人工挖孔桩施工组织设计方案02.docx
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1、编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第61页 共61页福永社区统建楼(二期)人工挖孔桩工程编制单位:增城市建筑工程公司编制日期:二八年二月二十五日施工组织设计目录第一章 编制说明第一节编制依据第二节 适用范围第二章 工程概况第一节 工程概况第二节 工程地质情况第三节 现场施工条件第四节 工程施工的特点及难点第三章 施工部署第一节施工准备第二节指导思想与组织机构第三节施工进度计划第四节施工组织第五节施工机械组织第六节总平面管理第四章 主要工程项目的施工方法第一节 总体施工方案第二节 降水、排水及沉淀井施工措施第三节 井下流砂、流泥层处理措施第四节 人工挖孔桩施工方法
2、第五节 测量控制方法第五章 质量保证体系及质量保证措施第一节 质量目标第二节 质量保证体系第三节质量保证措施第四节防止质量通病措施第五节 商品混凝土的管理第六节成品保护措施第六章 安全生产保证措施第一节安全生产管理体系第二节安全生产保证措施第三节安全用电和电气防火措施第四节 分项工程安全技术措施第五节 主要施工机具安全技术措施第七章 文明施工第八章 进度控制措施第九章 其他保证措施第一节季节性施工措施第二节现场消防措施第三节 医疗措施第四节 工程文件管理第一章 编制说明第一节编制依据本施工组织设计作为指导施工的依据,编制时对目标工期、工程质量、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机
3、械设备及材料配备、主要分部分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施等诸多因素尽可能充分考虑,突出科学性及可行性。本施工组织设计依据以下几项编制:一、深圳市宝安区福永街道福永社区居委会深圳市福星股份合作公司提供的工程文件。二、深圳市华博建筑设计有限责任公司设计的福永社区统建楼(二期)工程施工图纸。三、深圳市南华岩土工程有限公司提供的施工场地岩土工程勘察报告。四、现行国家有关规范、标准和规程。五、广东省及深圳市有关文件及规定。六、现场实际情况。第二节 适用范围本施工组织设计适用以下范围:一、施工图纸内包括、深圳市华博建筑设计有限责任公司设计的福永社区统建楼(二期)人工挖孔桩工程施工图
4、纸。、所包括的挖孔桩全部项目。、施工过程中应建设单位、监理单位或设计院要求而进行的设计变更、技术处理等。二、施工图纸外包括、施工现场临时设施的布置。、为保证工程顺利进行而必须采取施工措施和施工工艺。、施工现场及周围建筑物、道路及地下管道的保护,安全和环境保护等措施。、施工期间防洪、防雨、防火、防台风等措施。、同其它建设单位的配合。第二章 工程概况第一节 工程概况一、基本情况1、 工程名称:深圳市宝安区福永街道福永社区统建楼(二期)。2、 工程用途:商住楼。3、 工程地址:深圳市宝安区福永街道福永社区居委会。4、 工程规模:本工程为层数层、建筑高度米的单栋建筑,其中群楼两层,工程总占地面积481
5、0.6 2,总建筑面积为28633.3 2。5、 工程主要技术经济指标总用地地面积4810.6 2总建筑面积28633.3 2建筑占地面积2971.7 2其 中住宅建筑面积23039.7 2商业建筑面积5593.6 2建筑层数层建筑高度47.35m容积率住宅户数户车位数量个6、 参与工程单位: 勘察单位:深圳市南华岩土工程有限公司 设计单位:深圳市华博建筑设计有限责任公司 施工单位:广东省(广州)增城市建筑工程公司 监理单位:广州市华建兴建设监理顾问有限公司深圳分公司 建设单位: 深圳市宝安区福星股份合作公司二、桩基础设计概况福永社区统建楼(二期)工程设计采用人工挖孔灌注桩基础,该工程共有工程
