某公路改扩建工程施工组织设计.docx
《某公路改扩建工程施工组织设计.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《某公路改扩建工程施工组织设计.docx(108页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、xxxxxxxx 公路改扩建工程施工组织设计xxxxxxxx 公路改扩建工程施工组织设计编制:审核:审批:xxxxx 有限公司二 0 一六年十一月xxxxxxxx 公路改扩建工程施工组织设计目录第一章概述.61.1 编制依据.51.2 编制原则.61.3 地理位置.61.4 地形、地貌、气象和水文条件.71.5 交通、通讯条件和供电供水条件.81.6 地材供应条件.81.7 技术指标和主要工程数量.9第二章总体施工布署及规划.102.1 施工总体思路.122.2 施工总体目标.132.3 组织机构和施工任务安排.132.4 施工总平面布置.152.5 临时工程及设施.152.6 施工进度计划.
2、162.7 人员、设备投入计划.172.8 施工工期保证措施.19第三章主要分部、分项工程施工方案与施工工艺.203.1 工程施工测量方案.203.2 施工试验方案与方法.223.3 路基土石方施工.26xxxxxxxx 公路改扩建工程施工组织设计3.4 排水及防护工程施工.473.5 施工观测及路基施工检验.603.6 重点、难点施工方法及措施61第四章工程质量控制措施.674.1 项目质量管理规划.674.1.3.1、质量保证措施.681、组织保证.682、管理措施.683 3、工期保证措施、工期保证措施.711)、组织、劳动保证措施.712)、技术保证措施.713、物资、设备保障措施.7
3、14 4、文明施工保证措施、文明施工保证措施.721)、施工总平面管理.722)、施工组织.723)、安全方面.724)、现场材料.725)、机械设备.726)、资料.734.1.44.1.4、环境保护措施、环境保护措施.731、环境保护的管理措施.732、环境保护的规划范围及相应的具体措施.73xxxxxxxx 公路改扩建工程施工组织设计4.2 关键工序技术保证措施.744.3 专项质量保证.79第五章施工安全与文明施工保证措施.835.1 安全生产组织体系.835.2 现场安全措施.845.3 安全生产规定.865.4 施工现场临时用电专项施工方案.905.5 文明施工管理.965.6 环
4、境保护.985.7 项目风险预测与防范,事故应急预案.101第六章附件.1036.1 附图.103xxxxxxxx 公路改扩建工程施工组织设计5第第一一章章概概述述1.11.1 编制依据编制依据1、G212惠水县城至七道拐公路改扩建工程合同段两阶段施工图设计;2、G212 惠水县城至七道拐公路改扩建工程施工合同文件(合同段);3、公路涵洞施工技术规范;4、公路工程水泥混凝土试验规程;5、公路工程石料试验规程;6、公路工程金属试验规程;7、公路工程施工安全技术规程;8、公路工程质量检验评定标准;9、公路涵洞设计通用规范;10、公路钢筋混凝土及预应力混凝土涵洞设计规范;11、公路涵洞地基与基础设计
5、规范;12、公路工程技术标准13、公路污工涵洞设计规范14、公路工程抗震设计细则15、公路交通安全设施设计规范依据以上规范、标准、文件及工程实地勘察情况,结合我公司现有技术装备、施工能力、管理水平,以及多年从事高原地区复杂地形公路路基、及桥梁施工的丰富经验,并针对本工程施工特点,以“保质量、保工期、保安全、促环保、创精品保质量、保工期、保安全、促环保、创精品”为目标,编制本施工组织设计。xxxxxxxx 公路改扩建工程施工组织设计61.21.2 工程概况工程概况本工程为G212惠水县城至七道拐公路改扩建工程,起点桩号K26+180,终点桩号为K43+107.087,路线经青藤、断杉镇,全长16
6、.927公里,路基挖土17.245万方,路基填土石方8.036万方,路基防护、排水圬工7.65万方,本标段新增加用土地271.22亩,无桥梁隧道,有改移沟渠250米,设置平交58处。1.31.3 编制原则编制原则1、强化质量管理,确保工程质量达到优良等级,创精品工程。2、满足业主的工期要求。力争在2017年12月底完成本合同段全部工程。利用网络技术统筹安排,制定科学合理、严密的施工组织计划,搞好工序衔接,力求均衡生产,确保业主要求的合同工期。3、优化资源配置,精心组织施工,努力缩短工期。4)强化现场管理,控制工程成本;强化安全管理,杜绝伤亡事故。5)重视生态环境、强化环保意识,做好环境保护和文
