建筑施工五大伤害应急预案.docx

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1、 贵州大地建筑工程有限责任公司安全管理保证项目资料第六分册应 急 救 援 预 案贵州大地建筑工程有限责任公司安全管理资料目录第六分册编号资 料 内 容份数备注1生产安全事故应急救援制度2项目部应急救援组织机构及应急救援器材3安全生产伤亡事故应急救援预案4施工现场危险源预防监控措施和应急预案5防高处坠落事故应急救援预案6防坍塌事故应急救援预案7防物体打击事故应急救援预案8防起重机械伤害事故应急救援预案9防触电事故应急救援预案10防火灾事故事故应急救援预案11毒气或不明气体中毒事故应急救援预案12防汛应急救援预案13食物中毒事故应急救援预案14救援演习方案救援演习15施工现场重大危险源和控制措施清

2、单16现场急救知识培训及记录17应急急救演练（消防）审核： 编制： 2014年3月2日 生产安全事故应急救援制度1.应急救援预案的主要规定（1）县级以上地方人民政府建设行政主管部门应当根据本级人民政府的要求，制定本行政区域内建设工程特大生产安全事故应急救援预案。（2）施工单位应当制定本单位生产安全事故应急救援预案、应急救援组织或者配备应急救援人员，配备必要的应急救援器材、设备，并定期组织演练。（3）施工单位应当根据建设工程施工的特点、范围，对施工现场易发生重大事故的部位、环节进行监控，制定施工现场生产安全应急救援预案。实行施工总承包的，由总承包单位统一组织编制建设工程生产安全事故应急救援预案，

3、工程总承包单位和分包单位按照应急救援预案，各自建立应急救援组织或者配备应急救援人员，配备救援器材、设备，并定期组织演练。（4）工程项目经理部应针对可能发生的事故制定相应的应急救援预案。准备应急救援的物质，并在事故发生时组织实施，防止事故扩大，以减少与之有关的伤害和不利环境影响。2、现场应急预案的编制和管理（1）编制、审核和确认 1）现场应急预案的编制 应急预案的编制应与安全生产及文明施工管理计划同步编写。根据对危险源与不利环境因素的识别结果，确定可能发生的事故或紧急情况的控制措施失效时所采取的补充措施和抢救行为，以及针对可能随之引发的伤害和其他影响所采取的措施。 应急预案是规定事故应急救援工作

4、的全过程。 应急预案适用于项目部施工现场范围内可能出现的事故或紧急情况的救援和处理。应急预案中应明确：应急救援组织、职责和人员的安排，应急救援器材、设备的准备和平时的维护保养。在作业场所发生事故时，如何组织抢救，保护事故现场的安排，其中应明确如何抢救，使用什么器材、设备。应明确内部和外部联系的方法、渠道，根据事故性质，制定在多少时间内由谁如何向企业上级、政府主管部门和其他有关部门、需要通知有关的近邻及消防、救援、医疗等单位的联系方式。工作场所内全体人员如何疏散的要求。应急救援的方案（在上级批准以后），项目部还应根据实际情况定期和不定期举行应急救援的演练，检验应急准备工作的能力。 2）现场应急预

5、案的审核和确认 由施工现场项目经理部的上级有关部门，对应急预案的适宜性审核和确认。（2）现场应急救援预案的内容 应急救援预案可以包括下列内容，但不局限于下列内容： 1）目的 2）适用范围3）引用的相关文件4）应急准备领导小组组长、副组长及联系电话，组员，办公场所（指挥中心）及电话。项目经理部应急救援指挥流程图。应急工具、用具（列出急救的器材、名称）5）应急响应一般事故的应急响应 当事故或紧急情况发生后，应明确由谁向谁汇报，同时采取什么措施防止事态扩大。现场领导如何组织处理，同时，在多少时间内向公司领导或主管部门汇报。较大事故、重大事故、特别重大事故的应急响应较大事故、重大事故、特别重大事故发生

6、后，有谁在最短时间内向项目领导汇报，如何组织抢救，由谁指挥，配合对伤员、财务的急救处理，防止事故扩大。项目部立即汇报：向内汇报，对少时间、报告那个部门、报告的内容；向外报告，什么事故可以由项目部门直接向外报警，什么事故应由项目部上级公司向有关上级部门上报。6）演练和预案的评价及修改项目部还应规定平时定期演练的要求和具体项目。演练或事故发生后，对应急救员的实际效果进行评价和修预案的要求。 2014年3月2日- 4 -防触电事故应急救援预案1 目的为了保障人民群众的生命和财产安全，防止和减少突发安全事故的发生，并能在事故发生后迅速有效地控制和处理，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，结合本项目实际，

