建筑工程施工部署及总平面布置.docx





《建筑工程施工部署及总平面布置.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《建筑工程施工部署及总平面布置.docx(85页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第85页 共85页威海职业学院毕业设计(论文) 毕业设计(作业)题目: 学生姓名: 学生学号:专 业: 年 级: 指导教师: 职 称: 2011年12月目 录1.工程概况111 工程名称与现场情况612 建筑设计613 结构设计72项目经理部组成721 项目经理部组织机构设置图722 项目经理部的组成人员823项目经理部主要成员岗位职责924项目经理部的协调管理103施工部署及总平面布置103.1 现场施工条件103.2 技术准备103.3 物资准备114施工方案1941施工流水作业段的划分与组织1942 施工测量及沉降观测19
2、43钢筋工程2144模板工程2245砼工程2446 砌筑工程2547 钢结构安装工程2648 装修工程施工3049 脚手架工程34410 安装工程施工365施工进度计划及措施3951 总工期控制3952 制定施工进度计划的原则3953 施工进度计划表3954 施工进度计划的控制4055 施工进度计划的管理4156 施工进度计划保证措施426质量保证措施4761 工程质量目标4762质量管理体系4763 质量管理职责4864 质量保证措施4965 保证工程质量的技术措施507.职业健康安全管理措施517.1 职业健康安全管理目标与指标517.2 安全生产管理原则517.3 建立职业安全健康管理机
3、构527.4 安全管理制度537.5 安全生产责任制577.6 安全教育587.7 对安全生产的控制597.8 临时用电安全防护607.9 主要施工机械安全管理措施617.10 安全防范措施637.11 消防保卫措施657.12 预防高处坠落事故的安全技术措施688主要机械及设备调配计划6881 主要施工机械的配备689主要劳动力安排7110文明工地措施7211施工技术措施73111季节性施工技术措施73112防止质量通病的技术措施74113 降低成本的技术措施7512其它措施76121 环境保护措施76122工程回访及保修办法77123噪音污染防治措施7813附表1.工程概况11 工程名称与
4、现场情况工程名称威海职业学院实习车间工程地点威海职业学院实习车间建设单位威海职业学院设计单位威海东鲁建筑设计有限公司施工单位山东兴昌建设工程有限公司招标承包范围土建、水电暖、钢结构工期施工合同工期质量标准符合国家现行施工质量验收规范12 建筑设计序号项 目内 容1建筑功能威海职业学院实习车间2建筑面积8545.8平方米建筑层数单层,局部三层3建筑层高单层厂房13.35米三层部分12.9米4建筑高度0.000相当于绝对高程5.38M室内外高差0.3M5建筑平面 东西向1-21轴67.2M南北向A-K轴41.8M13 结构设计序号项 目内 容1结构形式框排架结构、局部框架结构2地基摩擦端承桩桩端持
5、力层为第七层强风化片麻岩单桩竖向承载力特征值450KN3 砼强度等级C15 承台、基础梁垫层C30基础、主体结构C25构造柱、圈梁、压顶梁4结构设计使用年限50年结构安全等级二级抗震设防烈度7度框架抗震等级三级建筑耐火等级二级砌体结构施工质量控制等级B级5钢筋接头类别搭接绑扎、电渣压力焊、机械连接或对焊6结构截面尺寸(mm)基础承台800*2000 mm 柱断面尺寸500*500mm承台基底标高-1.80m楼板厚度办公部分:一三层100 mm7砂浆品种、标号基础M5水泥砂浆,主体M5混合砂浆8砖品种、规格Mu10蒸压粉煤灰砖、MU3.5加气砼砌块 2项目经理部组成21 项目经理部组织机构设置图
