投标书技术标部分.docx

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1、编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第60页 共60页第三部分 技术标部分目录第一章 工程概况及特点.5第二章 编制依据.6第三章 施工总体部署.7第一节 施工总体流程.7第二节 项目组织机构.8第三节 施工流向和施工顺序.13第四节 施工现场平面布置.14第四章 施工进度计划及进度保证措施.15第一节 施工进度计划.15第二节 施工进度保证措施.16第五章 主要施工技术方法.19第一节 预埋件安.19第二节 施工测量方法装方法.20第三节 结构与预埋件位置检查及偏差处理.23第四节 石材幕墙安装方法.24第五节 点式玻璃雨蓬安装方法.27第六节 玻璃幕墙安装方法

2、.30第七节 焊接施工方法.32第六章 确保质量目标的技术组织措施.36第七章 确保工期目标的技术组织措施.43第八章 确保安全生产的技术组织措施.52第九章 确保文明施工的技术组织措施.58第十章 环境保护措施和节能施工方法.59第一节 环境保护措施.59第二节 节能措施.60第三节 节材措施.61第四节 结构材料.61第五节 周转材料.61第十一章 确保完成工程建设的技术和管理措施.63第一节 确保完成工程的管理措施.63第二节 确保完成工程的技术措施.63第十二章 物资供应计划及保证措施.65第十三章 拟投入的主要施工机械.68第一节 拟投入本标段的主要施工设备表.68第二节 拟配备本标

3、段的试验和检测仪器设备表.69第十四章 劳动力的安排计划.73第一节 劳动力安排和要求.73第二节 劳动力安排.73第三节 劳动力计划表.75第十五章 冬雨季施工措施.77第十六章 计划开、竣工日期和施工进度网络图(后附表1).79第十七章 施工总平面布置图和临时用地表.80第一节 施工总平面布置.80第二节 施工总平面布置图（后附表2）.81第三节 临时用地表.82第十八章 农忙、春节期间劳动力及施工总进度的保证措施.83第十九章 项目管理机构.84第一节 项目管理机构组成表.84第二节 拟为本合同工程设立的组织机构图.85第三节 主要人员简历表.86第四节 其他人员证明材料.93附1.97

4、附2.98第一章 工程概况及特点甘肃省天水市黄羊镇医院病房综合楼室外装饰幕墙工程，位于望海路66号，工程规模为框架剪力墙结构，地上 22 层地下2层；总建筑面积：66967平方米，建筑总高度93.4米，总长度81.8米，总宽度65.9米。框架剪力墙结构，地上22 层地下2层；总建筑面积：66967平方米，建筑总高度93.4米，总长度81.8米，总宽度65.9米。主要装修工程项目有：甘肃省天水市黄羊镇医院病房综合楼外装饰幕墙工程（一标段东、北面）的全部外装饰工程，包括材料采购、加工制作、防腐涂装、运输、现场拼装安装、试验检验、清洁、验收、保修等。本工程属于室外装饰工程，作业量大，周围为住宅区与商

5、业街，进入冬季施工期，给施工环境带来不利因素。因而更需我们精心组织，科学管理，才能确保如期完工。第二章 编制依据本工程施工组织设计为甘肃省天水市黄羊镇医院病房综合楼室外装饰幕墙工程，编制依据：1、中华人民共和国国家标准GB 502102001建筑装饰装修工程质量验收规范2、中华人民共和国国家标准GB 503002001建筑工程施工质量验收统一标准3、中华人民共和国国家标准GB 503252001民用建筑工程环境污染控制规范4、中华人民共和国国家标准GB 503262001建设工程项目管理规范5、 高级建筑装饰工程质量检验评定标准DBJ 0127966、 建筑幕墙JG 303519967、 金属