7、制订本触电应急救援预案。2 应急领导小组组织机构项目部成立触电事故应急救援领导小组组 长：杨政瑛（项目经理） 电话：13730613003副组长：龙文龙（技术负责人） 电话：15828162297 救援成员：刘 军（安全主管） 蒋小平（专职安全员） 樊夏阳（专职安全员） 刘远国（测量工长） 王勇（施工员） 任光福（模板工长） 段海鹏（钢筋工长） 樊小虎（砼工长） 安廷凯（兼职安全员） 陈兴帮（兼职安全员） 贾顺浩（兼职安全员） 阮建黎（综合主管工长） 领导小组下设办公室，安全办公室主任：车 兴 电话：188850767323 职责1 领导小组职责1 负责对本项目工程进行风险评估。按照有关规定报

8、请建设单位、监理单位共同对工程项目进行风险评估和风险级别鉴定。2 负责配置和组织应急救援队伍，及时救援发生的意外安全事故。 3 负责对本项目的应急救援提供必要的物质和组织保障。 4 组织本项目的安全检查，定期分析本项目施工安全生产中存在的隐患，制定整改措施和方案，督促整改，负责将存在的安全隐患和整改情况上报。5 负责在员工中开展安全知识教育技能培训，组织应急疏散预案的实施和演练。2 相关人员职责 1 组长职责：负责应急救援工作的启动。负责事故应急行动期间项目的运作协调，按照应急预案合理部署应急策略，保证事故应急救援工作的顺利完成。2 副组长职责：负责对事故现场的控制，协调应急队员的救援工作，识

9、别危险物质及存在的潜在危险并对事故现场进行分析，执行有效的应急操作，保证应急行动队员的个人安全，并负责事故后的现场清除工作。保持与组长的联络。3 信息管理人员（由调度担任）职责：负责接收事故报警信息，并在事故应急期间向事故应急者提供他们所需的信息，负责各应急小组之间的通讯联系，设置专线电话。4 抢险人员职责：应积极参与紧急救护工作，服从指挥人员的指挥与调度，有救护经验的人员要及时赶到事故现场，参加对伤员的救护，其他人员应保持现场的秩序，配合救护人员工作，并注意保护事故现场，事后配合调查组对事故进行调查。5 调查人员职责：分析事故发生的原因、经过、结果及经济损失等，调查情况及时上报公司。6 维修

10、人员职责：对发生触电事故的部位，及时隔离，设置警戒牌，及时维修。 防坍塌事故应急预案为确保项目部发生坍塌安全事故，能迅速有效地开展抢救工作，最大限度地降低员工及相关方面生命安全风险，特定本项目部坍塌事故应急准备与响应预案。一、组织机构（一）、项目部组成应急响应小组，负责应急抢救指挥协调工作。组 长：杨政瑛（项目经理） 电话：13730613003副组长：龙文龙（技术负责人） 电话：15828162297 救援成员：刘 军（安全主管） 蒋小平（专职安全员） 樊夏阳（专职安全员） 刘远国（测量工长） 王勇（施工员） 任光福（模板工长） 段海鹏（钢筋工长） 樊小虎（砼工长） 安廷凯（兼职安全员） 陈

11、兴帮（兼职安全员） 贾顺浩（兼职安全员） 阮建黎（综合主管工长） 1、 现场指挥组：由 监控管理部 组成，刘军为组长。其任务是了解掌握险情，组织现场抢救及对外联络。2、调度组：由 施工管理部组成，阮建黎为组长，其任务是根据指挥组指令，及时调动抢险人员、器材、机械上一线抢救。 3、治安组：由监控管理部组成，车兴为组长，其任务为现场秩序维护、保护事发现场、做好当事人周围人员的询问记录，保持与当地公安部门的沟通。4、后勤保障及联络组：由 物资管理部负责，其任务是保持公司本部及行业管部门（环保部门）等外部的联系，做到上情下走，下情上达，并负责生活保障及善后工作处理。二、坍塌倒塌事故应急措施1、项目管理