6、桩条,桩型种,桩径有米和米两种,设计桩长米,桩端支撑于强风化混合岩,桩端阻力特征值为,要求桩端嵌强风化混合岩深度不小于米,桩端做扩大头处理。孔桩护壁采用钢筋混凝土护壁,混凝土强度等级与桩心混凝土强度等级同为,护壁采用的钢筋为,桩心钢筋笼制作采用的钢筋型号有、。三、管理目标质量目标:合格安全目标:无轻、重伤和死亡事故,无机械事故。工期目标:成孔施工工期为:个有效工作日; 钢筋笼施工工期为:个有效工作日; 混凝土浇灌工期为:个有效工作日。四、施工要求 、本工程场地地下水位为原地面一下 米,本工程利用挖孔井内抽水,分若干组进行成孔,每组选个挖得较深的井作为该组挖孔的集水井。、本工程场地没有对挖孔桩施
7、工不利的土层,当桩距小于桩径倍或者桩扩大头间距小于米时应采取跳挖进行施工,以保证施工质量与安全。、护壁混凝土强度等级为,一般土层中每节护壁高度米,在流砂或淤泥区段每节高度为 米,特殊地质下的挖深速度应视护壁安全情况而定。施工中如遇强透水层的不利区段,其护壁需按护壁加筋图施工,以确保护壁的安全。、为保证桩的垂直度,要求每浇完三节护壁,需校核桩中心位置及桩的垂直度一次。、纵向主筋连接以及加劲箍与主筋交接处均应焊牢,钢筋笼外侧需加混凝土垫块或采取其他措施以保证钢筋保护层的厚度。、桩挖至持力岩层或规定深度时,均应通知有关单位共同进行检验,验收,确认合格后才能进行下一步工作。、浇灌混凝土前必须清除孔底沉
8、渣,碎屑,抽干孔内积水,浇灌桩心混凝土时,必须使用导管或串筒,出料口距混凝土面不得大于米,且应连续浇灌分层振捣密实,分层高度为。、人工挖孔桩终孔时,应进行桩端持力层检验。单柱单桩的桩应检验桩底下或米深度范围内有无空洞,破碎带,软弱夹层等不良地质条件。、施工完成后的工程桩应做竖向承载力检测,桩的测试与验收应按国家及深圳市的有关规定断。第二节 工程地质情况 深圳市南华岩土工程有限公司提供的岩土工程勘察报告中描述的地质条件如下:一、地形地貌及地理位置拟建工程场地位于深圳市宝安区福永街道立新路东北侧,原始地貌为残丘,后经开挖推填平整,地面平坦。二、地层结构及岩性特征 据钻探揭露,场地内地层有:人工填土
9、层、下伏基岩为震旦系混合岩。现将各岩土层工程地质特征分述如下:、人工填土层( ) 素填土:灰色,稍湿,松散,主要由少量碎石、砂质黏性土堆填而成。该层仅在、有揭露,层厚1.00m,平均厚度0.85m。、第四系残积层( ) 砂质粘性土:红褐色,稍湿,可塑,底部硬塑,原岩结构完全破坏,但尚可辨,属混合岩残积土,该层仅在、有揭露,层顶埋深1.00m,层厚6.00m,平均厚度2.83m。、震旦系混合岩()、全风化混合岩:红褐黄褐色,湿,硬塑坚硬状,除石英外,其余矿物大都已风化成粘性土,岩芯呈坚硬土状。该层仅在、孔有揭露,层顶埋深6.00m,层厚6.50m,平均厚度 。标准惯入试验次,击数击。 、强风化混
10、合岩:黄褐色,主要由长石、石英、云母等矿物组成,岩石结构已破坏,岩芯呈土夹碎块状,手折易断。该层全场有揭露,层顶埋深11.50m,层厚13.60m,平均厚度 。标准惯入试验次,击数击,平均击。 、中风化混合岩:黄褐、灰褐色,裂缝较发育,岩质较硬,岩芯多呈碎块状。该层全场有揭露,层顶埋深24.10m,层厚7.50m,平均厚度 。、微风化混合岩:灰白、浅红斑杂色,岩石结构基本未变,裂缝稍微发育,岩芯呈短长柱状。该层仅在有揭露,层顶埋深25.00m,层厚2.30m。第三节 现场施工条件一、现场三通一平本工程场地平整,交通方便,水、电已经引入现场,现场供电容量为,自来水接驳点口径为,场地上空高压线路已
11、经撤除,施工场地围墙已经砌筑,场地已经具备施工条件。二、现场临时建筑和临时设备用地满足施工要求,可合理布置。剩余泥土外运。第四节 工程施工的特点及难点本工程位于望牛亭山脚下,依山而建,地质情况比较复杂,地质勘测点位有限,尚不能比较清晰的判断地质情况,在成孔施工过程中可能会出现一些异常情况,如相邻桩孔成孔深度差异较大、个别桩孔未达到设计深度就已进入微风化等坚硬岩层等,需在施工过程中不断与地勘和设计单位沟通,以确保结构的安全性和施工的顺利进行。因现场土质情况较好,又采用了钢筋混凝土护壁,所以井壁坍塌的可能性较小,井下作业安全系数相对较高。因人工挖孔桩未知因素较多,工程量难于较准确的预计,所以施工进