6、、石材幕墙工程技术规范JGJ 13320018、 玻璃幕墙工程技术规范JGJ 10220039、 钢结构设计规范GB 50017200310、建筑设计防火规范GB 50017200311、建筑用硅酮结构密封胶GB 1677697第三章 施工总体部署第一节 施工总体流程施工准备熟悉施工图纸材料准备机具准备技术、劳力准备现场临时设施搭设开工测量定位图纸深化技术交底材料、机具进场安装施工（布管、排线）吊顶龙骨安装门窗基层墙柱基层工程地面基层处理吊顶封面版墙柱饰面楼地面工程细木工程水电工程施工其他配合施工开孔收边竣工交付清洁整修产品保护乳胶漆灯具安装五金、玻璃安装开关、插座、洁具等安装、调试第二节 项

7、目组织机构一、项目组织机构系统图项目经理技术负责人项目副经理项目总技术负责人预算员施工员（兼各标段技术负责人）质量员材料员仓管员安全员深化设计各工种班长各 施 工 班 组 人 员财务部工程管理部材供部二、项目管理人员职责（一）项目经理职责 1、与甲方（总包）、业主、监理关系的协调，创造安全的工作面及良好的工作环境。 2、负责对甲方（总包）月度工程量的审报，并按计划回收进度款。 3、在合格分包商的名单中选择施工队伍，负责施工队日常管理和月度考评。 4、负责对施工队月度完成工程量的审核，并申请安装费。 5、控制支配项目费的使用。 6、组织每周的质量、安全大检查。 7、组织每两周一次的质量、进度、安

8、全评审会、督促和帮助项目部员工完成岗位工作，每周对各岗位工作进行检查。 8、组织召开每日例会，组织每周一次的质量、安全、文明施工大检查。 9、组织工程竣工验收及竣工资料的整理、交接。 10、组织项目部每周一次的培训、学习工作，做培训记录。 11、项目重大问题与公司协调解决。12、负责工程重大技术洽商、变更及工程追加款的签认。 (二)项目副经理职责 1、负责向项目经理汇报现场的施工情况。 2、负责与甲方及土建单位的具体协调。 3、审定施工方案。 4、安排施工队长的工作任务、调配施工队伍。 5、负责对施工日记的记录、管理工作。 6、负责编制现场劳动力、安装计划、并付诸实施。 7、协助项目经理完成项

9、目的材料、资料、商务、工程质量、安全生产、工程进度等工作。 8、负责落实工程部规定的质量指标，并制定项目经理部创优项目的质量保证体系，负责开展全面质量管理工作。 9、协助项目经理定期组织项目经理部的质量检查,并参加重大工程质量和重大设备事故的调查处理，组织一般质量事故及设备事故的调查处理。 (三)技术负责人职责 1、组织项目部有关人员参加图纸会审、设计交底,负责编制和审核施工组织设计并及时根据施工情况编制方案及分阶段的实施方案，并解决施工中遇到的工程技术问题和安全技术问题，落实各项技术和质量管理措施，并指导督促项目技术人员抓好各种工序操作和质量验收及产品保护。2、组织工程测量、定位，对项目各有

10、关工程进行技术质量交底，会同甲方、监理、设计单位做好隐蔽工程的验收工作。 3、全面督促施工班组做好自检互检以及分项工程的评定工作，督促有关人员按期完成整改项目，并做好技术质量管理工作中的资料汇总、保管工作。 4、组织项目的技术交底和和质量交底工作，检查有关人员对班组完成分项工程质量签证的正确性。 5、负责组织工程建设中的新技术、新材料、新工艺等方面开发与应用工作，解决相应的技术安全问题，对安全生产上的设施改进措施必须进行技术鉴定工作。 6、负责技术核定工作，并督促落实修改方案的实施。 (四)施工员职责 1、编制单位工程的施工组织设计、方案的修改，做到方案领先，推广新工艺、新技术。 2、参加施工

