某公路合同段施工组织设计说明.docx
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1、张家港港丰公路C合同段施工组织设计目 录 一、 工程概况二、 项目管理组织及人员配置三、 临时工程设计四、 设备人员动员周期及设备人员、材料运输到现场的方法五、 施工进度计划六、施工方案(附主要分项工程施工工艺框架图)(1) 路基施工方案(2) 路面施工方案(3) 桥梁施工方案(4) 排水及涵洞工程施工方案(5) 防护施工方案七、质量体系八、施工组织体系九、冬季、雨季及农忙和地下管线等的技术施工安排十、安全与质量保证体系十一、环境保护、文明施工措施及交通措施附:施工总平面布置施工进度横道图工程管理曲线图劳动力配备图施工网络图第一章 工程概况张家港市港丰公路C合同段位于张家港杨锦公路与四干河之间
2、,桩号为K15612.59-K23+754.20。本标段全线长8.142km,含二干河大桥,204简易互通,主线大桥一座,中桥一座,路基7.322KM。该工程采用一级公路标准建设,双向四车道,路基宽36m,设计车速100KM/h。本施工组织设计说明将用于施工现场指导施工,如施工中出现未预料到的施工问题,我们会根据实际情况补充和完善本施工组织设计方案。1.编制依据1.1招标文件1.2现场考察及调查资料1.3标前会议招标单位提出的有关要求及补遗书1.4现行的公路设计规范;施工规范;验收标准及部颁公路工程预算定额及编制办法。1.5本承包人施工管理经验,技术装备及施工技术经验2.承包范围本合同中所有的
3、路基、桥梁、涵洞、排水、防护工程。3.工程概况3.1工程范围及主要工程量:本合同段涉及工程施工范围有路基工程、桥梁工程、管涵工程和防护工程等有关工程。主要工程量为:路基土方约为55万立方米;大桥一座,长328m,中桥1座26m;互通立交桥1座466.3m;管涵28道,箱涵3道;软基处理约11.25万延米,回填砂垫层约6615立方米,回填碎石土8934立方米,土工格栅3.7万m,桥梁灌注桩约1.03万延米,砼浇筑约3.1万余立方米。3.2地形、地物及地质水文概况:本工程区域内地形平坦,原地面高程基本在1.83.5m左右,期间分布民宅、农田,河沟纵横,种植物主要为水稻。本工程区域内地下水位较高,一
4、般在1m左右,地表以灰亚粘土、黏土为主,含水量一般在25%43%之间,需翻晒来降低含水量。3.3水文和气象概况:3.3.1水文本工程区域内水系发达,湖荡众多,河湖水相连,水流平缓,水体受大气降水和上游排水补充,使得水文呈季节性波动。沿线地下水资源丰富,其分布呈多层性,根据区域水文地质资料,沿线地下水分为潜水含水层,潜水微承压水层,微承压含水层,第I承压水层4个含水层组。3.3.2气象本合同段位于张家港市境内,位于北亚热带湿润季风气候区,温暖潮湿多雨,四季分明,冬夏季长,春秋季短。多年平均气温15.7C,最热月7月份,平均气温28.2C,极端最高气温38.8C,最冷月1月份,平均气温3.0C,极
5、端最低气温-9.8C。常年平均降水量1063mm,一年中以6月份降水量降水日为最多,常年年平均月降水量为160 mm,降水日12.5天,12月份降水量最少,常年年平均降水量为40 mm,10月份降水日最少,常年平均为7.8天。年平均日照1965小时,无霜期233天,年平均相对湿度80,春季平均风速最大达4.0m/s,秋季最小为3.4 m/s,年平均风速3.7 m/s。本工程区域内主要灾害天气为雨涝。出现秋涝的概率为10年一遇。第二章 项目管理组织及人员配置1、组织机构1 1项目经理部组织机构为加强管理,我公司拟在本工程中建立“港丰公路C合同段项目经理部”,下设五组一室(即综合办公组、工程技术组
