2022整理-建筑施工合同(正式版)128(1).docx
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1、河南晋开化工投资控股集团有限责任公司百万吨合成氨项目配套污水处理工程项目建设工程施工合同发 包 人:河南同生环境工程有限公司承 包 人:开封市第六建筑有限公司 目 录1、工程概况 - 第1页2、承包范围 - 第1页3、承包方式 - 第1页4、工期 - 第1页5、工程质量标准- 第2页6、工程价款、结算方式及依据- 第2页7、工程价款支付- 第4页8、工程变更及现场签证 - 第5页9、材料采购及供应- 第6页10、甲乙双方人员及设备 - 第7页11、安全文明施工管理- 第8页12、双方责任及义务- 第8页13、总包管理及配合- 第10页14、履约保证金 - 第11页15、工程水电管理 - 第12
2、页16、竣工资料与工程验收、移交- 第12页17、农民工工资保证与约定- 第13页18、奖罚约定 - 第13页19、工程保修 - 第13页20、销售配合 - 第13页21、工程保险 - 第14页22、违约与争议 - 第14页23、合同解除 - 第15页附件一:廉洁合作协议书 - 第17页附件二:分包项目、甲供材及认质认价材料清单- 第19页附件三:乙方人员、设备配备名单 -第20页附件四:承诺书 - 第22页附件五:房屋建筑工程质量保修协议书-第23页附件六:工程结算通知书 - 第26页附件七:结算初审意见书 - 第27页附件八:质保期工程维修通知书- 第28页附件九:质保期维修结算费用告知单
3、 -第29页附件十:质保金结算申请书 - 第30页附件十一:工程现场管理制度- 第31页- 2 -编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第58页 共61页发包人: 河南同生环境工程有限公司 (以下简称甲方)承包人: 开封市第六建筑有限公司 (以下简称乙方)为进一步明确双方责任,保证工程的顺利进行,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,依照中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法及其他有关法律、法规之规定,根据本工程的具体情况,在甲乙双方经友好协商的基础上,特签订本合同。如建设工程施工合同与合同中的约定有不相符之处,以本合同为准。一、工程概况1.1工程名称:河南晋开
4、化工投资控股集团有限责任公司百万吨合成氨项目配套污水处理工程 。1.2工程地点:开封县兴隆乡河南晋开化工投资控股集团有限责任公司院内。1.3建设规模:工业污水日处理1万吨/天。二、承包范围本工程承包范围包括但不限于下列:2.1 一般土建及粗装修工程;2.2 室内给排水、雨水工程;2.3 室内电气、照明、防雷工程;2.4消防、通风空调、弱电;2.5深度处理的预埋、预留等;2.6与主体工程不可分割的其它附属工程;2.7 土方工程;2.8施工图纸及规范要求的其它工作内容;2.9甲方指令要求施工现场增减的其它工程;2.10土建主体承包商要配合安装、管道、电气等分包商施工;三、承包方式3.1本工程由乙方
5、建筑施工总承包,包工、包料、包机械、包质量、包工期、包安全等。四、工期4.1本工程合同工期为:55日历天。4.2进场时间:2011年12月 日。正式开工时间(以日历天计算):2011年 12 月 日竣工验收合格时间:2012年 月 日。工程移交时间:2012年 月 日。4.3合同工期中要求的关键节点、控制节点如下表所示:关键节点、控制节点表序号节点名称节点描述完工日期(日历天)备注(日历天)1基坑开挖完毕52垫层下管道及中心筒(标高2.8米以下部分)施工完毕10(累计)3垫层混凝土浇筑完毕12(累计)4底板混凝土浇筑完毕22(累计)5池壁混凝土浇筑完毕50(累计)6主体竣工验收55(累计)五、