11、图会审、设计交底，参加施工方案会审及交底工作，做好会议纪要。 3、参与技术复核、隐蔽工程验收工作。 4、负责工程技术资料收集、积累、归档、信息反馈工作。 5、把上级规定的施工规范、规程、技术规定、质量规划、施工措施变成通俗易懂的条文，通过技术交底向相关的施工员或班组交待清楚，并在实施过程中认真检查。 6、负责各类翻样图和外加工图、单的复核。 7、负责技术复核、隐蔽验收。 8、及时办理技术核单。 9、参与单位工程的质量验收，负责竣工图编制，协助搞好资料档案工作。 10、每天参加施工员组织的对施工班组质量、安全、工期、落手清、评定、考核工作。（五）质检员职责 1、负责对每道工序施工前的技术交底，做

12、交底记录，有被交底人签字。 2、组织工序样板制作安装，并验收。 3、过程检验：在施工过程中，质量员每天不少于2次、每次不少于2小时的巡检，发现小问题现场解决，比较大的质量问题下发质量整改通知单，限期整改，并负责质量处罚单的签发；每道工序的每一验收批在巡检完成后填写相关质量抽检单，记录质量情况。每日例会对当天发现的质量问题的评判。 4、负责施工方案、质量计划的起草编制。 5、检查验收施工队的工序报验，并签署意见。 6、组织向总包、监理的工序质量报验，并填写相关报验单、隐检单和质评表。 7、参加项目经理主持的每周的质量评审会，描述质量计划的执行状况，评判质量问题，改进质量管理。 8、回复总包、监理

13、有关质量问题的发文并负责落实整改有关质量问题。 9、解决图纸技术问题，审核加工单，参加各种质量技术会，牵头与各协助单位有关质量问题的处理。 10、各种技术资料的整理、编目、归档。 （六）安全员职责 1、进场安全教育，并进行“安全教育试卷”考核，留档。2、编制职工花名册，及时进行动态管理。 3、编制现场安全管理制度并负责贯彻。 4、每道工序施工前的安全交底，检查每个施工班组的日安全上岗记录，负责与总包的安全负责人有关安全方面的协调。 5、现场安全检查：安全帽、安全带的正确配戴、施工安全用电、机械操作、电器设备的安全检查，消防设施、文明施工、高空作业的检查，填写日安全检查记录。 6、参加每周质量、

14、安全大检查并对安全做评定。7、对违反安全要求的处罚权。 8、相关安全资料的收集、整理。 9、定期组织安全培训（工人）。 （七）资料员职责 1、做好文件收发工作。 2、对文件及资料进行整理，保证工程资料齐全、整齐。 3、做好文件的归档发放工作。 4、统计数据正确，不弄虚作假。 5、负责随时提供各类文件资料。 （八）材料员职责 1、负责制定现场材料管理制度。 2、根据施工进度，编制总材料计划及月度材料计划。 3、与公司材料部联系，负责各种材料的提量、催促到货。 4、根据施工图纸计算各种材料的用量，核对监理部的“材料预算成本”，控制好现场材料的提量和总成本。 5、组织进场材料的验收、码放，填写相关抽

15、检单。 6、负责材料的入库，建立材料台帐。 7、负责材料的试验和材料报验工作，验收施工队采购材料。 8、负责每天材料损耗记录；每天下班后现场巡视，检验材料使用、浪费情况，做好记录。 9、熟悉材料性能，做好材料标识及码放、保护。 10、对各种不合格材料负责退场，并负责拍照等留下证据、记录，以便于索赔。 11、与材料有关资料的整理、归档。 12、参加每两周评审会，分析材料质量问题、到场问题及对工程进度质量的影响第三节 施工流向和施工顺序1 施工段的划分 本工程主要为框架式玻璃幕墙、石材幕墙、铝塑板幕墙、玻璃雨蓬、采光天棚等分项工程，根据本工程施工工艺流程特点、外幕墙形式及工期要求，我司将整个幕墙工

