唐山关于成立开关电源公司商业计划书（范文参考）.docx

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1、泓域咨询 /唐山关于成立开关电源公司商业计划书唐山关于成立开关电源公司商业计划书xxx投资管理公司目录第一章 拟成立公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据11公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据13六、 项目概况13第二章 行业发展分析17一、 市场规模17二、 市场规模18三、 行业竞争格局19第三章 背景及必要性21一、 行业发展趋势21二、 行业壁垒22三、 影响行业发展的有利因素和不利因素24四、 项目实施的必要性25第四章 公司筹建方案27一、 公司经营宗旨

2、27二、 公司的目标、主要职责27三、 公司组建方式28四、 公司管理体制28五、 部门职责及权限29六、 核心人员介绍33七、 财务会计制度34第五章 法人治理41一、 股东权利及义务41二、 董事43三、 高级管理人员47四、 监事49第六章 发展规划分析52一、 公司发展规划52二、 保障措施53第七章 项目风险分析56一、 项目风险分析56二、 项目风险对策58第八章 环境保护方案60一、 编制依据60二、 环境影响合理性分析60三、 建设期大气环境影响分析61四、 建设期水环境影响分析62五、 建设期固体废弃物环境影响分析62六、 建设期声环境影响分析62七、 建设期生态环境影响分析

3、64八、 营运期环境影响64九、 清洁生产65十、 环境管理分析67十一、 环境影响结论69十二、 环境影响建议69第九章 选址可行性分析71一、 项目选址原则71二、 建设区基本情况71三、 创新驱动发展75四、 社会经济发展目标77五、 产业发展方向79六、 项目选址综合评价80第十章 投资方案81一、 投资估算的依据和说明81二、 建设投资估算82建设投资估算表84三、 建设期利息84建设期利息估算表84四、 流动资金85流动资金估算表86五、 总投资87总投资及构成一览表87六、 资金筹措与投资计划88项目投资计划与资金筹措一览表88第十一章 建设进度分析90一、 项目进度安排90项目

4、实施进度计划一览表90二、 项目实施保障措施91第十二章 经济收益分析92一、 经济评价财务测算92营业收入、税金及附加和增值税估算表92综合总成本费用估算表93固定资产折旧费估算表94无形资产和其他资产摊销估算表95利润及利润分配表96二、 项目盈利能力分析97项目投资现金流量表99三、 偿债能力分析100借款还本付息计划表101第十三章 总结说明103第十四章 补充表格105主要经济指标一览表105建设投资估算表106建设期利息估算表107固定资产投资估算表108流动资金估算表108总投资及构成一览表109项目投资计划与资金筹措一览表110营业收入、税金及附加和增值税估算表111综合总成本

5、费用估算表112固定资产折旧费估算表113无形资产和其他资产摊销估算表113利润及利润分配表114项目投资现金流量表115借款还本付息计划表116建筑工程投资一览表117项目实施进度计划一览表118主要设备购置一览表119能耗分析一览表119报告说明随着我国电子技术的不断快速发展，电源产品向高频化、高效率、高功率、可靠性的方向发展，因此对生产商的设计和生产能力提出了新的要求。厂商需要不断研发设计客户新的定制化产品，以满足下游终端产品的快速更迭发展的节奏。只有具备较强研发能力和高素质产品开发队伍，才能够快速满足市场对质量、功效、节能等各方面的要求。技术的积累和人才的获得均需要一定的投入，形成了一

6、定的行业进入壁垒。xxx投资管理公司主要由xxx（集团）有限公司和xx有限责任公司共同出资成立。其中：xxx（集团）有限公司出资290.50万元，占xxx投资管理公司35%股份；xx有限责任公司出资540万元，占xxx投资管理公司65%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资38342.88万元，其中：建设投资29571.67万元，占项目总投资的77.12%；建设期利息625.45万元，占项目总投资的1.63%；流动资金8145.76万元，占项目总投资的21.24%。项目正常运营每年营业收入75800.00万元，综合总成本费用62402.42万元，净利润9791.26万元，财务内部收益率17.98%

7、，财务净现值10730.02万元，全部投资回收期6.34年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。项目产品应用领域广泛，市场发展空间大。本项目的建立投资合理，回收快，市场销售好，无环境污染，经济效益和社会效益良好，这也奠定了公司可持续发展的基础。第一章 拟成立公司基本信息一、 公司名称xxx投资管理公司（以工商登记信息为准）二、 注册资本830万元三、 注册地址唐山xxx四、 主要经营范围经营范围：从事开关电源相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动