6、项目经理 项目副经理材料组安全组施工组质检组技术组土建施工队钢结构队安装队 22 项目经理部的组成人员序号职 务姓 名岗位证书编号备注1项目经理2测量工程师3技术、质量负责人4安全员5质检员6资料员7资料员8技术员9技术员10土建施工队长11钢结构施工队长13涂装施工队长23项目经理部主要成员岗位职责1. 项目经理(1)认真贯彻执行国家和上级的有关方针、政策、法规的各项规章制度,确保本工程的各项经济技术指标的全面完成。(2)组织编制本工程项目组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制定安全生产和质量保证措施等,并组织实施。(3)科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源,协调好与业主、设计部门及
7、监理部门的关系。提高综合经济效益,圆满完成任务。2. 技术组整理、保管、修改有关技术文件、资料,负责处理现场安装时的技术性工作,对外向甲方代表或监理工程师进行技术交底并解答有关技术问题。提出并验算为防止因安装引起整体位移所采取的工法、工序的正确性,对内向项目经理提供脚手架搭设、安装单元的划分、竣工验收、几何尺寸变异吊装方案、几何尺寸检验方法等理论依据,下达所有需整改项目、构件尺寸等方面的更改、整改通知书。3. 质量组依据行业标准拟订本工程所需要受检的部位、要求、数量,编制现场质检计划,安全人员跟踪检查,绘制钢结构构件质检流程图,向项目经理提供可能产生质量问题的部位,并提供预防措施,向甲方代表及
8、监理工程师提供技术交底,并配合质检工作,在发现问题时要及时反馈并根据施工程序进行处理。本工程重点检查支承轴线,拼装后的几何尺寸情况,向所有人员有针对性地进行质量教育,并作记录,配合技术部门、安全部门做好相关工作。4. 施工组 根据工作计划,合理安排安装人员、施工分段、施工工序,绘制具体的网络图、进度表,协调各工作组之间关系,在作业现场指导施工人员正确施工,解决施工中产生的问题,向项目经理提供可能影响进度的点、位、人,分析并提出解决办法,对所有施工人员进行全过程的安全、质量、思想、纪律教育,由于任务紧,难度大,要特别注意解决进度与安全、进度与质量、交叉作业和劳动强度与劳动效率等方面的矛盾,切实做
9、到保质、保量、保安全,配合甲方代表、监理工程师、项目经理部其他成员在现场的检查工作,合理划分区段、工艺、工序、工步。避免造成窝工或强弱不均的结果。5. 安全组编制、督导、落实各种机具、操作、人身、工作场地等方面的安全文件、规定,向项目经理提供安全督导重点部位,并绘制安全管理网络图,对在高空作业的人员必须坚持班前、班中、班后安全教育,安全员实行责任承包,变压力为动力,重点防范部位要有专人负责,进行全员安全活动和安全教育,做好文字记录,以备查询、存档。6. 材料组 根据施工图,测算各主耗材的数量,作好定货安排,确保进场时间。各施工工序所需临时支撑,钢结构拼装平台,脚手架支撑、安全防护器材数量确认,
10、安排搭设、制作。 根据现场吊装安排,编制钢结构构件进场计划,提供制作部门,安排制作运输计划。项目部设立工程计划管理人员,建立项目部工程计划管理网络,根据项目法人里程碑计划的要求,编制二、三级施工进度网络计划。 24项目经理部的协调管理本工程实行分层管理,即项目经理部、施工层,各层实行经济技术承包责任制,具体明确各层管理机构的责、权、利关系,充分调动各层工作人员的工作积极性。施工层(施工队、专业班组)作为工程项目具体实施单位,内部制定独立的人、财、物、消耗定额进行独立核算。职工实行计件工资,并与施工质量挂钩。项目经理统筹安排整个工程项目的人力、物力、财力的平衡调度,监督项目的施工质量、安全、进度