12、度的控制是施工管理中的难点,为了在确保施工质量和安全的前提下,保证工程在既定工期内完成,在施工过程中必须根据实际情况精心组织,合理安排,及时调整人力、设备的投入。第三章 施工部署福永社区统建楼(二期)桩基工程项目,施工质量、工期、安全生产及文明施工都会对整个工程起到至关重要的作用,公司也将其列为重点工程,公司各级领导、有关部门均给予高度重视,决心在以往高层建筑施工经验的基础上,巩固成绩,克服缺点,坚持公司“质量第一,信誉为本,顾客至上,服务社会”的质量方针,运用科学管理,制定严格的质量、进度和安全生产的控制措施,大力采用新技术、新工艺和新材料,以科技推动生产,降低成本。在施工过程中,同业主、监
13、理公司、设计公司和质检部门密切合作。在管理中做到责任到人,实行目标管理,精心组织施工,确保优质、高效、高速、安全、文明生产。为此我公司制定以下各项目标:一、工期:工期为天。二、质量:单位工程质量达到合格标准。三、安全:无轻、重伤和死亡事故,无机械事故。四、文明施工:严格按建设局的文件执行,达到文明样板工地标准。第一节施工准备一、质量策划:、公司总工室、工程技术、安全科针对本工程具体特点进行质量总策划。、公司为本工程施工组建项目经理部。、项目经理部设计本工程施工所需资源。(人员、机械设备、资金等)二、技术准备: 、认真学习研究设计图纸、理解掌握设计意图,做到施工时心中有数。 、编写技术质量安全交
14、底资料,施工前做好书面交底。 、组织学习施工规范及验收标准,为认真贯彻执行规范及标准做好准备。 、准备齐全技术资料的各种表格。 、编制施工预算:为材料进场、劳动、月、周、进度表编制提供依据。三、技术交底: 开工前项目技术负责人分别向施工员进行技术安全交底,内容有图纸交底,设计施工图纸交底,设计变更,安全措施交底等。技术交底采用三级制即:项目工程师施工员班组长。项目技术负责人向施工员进行交底必须细致、齐全,并结合具体操作部位,关键部位的质量要求,讲解要点和注意事项等。施工员接受交底后要认真反复向操作班组进行交底。班组长在接受交底后,应组织工人进行认真讨论,保证按要求完成施工任务。四、现场准备 、
15、根据平面设计,挖砌排水明沟、集水井、沉淀池,确定排水走向找坡,使场内水畅通无阻,经沉淀处理排入城市管网,场地硬地化排水系统业主在移交场地前已施工完毕。 、按施工需要机械进场就位。 、根据工程进度安排各种工人分期进场。 、砂、石、水泥、钢筋等材料的采购,并化验合格后运至现场。 、布置供电、供水线路。五、生产准备、建筑材料及安全防护用品准备:水泥、钢材、砂石三大建筑材料,特殊材料等,均应根据实际情况做好计划,分批进场,编制各项材料计划表,对各种材料的入库,保管和出库制订完善的管理办法,同时加强防盗、防火的管理。、施工中计划投入主要施工机具包括:钢筋剪切机台、钢筋弯曲机台、绞盘及配套绳索套(人工挖孔
16、桩人力提升设备,孔内出碴使用)、护壁钢模套、空气压缩机台、风镐部、电焊机台、毒气测试仪器台、防毒面具套、急救氧气袋个、混凝土振捣棒部、串筒节、潜水泵部、柴油发电机台、各种中小型机具设备均齐备完好,无需订购。、修整施工出入口,铺设现场内施工道路,作好地面排水沟,搭设平面布置图中的临建设施,安装好备用柴油发电机。、施工管理人员进场后,做好如下准备工作:会同有关单位做好现场的移交工作,包括测量控制点以及有关技术资料,并复核控制点。、临时用电、临时用水的搭设、安装、调试。、组织施工管理人员及劳动力调配入场,满足施工要求。六、施工准备工作计划表序号项 目内 容第几天完成承办及审定单位施工组织设计编制确定
17、施工方案和质量技术安全等措施,并报审。业主、监理、公司建立施工组织机构成立项目经理部,确定各班组及组成人员。公司现场定位放线点线复核,建立平面布置和建筑物的定位和控制细部。项目部现场平面布置按总平面图布置水电及临时设施。项目部主要机具进场机械设备进场就位。公司、项目部主要材料进场部分急用材料进场。项目部劳动力进场与教育组织劳动力陆续进场,进行三级安全技术教育。项目部编写施工预算计算工程量,人工、材料限额量、机械台班。项目部材料计划材料和各种半成品需量计划项目部图纸会审全部施工图。业主、施工单位、监理砂浆、混凝土配合比各种标号的砂浆,混凝土配合比设计。实验室进度计划交底明确总进度安排及各部门的任