12、人员获得求救信息确认事故发生后，应立即执行以下几点；（1）组织项目职工自我救护队伍进行施救；（2）立即向当地医疗卫生救援中心取得联系，详细说明事故地点、严重程度，并派人到路口接应；（3） 立即向所属公司、集团公司上报事故的初步原因、范围、估计结果；（4）保护事故现场。2、挖掘被掩埋伤员及时脱离危险区。3、清除伤员口、鼻内泥块、凝血块、呕吐物等，将昏迷伤员舌头拉出，以防窒息。4、进行简易包扎、止血或简易骨折固定。5、对呼吸、心跳停止的伤员予以心脏复苏。6、组织人员尽量解除重物压迫，减少伤员并发症的发生，并将其移至安全地方。7、若有骨折时应及时用夹板等简易固定后立即送医院。8、基坑：加强排水、降水

13、措施；加强支护和支持加桩板等，对边坡薄弱环节进行加固处理；迅速运走坡边弃土、材料、机械设备等重物；削去部分坡体，减缓边坡坡度。9、在没有人员受伤的情况下，现场负责人应根据实际情况研究补救措施，在确保人员生命安全的前提下，组织恢复正常施工秩序。10、现场安全员应对脚手架、井架、塔吊等施工设备倒塌事故进行原因分析，制定相应的纠正措施，认真填写伤亡事故报告表、事故调查等有关处理报告，并上报公司应急抢险领导小组。11、紧急小组接到电话报告后，应立即在第一时间赶赴现场，了解和掌握事故情况，开展抢救和维护现场秩序，保护事故现场。12、当事人被送入医院接受抢救后，紧急小组应做好：a、做好与当事人家属的接洽善

14、后处理工作；b、按职能归口做好与当地有关部门的沟通、汇报工作。三、应急物资常备药品：消毒用品、急救物品(绷带、无菌敷料)及各种常用小夹板、担架、止血袋、氧气袋等物资。四、通讯联系医院急救中心：（武警医院5940841） 火警 119工地现场值班电话：车兴（安全员）18885076732 杨政瑛（项目经理） 电话：13730613003龙文龙（技术负责人） 电话：15828162297 刘 军（安全主管） 电话：13594929555 五、注意事项1、应立即停止施工。2、注意观察基坑周边建筑物或设备。3、人工胸外心脏挤压、人工呼吸不能轻易放弃，必须坚持到底六、预防坍塌事故措施 基坑(槽)、边坡、

15、基础桩、模板和临时建筑作业前，项目部应按设计单位要求，根据地质情况、施工工艺、作业条件及周边环境编制施工方案，公司分管人员及总工审批签字，项目组织有关部门验收，经验收合格签字后，方可作业。 土方开挖前，项目部应确认地下管线的埋置深度、位置及防护要求后，制定防护措施，经项目部技术负责人审批签字后，方可作业。土方开挖时，项目部应对相邻建(构)筑物、道路的沉降和位移情况进行观测。 项目部应编制深基坑(槽)、高切坡、桩基和超高、超重、大跨度模板支撑系统等专项施工方案，并组织专家审查。 深基坑(槽)是指开挖深度超过5M的基坑(槽)、或深度未超过5M但地质情况和周围环境较复杂的基坑(槽)。高切坡是指岩质边

16、坡超过30M、或土质边坡超过15M的边坡。超高、超重、大跨度模板支撑系统是指高度超过8M、或跨度超过18M、或施工总荷载大于10KNM2、或集中线荷载大于15KNM的模板支撑系统。 项目部应作好施工区域内临时排水系统规划，临时排水不得破坏相邻建(构)筑物的地基和挖、填土方的边坡。在地形、地质条件复杂，可能发生滑坡、坍塌的地段挖方时，应由设计单位确定排水方案。场地周围出现地表水汇流、排泻或地下水管渗漏时，项目部应组织排水，对基坑采取保护措施。开挖低于地下水位的基坑(槽)、边坡和基础桩时，项目部应合理选用降水措施降低地下水位。 基坑(槽)、边坡设置坑(槽)壁支撑时，项目部应根据开挖深度、土质条件、

