财务人员奖罚制度.doc

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1、财务人员奖罚制度实使财务工作有条不紊地进行，加快公司财务管理上一个新台阶，为了完善公司财务管理，现公司的各岗位的权、责、利相结合，以更好地服务公司发展大局，实行个人奖金与工作业绩挂钩，特制订财务相关人员的工作奖惩暂行规定。一、财务主办人员奖惩规定：根据会计制度规定做好相关帐务处主办会计应做好本公司的所有经营业务的财务核算工作，为公司的稳定、健康、良性运作提供第一手及时而准确的核算数据。,理和管理报表的报送反之那么扣减相应考核项分，100出色完成后得分，100主办会计奖金总积分定为每月对此，分。0目假设干分，以此类推，直到、帐务处理及报表报送：财务主办人员每月应当及时完成公司的财务核算，帐本应当

2、清洁1月报“资产负债表并按公司要求报送条理，年报“现金流量表和月报“损益表、日内10日前报出报表，提交公司领导审定年报应在年度终了后3等财务报表，并于次月分，10此项总分值为。报出下同天，5含天的5延期超过以此类推；分，1天扣1假设拖延以此分，1不按规定更正法处理的每发现一处扣帐本登记字迹模糊不清的，取消当月奖金；类推；如帐面非常混乱，字迹模糊的比照上述“不按规定更正法方法扣分。、债权债务对帐：主办会计应当每月与相关往来单位做好应收应付款等债权债务的核对工2，应当做好必要的说明，并依实际情况适当调整帐面价值。此项总分值作，如是“未达帐项笔那么取消当月奖金，情节3分，以此类推；如不符超过2分，如

3、抽查发现不符一笔扣20为。50%严重的扣减当月工资总额的、库存商品核算：主办会计应当于月季底与仓库管理人员做好商品的库存盘点工作，3分，抽查发现不符15核对帐实是否相符，如遇发票等未达帐项该暂估的暂估，此项总分值为笔及以上的那么取消当月奖金。3分，以此类推；如不符1一笔扣、现金与银行存款核算：主办会计务必要做好与出纳的库存现金对帐工作，对现金和银行415存款一定要做到每月一核对，必要时还要突击检查出纳人员的库存现金量。此项总分值为分，以此类推；如不符5分，如抽查发现不符一次扣次的那么取消当月奖金。3、营业收入的确认：会计人员应当按相关规定及时足额地做好公司营业收入的入帐工作，53分，以此类推；

4、如不符2分，如抽查发现不符一次扣10并在损益表中表达。此项总分值为次的那么取消当月奖金。：公司实行财务管理的“一支笔管理模式，财务人员应当依照公司规定“一支笔管理、6切记要有公司完整的原始凭证除了真实有效外，的报销审批确认的原始凭证编制记帐凭证。分，如抽查发现无审批确认而入帐10经办人员、财务主管、公司领导的签名。此项总分值为次的那么取消当月奖金。3分，以此类推；如发现2的，发现一次扣、税收：主办会计应当核算好公司的每月应交税金，正确计算各种应交税款，应本着遵守7分，如在不定期抽查时发现多交或错交的，10税法的原那么及时入库相关税款。此项总分值为次的那么取消当月奖金，公司要求申请缓交的例外。2

5、分，如发现2发现一次扣、合理化建议：财务人员本是公司的理财专业人员，所以财务人员理当参与到公司的决策8中去，从日常的管理中提出必要的合理化建议，无疑能给公司带来可低估的效益来，为此，3分，每提出一条合理化建议，一旦被公司决策层采用，奖励本公司特设定基本积分为10分。10分，如果采用后效果明显的年终可一次性奖二、出纳人员奖惩规定：每日应当根据发生的每笔经济业务收支情况序时地的本职工作，“出纳出纳人员应当做好出纳人员不得兼任公司的往来账目的登记和会计档案的登记现金日记账和银行存款日记账，分，100保管工作。根据出纳的岗位特点并结合本公司的实际，对此，奖金总积分定为每月分。分述如下：0分，反之那么扣

6、减假设干分，以此类推，直到100出色完成者得、现金及银行存款结算手续：公司所有的经济业务的发生，必须确保有以下人员的签名或1必要时还应当有证明人的法人代表或公司其他授权负责人，经办人员、财务负责人、盖章：每月份终了出纳人员对支付的每一笔款项必须经上述相关人员审批签名后方可支付，签名。，列明本月的期初余额、本月收入总额、本月支后的最后一天应当开具“出纳收支报告单以此类推，分，2如抽查发现手续不齐的每次扣分，20此项总分值为出总额及本月月末余额。给公司带来损失的；50%扣减当月工资总额的情节严重的，次的那么取消当月奖金；3如超过必须赔偿由此引起的各种损失。每笔经济业务的，现金与银行存款日记帐：现金