6、、机料安全组、质量检测组、财务统计组和中心试验室),九个施工队(即三个路基施工队、二个桥梁施工队、一个预制厂施工队、二个涵洞施工队、一个防护施工队)。路基施工队主要负责全线路基成形(其中杨锦公路与二干河之间一个施工队、二干河与三干河之间一个施工队及三干河与四干河之间一个施工队);桥梁施工队主要负责桥梁基础、下部构造、现浇箱梁及桥面等工作(一个大桥、一个互通及一个中桥);预制厂施工队主要负责预应力空心板梁的预制和安装等。涵洞施工队防护队负责涵洞和防护工程。人员配置表岗位职称或工种数量(人)主要职责土木路桥技术人员58现场技术质量管理机械技术人员25机械设备管理测量、试验技术人员20质量检测控制施
7、工员15现场施工管理行政管理人员、后勤8生产经营施工后勤管理主要具体人员安排详见拟为本合同设立的施工组织机构框图等。1.2项目经理部驻地建设根据本工程施工现场的地形条件以及本工程实施具体方案,拟在K21+200处(204国道旁边)建立项目经理部和生活区(面积2000m2)。204互通和二干河大桥各设一个集中砼拌合厂,建立空心板梁预制厂,面积为5500 m2(详见施工总平面布置图),进场后,根据设计要求对沿线便道和便桥先行处理,保证驻地至各施工队的交通便利。(详见临时工程设计)建立完善的通讯系统(详见临时工程设计2.5条)。拟为承包本合同工程设立组织机构图工程技术组:王守云质量检测组:尹亚龙财务
8、统计组:郑培元机料安全组:郝志松项目经理:李鸣项目总工:濮世俊项目副经理:魏礼凯、张向钟 中心实验室:唐雅明综合办公组:鲁建平各路基、桥梁、涵洞、防护施工队说明:、为更好地履行本合同工程项目的实施,我公司将设立港丰公路C合同段项目经理部,负责统一对外和与业主联系,对工程进度控制并使下设的各职能部门和各施工队伍有机协作,在技术上、工程质量、进度、安全等方面实行统一管理。、项目经理部设五组一室,即综合办公组、工程技术组、机料安全组、质量检测组、财务统计组和中心试验室。、根据工程的施工进度和施工顺序,下设八个专业施工队(即三个路基施工队、二个桥梁施工队、二个预制厂、二个涵洞施工队、一个防护施工队)。
9、路基施工队主要负责全线路基成形及相应管涵施工;桥梁施工队主要负责桥梁基础、下部构造、现浇箱梁及桥面等工作;预制主要负责预应力空心板梁的预制和安装;涵洞和防护施工队伍主要负责涵洞和全线的防护工程中浆砌片石、植草等工作;、项目经理部将通过项目部的职能部门和施工队伍的青年能手组织一支青年突击队,对工程中重点、难点、关键部位进行突击施工,以保证工程质量和进度。本项目材料试验仪器和质检设备配备表序号仪器设备名称生产厂家及制造时间单位数量备注一测量设备1全站仪TC905L瑞士 1998台22水准仪AT-G2日本 1996台53经纬仪台2二试验设备1压力机 200T济南 1998台12压力机 30T无锡 1
10、998台13砂浆振动台沈阳 1998台14混凝土振动台100100cm沈阳 1998台15水泥胶砂搅拌机JSTK沈阳 1998台16砂浆稠度仪南京 1998台17水泥净浆搅拌机SJ160沈阳 1997台18砂浆试模南京 1998台129水泥砼试模1515cm南京 1998台1810恒温水浴HB-A北京 1998台111电子天平JA5100上海 1998台212多功能混凝土取芯机 H1-15上海 1998台113台称 AGT6-10上海 1998台2本项目材料试验仪器和质检设备配备表序号仪器设备名称生产厂家及制造时间单位数量备注14台式万用电炉上海 1998台115托盘天平HC-TP11-1上海