17、地下水位、施工方法及相邻建(构)筑物等情况设计支撑。拆除支撑时应按基坑(槽)回填顺序自下而上逐层拆除，随拆随填，防止边坡塌方或相邻建(构)筑物产生破坏，必要时应采取加固措施。 基坑(槽)、边坡和基础桩周边堆置各类建筑材料的，应按规定距离堆置。各类施工机械距基坑(槽)、边坡和基础桩周边的距离，应根据设备重量、基坑(槽)、边坡和基础桩的支扩、土质情况确定，并不得小于1.5M。基坑(槽)作业时，项目部应在施工方案中确定攀登设施及专用通道，作业人员不得攀爬模板、脚手架等临时设施。 机械开挖土方时，作业人员不得进入机械作业范围内进行清理或边坡作业。 地质条件差的地方施工时，项目部应根据地质勘察资料编制施

18、工方案，公司总工审批签字，项目部组织有关部门验收，经验收合格签字后，方可作业。施工时应遵循自上而下的开挖顺序，严禁先切除坡脚。爆破施工时，应防止爆破震动影响边坡稳定。 项目部应防止地面水流人基坑(槽)内造成边坡塌方或土体破坏。基坑(槽)开挖后，应及时进行地下结构和安全工程施工，基坑(槽)开挖或回填应连续进行。在施工过程中，应随时检查坑(槽)壁的稳定情况。 模板作业时，项目部对模板支撑宜采用钢支撑材料作支撑立柱，不得使用严重锈蚀、变形、断裂、脱焊、螺栓松动的钢支撑材料和竹材作立柱。支撑立柱基础应牢固，并按设计计算严格控制模板支撑系统的沉降量。支撑立柱基础为泥土地面时，应采取排水措施，对地面平整、

19、夯实，并加设满足支撑承载力要求的垫板后，方可用以支撑立柱。斜支撑和立柱应牢固拉接，行成整体。 基坑(槽)、边坡和基础桩施工及模板作业时，项目部应指定专人指挥、监护，出现位移、开裂及渗漏时，应立即停止施工，将作业人员撤离作业现场，待险情排除后，方可作业。 楼面、屋面堆放建筑材料、模板、施工机具或其他物料时，项目部应严格控制数量、重量，防止超载。堆放数量较多时，应进行荷载计算，并对楼面、屋面进行加固。 项目部应按地质资料和设计规范，确定临时建筑的基础型式和平面布局，并按施工规范进行施工。施工现场临时建筑与建筑材料等的间距应符合技术标准。 临时建筑外侧为街道或行人通道的，项目部应采取加固措施。禁止在

20、施工围墙墙体上方或紧靠施工围墙架设广告或宣传标牌。施工围墙外侧应有禁止人群停留、聚集和堆砌土方、货物等的警示。 施工现场使用的组装式活动房屋应有产品合格证。项目部在组装后进行验收，经验收合格签字后，方能使用。对搭设在空旷、山脚等处的活动房应采取防风、防洪和防暴雨等措施。雨期施工，项目部应对施工现场的排水系统进行检查和维护，保证排水畅通。在沿河地区施工时，应采取必要的防洪措施。 深基坑特别是稳定性差的土质边坡、顺向坡，施工方案应充分考虑雨季施工等诱发因素，提出预案措施。 冬季解冻期施工时，项目部应对基坑(槽)和基础桩支护进行检查，无异常情况后，方可施工。防高空坠落应急预案一、适用范围：本预案仅适

21、用于：贵州省大地建设工程有限公司贵阳大地春城一期工程，高处作业安全预控和事故应急救援工作的指导。二、编制依据1、中华人民共和国安全生产法（中华人民共和国主席令第70号）2、中华人民共和国消防法（中华人民共和国主席令第83号）3、建设工程安全生产管理条例4、安全生产许可证条例5、重大危险源辨识（GB 18218）6、建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011）7、建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-91）三、重要危险源辨识和风险评价根据危险源辨识、风险评价和风险控制过程确定的高处作业坠落造成人员伤亡为重要危险源。1、可能发生的事故类型为高处坠落，发生的地点为项目部高处作业部位或过程。2、可

22、能影响范围为施工作业场所，可能影响的人数为现场施工作业人员。3、发生事故可能造成1人或数人伤亡，构成重大安全事故/事件。四、预控措施1、高处作业基本要求本项目中涉及到的所有高处作业的安全技术措施必须列入本工程的施工组织设计，并经主管部门审批后方可施工。高处作业必须逐级进行安全技术教育及交底，对各种用于高处作业的设施和设备，在投入使用前，必须经检查确定完好后才能使用。搭设高处作业安全设施的人员，如架子工、井字架工等，必须经专门培训机构培训，经考核合格后方可上岗，并应定期进行体格检查。遇恶劣天气不得进行露天攀登与悬空高处作业。用于高处作业的防护设施，不得擅自拆除，确因作业需要临时拆除必须经指挥部施