7、与银行存款日记帐必须做到“日清月结、2数量与金额的计算、检查其内容与手续是否齐全，发生必须依据审批后的原始凭证，大小写对现金和银行存款的库存情况要然后据以序时地登记现金日记帐和银行日记账，是否一致，每天下班前务必盘点实际库存现金，并做到帐款相核对。保证帐款相符，以保证了如指掌，月末配合会计主办核对现金的日记账与总帐的随时能给公司领导提供资金的发生额及余额。笔3分，以此类推；如不符2分，如抽查发现不符一笔次扣20发生额与余额。此项总分值为。50%及以上那么取消当月奖金，情节严重的扣减当月工资总额的，各部门元今后如有变化另行通知5000、库存现金送存银行：公司备用金定为人民币3前把当天各30：4出

8、纳人员当在前通知出纳人员，00：4或业务人员如需使用现金应在每天分，如抽查发现不及时或不足额一20种营业收入及时足额送存公司开户银行。此项总分值为即私自把公司次或以上那么取消当月奖金，如发现分，以此类推；如2次扣“公款私存即用未经审批的付款充作库存现金的发现一的现金存入自己的帐号的或“白条抵库次直接取消当月及年度奖金，情节严重的扣减当月工资直至开除。、现金和银行存款支付：出纳人员要有大局观念，对已审批的款项必须及时付款，不能支4分。发现不及时支付现金或不20报销时出现拿、卡、要现象。此项考核分为,付“人情款及时汇款的，或其他情形的，无论是否善意，每次扣分，以此类推。2、资金的挪用：出纳人员应当

9、要有良好的职业道德，对本公司的所有资金，都不可挪作他5分，20，即一旦发现一次挪用公款那么扣减分。并且是“一票定终分20用。此项考核分为并扣减当月工资总额。三、财务总监或财务经理奖惩规定：财务总监应当有深是财务工作的审查者和监控者，财务总监是公司财务工作的直接领导者，税收的理论基础；有较强的财务管理实践才能；能善于审计公司的财务状况；要厚的财经、于是公司设计财务总监使公司的总资产保值增值。做好公司的资金的全方位的管理与监控，分。奖惩措施如下：100或财务经理的总积分为月、全面领导责任：财务总监或财务经理全面领导公司财务人员开展本公司财务工作，本项1公司组织检查如发现财务主办人员和公司出纳人员违

10、规作帐被扣减当月积分，分，80总分值为分，这时本月20，即如果本月主办会计和出纳被扣减50%那么财务总监也要扣减当月积分的分20财务总监那么扣减积分当本月公司的主办会计及出纳人员被扣以此类推。分。50%=10分，那么取消财务总监的当月奖金。当本月公司的主办会计及出纳人员被扣分40分累计达到。50%分的那么扣减当月本人工资的50累计超过、公司运作所需资金规划：财务总监应当参加公司的供需调度会，与公司总经理配合搞好2分，规划不到位致使公司流动20公司整体的运作，参与筹资与对外投资计划。此项总分值为分，以此类推。2资金缺口的，每次扣减年度总考核。公司实行月份小考核，请认真履行，以上是财务相关人员的工

11、作考核暂行规定，希望大家树立大局观念，为公司的发展献力献策，把个人利益与公司整体利益有机结合。你是说考核制度还是奖惩制度？一是按照岗位说明书中的岗位职责来考核；目前企业财会人员绩效考核一般有两种模式，由于完成前者实际上是对员工是否完成基本岗位职责进行考核，二是按照内控制度来考评。从而监督更缺乏导向性，所以这种考评很难起到引导员工的作用，本岗位工作是一个底线，其背景是我国很多外资企业以制造加工为主后者是很多外资企业采用的办法，的味道较浓。业，由于其过于强调内控的因素，所以对部分财会工作岗位不太适合。所以对其的考评应该跳出以上两种财会工作有其自身特点，财会人员绩效考评无定法，思维定式。企业财会人员有几种类型，针对其工作特点应采取不同的考评模式财财务分析主管、财会技术性岗位人才主要是指会计主管、一是财会技术性岗位人才。而且他们的技术创新往往对企他们从事的主要是技术性工作，税务主管等等。务预算主管、因此其工作质量以工作数量为辅。因此对其考评应以工作质量的考评为主，业有很大价值，以应事先根据其工作内容制订相关具体标准，一般而言，考评标准的制订就显得非常关键。这可以考核细那么中不同指标的权数如何设定，这种考评方式的难点是，此作为考核的标准。根据经验来判断，也可以采取统计测定法。