16、程划分为四个施工段进行施工，施工段的划分如下： 第一施工段为测量放线、预埋件、后置埋件安装及处理； 第二施工段为幕墙龙骨及采光顶钢结构、龙骨、雨蓬钢结构、龙骨安装； 第三施工段为幕墙面板及采光顶和雨蓬玻璃安装； 第四施工段为面板打胶及幕墙清洗。 2 施工流向 整体上幕墙施工将采取平行施工、流水作业的形式。平行施工是指各施工段同时在同一施工区域内平行施工，且每个立面平行施工；流水作业是指在每个施工区域内当上一道工序为下一道工序提供出工作面后，即进行下一道工序的施工。第四节 施工现场平面布置施工区域的合理布置是施工组织的重要环节，其主要是通过立体的整体规划，平面的具体安排这两种基础手段，达到施工区

17、域安排的合理化、程序化、系统化，有助于简化交叉施工的复杂关系或方便综合管理，实现文明施工。 一、主要考虑内容 1、办公室：作为现场项目管理人员的办公地点，建议设置在总包和监理办公室附近，以便及时与总包和监理沟通。 2、作业区：各工种作业区、二次加工区、半成品临时堆放区、施工区等。 3、后勤区：普通材料仓库、易燃易爆品专门仓库、机械工具仓库、指定垃圾堆放点等。 4、活动区：物质运输线路，人员交通线路等与总包单位协商解决，对居民活动有影响的区域拟用临时隔断封闭。参与施工的人员凭胸卡出入该施工区域，由专门值班人员负责监管。 5、居住区：由甲方（总包）解决项目管理人员及工人住宿，库房内设库房管理人员第

18、四章 施工进度计划及进度保证措施第一节 施工进度计划一、 施工进度管理流程图合同工期目标设定条件的确认确认编制施工进度 主要工期的分析 关键工期的分心 控制性总进度计划项目管理目标下达项目施工方案的审批实施、检查、处理进度管理计划月、周施工计划 生产要素配置计划进度管理实施 施工作业部署施工进度计划 施工调整平衡实际计划差异分析进度执行信息反馈进度纠偏控制措施二、 进度计划说明 综合分析本工程实际规模、幕墙内容及技术难度，充分理解业主急于竣工的心情，我司结合总体实力、产品分析及形象进度计划安排，我司保证幕墙安装在约定的工期内完成本项目全部外饰工程的施工工作，具体正式开工日期按业主要求确定，并保

19、证各分部工程的施工进度均在业主所要求的时间范围内完成。 设计图通过后，立即组织安装材料的采购、制作及幕墙性能试验等工作。第二节 施工进度保证措施为了确保本项目各分项工程的安装能在相应的工期内完成，我司制定了控制各阶段进度的保证措施。一、 设计进度控制为保证设计阶段信息的畅通和交流的快捷，我们拟采取如下措施： 1.将设计班子的主要人员移至施工现场办公，以保证与设计院建筑师对设计过程中的问题进行及时地沟通与磨合，同时，也能保持与业主的联系，对业主就设计方案提出的各种意见及建议做出快速反应。 2.为每名驻外设计人员配备高性能的电脑和相应的打印设备，并建立局域网，以确保内部设计数据交流的畅通。二、 生

20、产加工进度控制： 1、生产加工进度控制计划： 组织专人负责首样加工，并对加工人员进行技术交底。 检测工具要校准，检验人员专职负责，对所用型材做检查验收，合格后方可下料，并做好检验记录。 设备的检查、保养，以保证机械加工生产有序进行，并做好保养、检查记录。首样加工完毕由生产部组织评审，参加人员：加工负责人、质监员、车间主任、检验员，并做好评审记录。 首样确认：首样总结、完善、经质监部批准、确认无误后批量加工。 2、从生产加工质量中保证加工进度 定期对员工进行质量知识培训，并及时考核，要求工人必须做到“三懂、四会”。 坚持首样制，通过首样加工评审，制定加工工艺流程，保证彻实落实到生产中去。 批量加