11、 1998台116托盘天平HC-TP11-10上海 1998台117烘箱DGF30/23-3A南京1997台218物架天平美国 1997台119方孔集料筛上海 1998台320轻便探触仪河北 1998台121击实筒南京 1996台222塌落度仪南京 1998台223压碎值仪南京 1998台224发电机DC12V8.3A日本 1998台125酸碱式滴定仪针片状颗粒规准仪南京 1996台126液塑限联合测仪南京 1997台127分析万分天平TG-328A上海 1998台1本项目材料试验仪器和质检设备配备表序号类 别(种类型号)生产厂家及制造时间单位数量备注28灌砂筒南京 1996台329万能脱模仪
12、上海 1997台1C、粉喷桩施工方法和施工工艺(一)施工方法1、测量人员负责测量绘制方格网图,准确定出桩位,其偏差不应超过设计规定。2、调整好平整度及导向架的垂直度,使粉体搅拌桩的垂直度符合设计要求。3、搅拌机预搅下沉,下沉过程中一般不冲水,如遇坚硬土层必须适量冲水时,要报监理工程师批准,并考虑冲水对桩身强度的影响。4、搅下沉到设计深度后,启动输灰泵,将符合质量要求的固化材料(水泥或石灰)按设计用量、次数、速度,在规定深度,经喷灰口连续喷射,搅拌机械连续搅拌,并提升至距地面0.5m处。5、重复搅拌下沉至1/3桩长,再重复搅拌提升至距地面0.5m,最后用水泥土回填桩头,并压实养护。6、关闭搅拌机
13、械,移向下一桩位。7、现场检测定输灰泵的输灰量,灰粉到达喷灰口的时间,预搅下沉速度,喷灰搅拌提升速度,重复搅拌下沉速度,重复搅拌提升速度等施工参数,并进行试桩,使其强度达到设计要求。8、记录每次泵送固化材料的时间,用量以及搅拌机每次下沉或提升所需的时间,如不符合预定的工艺规定,应采取措施,机逆行能够调整,确保成桩质量。9、检测施工过程中固化材料的用量、次数、速度是否满足设计要求。(二)施工工艺路线测量地基清整监理检查 桩机放洋 绘桩位图 桩机就位 标定参数 预搅下沉 喷粉提升 重复预搅 下沉提升监理验收 回填桩头 质量检测 关机移位(三)、质量控制点1、每批水泥必须进行抽样检查,合格后方可使用
14、。2、施工中严格控制桩径和桩长。3、严格按设计要求控制喷灰量。30稳定混合料试模南京 1998台631水泥砼养护室南京 1997台132核子密度仪3440美国 1996台1第三章、临时工程设计1.1生产、生活临时设施根据本工程施工现场的地形条件以及本工程实施具体方案,拟在主线K21+200处建立项目经理部生活区(面积2000m2)。在K16+800左侧(即二干河东侧)、K21+100处(即三干河西侧)分别建立桥梁施工队办公、生活区和建立预制厂和 两处砼拌和站,占地5500m2。在K16+600处、K18+900处、K21+100处建立路基施工队办公、生活区,占地各为2000m2。另外在二干河设
15、立临时码头,两侧均设置泊位和临时料场。进场后,根据设计要求对沿线便道和便桥先行处理,保证驻地至各施工队的交通便利。1.2施工便道、便桥由于本合同段有不良地质地段和河流交流纵横,全线便道设在路基外修筑,施工便道路基宽5m,填筑高0.5m,边坡1:1.5,面层利用20cm泥结碎石铺面。本合同段在外修筑便道时要充分利用杨锦公路、204国道和原有道路来连接临时便道;团结和中桥处设便桥一座长25M。同时为保证当地农田水系灌注畅通,根据工程现场实际情况,在中桥处设双孔1.5米直径临时管涵通道,作为农田的灌注通道;因本标段二干河和三干河河面较宽,搭设便桥成本太高,因此不设便桥。其余较小水沟河道直接处理做便道
16、贯通(为保证水系贯通可下埋0.8或1.0M临时管道)。 1.3工程用电根据工程用电特点,利用当地高压电线路网拟在各桥梁施工队设一容量为500KW的变压器,并另配两台220KW的发电机备用,中桥、各涵洞等施工用电拟备3台功率为130KW发电机供电。1.4施工用水拟在各施工队附近各打一眼井和设一个蓄水池(容量均约80m3)或从当地民宅中引入自来水专供生活用水。沿线施工用水除直接从沿线河沟(可使用)设泵站抽水外,也可通过打井、设蓄水池等方式保证施工中水的需要。1.5施工通讯拟建立无线对讲机网络,其中经理部设立主座机一台,各技术工程人员均配对讲机一台,便于工地信息的传递和联络,并在经理部内设程控电话一
