某咨询—某房地产鲁艺公司权责划分表黄晓东.docx

《某咨询—某房地产鲁艺公司权责划分表黄晓东.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某咨询—某房地产鲁艺公司权责划分表黄晓东.docx（7页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、广东汕头超声电子股份有限公司权责汇总表广东汕头超声电子股份有限公司权责汇总表二一年十二月2北大纵横管理咨询公司目 录说 明2对外投资项目审批权限表3技术开发项目立项审批权限表4基建项目立项审批权限表5资金审批权限表6财务预算权责划分表9审计管理权责划分表12经营计划管理权限表14制度管理权限表15人事任免权限表17说 明注解含义： 代表经办或主办提出，指该事项应由该层人员负责办理或提出； 代表复核或核转相关部门进行审核；审批 代表由该层人员进行审批； 代表执行，指该事项由该层人员付诸实施。编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第6页 共7页制度管理权限表项目序号工

2、作 事 项股东大会董事会总裁总经理部门负责人部门备 注一公司根本制度的制定审批主要包括公司章程、宗旨、各下属公司章程二公司基本管理制度的制定审批主要包括组织结构、部门职责、经营计划管理制度、投资管理制度、财务管理制度、固定资产管理制度、薪酬制度、考核制度、任免制度等。三公司业务管理制度的制定审批包括公司主要业务流程、部门办事流程人事任免权限表号序目项事 项董事会总裁总经理副总经理下属分公司总经理公司及分公司部门经理人力资源部备注一高级管理人员人事任免1总经理总公司人力资源部负责备案2副总经理、三总师3下属分公司总经理4下属分公司其他高级管理人员二中层管理人员人事任免1部门经理、副经理2下属公司

3、部门经理、副经理三公司及下属分公司一般员工人事任免制度管理权限表项目序号工 作 事 项部门部门负责人总经理总裁董事会股东大会备 注一公司根本制度的制定执行负责审核审核审批主要包括公司章程、宗旨、各下属公司章程二公司基本管理制度的制定执行负责审核审核审批主要包括组织结构、部门职责、经营计划管理制度、投资管理制度、财务管理制度、固定资产管理制度、薪酬制度、考核制度、任免制度等。三公司业务管理制度的制定执行负责审批包括公司主要业务流程、部门办事流程人事任免权限表号序目项事 项公司及分公司部门经理下属分公司总经理副总经理总经理总裁董事会人力资源部备注一高级管理人员人事任免1总经理提出审批执行总公司人力资源部负责备案2副总经理、三总师提出审批执行3下属分公司总经理提出审批执行4下属分公司其他高级管理人员提出审核审批执行二中层管理人员人事任免1部门经理、副经理提出审批执行2下属公司部门经理、副经理审核提出审批执行三公司及下属分公司一般员工人事任免提出 审批提出/执行第 6 页 共 7 页