G项目后评估报告.docx
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1、编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第39页 共39页XXXXG项目后评估报告XXX移动分公司计划建设部XXXX年X月目录一、背景X二、分配规模评估XX.X/XG覆盖能力对比XX.XG各场景建设规模分析XX.各县市分配规模评估XX.本章小结XX三、设计变更分析XXX.变更数量及原因XXX.各县市变更数量及原因XXX.变更解决措施XXX.本章小结XX四、流程进度分析XXX.XG建设常规流程及时长XXX.流程启动条件分析。XXX.流程实施分析XXX.优化后流程与时长XXX.本章小结XX五、各类场景与设备适用性评估XXX.XG主设备类型、适用场景及性能参数XXX.前期工
2、程暴露问题XXX.不同场景覆盖指导建议XXX.本章小结XX六、网络指标评估XXX.覆盖指标分析XXX.流量业务指标分析XXX.本章小结XX七、市场发展评估XXX.用户分析XXX.流量分析XXX.本章小结XX八、投资收益评估XXX.成本分析XXX.收益分析XXX.投资收益综合分析XXX.后期建设效益分析XXX.本章小结XX九、总结XXX.XG工程总结XXX.后期工程建设思路及要求XXX.报告不足点XX一、 背景自XXXX年XXX移动正式启动XG建设以来,通过连续实施四期工程建设,打造了一张日渐成熟的XG精品网络,让XG变得触手可及,让越来越多的移动用户享受到XG畅快的网速。截至XXXX年X月,已
3、累计开通XXXX个XG基站。城区覆盖率达XX.X%,乡镇实现全覆盖, XXXX个行政村中完成XXXX个(XX.X%)及日均XXXM流量农村热点覆盖,工业园、大学校园、景区全覆盖,已通车高速高铁全程覆盖,为市场发展提供有力支撑。为检验XG项目综合效益,总结经验及不足,特由计划部联合市场、网络部共三大专业部门对项目规划、设计、建设、市场发展等各方面进行全面评估,完成项目效益分析,并提出建议及改进措施,用以指导后期项目建设,提高整体管理水平。二、 分配规模评估资源的科学分配是网络及市场顺利发展的首要保障,也是实现效益最大化的必要前提,由于XG网络已基本建设完成并且整体覆盖良好,可作为主要参考依据,结
4、合覆盖要求、网络特性对XG各场景分配规模的科学性进行评估。1. X/XG覆盖能力对比对现网X/XG站点进行覆盖能力测试,显示XG农村高站最远能覆盖XX千米以上,正常情况下覆盖X-X千米业务完全正常。而XG站信号无阻挡超过X.X千米后电平值大幅降低,X千米内有阻挡后电平值也快速下降,经过大量现场试验对比,各场景X/XG覆盖距离经验值如下:XG若要完全达到XG覆盖水平,还需建设XXXX个站点,各场景需求如下:XG各场景建设规模分析XXX前四期共计建设XXXX个站点(包括XX村通宽带XXX个),各期工程及各场景规模如下:XG共计XXXX个站点,XG总站数为XG的X.X倍。除城区、乡镇与农村场景存在较
5、大差异外,其余场景比例基本接近。1) 城区场景XG城区宏站数为XXX,城区小基站数为XXX,室分XXX,共计XXXX,总占比XX.X%。XG城区宏站数为XXX,室分XXX,共计XXXX,总占比XX.X%。XG站为XG的X倍,按建议比值X.X倍评估略有不足,XG站需达到XXXX个,即增加各类宏站、小基站、室分等XXX个基站可与当前XG覆盖能力相当。XG城区总占比相对XG占比高X.X%。说明前期城区XG相对其余场景优先级高,投入大,符合投资要求。2) 乡镇场景XG乡镇基站数XXX,占比X.X%,平均每乡镇X.X个。XG乡镇基站数XXX,占比X.X%,平均每乡镇X.X个。XG站数为XG站X.X倍,与
6、覆盖建议值基本一致,说明乡镇场景XG站点数量已基本满足,除非乡镇增加工农业园、扩展建设等,否则无需再大量建站。XG占比相对XG占比高X.X%,说明前期乡镇XG相对其余场景优先级较高,投入较大。3) 农村场景XG农村基站数XXXX,占比XX.X%。XG农村基站数XXXX,占比XX.X%。XG站数为XG站X.X倍,远低于X-X的建议值,缺口较大,若要完全达到现网XG覆盖水平,至少还要增加近XXXX个站点才能满足需求。XG占比相对XG占比低XX%,说明前期农村场景投入低。4) 高速、高铁及景区特殊场景高速、高铁及景区场景无线环境较为单一,XG基站数分别为XXX、XX、XX,分别是XG站点的X.X、X