7、明施工。严格控制施工噪声、扬尘,处理好污水、弃碴、弃土,尊重当地民族习惯和风土民情。1.41.4 地理位置地理位置本合同段总体走向由北向西南,根据小城镇路网规划的城市方案进行布线。G212惠水县城至七道拐公路改扩建工程位于惠水县断杉镇至好花红乡,平面走向起点位于好花红乡,终点位于断杉镇,全长16.927087公里,在K28+953和K30+160处下穿惠罗高速桥,在K40+949处一下穿断杉匝道桥,顺地形途径甲戎、青腾、断杉镇。xxxxxxxx 公路改扩建工程施工组织设计71.41.4 地形、地貌、气象和水文条件地形、地貌、气象和水文条件1.4.11.4.1 地形、地貌、气候地形、地貌、气候区
8、位于贵州省黔南州惠水县,属咯斯特盆地地貌,涟江纵贯全境,涟江冲积平源面积90平方公里,土地肥沃,阡陌纵横,平畴绿野,生机盎然。区域总体东西高,中部为河谷,项目区由北向南沿涟江冲积平原边缘展布,道路沿斜城、槽谷、河谷、山间、平地修筑。地势相对较平坦,自然岸坡1040,局部达60.勘察区海拔一般在9001000米之间,地形相对高差100m,自然岸坡较稳定。路线除现状建筑民房,基本属于农业、林业用地范围,植被发育。项目区属中亚热带季风湿润气候区,雨热同季,冬无严寒,夏无酷暑,气候温和,雨量充沛,热量充足,适宜于农业的多种经营。年平均气温13.518.5,年极端最低气温为零下15.5,年极端最高气温为
9、40.7,无霜期在275天以上,年降雨量12501400毫米。1.4.21.4.2 地质条件地质条件1.4.2.11.4.2.1 工程地质条件工程地质条件项目区内的地层岩性由新到老有第四系(Q);三叠系下统夜郎、永宁镇组(T1yyn);二叠系上统(P2)、二叠系下统(P1m)茅口组、二叠系下统(P1q)栖霞组;石炭系上统马坪裙(C3mp)、石炭系中统黄龙裙(C2hn)、石炭系下统摆佐组(C1b)、石炭系下统大塘组、上司、旧司段(C1d1+2)(1)第四系(Q):褐红、褐色、褐黄色粉质粘土、粘土夹碎石及沙壤土,局部含碎石;(3)三叠系(T)三叠系下统夜郎、永宁镇组(T1yyn)中厚层厚层状灰岩;
10、分布于K26+180K30+264路段。二叠系(P2)二叠系上统(P2)中厚层至块状灰岩,分布于K30+264K31+760.4路段。xxxxxxxx 公路改扩建工程施工组织设计8二叠系下统(P1m)茅口组中厚层至块状灰岩,分布于K31+760.4K32+455路段。二叠系下统(P1q)栖霞组茅口组中厚层至块状灰岩,分布于K32+455K32+895路段。(4)石炭系(C)石炭系中统黄龙裙(C2hn)中厚层至块状灰岩,分布于K32+895K33+133.5路段。石炭系下统摆佐组(C1b)中厚层至块状灰岩,分布于K34+410K35+356.5路段石炭系下统大塘组、上司、旧司段(C1d1+2)块
11、状至巨厚层灰岩,分布于K35+356K40+316、K42+410K43+062.3945路段.1.4.2.1.4.2.2 2 地震地震根据中国地震动参数区划图(GB18306-2001,1:400万),公路桥梁抗震设计细则JTG/TB02-2008)路线走廊带地震基本烈度为VI度区,设计基本地震加速度值为0.05g,地震动反应谱特征周期为0.35S,设计地震分第一组,相应抗震设防烈度为VI度。1.51.5 交通、通讯条件和供电供水条件交通、通讯条件和供电供水条件1、本合同段范围内乡村道路较便利,可直接与施工便道连接。2、区内均有供电设施,施工用电可就近搭线供电。为防止临时停电,配备足够数量的
12、各型柴油发电机。3、通讯便利。4、项目区路段紧靠新站河及山岔河,可取作为工程用木,生活用水可利用沿线居民自来饮水。1.61.6 地材供应条件地材供应条件施工中用的外购水泥、钢材等可在惠水县或贵阳市采购,全部采用汽车运输。木材、砂石等地方材料部分可在当地购买,采用汽车运输;路基填筑材料可由我施工单位自行开采,自办运输。水泥、钢材等材料运至工地后堆放于临时仓库内,设专人看管。注意防雨防潮,以免xxxxxxxx 公路改扩建工程施工组织设计9材料腐蚀。1.71.7 技术指标和主要工程数量技术指标和主要工程数量1.7.11.7.1 技术指标技术指标公路等级:二级设计车速:40km/h设计交通量:7321
13、辆/昼夜新增占用土地:271.22亩拆迁建筑物13475m2拆迁电力电讯m路线增长系数137.912%直线最大长度404.953m最短坡长m竖曲线最小半径600/1m/个平曲线最小半径:65m/个最大纵坡:7.8路基宽度:8.5m设计荷载:公路-级凸形竖曲线最小半径:600/1m凹形竖曲线最小半径:700/1m防护工程56227m3排水工程20289m3路面结构类型及宽度:175.740千平方米(沥青砼)xxxxxxxx 公路改扩建工程施工组织设计10设计洪水频率小桥、涵洞、39道平面交叉58处1.7.21.7.2 主要工程数量主要工程数量主要工程一览表序号工程名称单位数量备注1路线长度公里1