21、工中质量检验员做到首件必检，并进行技术交底，对加工生产中的技术难点，应协同加工负责人想办法克服。 生产中坚持过程抽检，由专职检验员负责。加工生产中加工者做到自检，在交接工作中要做好交接检验记录。 工作任务落实到人，保证产品质量可追溯性。 建立质量责任体系、责任到位，确保加工成品100%合格。 加工中坚持首样制、根据首样制定工艺流程，并及时落实到生产中去。三、项目进度措施 1、本工程执行项目经理负责制，并且从公司集中施工经验丰富的国家幕墙壹级项目经理到本工程上来，严格按国家验收标准和深圳市地方标准严密组织施工，确保该工程按期完工并达到合格标准。 2、按工程施工组织计划，分项目制定月度工程进度表、

22、周进度表，并严格执行施工组织计划，坚持“以客户为中心，严格按施工组织计划来施工”的原则，科学合理的安排生产。当发现施工中计划与实际不相吻合时，及时调整月进度计划，确保整体计划如期实现。 3、每周六召开项目部调度协调会，总结工作，对下一周计划进行调整与安排。遇到特殊情况，及时、准确召开有关人员会议，协调解决问题。 4、由于本工程外饰面积较大，为保证施工进度，我司采用平行流水作业，厂内制作及现场安装也采用平行流水作业及交叉作业以缩短施工工期。 5、在保证施工队人员相对稳定的前提下，根据工程进展情况，多创造工作面，使劳动力充分发挥工作效率，并通过理顺各个工作组的工作关系，达到配合默契，以防窝工、怠工

23、等现象存在。 6、加强组织管理，配置技术过硬的施工队伍。做到设计准确、备料及时、人力充足、器具齐全。 7、施工现场人员必须按进度计划完成当日工作，如果计划有变或其它因素影响进度，可以增加施工人员或二班、三班作业。 8、现场测量做到精细、周到，发现与设计不符合及时反馈,处理；9、加强材料检查验收，严把材料质量关，确保进场材料符合标准要求。 10、严格按材料进场计划供货，保证安装材料进场有足够的超前用量，不因材料供应不及时而延误安装。 11、合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输等，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、如期地满足现场施工需要，保证施工正常、高速进行。 12、正确按

24、定额计划使用材料，加强运输、仓库、保管工作，加强材料限额管理和发放工作，健全现场材料管理制度，避免因材料损失、损坏而重新购料占用施工时间。 13、严格按有关施工规范及规定进行施工，杜绝因安装原因造成返工等。 14、及时提供合格的安装作业面，设计过程尽量考虑主体安装面施工过程的误差，力求做到在不影响装饰效果的前提下，最大限度的处理施工误差。要求主体施工方在幕墙测量放线之前提交合格的安装作业面以及实测资料，轴线标高，避免因调整安装面影响进度计划的落实。 15、脚手架：本工程安装使用的施工脚手架搭设尽量考虑“安全、及时、适用”，搭设的脚手架必须符合规范及幕墙安装的工艺要求。 16、垂直运输与堆放场地

25、：材料进入现场须及时安排垂直运输和堆放场地，避免因之造成现场窝工。 17、材料、半成品、成品的保护：除自身必须加强这方面的管理外，还需要其它施工单位重视，避免发生损失、损伤而造成废料或返工。第五章 主要施工技术方法第一节 预埋件安装方法一、 预埋件的检验： 1、预埋件到工地后首先检查是否有质量保证书。 （1） 钢材保质书（钢板、配筋） （2） 镀锌质保书，镀锌厚度不得85um （3） 防锈漆涂刷均匀。 2、预埋件安全工作载荷试验证明文件 3、检查外观质量，以及焊缝高度必须达到设计要求，焊角没有咬边现象。 4、上述两点达到后报监理验收，验收通过后方可进行埋设。 二、 预埋件的埋设 1、预埋件埋设