17、部,传真机一部,以便于和业主、监理及外界联系,并与当地气象部门联系,设置专用气象接收机。1.6预制场在主线K16+800处和K21+100处临时租用5500平方米的场地设置梁板预制场,同时在场地平整后建立预制厂施工队驻地。该施工队负责设置预制场,和合同段内大、中桥和结构物梁的预制工作。预制场内设置预制坑、堆料场、加工场、行吊等基本设施。第四章、设备人员动员周期及设备、人员、材料运到现场时间和方法1 人员、设备、材料的进场本工程所需的机械设备、人员除小部分普工雇用和个别机械租用外,所有的机械设备和人员统一在公司自有配备和人员中调配,这些机械设备和施工主要人员在接到中标通知后,于20天之内陆续到位
18、,其中主要技术人员3天内到位,进行前期准备工作:接受监理工程师的岗前培训;与当地政府取得联系,争取他们的支持;测量中线、水平、边桩、设置保护桩;编制实施性施工组织计划;层层进行施工技术交底;会同工程师(监理工程师)确定检查试验方案;建立各种临时设施,做好“四通一平”;建立工地实验室,做好已到工地的材质检验。主要施工机械设备由公司设备材料部组织进场、调度,开工后20天内全部进场,首先进场机械设备:钻机、挖掘机、推土机、压路机、抽水机、发电机、自卸汽车,并保证所有机械均能正常运转,同时在施工场地建立一痤储油罐,以便保证机械设备油料的及时供应。工程施工所需主要材料由公司设备材料部统一安排组织进货,小
19、型材料由项目部机料安全组负责采购,以便及时供应施工所需,所有材料首先由船只运至临时码头,再由汽车运至施工现场。2 临时设施建设临时设施建设(请详阅“临时工程设计”部分)分别根据需要在不同的时间内施工和完成,但所有临建的总施工工期为45天,以便于总体计划中的其他项目按期顺利开工。3 开工申请按照合同条款的要求,我方将在开工前向监理工程师递交一份详细的包含有可实施性的施工组织计划的开工报告和办理其他必要手续。在征得监理工程师认可后,实施开工作业。4 全面开工按照监理工程师批复的开工报告和总体施工组织设计,组织技术力量对技术性合同文件进行熟悉,为全面开工做好技术准备。尔后分批分项地对全线的路基、地质
20、、排水、涵洞、桥梁、租地等进行详细普查,细致地以设计图纸比对,及时发现问题、反映问题、解决问题;彻底领会设计意图和基本思路,以免产生不必要的返工浪费。组织有经验有实力的施工力量按经批复的总体施工组织设计的进度要求对全线的分项工程进行施工。施工过程中应始终坚持“百年大计,质量第一”的思想,加强管理,注重计划,认真总结;坚持按 “ISO9002质量管理体系”的要求做好施工中全过程质量控制(有关质量控制措施详见“质量保证措施”部分)和合同管理。做好工程的每个分项工作,确保工程质量令业主和人民满意。5 交工核验和缺陷责任期在每项分部和分项工程结束时,应严格按“ISO9002质量管理体系”的要求组织人员
21、对其进行对照自评,对不合格的工程坚决返工推倒重来;同时对相关的试验、质量、技术、合同等文件和资料进行归类整理。为交工核验顺利的完成做好充分准备。在缺陷责任期内,项目经理部留有足够的技术力量和设备装备对存在有缺陷工程进行返工或修复处理。平时将组织养护人员对路基、桥梁、排水、防护等工程进行定期巡查,及时发现问题、及时防范;尤其在雨季更应注意排查,以免产生更大的缺陷和破坏。6 竣工验收初验前,项目经理部及时组织有关人员按有关标准对完工工程内外质量和施工原始记录等进行全面检查,凡不符合设计要求和验收标准的应限期修竣。经复查合格后,项目经理部向监理工程师或业主正式提交修改后的施工执行报告和竣工报告,并请
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