8、。）五、 主要股东xxx投资管理公司主要由xxx（集团）有限公司和xx有限责任公司发起成立。（一）xxx（集团）有限公司基本情况1、公司简介企业履行社会责任，既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路，也是实现企业自身可持续发展的必然选择；既是顺应经济社会发展趋势的外在要求，也是提升企业可持续发展能力的内在需求；既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径，也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨，公司积极履行社会责任，依法经营、诚实守信，节约资源、保护环境，以人为本、构建和谐企业，回馈社会、实现价值共享，致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全

9、社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础，从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手，建立了一套较为完善的社会责任管理机制。未来，在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时，公司以“和谐发展”为目标，践行社会责任，秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任，服务全国。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额14802.8311842.2611102.12负债总额6896.805517.445172.60股东权益合计7906.036324.825929.52公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入50112

10、.7640090.2137584.57营业利润7860.346288.275895.26利润总额6817.475453.985113.10净利润5113.103988.223681.43归属于母公司所有者的净利润5113.103988.223681.43（二）xx有限责任公司基本情况1、公司简介当前，国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看，世界经济深度调整、复苏乏力，外部环境的不稳定不确定因素增加，中小企业外贸形势依然严峻，出口增长放缓。从国内看，发展阶段的转变使经济发展进入新常态，经济增速从高速增长转向中高速增长，经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长，经济增长动力从物质要

11、素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战，企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境，公司依然面临着较大的经营压力，资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时，也面临着重大机遇。随着改革的深化，新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进，以及“大众创业、万众创新”、中国制造2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施，企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势，利用好国际国内两个市场、两种资源，抓住发展机遇，转变发展方式，提高发展质量，依靠创业创新开辟发展新路径，赢得发展主动权，实现发展新突破。公司不断建设和完善企业信

12、息化服务平台，实施“互联网+”企业专项行动，推广适合企业需求的信息化产品和服务，促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用，业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台，培育产业链，打造创新链，提升价值链，促进带动产业链上下游企业协同发展。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额14802.8311842.2611102.12负债总额6896.805517.445172.60股东权益合计7906.036324.825929.52公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入50112.7640090

13、.2137584.57营业利润7860.346288.275895.26利润总额6817.475453.985113.10净利润5113.103988.223681.43归属于母公司所有者的净利润5113.103988.223681.43六、 项目概况（一）投资路径xxx投资管理公司主要从事关于成立开关电源公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由随着行业持续发展，大部分电子产品生产均已实现国产化。由于我国在上游高端电子元器件领域的发展仍较落后，高端核心技术相对欠缺，市场以中低端产品为主。因此我国电源行业一定程度上存在产品同质化较高的现象，以及低端产品市场价格竞争激烈，将会影响行业整体盈利

14、能力。综合分析，“十三五”时期，我市发展既面临着现实而严峻的挑战，更具备转型升级、加速崛起的物质基础和政策环境。面对新形势、新阶段、新要求，只要我们始终坚持问题导向，进一步强化危机意识、忧患意识和责任意识，解放思想、抢抓机遇、发挥优势、奋发作为，以壮士断腕的勇气和魄力突破短板、破解难题，努力在压产能、调结构和“稳增长”上找准平衡点，加快培育新的经济增长点，努力把挑战转化成发展契机，把压力升华为发展动力，就一定能够夺取全面建成小康社会的决定性胜利，加速实现“三个努力建成”和建设现代化沿海强市目标。（三）项目选址项目选址位于xxx，占地面积约83.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规

15、划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模项目建成后，形成年产xx千套开关电源的生产能力。（五）建设规模项目建筑面积100457.00，其中：生产工程68630.62，仓储工程14023.60，行政办公及生活服务设施9919.81，公共工程7882.97。（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资38342.88万元，其中：建设投资29571.67万元，占项目总投资的77.12%；建设期利息625.45万元，占项目总投资的1.63%；流动资金8145.76万元，占项目总投资的21.24%。（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：75800.00万元

16、。2、综合总成本费用（TC）：62402.42万元。3、净利润（NP）：9791.26万元。4、全部投资回收期（Pt）：6.34年。5、财务内部收益率：17.98%。6、财务净现值：10730.02万元。（八）项目进度规划项目建设期限规划24个月。（九）项目综合评价该项目工艺技术方案先进合理，原材料国内市场供应充足，生产规模适宜，产品质量可靠，产品价格具有较强的竞争能力。该项目经济效益、社会效益显著，抗风险能力强，盈利能力强。综上所述，本项目是可行的。第二章 行业发展分析一、 市场规模1、全球开关电源市场容量及分布2011年，全球开关电源市场销售收入已达2,475亿元，一直保持5%以上的增速，