7、.X、X.X倍,略低于X.X建议值,基本满足需求,但部分区域需要进行测试后补点,整体缺口在XX-XX间。高速、高铁及景区场景总占比与XG基本一致,说明前期此类场景严格按实际需求投入。2. 各县市分配规模评估下面对各场景全州分配规模进一步评估。1) 城区场景由于城区环境较复杂,决定XG建设分布的主要因素是覆盖和业务,因此根据XG站数量和城区常住人口数两个维度进行评估,分别统计XG站占比和城区人口占比,取平均值后与XG城区站数进行比较,结果如下:XX需要加大投入,XX、XX、XX等县需要适当控制规模,加强核实现网基站的建设必要性。2) 乡镇场景乡镇场景相对简单,XG建设数量决定因素是覆盖面积,因此
8、直接采用乡镇XG站数量和乡镇数两个维度进行评估,结果如下:XX、XX、XX相对站点较少,XX、XX、XX相对较多,由于各乡镇差别较大,现场查勘反馈建设数量与乡镇实际需求吻合,后期中将继续保持对乡镇扩展区域的关注。3) 农村场景农村场景面积广,村落经济发展、规模人口差别大,而且村落间距基本超出XG基站有效覆盖距离,因此不能简单按照XG站点数量来评估XG分配规模,将按农业人口、XG站数、地理面积、行政村数四个维度进行评估。权重设定:人口数是决定建设规模的最关键因素,XG站数则反映有覆盖价值的村落数量,因此各按XX%设定。由于各县市的行政村数量和大小差别较大,如XXXX万农业人口行政村XXX个,而X
9、X同样XX万人口行政村仅XXX个,XXXX万农业人口行政村XXX个,因此行政村实际影响较低,与地理面积各按XX%设定。将以上信息换算权重,结果如下:对比XG现网规模和实际权重,差值如下前期农村资源分配基本合理,部分县市略有偏差,其中XX、XX、XX缺口较大,XX、XX、XX偏多,将在后期建设中均衡调整。3. 本章小结当前XG投入规模满足基础覆盖,其中乡镇及交干、景区投入较科学,已基本满足需求,后期根据实际测试略微补点即可,预计需求在XX个。城区需要进一步测试,针对底层和室内弱覆盖进一步补点,共需XXX个。农村需求缺口最大,若要完全达到当前XG覆盖效果,需要加大投资规模,为XXXX个(农村XXX
10、X需求指得是完全覆盖所有XG已覆盖区域,包括山林等无效区域,实际调查四期后再需XXXX个基站即能实现全州XX户以上村落覆盖)。全州各场景分配基本合理,其中XX、XX、XX城区需加强,XX、XX、XX城区站点比例过高;农村区域XX、XX、XX过高,XX、XX、XX不足。需要在后期项目中对偏差较大的各县市根据实际情况进行均衡调整。三、 设计变更分析设计方案由于受到各类影响导致实际施工与原方案产生偏差,或原方案考虑不全需变更,不仅造成工程进度延缓,同时对网络质量产生不利影响。因此在设计时要充分了解各类影响因素,做出最佳方案,减少变更率,确实需要变更时务必将影响降至最低。下面将根据变更原因和效果对设计
11、变更进行分析。1. 变更数量及原因XG三期共计变更XXX个比例XX.X%,四期变更XXX个比例XX.X%,共计XXX个。四期宏站变更数相对三期高XXX个,主要是四期新建站点为XXXX个,比三期多XXX个,并且全部由铁塔新建,三期仅有XXX个为铁塔新建,铁塔为了三家共享在站址调整以及站型上进行了部分变更,导致变更增加。四期室分变更降低的原因是为了降低变更,大部分站点采取先启动施工后终审的方式进行,造成终审进度滞后,但有效降低了变更率。具体变更数量及原因如下:下面对变更进行详细分析:1) 影响原覆盖区域影响原覆盖区域的变更有XXX个,占比XX.X%,主要是原站点替换为优选级较低的站点,或取消部分区