23、工负责人同意，并采取相应可靠的措施，作业后应立即恢复。高处作业的防护门设施在搭拆过程时应相应设置警戒区派人监护，严禁上、下同时拆除。高处作业人员的衣着要灵便，但决不可赤膊裸身，脚下要穿软底防滑鞋，决不能穿拖鞋、硬底鞋和带钉易滑的靴鞋。高处作业中所用的物料应堆放平稳，不可置放在临边、洞口附近或妨碍通行和装卸，对于有坠落可能的物料、工具，都应一律先行撤除或加以固定。施工过程中若发现高处作业的安全设施有缺陷或隐患，必须及时解决，危及人身安全时，必须停止作业。高处作业安全设施的主要受力杆件，力学计算按一般结构力学公式，强度及刚度计算不考虑塑性影响，构造上应符合现行的相应规范要求。2、临边高处作业的安全

24、防护措施设置防护栏杆：对于高度低于2米的基坑周边，无外脚手架的屋面与楼层周边，未安装栏杆或栏板的阳台、料台与挑平台周边，分层施工的楼梯口和梯段边等都必须设置防护栏杆。要求：防护栏杆高度不低于1.2米，上、下横杆间隔0.6米；栏杆柱间隔不应大于2米。架设安全网：对高度超过2米（包括2米）的高处作业，必须架设立网全封闭，立网采用密目式安全网。设置安全门或活动防护栏杆。各种垂直运输接料平台，在平台口应设置高度不低于1.2米的安全门或活动防护栏杆，且用密目式安全网封闭。3、洞口高处作业安全措施边长为2550cm的洞口，用坚实、防止挪动移木板盖，并标识清楚。边长为50150cm的洞口，四周设防护栏杆，用

25、密目式安全网围档，必要时也可在底部横杆下沿设置严密固定的高度不低于200mm的踢脚板。洞口边长大于150mm，除应根据条设置防护外，同时洞口下张设安全网。电梯井的防护。应设置固定栅门，栅门的高度为175cm，门栅网格的间距不应大于15cm。同时电梯井内应每隔两层设一道安全网。4、攀登高处作业的安全防护措施使用梯子攀登作业时，梯脚底部应坚实，不得垫高使用，并采取加包扎、钉胶皮、锚固等防滑措施。梯子的种类和形式不同，其安全防护措施也不同。立梯：工作角度以70。80。为宜，梯子上端应固定使用，踏板上下间距30cm为宜，不得有缺档。折梯：上部夹角以35。45。为宜，铰链须牢固，并有可靠的拉撑措施。固定

26、式直爬梯：应用金属材料制成，梯宽不应大于50cm，支撑应采用金属不小于L706角钢，埋设与焊接均必须牢固。梯子顶端的踏棍应与攀登的顶面齐平，并加设11.5m高的扶手。攀登高度以5m为宜，超过2m时宜加设护笼，超过8m时须设平台。梯子如需接长使用，必须有可靠的连接措施，且接头不得超过1m外，强度不得低于单梯梁的强度。移动式梯子：应按现行的国家标准验收，合格后方可使用。人员应从规定的通道上下，不得在非规定过道进行攀登，也不得任意利用吊车臂架等施工设备进行攀登。上下梯子时必须面向梯子，且不得手持器物。钢柱安装登高时，应使用钢挂梯或设置在钢柱上的爬梯。钢梁安装登高时，应视钢梁高度，在两端设置挂梯或搭设

27、钢管脚手架。梁面上需行走时，其一侧的防护横杆可用钢索。5、悬空高处作业安全防护措施悬空作业处应有牢靠的立足处并必须视具体情况配置防护网、栏杆或其他安全设施。悬空作业所用的索具、脚手板、吊篮、平台等设备，均需检查或技术鉴定后方可使用。悬空安装大模板、吊装第一块预制构件、吊装单独的大中型预制构件时，必须站在操作平台上操作，吊装中的大模板和预制构件，严禁站人和行走。安装管道时必须有已完结构或操作平台为立足点，严禁在安装中的管道上站立和行走。绑扎钢筋和安装钢筋骨架时，须搭设脚手架和马道，必要时应搭设操作平台和张挂安全网。混凝土浇灌离地2m以上的框架、过梁等结构时，应设操作平台；浇筑拱形结构时，应自两边