11、,确保工程顺利完工。3施工部署及总平面布置3.1 现场施工条件1、现场三通一平已基本具备。3.2 技术准备1、对现场情况,周围环境及建筑朝向进行技术交底。2、项目经理部组织人员,建立现场测量小组,做好施工现场平面布置和高程控制桩的设置工作,以及自然地坪高程网络测量记录等工程测量所需的测量准备工作。3、组织经理部管理人员,认真学习、熟悉施工图纸以及有关的图纸、施工规范、技术文件,做好图纸会审,设计技术交底的准备工作。4、组织各工种,做好钢筋、模板等翻样工作,并做好翻样的审核工作。5、根据图纸会审及设计交底,在开工之前进一步完善施工组织设计。6、根据完善的施工组织设计,编制各分部分项工程施工方案。
12、7、做好计量设备及测量器具的鉴定工作,主要设备有50米钢卷尺、5米钢卷尺、全站仪、经纬仪、水准仪、磅称等工具。8、根据图纸会审,做好变更资料的交底和传递工作,并做好相应记录。9、项目工程师根据施工图纸及有关文件,编制现行有效文件清单。10、提出半成品加工,订货计划和质量要求,并且明确进场时间。11、预算和工料分析,它是项目部编制各项成本支出、考核用工、签发任务单、限额用料的依据。12、健全技术管理的各级制度,施工中的技术管理是施工管理的重要组成部分,及时编制出可行的各种施工方案,并做好对各级技术人员及施工班组的技术交底工作。制订规范的工作职责和工作制度,使技术管理条理化、专业化,其工作范围及程
13、序如下图所示:图5-3-1:技术管理各级制度项目质检员项目安全员施工队班组项目施工员进行班前交底工作按规范进行施工做好质量自检工作做好施工安全文明施工专业施工质量奖惩制度、技术管理制度施工措施及注意事项施工组织技术措施特殊季节施工方案质量创优目标施工技术保证措施安全及文明施工监督执行书面交底 3.3 物资准备在项目经理的组织下,积极组织物资供应,按使用要求做好现场材料贮存,保管工作,对钢材、五金材料设备贮存、危险品仓库等按要求进行搭设,并做好标准化管理,配备必要的消防器材,制订保管、门卫和领用手续制度。3.3.1 材料的采购、检验和使用原则1、本工程所需的装饰材料和设备设施,采购前必须按设计及
14、施工规范要求与业主、监理单位、设计单位四方一道看样、比选、定质、定价,并经业主书面审定、认可后方进行购买。积极协助业主对主材的选用、调研、把关。2、对所购材料和设备设施,保证质量,符合设计和规范要求,并向业主提供材料样品及有效的质量证明书和必要的材料检验资料。3、采购的材料和设备设施必须先行自检,再报验。检验不合格,不准使用,且一切损失由我公司承担。4、为保证工程质量,本工程所采用材料均按国家建材规范及防火规范验收,合格方可投入使用,不合格材料决不使用在工程上。5、建立以项目经理为主,材料员为辅的材料采供组,严格按照质量标准,严格材料进、出手续,健全材料管理制度,按计划采购、供应。6、贯彻执行
15、质量体系采购控制程序,建立合格供方名册,通过合格供方处长期获得质量优良、价格合理的物资。7、所有现场材料,半成品均执行质量体系产品标识和可追溯性程序,分门别类堆放,并按先进先用原则进行使用。8、工序作业前,对材料进行复验(核查现场材料质量及原始报告),若属不合格,立即禁示使用,搬离施工现场。3.3.2 物资准备工作程序施工进度计划施工方法施工预算(工料分析)施工材料施工机械设备计划加工订货调度机械设备进场签订供货合同确定进场计划组织进场按平面图堆放储存保管与使用3.3.3 材料使用检测程序图3-1:材料使用检测程序图材料进场 合格不合格 内容:数量、来源、时间收料员验收不合格不合格 内容:规格
16、、型号、材质、批号、资料质量员检查合格 用于工程材料取样检验 3.3.4 材料使用管理材料物资的管理是企业进行经济核算的重要基础工作,加强材料的质量、数量的检验和控制是延长建筑产品的使用寿命和降低成本的重要关键。为此企业根据材料物资的管理工作量配备专职仓库保管员加强原材料及半成品现场管理,严格把好材料质量、数量验收关,特制定如下制度:1、严格限额领料,收发料具要及时入帐,手续齐全。2、坚持中间核算,也就是在施工过程中分阶段进行材料使用的分检和核算,以便及时发现问题,防止材料超用。3、及时进行现场清理,做到随做随清。每天清理现场、回收、整理余料、做到工完场清。4、加快周转材料的周转、利用、提高复