6、工程质量标准5.1本工程质量标准:达到合格标准。六、工程价款、结算方式及依据6.1工程价款:暂定人民币¥: 150 万元(大写 壹佰伍拾 万元整)。6.2结算方式:6.2.1工程量据实结算,工程造价(税前)优惠下浮 10 %。6.3结算依据:6.3.1河南省建筑工程工程量清单综合单价(2008)、河南省安装工程工程量清单综合单价(2008)、综合解释及工程造价相关部门于2011年 12 月 31 日发布的有关造价调整文件为准,以后发布的人工、机械、工程费用调价文件不做调整(甲方工程缓建另行协商),材料调整见以下约定。6.3.2 合同、施工图纸(竣工图)、图纸会审纪要、变更签证、甲供材领料单、认
7、质认价材料单、水电缴费单等甲方认可的有效结算文件及违约通知。6.3.3本工程除由甲方按合同约定(钢筋和商品混凝土材料有晋开集团现场提供,认质认价)外,其余材料均由乙方采购。材料价格执行2011年 12 月 31 日(合同约定进度)建设工程造价管理办公室发布开封市建设工程材料基准价格信息(季度价)。钢筋、主体商品砼以不高于晋开集团供应价为准。在节点进度审核时双方办理确认手续。若因乙方原因工程进度滞后于合同约定进度,材料上涨的,执行合同约定的节点内季度价;材料价格下跌的,按照实际施工时季度价执行。6.3.4工程结算时营业税暂不计取,另行协商。6.3.5对于甲供材料(若有),如乙方的实际用量超出定额
8、规定的消耗量,则超出部分材料价款按供货单价(110)在结算中扣除。如实际用量低于定额消耗量,此差异在定额损耗范围内则乙方按节省货款的100%受益,若节余量高于定额规定的损耗量,节省收益取消,并由乙方承担此项甲供材料节余货款金额5倍的违约金。 6.3.6合同附件二中约定的认质材料按材料基准价格信息表价格进行调整并按合同约定优惠。若材料基准价格信息表中无相应规格材料,或材质与标准不宜套用时,由乙方提供相关资料向甲方申请认价,执行认质认价材料程序,经甲方确认后作为调整价差的依据。6.3.7机械挖土方整体挖至设计标高预留20处,其余人工挖土方施工。预留以上部分的机械土方人工配合挖土不计。6.3.8场地
9、平整进场时已完成,该项目乙方不再计取。回填土运距据实际情况办理签证并入结算,所挖土方余量处置权属甲方。6.3.9为满足规范和地方法规、竣工资料要求需进行的工程、材料、设备等的检测复试费用由乙方承担,详细约定如下:1)环境检测由乙方牵头负责办理,费用由乙方承担;2)强电检测乙方负责办理,费用由乙方承担;3)甲供材料(若有)根据规范规定须进行的检验试验工作,由乙方负责实施并承担费用,规范规定需第三方检测部门所做的检测费用由供应商承担。4)甲方分包工程的检测检验复试由分包人负责。5)其它所有材料,根据规范、验收及资料规定要求必须进行的所有相关检测、复试、检验均由乙方负责办理,并承担相关费用。6)甲方
10、、监理对已有检测复试的材料、设备有异议要求进行再次复测的,由乙方负责办理并先行缴纳检测费用。若检测结果合格,甲方承担费用;不合格乙方承担费用。6.3.11缩短工期增加费、材料二次搬运费、施工垃圾外运费、夜间施工增加费不予计取。商品砼的运距按10km以内计取。大型机械进出场费及一次安拆费按甲方及监理审批的施工组织设计计取一次,不得重复计取。6.3.12安全文明施工措施费按2008版定额执行,只计取基本费。6.3.13 社会保障费由甲方统一上缴,乙方不再计取。工程定额测定费据开封相关文件规定不再计取,住房公积金按现行定额计取。6.3.14施工组织设计、施工措施方案经甲方及监理工程师审批后可以实施,