26、之前，首先进行技术交底，特别要说明转角位置埋件的埋设方案，并填写技术交底表备案。 2、当每一层楼土建梁柱钢筋绑扎完毕后，按照预埋件点位布置图及标高尺寸，根据土建梁柱尺寸控制线，在钢筋上视具体情况用红笔划出预埋件埋设控制线。 3、 在埋设预埋件之前，当土建支模时，就进行分格，将预埋件分格线弹在底模外檐口处。 4、 根据埋件施工图埋件分布的情况，对埋件以轴线右边起第一个埋件进行编号，从1至若干个进行埋设。埋件埋设后填写隐蔽验收单并附检查表报监理验收。 三、预埋件埋设的要求 1、预埋件在埋设过程中，要以多轴线进行埋设，相对来说轴线之间的精确度足以满足埋件的几何尺寸，若以单轴线定位，丈量过程中尺寸误差

27、会积累，造成埋件的偏位，相对轴线偏差小于20mm。 2、幕墙与主体结构连接的预埋件，应在主体结构施工时按设计要求埋设；预埋件位置偏差上下不应大于20mm，上下测量依据底模用卷尺进行测量。 3、当土建梁柱钢筋绑扎完毕后，将预埋件用铁丝临时固定在钢筋上，或点焊在箍筋上。 4、若预埋件埋设中碰到埋件在箍筋的空档处，则可添加辅助钢筋，或用铁丝与主筋扎牢。 5、预埋件在埋设过程中，一定要紧贴模板，上下、左右偏差到20mm影响不大，而前后倾斜将造成角码与埋件之间接触减少，施工难度加大。采取措施，加垫铁块等均为点接触，受力将受影响。这时候只能采用楔型铁块辅助修正，这样势必造成施工周期长、成本增加。 6、埋件

28、埋设好以后，在浇捣砼时，要注意保护埋件。混凝土施工的振动棒在埋件边应延长振捣时间，埋件周边的砼一定要浇捣密实，避免产生漏浆及空鼓现象，影响埋件的质量。 7、预埋件在墙面埋设时，在浇混凝土时，应跟踪进行检查，若埋件高出混凝土应立即往下打，使埋件与混凝土面一样平。 8、结构阴阳角的埋件处理 （1）阴角部位埋件的埋设，依据幕墙安装的需要在角位处拉开50mm，否则影响今后施工安装。 （2）阳角部位埋件的埋设，阳角处的埋设应与阴角处埋设相反，角位两个埋件应贴边靠紧。 9、当预埋件埋设完毕后，应做好记录，并填写预埋件安装检查表。 第二节 施工测量方法 一、 准备工作： 1、 熟悉图纸和有关资料。 2、 掌

29、握质量标准、熟练使用仪器。 3、 检查测量仪器是否有年检合格证。 4、 初拟弹线方案（进行会议讨论）。 5、 总承包方基线、控制线、设置的情况。 6、 请总承包方提供控制线图。 7、 清理出总承包方原弹各种基线。 二、 进行技术交底和安全交底： 1、 由设计人员、项目工程师对施工图进行交底。 2、 施工过程中安全交底。 3、 项目部有关人员参加。 三、 测量、放样施工的内容： 1、 基线、轴线复核。2、 水平标高的布置。 3、 放内、外控制线。 4、 弹分格线。 5、 垂直钢线的布置。 6、 结构的检查。 四、 质量标准： 1、 玻璃幕墙工程技术规范JGJ120-2003。 2、 建筑幕墙工程

30、技术规范DBJ-56-96。 3、 工程测量规范GB50026-93。 五、 施工测量的依据： 1、 平面图、立面图、节点大样图。2、 工程建筑图、结构图。 3、 总承包单位提供的内控点布置图。六、 资料汇总： 1、 技术交底记录。 2、 基线复核记录。 3、 结构检查记录。 4、 自检记录。 5、 专检记录。 6、 测量仪器年检合格证 七、 测量放线施工 1、基准点、线的确认 本工程幕墙测量放样，依据总承包单位提供的内控线及基点布置图、检查总包单位初始已弹的控制线、轴线、起始标高以及底层的基准点，是否清晰或损坏，进一步了解具体的位置，以及相互之间的关系，结合幕墙设计图、建筑结构图进行认可，经