17、至2017年，市场容量已达3,515亿元，预计2019年全球开关电源市场规模将达3,926亿元。从全球开关电源市场区域分布来看，开关电源主要产能集中在中国、欧洲、北美、日本和韩国，虽然我国市场占比达到38%，但高端市场仍然被北美、欧洲等发达国家占据。2、我国开关电源市场容量及现状开关电源作为作为下游行业的必备品，开关电源行业的发展受下游拉动的影响很大，下游行业的政策利好发展迅猛，开关电源行业销售总额会得到相应的快速增长。随着下游LED应用市场、智能家居、家用电器等领域的持续投入加大，未来我国开关电源将继续保持高速增长状态。据统计，截至2017年年底，中国开关电源企业已经超过4,500家，其中主

18、要分布在华南、华东、华中等地。这些地区经济发展迅速、轻工业发展迅速、人口基数大、相应配套产业链齐全，为开关电源企业的发展提供了充分的条件。二、 市场规模1、全球开关电源市场容量及分布2011年，全球开关电源市场销售收入已达2,475亿元，一直保持5%以上的增速，至2017年，市场容量已达3,515亿元，预计2019年全球开关电源市场规模将达3,926亿元。从全球开关电源市场区域分布来看，开关电源主要产能集中在中国、欧洲、北美、日本和韩国，虽然我国市场占比达到38%，但高端市场仍然被北美、欧洲等发达国家占据。2、我国开关电源市场容量及现状开关电源作为作为下游行业的必备品，开关电源行业的发展受下游

19、拉动的影响很大，下游行业的政策利好发展迅猛，开关电源行业销售总额会得到相应的快速增长。随着下游LED应用市场、智能家居、家用电器等领域的持续投入加大，未来我国开关电源将继续保持高速增长状态。据统计，截至2017年年底，中国开关电源企业已经超过4,500家，其中主要分布在华南、华东、华中等地。这些地区经济发展迅速、轻工业发展迅速、人口基数大、相应配套产业链齐全，为开关电源企业的发展提供了充分的条件。三、 行业竞争格局开关电源领域，我国经过三十多年的发展已经成为全球重要的生产基地，形成了完善的产业链，上游国际主流元器件供应商控制了开关电源IC芯片的制造技术，中游电源制造商根据其掌握的不同水平的电源

20、制造专业技术和生产能力为下游客户提供不同技术水平、类型的产品。产业发展较为成熟，已经形成了珠三角地区、长三角地区，以及北京、天津、河北附近的首都经济圈地区三大产业区，另外在西安、武汉也有少量开关电源企业分布，据中国电源协会统计，目前国内生产开关电源的企业超过一千家，行业市场化程度较高，呈现完全竞争的市场格局。开关电源行业竞争格局总体呈现如下特点：（1）行业内生产企业众多，但普遍规模较小，市场份额较为分散，行业集中度不高；（2）行业内企业普遍技术水平不高，产品附加值较低，难以满足高端客户，尤其是国际主流电子企业的相关需求。行业由于下游企业分布广、数量多，对电源产品的品质和价格要求差异较大，使得不

21、同规模、水平的电源企业均可获得一定的市场份额。目前国内领先的消费类开关电源制造商为冠德、帝闻等在大陆进行生产的台资企业及以茂硕电源为代表的少数国内领先企业，这些优势企业凭借其在技术研发、生产管理等方面的优势，主要面向国内外主流电子企业提供高端消费类开关电源产品，但各自所占据的市场份额都不高。随着优势企业技术水平、生产能力的不断扩大及自身销售网络的不断拓展，以及下游企业对电源在节能、环保等方面要求的提升，小规模电源生产企业的市场空间正日趋缩小，行业整合的趋势日益明显。第三章 背景及必要性一、 行业发展趋势电源适配器小型便携式电子设备及电子电器的供电电源变换设备，它的工作原理由交流输入转换为直流输

22、出，按连接方式可分为插墙式和桌面式。广泛配套于安防摄像头、机顶盒、路由器、灯条、按摩仪等设备中。随着电子信息技术的快速发展，电子产品对配套电源适配器的品质要求也不断提高。能耗高、易损坏、具有安全风险的产品将迅速被市场淘汰。未来电源适配器行业将持续围绕节能化、标准化、安全化、便携化发展。由于电源适配器主要用于电流转换，为电子产品提供合适稳定的电压，因此能量转换效率是衡量产品是否具备较高节能性的主要指标。转换效率较高的产品，其能量损失相对更少，产生的热量也会相应降低，从而实现更加节能并延长电源及电子产品的使用寿命。由于电源适配器用于电流转换，在工作过程中会产生器件温度上升，质量标准更高的产品能够在