11、但是其中涉及费用增减的,乙方应另行办理现场工程签证方可作为结算依据,并执行同比例优惠。6.3.15为满足施工要求而采取的新工艺、新技术等报经甲方、监理批准后可以实施,甲方不承担由此额外增加的费用。因采用新工艺而造成的工期延误由乙方承担。由于采用新工艺而不再施工的分项工程乙方不得计取费用。6.3.16甲方因工程需要向乙方零星借工,乙方应积极配合。6.4、施工图预算、竣工结算的提交:6.4.1合同签订,领取施工图20日内乙方向甲方提交工程总施工图预算及各节点预算,预算软件使用广联达软件进行计量套价。6.4.2收到乙方提交的施工图预算及各节点预算后双方核对,双方核定结果仅作为施工过程中进度付款的主要
12、依据。6.4.3工程竣工验收备案前及时配合甲方办理竣工结算资料的备案手续,满足工程竣工验收备案条件。6.4.4工程竣工验收合格移交后,乙方在30日内向甲方提供本工程完整的竣工结算资料和工程结算书,甲方在收到乙方完整的工程结算书后,原则上30日内初审完毕。初审完毕后,送交甲方委托的造价咨询公司(或第三人)审核。6.4.5乙方向甲方提交装订完整、规范的结算书三套,内容包括:结算汇总、节点结算书(按要求)、工程量计算书(电子文档)、签证变更汇总资料(含附件通知单等)、甲供材料确认表、竣工图等结算依据资料,同时提供电子文档一套。6.4.6甲方若委托造价咨询公司进行工程预结算审核,乙方应接受甲方委托造价
13、咨询单位的审核。工程结算若经造价咨询单位审核后核减率不超过5,工程审核费由甲方承担。核减率在510之间,则超出5部分的工程审核费用由乙方承担。若核减率超过10,则该工程的总审核费用全部由乙方承担。核减额为乙方上报金额与最终审定金额的差值。若乙方对审核结果有异议,双方协商解决。七、工程价款支付7.1乙方应根据划分进度节点提交工程进度款报表,按实际完成工程量编制完整的预算书(附电子版工程量计算书),于每个节点完成后报监理(或甲方)审核,在7个工作日审核完毕,甲方审核后7个工作日内反馈审核意见作为付款依据。7.2工程价款支付节点与比例见下表:按照节点支付,根据所完工程量优惠后75%为节点支付额。具体
14、支付节点详见下表。序号节点名称节点描述完成工程量备注1池子底板混凝土浇筑完毕40%池占池子工程量2池子完工池子全部完工90%占池子工程量3全部工程竣工验收全部竣工验收合格并移交后(含全套资料)支付至确认工程总价的85%4工程结算完毕结算完成并双方确认支付至确认工程总价的95%注:1.本工程主要为二沉池2座,其工程价款约为150万元。2.自甲方收到上述工程量,经审批后10个工作日。总工程完工结算完成并审定结束后150日支付。3.乙方所购材料发票均交甲方。4.工程用电装表计量,按实际发生计取费用,电费乙方承担。工程用水由乙方自行解决。5.甲方支付的工程款包括现金转账或承兑两种形式。八、工程变更及现
15、场签证8.1 经甲方签发的各种工程变更、签证及通知指令,乙方须及时签收实施。8.2 设计变更须经甲方工程部签字盖章认可后方可实施和做为有效的结算依据。技术核定单、洽商记录、会议纪要、工作联系单若涉及费用,须转化为工程签证单方可进入结算。8.3 乙方在依据工程变更、签证通知、甲方工程部指令调整施工完成后14日内,将调整的增减工程量报送监理和甲方,并附送有关工程和预算资料,监理及甲方在收到合格资料后28日内对变更事项及工程量进行核实、计算,核定完毕后正式签证单发予乙方。8.4在双方核对变更、签证的价款时,乙方应将每张变更、签证通知单附完整结算书,提交于监理、甲方审核。变更、签证结算书的内容须完整、
16、准确,若变更签证报价超过最终审定价 10 ,则在本次签证审定价基础上优惠 1 计算。8.5现场情况紧急确有必要时,甲方可发出口头指令,乙方对指令应予执行,且乙方应于发出口头指令3日内提出书面确认要求,乙方未提出要求的,责任由乙方承担。 8.6 经确认的工程签证单、设计变更每月25日由乙方汇总上报监理(或甲方),经监理及甲方审核后返还,作为节点进度款支付及结算依据。8.7因甲方工程部通知、设计变更减少的项目或设计图纸上有而实际未施工的项目,乙方必须以工程签证单的形式报送监理和甲方,否则以监理或甲方工程部通知(指令)和成本控制部计算的核减费用通知为准,直接在当期节点进度款和结算中扣除。8.8 变更