28、拱脚对称地相向进行。进行各项窗口作业时，操作人员的重心应位于室内，不得在窗台上站立，并系好安全带。6、操作平台高处作业安全防护措施移动式操作平台作业安全防护措施操作平台由专业技术人员按规范设计，计算书及图纸应编入施工组织设计。操作平台面积不应超过10m2，高度不应超过5m。同时必须进行稳定计算，并采取措施减少立柱的长细比。装设轮子的移动式操作平台，连接应牢固可靠，立杆底端离地面80mm。在移动时，平台上的操作人员必须撤离，不准上面载人移动平台。悬挑式钢平台作业安全措施悬挑式钢平台的结构构造应防止左右晃动，计算书及图纸应编入施组。悬挑式钢平台的搁支点与上部结点必须位于建筑物上，不得设置在脚手架等

29、施工设施上。斜拉杆或钢丝绳，构造上宜两边设置前后两道，且每一道均应作单道受力计算。应设4只吊环（经验算），吊环用甲类3号沸腾钢，（不得使用螺纹钢）。安装时，钢丝绳与建筑物（柱、梁）锐角利口处应加软垫物。钢平台外口略高于内口，周边设置固定的防护栏杆。钢平台搭设完毕后应组织专业人员进行验收，合格后挂牌方可使用，同时挂设限载重量牌。7、交叉高处作业安全防护措施由于上方施工可能坠落物件或处于起重机把杆回转范围之内的通道，在其影响的范围内，必须搭设双层防护棚。防护棚的宽度根据坠落半径而定。结构施工自二层起，凡人员进出的通道口均应搭设安全防护棚，高度超过24m的层次，应搭设双层防护棚。支模、粉刷、砌墙等各

30、工种进行立体交叉作业时，不得在同一垂直方向上操作。可采取时间交叉、位置交叉，如时间交叉、位置交叉不能满足施工要求，必须采取隔离封闭措施后，方可施工。五、应急预案1、指挥部应急救援领导小组组 长：杨政瑛（项目经理） 电话：13730613003副组长：龙文龙（技术负责人） 电话：15828162297 救援成员：刘 军（安全主管） 蒋小平（专职安全员） 樊夏阳（专职安全员） 刘远国（测量工长） 王勇（施工员） 任光福（模板工长） 段海鹏（钢筋工长） 樊小虎（砼工长） 安廷凯（兼职安全员） 陈兴帮（兼职安全员） 贾顺浩（兼职安全员） 阮建黎（综合主管工长） 领导小组下设办公室，安全办公室主任：龙文

31、龙（技术负责人） 2、项目部应急反应组织机构（见下图）项目部应急小组组长联络协调组医疗救护组设备保障组现场抢险组物资保障组安全保障组技术保障组3、项目部应急救援领导小组成员及组织机构各部门职责项目经理：在项目部应急救援工作中全面负责，为应急救援总指挥。项目技术负责人：在应急救援工作中提供总体技术支持，负责组织制订应急救援方案并指导和监督实施运行。项目安全主管：负责现场组织、指挥应急救援工作，为救援现场人力、物力、财力资源的总调度；组织应急救援技术方案的具体实施。施工员：负责组织本部门人员制订应急救援技术方案和负责现场指导、监督方案的实施运行。安全员：1、负责组织本部门人员参与应急救援技术方案的

32、编制并现场指导实施；为应急救援工作提供安全技术指导及保障工作。负责在事故发生后保护现场。2、负责在事故发生后协助保护现场，对在事故救援过程中确需变动的，应积极做好现场记录（照片、录像或绘制草图等）。财 务：负责确保提供应急救援工作顺利进行的资金支持。材料员：负责保证本部门对应急救援过程中所需物资、设备的供给、配备、维护和提供使用。办公室主任（办公室）：负责组织本部门人员在应急救援过程中做好内、外联络和沟通。班组长：负责维持应急救援工作的秩序，参与人员疏散和警戒，为应急救援提供安全保障。各施工队：由各施工队队长负责，负责直接参与或配合地方专业抢险队伍参与抢险救援。4、应急救援预案启动条件 当项目