23、提供稳定电流时，能够确保电源适配器的表面温度上升在安全范围内。同时，质量较好的电源适配器还能有效防范短路等情况，保证产品使用过程中的安全性。目前电源产品生产在符合国家相应的产品标准和环保标准外，还需符合客户的产品认证，达到客户认证标准的产品才能够被客户接受，随着行业向集中化、成本效益化、质量改善及国际化发展，产品标准化成为了未来发展的主要趋势之一。随着下游电子行业的快速发展，消费者对各类电子产品配套电源适配器的体积大小和适应特殊使用空间的要求不断提高，电源适配器的小型化、便携化成为了消费者关心的主要特性之一，因此减轻配件重量对便携式电子设备尤为重要。整体便携化成为了目前电子产品行业领域的发展方

24、向之一。二、 行业壁垒1、技术和人才壁垒随着我国电子技术的不断快速发展，电源产品向高频化、高效率、高功率、可靠性的方向发展，因此对生产商的设计和生产能力提出了新的要求。厂商需要不断研发设计客户新的定制化产品，以满足下游终端产品的快速更迭发展的节奏。只有具备较强研发能力和高素质产品开发队伍，才能够快速满足市场对质量、功效、节能等各方面的要求。技术的积累和人才的获得均需要一定的投入，形成了一定的行业进入壁垒。2、规模化壁垒规模化生产能够有效提升生产商履行订单的能力，有助于降低企业生产成本，因此能够有效降低原材料价格波动带来的风险，应对快速变化迭代的电子产品市场。行业新进入者往往不易在短时间内获得规

25、模化生产能力，同时生产人员以及管理人员也需要一定的时间获得相关经验，以应对规模化生产能力需要。3、市场壁垒电源适配器终端应用领域范围较广，对产品设计的合理性，生产原材料的优质程度，以及制造工艺设生产设备的先进性都提出了一定的要求。因此，各大知名电子产品厂商对变压器和电源的供应商设置了严格的审核标准，通常在选择供应商时设置一系列严格的认证程序，对供应商的产品品质要求较高。同时对供应商的研发、生产响应速度，产品质量控制、售后服务都提出了一定的要求。客户一旦与供应商确立了稳定的合作关系后不会轻易变更，形成了一定的进入壁垒。4、认证壁垒随着消费者对电子产品使用安全与节能环保的重视度提高，各国政府对相关

26、电子产品的质量、节能性、安全性的要求日趋严格，如欧盟、北美等众多发达国家相继要求电子产品制造企业通过环保、产品安全规范等方面的认证。由于通过各类认证测试并获得认证需要必要的时间和资金投入，对企业的产品研发能力和制造水平均提出了一定的要求，因此产生了一定的认证壁垒。三、 影响行业发展的有利因素和不利因素1、有利因素（1）国家产业政策支持电子产品及相关配件处于电子信息产业链的前端，行业持续快速发展。作为我国重点股利发展的产业，我国在发展规划纲要及产业振兴计划中始终将电子信息产业的发展发在重要位置。通过出口退税政策等优惠政策，鼓励电子制造业企业进行出口活动，鼓励企业进行技术升级改造，鼓励企业进行自主

27、性创新。持续的产业政策支持为我国电子信息及相关产业链的发展提供了优质的成长环境。（2）下游行业的快速增长随着国民收入的不断增长、消费能力的不断提升、及生活方式的不断转变，国民对电子产品的需求大幅增加，目前中国已经成为全球最大的消费类电子产品生产及消费国之一。随着消费类电子产品行业的快速发展，我国诞生了一批电子行业优秀企业，将通过其较强的品牌影响力，带动相关电子零配件产业链行业快速增长。（3）全球产能转移得益于改革开放及国家政策支持，我国电子产品制造行业获得了持续发展。在电子及相关配件领域（如电源适配器、背光显示等）产品整体质量提升幅度显著，多类性能指标已能达到国际水准。凭借劳动资源丰富、生产成

28、本较低的优势，全球电子产品生产基地持续向我国转移，为我国电源适配器行业的持续增长提供良好的成长环境。2、不利因素（1）传统类电源行业市场竞争激烈随着行业持续发展，大部分电子产品生产均已实现国产化。由于我国在上游高端电子元器件领域的发展仍较落后，高端核心技术相对欠缺，市场以中低端产品为主。因此我国电源行业一定程度上存在产品同质化较高的现象，以及低端产品市场价格竞争激烈，将会影响行业整体盈利能力。（2）人力成本上涨压力目前我国电源适配器行业生产设备自动化程度相对较低，上行业集中度不高，对劳动力需求较大。随着经济水平整体不断提高，社会人力成本呈现出逐年上涨的趋势，对传统制造业带来一定的劳动成本上涨压

