【2022精编】【非常实用】员工满意度调查问卷.docx
《【2022精编】【非常实用】员工满意度调查问卷.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《【2022精编】【非常实用】员工满意度调查问卷.docx(8页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第- 8 -页 共8页XX公司员工满意度调查问卷您好!此次问卷调查的目的是为了更确切地了解公司的客观情况,了解员工对公司战略、组织管理、企业文化、制度管理及人力资源管理现状的评价,以及对企业管理改善的切实需求。您的见解和意见对于公司未来的发展至关重要,我们将以职业的态度对您的问卷严格保密,并感谢您的积极参与和支持。填写说明:请在选项前划“”,表示为单项选择,表示为多项选择,( )表示为按要求排序,有限选要求的请按照要求选择,下划线表示可以填写其他内容。个人信息(问卷不需署名,只需要勾选如下个人信息,每一行中限选一项):职位高层管
2、理干部中层管理干部基层管理干部基层人员岗位序列党政工团市场营销技术、研发职能管理行政后勤生产管理生产工人职称特高级职称高级职称中级职称初级职称高级技工中级以下技工学历博士硕士本科大专中专高中及以下入厂时间10年以上8年以上5年以上3年以上2年以上1年以上1年以下1. 您认为下面对公司战略制定的描述,哪个比较符合现状:(单选)A公司有明确的发展战略,而且完全符合公司现状及未来发展需要B公司战略比较明确,只是不完全适合公司和市场情况C公司对战略认识错位,着眼于经营收入,缺乏对核心能力的培养D公司没有明确的战略,走一步算一步2. 您认为公司目前倡导并落实的比较好的是:(限选3项)A责任意识B无私奉献
3、C顾全大局D务实合作E真诚守信F以人为本G爱岗敬业3. 您认为公司目前做的不好,需要在未来发展强化的是:(限选3项)A成本意识B质量意识C服务意识D竞争意识E创新意识F危机意识G执行力4. 您认为目前员工对公司的忠诚度如何?(单选)A很忠诚B比较忠诚C一般D不太忠诚E很不忠诚F不清楚5. 您认为目前公司的凝聚力如何?(单选)A很强B比较强C一般D不太强E没什么凝聚力F不清楚6. 您认为公司内部运行效率如何?(单选)A非常高B比较高C一般D比较低E非常低F不清楚7. 当您发现一项工作无人负责,您一般会?(单选)A自己主动承担B向上级主管反映C不管不问8. 您对公司或部门的建设提出过建议吗?(单选
4、)A非常愿意提建议,因为公司很重视B经常提建议,但被采纳的很少C没有,因为没有发表建议的渠道或措施D没有,因为不关心E不愿提建议,因为好的建议常常不被当回事儿9. 当您在工作中犯了错误,通常会:(单选)A坦诚承认,共同补救,争取将损失降到最低B和要好的人沟通,协商补救C埋于心底、设法补救D焦虑、极力掩盖10. 您的上级在工作中是:(单选)A教练B工作分配者C监工D绊脚石11. 您认为现在公司的管理者与员工的关系如何?(单选)A很融洽B比较融洽C一般D比较紧张E非常紧张12. 您认为公司管理者的权威主要来自:(单选)A职位权力B个人魅力C管理能力D资历经验E专业能力F其他(请注明) 13. 您认
5、为公司还存在哪些影响管理者与员工关系的因素?(可多选)A管理者不能充分及时与员工沟通B管理者缺乏对员工的关心C管理者很少深入基层D管理者作风粗暴,缺少人性化E管理者官僚主义严重,高高在上F 管理者采用负激励(如批评、扣罚等)较多,对人员表扬、奖励少G员工的思想观念还没完全转变,对有些管理措施不太理解14. 在您心目中,一个优秀的管理者应该是:(限选3项)A个人能力强,能高效解决各类问题B有公正心态,能公平、公正地处理问题C身先士卒,带领大家达成工作目标D责任心强,对分管工作敢于承担责任E有亲和力,沟通能力强,能深入一线,与员工打成一片F有威信、感召力强,能带领大家心往一起靠,劲往一处使G管理水
6、平高,能辅导员工的成长,调动员工的积极性15. 您喜欢目前的工作吗?(单选)A非常喜欢B比较喜欢C无所谓D不喜欢E讨厌16. 对您来说,目前的工作(单选)A很合适,并且有信心有能力做好B是我喜欢的工作,但自己的能力还不够,否则会做得更好C不是我喜欢的工作,但是我能够做好D不适合我,正考虑换一个岗位E很不适合我,我正考虑跳槽17. 您是否愿意告诉别人您是本公司的员工?(单选)A非常乐意,感到自豪B愿意C无所谓D不愿意18. 您是否愿意在公司长期工作?(单选)A如无意外,会干一辈子B除非有很好的机会,否则不会离开C无所谓D如有机会就离开E肯定不会19. 您认为在公司能实现您的理想吗?(单选)A能够
7、实现自己的职业理想B看以后的发展C不知道D不能20. 您认为在公司工作会提高您的工作能力吗?(单选)A会大幅度提高B会有所提高C提高得较慢D基本上不会提高21. 您认为影响自己工作能力进一步提升的障碍是什么?(限选3项)A提升机会太少B缺乏培训机会C锻炼机会太少D上级不进行传帮带E公司缺乏相应制度支持F工作太忙没时间学习G个人领悟能力低22. 您认为与同事和谐相处的关键是什么?(单选)A情投意合B宽容C互惠互利D共同的追求E诚信坦诚F互相帮助G其他 23. 以下是有关企业文化的描述,您认为正确的是:(限选3项)A好的文化能促进企业发展,不良文化会阻碍企业发展B能统一员工思想,提高凝聚力C没有文
8、化支撑的公司也能持续发展D企业文化对大型企业有用,对中小型企业作用不大E对规范员工行为很有作用F对提升公司的品牌形象很有帮助G只不过是老板加在员工头上的“紧箍咒”24. 您认为企业文化对公司发展的作用是:(单选)A有很大作用B有一定作用C作用不明显D没有作用E说不清25. 您认为企业规章制度对员工行为约束的作用如何?(单选)A制度有引导作用,对工作有很大促进B制度有约束作用,成为我们工作的标准C制度基本合理,对工作指导不明确D制度不太合理,只是为了罚款用E 制度形同虚设,对工作没有任何作用26. 您认为公司规章制度总体执行情况如何?(单选)A完全能执行B基本上都能执行C执行的不多D基本不能执行
9、27. 您认为影响公司规章制度执行效率的主要原因是:(可多选)A制度不符合实际情况,员工无法执行B制度不完善,漏洞太多,执行时难度较大C制度不系统,相互冲突,员工不知该按照哪个制度执行D制度执行没有相应奖惩措施,执行不执行都一样E制度人为干扰因素太多,常因下不为例而流于形式F员工对制度具体内涵了解不一样,执行常常宽严不等28. 您认为自己的才能在目前的岗位上是否得到了发挥?(单选)A已充分发挥B基本得到发挥C有些方面没有发挥D完全没有发挥29. 您认为您的下属现在最需要的培训有?(可多选)A企业文化B团队精神C管理技能D学历、职称培训E职业道德F专业知识培训G具体岗位工作中所需特殊技能培训30
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022精编 非常实用 2022 精编 非常 实用 员工 满意 调查 问卷
限制150内