33、部所属各单位在日常施工生产中遇到突发性高处作业坠落紧急安全事故(状态)时，由项目经理下令启动并运行本应急救援预案，全力确保国家、社会、人民的生命财产安全不受损失或少受损失。5、应急救援资源配备情况资金的配备项目经理部财务部门必须保证10万元的应急救援备用金，以备紧急事件发生时，有足够的财力支持应急救援工作。应急救援物资、设备设施的配备(见下表)序号名 称数 量位 置负 责 人1物资运输车1辆施工现场材料主管2挖掘机1辆施工现场材料主管3装载机1辆施工现场材料主管4安全帽100顶项目部及施工现场材料主管5扩音喇叭2支项目部及施工现场材料主管6应急联络电话数部见应急联络社会资源：在发生突发性高处坠

34、落紧急事故时，充分利用社会资源，根据实际需要将与工程所在地地方政府机构或部门请求支援，如请求火警119支援、请求医院急救120支援、请求110支援等。6、应急响应接警与通知接警：接警部门为项目部办公室。接警人接到报警后，应详细询问以下内容包括：事故发生时间、详细地点、事故性质、事故原因初步判断、简要经过介绍、人员伤亡及被困情况、现场事态控制及发展情况等，并做好记录。接警电话：办公室主任手机：通知：接警人接到报警后，由办公室主任向项目经理详细报告，项目经理决定是否启动应急救援预案及是否向有关应急机构、政府及上级部门发出应急救援申请。启动应急救援预案的通知应由项目办公室通知应急组织机构中各部门负责

35、人。应急通讯联络系统项目部应急救援联络工作由项目部办公室主任负责。应急救援联络途径如下：对外应急求救公安警力求救电话：110；火警支援求救电话：119；医疗急救求救电话：120（集团建筑职工医院5940841）项目应急救援领导小组成员手机号码：项目经理手机：13730613003；项目部总工手机：15828162297综合管理工长手机：13594929555；安全主管手机：18785558885；财务手机：18984590419 ；材料主管手机：18608508006； 办公室主任手机：15086579310；计划部长手机：13984879376；后 勤 部：18508512029；现场保护突

36、发性高处坠落紧急事故/事件发生后，安质部门立即派人赶赴事故/事件现场，负责事故/事件现场保护，计划合同部门协助开展收集证据工作。因抢救人员、防止突发性高处坠落紧急事故/事件扩大以及疏通交通等原因，需要移动现场物件时，要做好标志、标记，并绘制现场简图，写出书面材料，妥善保存现场重要痕迹、物证。警报和紧急公告当事故可能影响到周边地区，对周边地区的公众可能造成威胁时，应及时启动警报系统，向周边公众发出警报，同时通过各种途径向公众发出紧急公告，告知事故性质、对健康的影响、自我保护措施、注意事项等，以保证公众能够做出及时自我防护响应。项目经理决定是否启动警报。警报和紧急公告由保卫部门负责组织实施，相关部

37、门配合。警报方式采用扩音喇叭向周边区发出警报。事态监测发生突发性高处坠落紧急事故/事件并启动应急预案后，由安全、质量部、技术质量部、保卫部门负责人各指定本部门1名人员组成事态监测小组，负责对事态的发展进行动态监测并做好过程记录。监测的内容包括：事故影响边界、气象条件，对食物、饮用水、卫生及环境的污染，爆炸危险性、受损建筑物跨塌危险性等。警戒与治安为保障现场应急救援工作的顺利开展，在事故现场周边建立警戒区域，实施交通管制，维护好现场治安秩序，防止与救援无关人员进入事故现场，保障救援队伍、物资运输和人群疏散等的交通畅通，并避免发生不必要的伤亡。在安全事故救援过程中现场警戒与治安由保卫部门负责实施。

38、现场警戒措施包括：危险区边界警戒线为黄黑带，警戒哨佩带臂章，警车鸣警灯和警笛，用扩音喇叭警告，警戒哨人员负责阻止与救援无关的人员进入事故救援现场。人群疏散与安置人群疏散是减少人员伤亡扩大的关键措施，也是最彻底的应急响应。应根据事故的性质、控制程度等决定是否对人员进行疏散，人员疏散由项目经理下达疏散命令，由办公室主任组织、保卫部门参与实施。应对被疏散的人群、数量，疏散区域、距离、路线、运输工具等进行事先考虑和准备，应考虑老弱病残等特殊人群的疏散问题。对已实施临时疏散的人群，要做好临时生活安置，保障必要的水、电、卫生等基本生活条件。医疗与卫生由当地医疗部门负责对在突发性高处坠落事故中受伤的人员进行