31、检查确认后，填写轴线、控制线记录表，请总承包单位有关负责人给予认可。 2、标准层的设立 建筑物的测量工作重点是轴线竖向传递。控制建筑物的垂直偏差，保证各楼层的几何尺寸，满足放线要求。依据整个大楼首层总承包单位设置的原基准点，由于楼层高，竖向不易控制，我们拟定从首层、中间传递层、顶层为标准控制层，依据总承包单位提供的底层基准控制点作为一级控制点，通过一级基准控制点，检查投测点之间的距离和角度是否与底层控制点一致，若超过允许误差，应查找原因及时纠正。若在误差范围内，则确认，进行下一步连线工作。 3、层间标高的设置 在轴线控制线上，用全站仪采取直线延伸法，在能便于观察的外围作一观察点，由下而上设立垂

32、直线，在垂直线上的楼层外立面上悬挂10kg重物的30m钢卷尺，30m钢卷尺垂直钢丝挂靠牢固，用大力钳把钢卷尺与钢丝夹紧，在小于4级风的气候条件下，静置后用等高法分别测量计算出各楼层的实际标高和建筑结构的实际总高度，每层设立1米水平线作为作业时的检查用线，并将各层高度用不同于总承包方的油漆颜色记录在立柱或剪力墙的同一位置处，在幕墙施工安装直至施工完毕之前，高度标记、水平标记必须清晰完好，不被消除破坏。标高测量误差，层与层之间2mm，总标高10mm。 八、幕墙施工测量应符合下列要求： 1、玻璃幕墙分格轴线的测量应与主体结构测量相配合，其偏差应及时调整，不得积累； 2、应定期对玻璃幕墙的安装定位基准

33、进行校准；3、对高层建筑的测量应在风力不大于4级时进行。 第三节 结构与预埋件位置检查及偏差处理 一、结构与预埋件位置检查 1、在弹线放样过程中，预埋件位置的检查与结构检查的工作相继展开，依据某一轴线为检查起始点，进行预埋件位置与结构的检查，并记录检测结果。 2、对照预埋件的编号图，依次逐个进行检查，将每一编号处的结构偏差，与埋件的偏差值记录下来，提交反馈给设计进行分析，对偏位45mm以上埋件进行补救措施，同时记录结构偏差大于设计标准的，请总承包单位配合进行处理。 3、若预埋件结构偏差较大，已超出施工图范围或垂直度达不到国家和地方标准的，则应将报告以及检查数据，呈报给业主、监理、总包，并提出建

34、议性方案供有关部门参考，待业主、监理、设计同意后再进行施工。 4、若偏差在范围内，则依据施工图进行施工。 二、预埋件的偏差处理 1、当平板预埋件左右偏差大于30mm时，角码一端已无法焊接 2、预埋件若超过偏差要求，应采用与预埋件等厚度、同材质的钢板进行补板。锚板埋件补埋一端采用焊接方式，另一端采用化学螺栓固定. 三、化学锚栓施工 1、埋件发生偏差，因将结构检查表提供给设计，设计师依据偏差情况制订埋件偏差施工方案，以及补埋的方式，并提供施工图及强度计算书，然后根据施工图进行施工。 2、埋件补埋施工图及强度计算书应提交给业主、监理认可，待确认后方可施工。 3、化学锚栓在施工之前应进行拉拔试验，按照