14、6.9272土石方数量千立方米172.445土方:150.02石方:22.4253涵洞道39第第二二章章总总体体施施工工布布署署及及规规划划施工机构职能1)贯彻执行国家和贵州省政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度。2)项目经理要向项目人员解释和说明本工程项目合同、项目设计、项目进度计划及配套计划、协调程序等文件。3)做好施工准备,落实具体计划,形成切实可行的实施计划系统。4)协调好各方面的关系,预见问题,处理矛盾。5)建立高效率的通讯指挥系统。6)对工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收、全面负责。7)注意在工作中开发人才、培养下属管理人员的工作能力。8)组织
15、好项目生产调度会、项目经济活动会等关键性会议。9)组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度,搞好与公司各职能部xxxxxxxx 公路改扩建工程施工组织设计11门的业务联系和经济往来,每月向公司经理报告工作。10)严格财经制度,加强财务、预算管理,推行项目内部承包责任制。11)按照企业法人代表与业主签定的工程承包合同,严格履行全部合同条款。项目与公司的关系我公司的本部是常设机构,项目经理部是非常设机构。项目各部在业务上接受公司各职能部门的指导与监督,日常工作受项目经理的统一领导,项目经理部代表公司全面履行项目承包合同。公司与项目的关系主要体现在以下几个方面:1)质量控制:公司要求项
16、目严格按公司质量体系文件和项目管理文件组织项目的生产活动,公司每月进行一次全面检查、考核,对不符合要求的项提出整改和处罚。公司领导还不定期对项目进行检查。2)工期控制:公司每周对项目进度情况进行一次检查,对公司的资金、技术、人员、材料、机械、劳动力等进行调配并协助项目搞好生产计划,以保证项目按计划完成工程任务。3)资金管理:公司凭借自身实力,在资金方面为项目提供保障,同时监督项目的资金使用情况。4)工程合同管理:公司每月对项目履约情况进行一次检查,对合同管理中存在的问题提出整改要求。5)安全及文明施工生产管理:公司每半月对项目安全生产进行一次检查,对不符合规范要求的隐患提出整改和处罚,并协助处
17、理各种突发事件。同时对不符合文明施工要求及环境保护要求的给予处罚,并督促整改。6)工程技术管理:公司负责制定统一的技术标准目录,推广“四新”技术,及时解决工程实践中的技术问题。7)工程料具管理:公司制定材料合格供货商名册,监督项目搞好材料计划、采购和验收、xxxxxxxx 公路改扩建工程施工组织设计12保管,并对公司范围的料具进行合理调配。8)机械设备管理:公司负责设备的采购、调配,对项目机械设备的保养、使用安全等进行监督,随时解决机械使用过程中的问题。9)劳动力管理:公司负责劳动力的培训、取证,对全公司的劳动力进行合理调配,保证项目劳动力的质量和数量,并对项目劳动力的管理进行。2.12.1
18、施工总体思路施工总体思路1、确保工程质量创优和无安全责任事故,确保按合同规定工期完成全部工程。2、高标准控制施工全过程,做到分项工程和单位工程一次验收达标,一次成优,优质高效地建成本合同段全部工程。3、努力开拓创新,积极稳妥地利用新设备、新材料、新技术和新工艺。1)、采用先进的设备、科学的配置来满足设计、规范及业主要求。2)、采用先进的技术与工艺来保证质量创优。3)、采用先进的组织管理技术,统筹考虑,科学安排,争取提前完工。4)、用先进的工程质量观念来统一全体参建职工的认识,把高标准、严要求贯彻工程施工的每一个环节。4、所有施工材料均应在试验合格且经监理工程师认可后采购。施工过程实行动态管理,
19、对各道工序进行全过程的跟踪监测,并及时将施工过程中的各类信息提交设计、监理部门,经设计、监理部门审批后,再反馈指导施工。5、严格执行合同条件、设计文件和施工技术规范,认真执行监理工程师的工作指令和指示。6、注重环境保护,切实做到文明施工。xxxxxxxx 公路改扩建工程施工组织设计132.22.2 施工总体目标施工总体目标2.2.12.2.1 工程质量目标工程质量目标本工程质量目标为合格本工程质量目标为合格。拟为本合同的施工建立强有力的质保系统和质检系统,认真执行国家和交通部有关加强质量管理和法规与文件,开展全面质量管理,确保工程质量达到优良。2.2.22.2.2 安全生产目标安全生产目标无重