39、现场急救。对伤情严重的人员立刻转送至工程所在地附近医院或急救中心进行抢救，转送过程中指派专人进行途中护理，急救车120急救车。在紧急转送伤员时，救护车鸣警报笛。公共关系突发性高处坠落事故发生后，应将有关事故的信息、影响、救援工作的进展情况等及时向媒体和公众进行统一发布，以消除公众的恐慌心理，控制谣言，避免公众的猜疑和不满。发布事故相关信息由项目经理批准，由项目部办公室发布，保证发布信息的统一性，及时消除传言。应急救援人员的安全应急救援过程中，应对参与应急救援人员（指挥人员）的安全进行周密的考虑和监视。必要时，应有专业抢险人员参与指挥或作业。在应急救援过程中，由项目部安全部门指派专人负责对参与应

40、急救援人员的安全进行过程监视，及时发现受伤人员并组织撤换抢救。7、应急终止与现场恢复当事态得到有效控制，危险得以消除时，由项目经理下达终止应急令。终止应急令由安全部门专人用扩音喇叭传达至应急救援现场，终止应急救援。当终止应急救援后，事故现场仍然存在可能的不明隐患时（如可能存在不明火种、建筑物及救援临时设施有可能倾覆等），现场警戒不予解除，直至经技术部门技术鉴定确认无不明隐患后，告知保卫部门负责人，由保卫部门负责人下令解除现场警戒。警戒解除后，由应急救援队伍负责恢复现场。主要清理临时设施、救援过程中产生的废弃物、恢复现场办公生活基本功能等。由办公室负责组织被疏散人员的回撤和安置。8、应急预案培训

41、与演练应急预案的培训由安质部组织实施。培训时间间隔不应超过12个月。培训对象应包括参与应急救援的指挥人员、救援队伍人员、辅助等相关人员。培训方式采用集中培训，培训地点为项目部会议室。应急预案的演练主要采用桌面演练，即由项目部组织机构各部门负责人、各施工队队长、应急救援辅助及相关人员参加的，按照应急预案要求讨论紧急情况时应采取行动的口头演练活动。主要是锻炼人员解决问题的能力，以及解决应急组织相互协作和职责划分的问题。本部分演练由项目安质部组织，间隔时间不应超过12个月，地点为项目部会议室。另外，在组织桌面演练的同时，针对应急联络系统的功能进行功能演练（在允许条件下，可对外部救援资源如110、11

42、9、120的通讯系统功能一并进行演练），确认通讯系统的准确性、畅通性、及时性是否满足应急的要求，即通讯系统的响应能力的检测。本部分功能演练由项目办公室主任在项目办公室实施。9、预案的评审与改进根据应急预案的培训与演练过程记录，应对应急预案的功能和效果进行评审，对在培训或演练过程中反映功能不足或效果不佳的局部或阶段，应进行分析总结，确定需要的人力、物力、财力资源及时间的充分性。根据分析总结的结果对预案功能予以改进。预案的评审与改进由应急领导小组授权安全部门组织，由应急组织机构各部门负责人、应急救援队伍和其他辅助等相关部门或人员参加。评审与改进的时间为预案培训与演练结束后进行，地点在项目部会议室。

43、 防火灾事故事故应急救援预案一、目的为落实消防法切实贯彻“预防为主，防消结合”的方针，预防火灾，减少火灾危害，确保职工的生命、财产安全，特制定本预案。二、编制的依据本预案根据安全生产法、消防法等相关法律法规进行编写。三、适用范围本项目的施工现场、生活区、办公区、仓库等可能出现的事故或紧急情况的应急与响应。四、应急工作的原则项目部所有人员及相关作业人员应当遵守相关法律、法规、规程及条例，贯彻“以防为主、防消结合”的消防管理方针，保证各种应急资源处于良好的备战状态；指导应急行动按计划有序地进行；防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神”。五、应急行动小组人员组成及分工1、应急领导小组成员组 长：杨政瑛（项目经理） 电话：13730613003副组长：龙文龙（技术负责人） 电话：15828162297 救援成员：刘 军（安全主管） 蒋小平（专职安全员） 樊夏阳（专职安全员） 刘远国（测量工长） 王勇（施工员） 任光福（模板工长） 段海鹏（钢筋工长） 樊小虎（砼工长） 安廷凯（兼职安全员） 陈兴帮（兼职安全员） 贾顺浩（兼职安全员） 阮建