18、务和期限。项目部质量安全交底明确质量等级特殊要求,加强安全劳动保护。项目部第二节指导思想与组织机构公司本着“信誉为本、服务社会、质量第一、顾客上至”的质量方针,为实现本工程建设的优质、高速、安全。文明、低耗的目标而奋斗,为我市建筑业和城市建设作出应有的贡献。一、组建项目经理部本工程委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人,选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部(见下表)。项目管理层由项目经理、项目副经理、技术负责人、安全主管、材料主管和工程质量组成员组成,在建设单位、监理单位和公司的指导下,负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控
19、制和决策,对各生产施工要素实施全过程的动态管理。作业层人员的配备:施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工,分工种组成作业班组,挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。施工组织机构图安全员湛灿辉材料员沙伍奎质检员李志新施工员项仲林资料员梁创新预算员刘玉英项目经理湛灿辉项目副经理梁卓威技术负责人冯增成土方班钢筋班混凝土班杂工班挖井班第三节施工进度计划本工程施工计划工期天,详见施工进度计划表。第四节施工组织为优质安全、高速低耗地完成全部施工任务,必须对整个施工过程作科学严密的部署。一、施工程序测量放线孔口挖土构筑混凝土护围支模、插筋、浇筑护壁砼挖 土照明、通风、排水、分碴基底凿岩扩底
20、基底验收吊放钢筋笼钢筋笼制作浇注桩芯砼商品混凝土运进本工程采取以成孔为先导,其它各分部分项工程适时插入的原则,交叉流水的作业程序进行施工,其总体施工流程图如下: 二、施工调度为了保证工程施工的顺利进行和按时达到目标,及时解决施工生产中出现的问题,迅速而准确的传达项目经理决策,必须建立以项目经理为核心的调度体系,及时反馈上级职能部门、业主意见及施工中出现的问题,以便以项目经理为首的管理机构作出明确决策,并及时贯彻落实下去,调度体系运转情况如下:、组成以项目经理为核心的调度体系,各专业管理人员都是这一体系的一个成员。、定期按时召开有业主、监理、上级职能监督部门、设计单位的协调会,解决施工中出现的问
21、题。、每星期召开各专业管理人员会议,了解整个项目的进度、成本、计划、质量安全、文明施工执行情况,必要时调度延伸至作业班组长。、协调好各专业工长的工作。组织好分部分项工程的施工衔接,合理穿插流水作业,保证合同工期。、监督检查施工计划和工程合同的执行情况,使人力、物力、财力定期按比例投入本工程,并使其保持最佳调节状态,保证施工生产正常进行。、做好天气预报工作,避免因气候变化对工程施工的影响。三、劳动力组织根据本工程的具体情况和施工工期的要求,劳动力的准备分工种人员按项目经理部的安排进场。工种人数挖井工钢筋工电焊工混凝土工配属工四、材料供应计划根据本工程的工期要求及施工的具体情况,本工程的材料供应初
22、步计划如下表:序号材料名称数量混凝土按预算书钢筋(综合)按预算书第五节施工机械组织一、机械配置根据本工程实际情况选择主要机械设备如下表:施工机械设备表序号机械名称台 数功 率()总用电量()挖掘机砼搅拌机自卸车钢筋切割机钢筋成型机风镐潜水泵空气压缩机混凝土插入式振动器电焊机挖孔桩机具手推斗机鼓风机二、机械管理及维护保养制度(一)、机械管理及维护保养机构 由项目副经理及每作业段段长、电工组成管理小组,负责对现场所有机械的使用、保养的管理。(二)、机械管理及维护保养制度、定机定人,严禁非本机操作人员操作本机械,并在每台机械上标识本机管理人员姓名,建立每台机械的档案。、机械使用前、使用后均由操作员进
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