17、、签证费用计算依据及优惠比率执行本协议第六条有关规定。九、材料采购与供应9.1本工程甲方供应材料(若有)、甲方认质认价材料等详见附件二。9.2需甲方认质的材料,乙方须于材料进场前10日,提供不少于3家厂家资料、实物样品、合格证、单价及相关资料,厂家不限于乙方提供范围,由甲方、监理公司共同签认后,封存样品。乙方按甲方指定的厂家品牌及样品进行购买。指定厂家一般不少于2家。货到现场后,经甲方、监理公司按样品核验后方可使用,否则不得用于本工程,若由此造成的逾期及损失由乙方承担。若乙方报送的厂家甲方认为不能满足要求,甲方有权另行补充并指定。9.3甲方供应的材料,乙方应按工程进度提前10日提供材料计划,如
18、因计划报送不及时、计划不清、错误等原因造成材料到场时间延误、供货数量不足及计划错误所造成的一切损失由乙方承担,工期不予顺延,给甲方造成损失的,如二次运输、装卸、保管等费用由乙方承担。甲方供应材料、设备,应及时协调供应人向乙方提供相关资料,乙方做好资料收集整理,以后资料的缺失责任由乙方负责。材料设备按甲方审定计划组织进场,材料设备到场,由甲、乙双方与监理共同验收,乙方指定其专人负责收料、移交、保管并随时办理出入库手续。夜间到的材料,乙方应指定专人负责,要保证随叫随到,验收清点后,进行移交。9.4甲方确认后的认质认价材料,乙方须及时购买。若因确认后乙方购买不及时,材料价格上涨,上涨费用由乙方承担。
19、约定应由乙方购买的认价材料,若因种种原因交由甲方购买,甲方在当期节点进度款中扣除本次材料价款的10%做为违约金,若工期因此滞后的不予顺延。9.5甲供材料设备进场后均由乙方负责验收、保管,因保管不善引起的材料丢失、损坏造成的损失由乙方承担。9.6本工程所用材料进入施工现场后,据规范要求需要进行复检的材料,必须检验后才能用于本工程。未经实验、检测的材料不得用于本工程,经实验或检测后不合格的材料要坚决退场,并明确材料去向。9.7用于本工程的所有材料(包括甲供材、认质认价材料),经验收合格后方可使用,若因材料不合格造成质量问题,乙方承担全部责任。甲方、监理专业工程师对进场材料、设备的表观验收或资料查验
20、,并不免除乙方应承担的质量责任。十、甲、乙双方人员及设备 10.1甲方人员:10.1.1甲方委派 郭汴颖 和 薛传峰 为现场代表,电话: , ,代表甲方履行本合同中约定的权利和义务,本工程中甲方的所有文件必须经现场代表(或授权人)签署并加盖甲方工程部印章后方为生效。10.1.2甲方现场代表可委派有关具体专业管理人员作为授权现场代表,作为本项目的授权现场代表承担相应职责,并可在任何时候撤回这种委派,委派和撤回均应提前5日通知乙方。10.1.3甲方委托 为本项目工程监理单位,工程总监为:电话: 总监代表为: 电话: 。派驻现场的监理人 员变动,应在变动前五日通知乙方。10.2乙方人员: 10.2.
21、1项目经理: 联系电话: 证书编号: 10.2.2为使合同能适时、全面地得到履行,乙方在整个工程的实施过程中,应授权项目经理全权处理实施本合同工程中的所有事务与对外联系,接受监理及甲方单位的监督检查,执行甲方及监理为合同目标签发的任何指示、指令和通知。项目经理签字即为乙方认可其效力。10.2.3乙方项目经理或项目生产经理每周在本项目施工现场的工作时间不得少于5个工作日。若乙方项目经理或项目生产经理需短暂离开,需征得甲方同意,否则每缺勤一个工作日乙方承担违约金1000元。10.2.4本项目主要负责人项目(生产)经理、技术负责人不得随意更换,乙方必须确保实际派驻现场的项目团队是投标时的项目团队,乙
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