12、域覆盖,一般有以下三类原因:a) 协调导致站点变更此部分变更均由于协调原因导致原站点无法建设,换点覆盖。共计XXX个,占比XX.X%。b) 修路、拆迁等导致站点变更此部分变更由于修路、城区改造等原因导致站点无法建设,需换点覆盖。共计XX个,占比X.X%。c) 覆盖区域缩小此部分变更全部是室分,由于部分楼层等无法协调,导致整体覆盖方案进行微调,减少部分覆盖区域。共计XX个,占比X.X%。2) 不影响覆盖区域对原覆盖区域基本无影响的变更有XXX个,占比XX.X%,主要有是拉远跟宏站方案调整、经纬度测试错误、站址偏移调整、上端站传输能力不足变更等。最多的三类变更如下:a) 经纬度错误此类变更主要是前
13、期制定方案时双方未严格在建设点采集、或采集产生偏差、或施工过程中对位置进行了微调超过XX米,导致影响站址达成率,需要变更解决。共计XX个,占比XX.X%。b) 站型变更此类变更由于为了提高终审进度,未核实方案可行性即上报,或设计人员与县公司人员沟通不够导致。如传统室分调整为天面对向、宏站调整为拉远等。共计XX个,占比XX.X%c) 上端站变更由于传输查勘工作相对无线查勘耗时长,因此无线上报终审方案时往往传输查勘工作只进行小部分,未能全部对传输资源进行现场核实,存在部分上端站传输能力不足无法支撑现象。共计XX个,占比XX.X%。2. 各县市变更数量及原因各县市三、四期变更率如下:下面将依次对变更
14、次数较多的县市进行说明:1) 站址变更站址变更XXX个,均为协调问题,XX、XX、XX、XX四个县市共计XX个,占比XX.X%。XXXX个,其中XX个为室分,X个为共址扩容站点(已建站点,但受业主阻扰无法继续维护及升级)。XXXX个,其中XX个为农村站点,剩余城区宏站X和室分X个。XXXX个,其中XX个农村站点,城区室分X个。XXXX个,其中X个农村站点,城区室分X个。2) 站型变更站型变更XX个,XX、XX共计XX个,占比XX.X%。XXXX个,由于县公司工程管理员未与设计院沟通清楚导致站型上报错误。XXXX个,前期上报宏站,但实际建设无法协调场地导致变更为拉远。3) 位置协调偏差位置协调偏
15、差XX个,XX、XX、XX共计XX个,占比XX.X%。XXXX个、XXXX个、XXX个均是由于原站址无法协调导致偏移换址解决。4) 上端站变更上端站变更XX个,XX、XX、XX、XXXX个,占比XX.X%XXXX个、XXX个、XXX个、XXX个,均为未对上端站传输能力进行现场核实,后期施工发现无法满足导致变更。5) 经纬度测试错误经纬度测试错误XX个,XX、XX、XXXX个,占比XX.X%。XXXX个、XXXX个、XXX个,均为未严格按照流程现场采集经纬度导致。3. 变更解决措施1) 提前收集,同步协调将排盲需求收集纳入常态化工作,需求确定后及时联系传输设计人员核实上端站资源,同步对需求点开展
16、协调,将明确可协调施工的站点报入工程。2) 提前施工,现场采集提前移交站点,施工启动后采集经纬度上报终审,避免经纬度偏差及站址协调偏移。3) 加强沟通,加大考核设计院与工程管理员务必对站点建设方案及信息完全确认一致,并严格按照“现场核实-县级会审-州级会审-县级再次核实反馈”的流程依次进行,加大对相关责任人考核,降低错误率。4. 本章小结XXX三、四期的变更率指标分别为XX.X%,XX.X%,均为全省后三,其中影响覆盖效果的变更占比达XX.X%,直接影响工程进度及变更率和站址达成率指标,并由于替补覆盖点的优先等级降低,对整体覆盖目标及后期市场活动开展均造成一定的影响。变更最根本的原因是方案编制
17、及协调等前期工作未能提前完成,规划工作没有形成常态化开展,都是按照每期项目启动后才着手进行,导致方案制定的时间进度与精准性、全面性产生冲突,需要在后期工作中改善,将需求收集、站点协调纳入日常工作,提前完成方案,杜绝变更隐患。四、 流程进度分析XG三、四期项目均未能按原计划完成施工,其中三期原计划XXXX年X月XX日完成,实际完成时间为XXXX年X月XX日;四期原计划XXXX年X月XX日完成,实际完成时间为XXXX年X月XX日,均延期X个月左右。为提升后期工程进度,提高工作效率,特对项目各流程次序、时长进行分析优化,提高科学合理性。1. XG建设常规流程及时长按前期工程经验,XG项目主要流程与时