35、各种规格每三件为一组，试验可在现场进行。 四、化学锚栓施工步骤和要求 1、测量放线人员将打化学锚栓位置用墨线弹在结构上，施工人员依据所弹十字定位线进行打孔。 2、为确保打孔深度，应在冲击钻上设立标尺，控制打控制深度。冲击钻如下图示： 3、打孔深度及打孔直径依据下表进行， 混凝土配孔直径（适应ASQ 混凝土强度为C25C60）第四节 石材幕墙安装方法1、施工准备 施工人员熟悉图纸，熟悉施工工艺，对施工班组进行技术交底和操作培训。对石材板材需开箱预检数量，规格及外观质量，逐块检查，不符合质量标准的立即按不合格品处理。按图纸上的石材编号预摆排列检查有无明显色差。2、测量放线 （1）测量放线工依据总包

36、单位提供的基准点线和水准点。再用全站仪在底楼放出外控制线，用激光垂直仪，将控制点引至标准层顶层进行定位。 （2）依据外控制线以及水平标高点，定出幕墙安装控制线。为保证不受其它因素影响，垂直钢线每3层一个固定支点，水平钢线每5米一个固定支点。（填写测量放线记录表，报监理验收，验收后进入下道工序） （3）石材在未安装之前，由放线组人员将格线全部弹在结构预埋件上。检查埋设的预埋件是否符合计要求，若偏差大的报设计出修正方案（4）在测量放线确定垂直分格线位置上，首先在整个立面上设立垂直钢丝，（钢丝采用直径1.5mm）按照钢丝垂直走向与水平标高安装角码。3、结构及埋件的检查 （1）埋件左右、上下偏差的检查

37、：首先由测量放样人员将转接件的定位线弹在结构上，便于施工人员进行检查、记录，检查预埋件中心线与转接件的定位线是否一致，通过十字定位线，检查出埋件左右、上下的偏差，若偏差大的报设计出埋件修正方案。 （2）结构进出的检查：转接件的定位线弹好以后，在结构处依据外控网拉垂直钢线，以及横向线作为安装控制线。检查结构的标高及埋件进出尺寸，将检查尺寸记录下来，反馈给监理、业主、总包。4、转接件安装（1）角钢转接件是幕墙安装中的一个重要环节，该部分工作还应包含埋件的偏位处理，防雷的连接等。连接件与埋件是通过焊接与埋板连接的。 （2）埋件先进行偏差处理，偏差大的需进行后埋处理（后埋处理采用后置埋件通过化学螺栓与

38、砼结构墙连接），确保安全、经济又能满足相关规范要求。5、竖框角钢安装（1）竖框角钢的安装，依据放线的位置进行安装。安装竖框角钢施工一般是从底层开始，然后逐层向上推移进行。 （2）为确保石材幕墙外立面的平整。首先将角位垂直钢丝布置好。安装施工人员依据钢丝作为定位基准，进行角位竖框角钢的安装。（3）竖框角钢在安装之前，首先对竖框角钢进行直线度的检查，检查的方法采用拉进法、若不符合要求，经矫正后再上墙进行安装，将误差控制在允许的范围内。（4）先对照施工图检查主梁的加工孔位是否正确，然后用螺栓将竖框角钢与转接件连接，调整竖框角钢的垂直度与水平度，然后上紧螺母。竖框角钢的前后位置依据连接件上长孔进行调节

39、。上下依据方通长孔进行调节。（5）竖框角钢就位后，依据测量组所布置的钢丝线、综合施工图进行安装检查，各尺寸符合要求后，对竖框角钢进行直线的检查，确保竖框角钢的轴线偏差。（6）整个墙面竖框角钢的安装尺寸误差要在控制尺寸范围内消化，误差不得向外伸延，各竖框角钢安装以靠近轴线的钢丝线为基准，进行分格安装及检查。检查完毕、合格后，填写隐蔽工程验收单，报监理验收（7）钢龙骨的安装，横向、竖向必须留伸缩缝，横向伸缩缝，在20米范围布设一处，竖向伸缩缝每个楼层间一处，横向伸缩缝采用螺栓连接法。竖向伸缩缝采用套筒连接法。（8）竖向龙骨安装完毕，检查分格情况，若符合规范要求后进行横向龙骨的安装，横向钢龙骨断料尺寸，