每月对项目进行考评。制定项目方针目标展开图。根据考核结果按工程项目管理责任、目标、考核与奖励办法执行该工程采用目标管理法施工。我公司将按照多年来积累的成功的项目管理经验来运作和管理项目,形成以项目经理负责制为核心,以项目合同管理和成本控制为主要内容,以科学系统和先进技术为手段的项目管理机制。严格按照GB/T9002ISO9002模式标准建立的质量保证体系来运作,形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制,出色地兑现我公司的质量方针和本
21、工程质量目标。项目经理受公司法人委托,履行公司和签定的合同。公司以签的项目目标责任状对项目经理进行考核杜绝了项目承包带来的弊端。项目员工由项目经理聘用,定期考核、竞争上岗。为规范项目的管理工作,项目经理部将执行颁布的“企业管理制度”“职工手册”“安全保护手册”。(3)施工作业层精选具有专业性较强,施工过多个优质工程的作业班组。其所有管理人员、技术工人及普工在施工管理、技术质量上都有很好的保证。(4)项目管理人员的主要职责项目质量管理制度:项目经理负责制。使各责任人明确各自的职责和职权范围,使有关人员按照其职责,权限及时有效地采取纠正和预防措施,以至达到消除、防止、杜绝产品过程和质量体系的不合格
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