18、长如下:省公司正式启动XG项目后,从启动需求收集到最终站点全部开通大约要XX个月,站点单验交维还需X个月以上,共计XX个月。其中施工建设期X个月,若要缩短项目工期,提升进度,需要进一步分析优化影响各流程的启动和时长的因素。2. 流程启动条件分析。通常各地市在省公司正式启动项目后才接着启动各项流程,若要加快整体进度,需要分析各流程启动条件,确定可提前启动部分。各流程启动前提条件、实施标准和能否提前实施及原因见下表:下面逐项进行分析:1) 需求收集可提前启动,将需求收集纳入常态化工作,定期召集县公司各部门更新核实需求。2) 工勘设计可提前启动,但需要确定站点归属于设计院合同期内的工程,否则由于费用
19、无法解决。3) 方案初审、终审初终审流程环节由省公司统一按项目进度启动,无法提前实施,但由于初终审周期长,且分批进行,不影响工程启动,只要确保需求方案准确且能通过审核,初终审流程对总进度影响不大。4) 移交铁塔、订单签订、入场施工与铁塔提前协商,对于必建且确定在后期正式项目里能正常移交的站点可以提前联系铁塔启动施工,错开后期集中建设高峰。由于传输由省公司统一招标,无法提前施工。5) 安装开通由省公司统一招标,无法提前施工。6) 单验交维需站点开通正常运行后才能启动单验跟交维,此部分无法提前实施。可提前启动流程有需求收集、工勘设计、移交铁塔、订单签订、入场施工。在平时工作中要加强站点需求排查和储
20、备,定期筛选出优先级高的必建站点,与设计院与铁塔协商,对于确定纳入后期项目的站点提前启动,可在省公司正式下发项目前完成部分建设,提升整体进度。3. 流程实施分析除了提前启动流程外,也可通过提高效率缩短流程时长以达到提升整体工程进度的目的。三、四期工程中各流程主要影响时长因素如下表:下面逐项进行分析:1) 需求收集需求收集是方案设计中耗时最长且效率最低的工作,由于网优人员、县公司人员经常无法明确提出具体的建设需求,往往多次收集多次变更,非常影响整个进度及工程指标。因此要对加强平时工作积累,定期收集整理需求信息,确保可随时根据给定规模提供储备站点清单及优先排序。此项工作完善后预计可提升进度X个月。
21、2) 工勘设计此项工作涉及到铁塔综合三家运营商及土建市电队伍编制最终方案,经常由于双方方案差异影响进度,需要铁塔公司全力配合,网优、双方设计院现场确定方案,及时完成县级会审,实时上报存在争议站点。预计提升进度X个月。3) 方案初审、终审方案会审只要确保信息齐全、准确,对于超近等特殊站点提前测试,同步上报建设需求报告,提高会审通过率。预计可提升进度X-X个星期。4) 移交铁塔、订单签订、入场施工提前与铁塔沟通启动预移交,督促铁塔早确认、早接收、早动工。联合铁塔做好工程整体计划,合理规划资源,综合考虑市电、传输、土建各专业施工,避免二次协调,争取一次性开通,减少重复工作。预计提升进度X.X至X个月
22、。5) 安装开通做好工程整体计划,提前联系厂家预发货,根据进度灵活调整施工队。预计提升进度X.X至X个月。6) 单验交维站点开通后要核实是否与设计方案一致,及时消除告警,确保站点运行正常达到交维指标,及时联系工程网优测试交维,避免无用功。预计提升进度X.X至X个月。4. 优化后流程与时长优化后XG建设项目流程启动点与时长如下表:提升工期时长如下按省公司正式启动项目时间点计算,XG建设项目工期可由原来XX个月缩短至XX个月,其中站点开通工期由XX个月缩短至X个月,提升X个月。5. 本章小结当前XG工程建设中最影响进度的流程为需求收集、工勘设计、订单签订和入场施工,只要在后期建设中与铁塔、设计院、
23、设备厂家充分沟通,在不影响费用的情况下将需求收集、工勘设计纳入常态化工作,完善方案信息,对XG建设工作进行提前规划、提前借货、提前启动,灵活调整施工力量,可适当将工程总工期缩短X-X个月,并提前于省公司项目启动,有效缩短相对工期。五、 各类场景与设备适用性评估XG前四期工程建设已包含除了飞基站以外的所有站型建设,覆盖场景涉及城镇、农村、高速、高铁及室分等所有场景。本章将根据设备理论知识结合现场建设经验总结不同设备的适用条件,并对各场景覆盖方式提供参考意见。1. XG主设备类型、适用场景及性能参数1) 宏站设备宏基站单通道发射功率(XXMHz带宽)在XXW以上,无遮挡情况下有效覆盖半径在XXX-
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