17、用次数。5、加强验收,在一般情况下要全数检查,防止供应中短缺物资现象。6、严格控制来料的规格、材质、使其符合使用要求,一般材料可由材料员从外形判断,需要进行技术检验或进行物理化学试验的应向工程部汇报,由技术检验部门抽验。7、对主材及半成品重要材料进场,必须同时附有材料供应单位提供的质量保证合格检验单和复试单,才能在工程中使用,无质保单的材料和半成品不得在工程中使用。 34总平面布置3.4.1 施工临时道路设备场地根据工程总平面设计图和现场实际情况铺设临时施工道路,大门主路向里砼硬化路面至宿舍区,机械设备设置处,沙石料场统一砼硬化。临时施工道路和硬地堆场均以150厚道渣夯实,再浇筑80厚C15混
18、凝土。3.4.2 临时设施1、临时设施:门卫、配电间、办公室、监理办公室、会议室、仓库、木工棚、钢筋工棚设置在拟建工程的入口处的西侧;职工宿舍、食堂和厕所设置在拟建工程的入口处的东侧,该临时设施除办公室、会议室采用彩钢板以外,全部采用砖混结构或单层活动房。临时设施搭设情况详见表11-1-1。表11-1-1:临时施工用房一览表序号名称数量(间)平面尺寸(宽深m)建筑面积M21业主、监理、办公室13.65.4202办公室33.65.4602资料室13.65.4203会议室27.25.4404门卫224165配电间134126仓库6346727木工棚196548钢筋工棚196549职工宿舍213.6
19、5.442010食堂、餐厅35.45.426011厕所1104402、为了保持施工现场清洁卫生需要,派专人负责清理施工现场。3.4.3 施工用电、用水计划3.4.3.1用电方案1、根据工程特点以及施工工艺流程,施工用电平面与立面分开布置,生活用电和施工用电同样分开布置。2、建设单位提供电源根据施工现场实际情况,布置供电线路,详见施工用电平面布置图。4、施工用电平面布置分基坑土方回填前和回填后。根据施工进度计划,回填前主要是基础结构的施工用电,设一路电线供给办公生活用电和二路供给现场的小型机械设备。基坑回填土方后,随着结构层的上升,需用重新布置施工用电。以上回路不变,另设二个回路,控制每个施工班
20、组的楼层设备。5、业主提供用电容量为300KW,在电源处设配电房。6、电缆沿现场道路两侧布置,电缆规格70mm2,每隔30米设置电箱一只,建筑区域四角处设置SCGT301型投光灯二台。7、各类电箱均采用山东省安监站规定使用的指定产品。8、施工用电平面布置详见附图。3.4.3.2施工用电计算考虑到本工程量大,用电设备多,除了土建单位用电需求较大外,其他各分包单位的总用电主要集中在装饰阶段。因此,本公司决定把耗电量较大的钢筋电焊机避开用电高峰使用。根据上述条件和经了解建设单位提供的用电容量约为300KW的实际情况,为了保证工程正常施工,所有焊接工作避开施工高峰施工,以确保焊接质量和缓解用电量不足的
21、矛盾。施工现场电源线一律采用三相五蕊绝缘线,架空或地下穿管埋设。作业棚,井架、搅拌机机械、潜水泵等应分别设置线路,并各使用点配备专用电箱,“一机一闸”和设触保器,总配电间由专业电工值班管理。3.4.3.3施工用电要求1、本工程施工用电系统采用三级配电:总配电箱、分配电箱及末级开关箱。2、二级保护:分配电箱漏电保护和末级开关箱漏电保护。采用“一机一闸一保护”制度,按规定定期对漏电保护器进行检查维修及更换,工地上非专业电工不得动用和接驳用电设施。所有用电设备机械外壳都可靠接零保护。低于2.4米灯具外壳也要有可靠的接零保护。3、为保证施工时基坑内有足够亮度,特在基坑四周设立二只镝灯塔架,在其上面安装
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 建筑工程 施工 部署 平面布置

限制150内