20、大或大的安全责任事故。2.2.32.2.3 施工工期目标施工工期目标总工期:13个月,力争提前完成。计划开工日期:2016年12月20日计划竣工日期:2017年12月31日(按13个月工期推算)2.2.42.2.4 环境保护目标环境保护目标遵守环保法规,切实保护沿线自然生态和人文环境,最大限度地减少扬尘和噪音污染,做到废物达标排放。搞好文明施工,保持企业良好形象。2.32.3 组织机构和施工任务安排组织机构和施工任务安排2.3.12.3.1 施工组织机构施工组织机构根据本工程特点,我公司抽调具有公路修筑经验较为丰富的工程技术及施工管理的人员组建项目经理部。项目经理部全面负责本工程的工程技术、工
21、程质量、施工生产、计划与进度、设备与材料、安全生产、环境保护与文明施工、对外协调等诸多方面的管理工作。项目经理部设项目经理、项目副经理、项目总工程师,及工程技术合同计划、质量检查、中心试验室、安全生产、设备材料、财务和行政后勤等部门。项目经理部按桩号划分设立两个施工项目处,负责按照业主、监理和项目经理部的指示和要求完成各自管辖的工程施工任务。详见项目经理项目经理xxxxxxxx 公路改扩建工程施工组织设计14部组织机构图部组织机构图。项目经理部各部门的工作职责范围划分如下:项目经理项目经理:项目总负责人,全面负责该项目的工程质量、施工生产、进度计划、安全生产、合同、工程成本及行政等管理工作。项
22、目副经理项目副经理:负责本项目施工生产、进度、质量等工作,协助项目经理管理,对项目经理负责。项目总工程师:项目总工程师:负责工程技术与质量控制工作,对项目经理负责。工程技术部工程技术部:负责工程技术、生产计划的编制、合同管理和计量支付、现场施工、质量控制、环境保护与文明施工等工作。质量检查科质量检查科:负责工程质量管理和控制,包括各项隐蔽工程、工序过程、测量成果、结构成品或半成品的检查,并指导中心实验室的工作,组织TQC活动等,配合监控单位对各部位各工序的监控、检测工作。行政后勤办:行政后勤办:负责对外联络与协调、后勤保障等工作;安全生产科:安全生产科:负责施工安全、工地保卫、文明施工的监督、
23、检查与执行等工作。材料设备科:材料设备科:负责材料的采购、供应及机械设备的管理、维护工作。财务科:财务科:负责项目日常财务业务处理、资金使用监督、工程成本核算等工作。中心试验室中心试验室:负责工程结构各种常规材料的试验,混凝土配合比及取样试验,施工过程混凝土质量控制,配合监控单位的监控、监测工作。2.3.22.3.2 施工任务安排施工任务安排基于本合同段地形条件、工程特点及工期要求,为便于管理并充分发挥施工项目部的技术和经验优势。项目部根据划分的任务配备相应的人员和设备,在项目经理的统一指挥下,合理安排、周xxxxxxxx 公路改扩建工程施工组织设计15密布署、密切合作、相互协调,优质高效地完
24、成项目部所定的工作任务。2.42.4 施工总平面布置施工总平面布置2.52.5 临时工程及设施临时工程及设施2.5.12.5.1 临时道路临时道路临时道路主要利用G212国道和乡村道路,并通过乡村便道及新建的临时道路,接通项目经理部,软基部分铺设30cm砂垫层,路面铺筑50cm石渣或砂砾面层,便道路面宽度按5.5米设计。2.5.22.5.2 临时供电、供水和通讯设施临时供电、供水和通讯设施安装200KVA变压器1台,能满足办公区、生活区、试验区等生活办公需求,全线另备4台60-250KW柴油发电机作为备用电源,具体布置在相距3公里路段,保证全合同段各施工点用电需要。施工用水可从连接第三合同段起
25、点处设泵抽水,饮用水可接引自来水。并在工地现场适当位置建水池蓄水,以保证生活用水及施工连续性。本合同段项目部设置监控电话,各项目管理处配备足量移动电话和对讲机,构成施工管理通信系统。2.5.32.5.3 临时房屋临时房屋包括修建办公室、员工宿舍、食堂、试验室、材料仓库、加工车间、职工文娱活动室、厕所以及临时油库等共计2000。2.5.42.5.4 拌和站拌和站根据具体的施工条件及总体施工部署,为满足施工需要,在断杉镇龙泉砂石厂旁自建个水泥混凝土拌和站。拌和站的设置主要是满足涵洞基础、下部及上部构造施工以及防护施工所需混凝土。拌和站的拌和能力为50m3/h。2.5.52.5.5 预制场预制场由于
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 公路 扩建工程 施工组织设计
限制150内