29、力。此外，原材料价格的变动也会影响企业的毛利，进而影响企业的盈利能力。四、 项目实施的必要性（一）现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业，公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度，产品销售形势良好，产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展，公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段，不断挖掘产能潜力，但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设，公司将有效克服产能不足对公司发展的制约，为公司把握市场机遇奠定基础。（二）公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级，公司产品的性能

30、也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动，不断研发新产品，提升产品精密化程度，将产品质量水平提升到同类产品的领先水准，提高生产的灵活性和适应性，契合关键零部件国产化的需求，才能在与国外企业的竞争中获得优势，保持公司在领域的国内领先地位。第四章 公司筹建方案一、 公司经营宗旨根据国家法律、行政法规的规定，依照诚实信用、勤勉尽责的原则，以专业经营的方式管理和经营公司资产，为全体股东创造满意的投资回报。二、 公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益

31、，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、开关电源行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部

32、管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx投资管理公司主要由xxx（集团）有限公司和xx有限责任公司共同出资成立。其中：xxx（集团）有限公司出资290.50万元，占xxx投资管理公司35%股份；xx有限责任公司出资540万元，占xxx投资管理公司65%股份。四、 公司管理体制xxx投资管理公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理

33、服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必

34、要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析

35、工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会

36、计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成

37、领导交办的其他事项。（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的

38、物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、马xx，中国国籍，1977年出生，本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主

39、任，2017年8月至今任公司监事。2、廖xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961年出生，本科学历，高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。3、何xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970年出生，硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。4、孟xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958年出生，本科学历，高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长；2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理；2019年3月至今任公司董事。

40、5、宋xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971年出生，本科学历，中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。6、钱xx，1957年出生，大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、肖xx，1974年出生，研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3

41、月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019年8月至今任公司监事会主席。8、彭xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959年出生，大专学历，高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问；2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。七、 财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。3、公司

42、分配当年税后利润时，应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩

43、大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利（或股份）的派发事项。6、公司利润分配政策为：公司采取积极的现金方式分配利润，即公司当年度实现盈利，在依法提取法定公积金、盈余公积金后进行利润分配。（1）利润分配原则公司的利润分配应重视对投资者的合理回报并兼顾公司的可持续发展。利润分配政策应保持连续性和稳定性，并符合法律、法规的相关规定。（2）具体利润分配政策利润分配形式及间隔期：公司可以采取现金方式分配股利

44、，公司优先采用现金方式分配利润，现金分配的比例不低于当年实现的可分配利润的10%。公司当年如实现盈利并有可供分配利润时，应每年度进行利润分配。董事会可以根据公司盈利状况及资金需求状况提议公司进行中期现金分红。除非经董事会论证同意，且经独立董事发表独立意见、监事会决议通过，两次分红间隔时间原则上不少于六个月。现金分红的具体条件：公司在当年盈利且累计未分配利润为正，现金流满足公司正常生产经营和未来发展的前提下，最近三个会计年度内，公司以现金形式分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素，

45、区分下列情形，提出具体现金分红政策：公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%；公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%；公司发展阶段属成长期且无重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%。本章程中的“重大资金支出安排”是指公司未来十二个月内拟对外投资、收购资产或购买资产累计支出达到或超过公司最近一次经审计净资产的10%。出现以下情形之一的，公司可不进行现金分红：合并报表或母公司报表当年度未实现盈利；合并报表或母公司报表

46、当年度经营性现金流量净额或者现金流量净额为负数；合并报表或母公司报表期末资产负债率超过70%（包括70%）；合并报表或母公司报表期末可供分配的利润余额为负数；公司财务报告被审计机构出具非标准无保留意见；公司在可预见的未来一定时期内存在重大资金支出安排，进行现金分红可能导致公司现金流无法满足公司经营或投资需要。（3）利润分配的决策程序和机制公司利润分配方案由董事会根据公司经营状况和有关规定拟定，并在征询监事会意见后提交股东大会审议批准，独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见，提出分红提案，并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议时，应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流（包括但不限于提供网络投票表决、邀请中小股东参会等方式），充分听取中小股东的意见和诉求，并及时答复中小股东关心的问题。公司在年度报告中详细披露现金分红政策的制定及执行情况。公司董事会应在年度报告中披露利润分配方案及留存的未分配利润的使用计划安排或原则，公司当年利润分配完成后留存的未分配利润应用于发展公司经营业务。公司当年盈利但董事会未做出现金分红预案的，应在年度报告中披露未做出