某酒店餐饮部管理手册(doc 34页).docx
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1、编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第34页 共34页凯盛大酒店餐饮部管 理 手 册餐饮部餐饮部作为现代酒店水平高低的重要标志,已经成为饭店业内人士评价饭店好坏的主要因素;作为构成酒店的一个重要构成部门,餐饮部已经成为酒店主要的社交活动中心,是饭店对外活动,属于饭店形象实力的窗口。同时,也是构成酒店营业收入重要部门之一,但餐饮部也是一个经营点多,管理环节多、岗位多,人员多,关系复杂的一个部门,是酒店里管理难度比较高的一个部门。因此,餐饮管理与服务水平的好坏,直接关系到饭店的形象和声誉,关系到酒店总体的营业收入。一、组织机构 二、岗位设置三、岗位职责:餐厅经理岗位职
2、责与工作内容一、岗位名称:餐厅经理(楼面部经理)二、岗位级别:三、直接上司:餐饮部经理(总经理兼)四、管理对象:楼面部部长及全体员工五、岗位要求:具体负责餐厅的日常运转和管理工作保证以舒适的就餐环境、良好的服务来吸引客源,通过向客人提供程序化、标准化、高标准的优质服务来获取最佳经济效益。六、具体职责:1、了解客情,根据客情编排员工班次和休息日,负责对员工的考勤工作。2、参与制定服务标准化和工作程序,并组织和确保这些服务程序和标准的实施。3、负责与相关部门的直辖市,处理各种突发事件。4、负责大型宴会的洽谈、设计、组织与安排工作,并参与大型活动接待服务工作。5、与行政总厨(厨房部经理)及厨师长保持
3、良好的合作关系。及时将客人对菜肴建议和意见转告厨房部。供厨房部经理及厨师长在研究制定和调整菜品时作为参考。6、在开餐期间负责整个餐厅的督导、巡查工作、,迎送重要客人并非服务中以特殊关注,认真处理客人投诉,并将客人投诉内容,意见和处理方法做好记录向上一级报告。7、检查对客服务的结帐过程,杜绝舞弊现象。8、负责餐厅经营指标及任务的落实,掌握餐厅和客源构成、消费能力和特点,鼓励员工创收。9、督导员工正确使用餐厅的各项设备和用品,做好清洁保养工作,控制餐具损耗。10、建立物质管理制度,组织管好餐厅的各种物质,谁使用谁负责。11、签署餐厅各种用品的领用单、设备维修单、损耗报告单、保证餐厅的正常运转。12
4、、督导下属保持始终如一的餐厅卫生标准。13、负责制对员工工作绩效评估和奖惩,制定员工培训计划,并予以落实。14、出席总经理如开的各项例会,主持餐厅内部会议。15、督促员工遵守酒店的各项规章制度。16、完成总经理布置的其它各项工作。七、任职条件:1、热爱工作,工作踏实、认真、有较强的责任心和事业心。2、通晓餐厅管理和烹饪方面的知识,懂得服务心理学及餐饮推销技巧。3、具有熟练的服务技巧。4、从事餐饮服务工作3年以上的工作经历。5、身体健康,精力充沛,仪表端正。八、权利:1、有调配所属员工工作及休班的权利。2、对所墨守成规范围员工,有决定奖罚,提议晋升或调换岗位的权利。3、对部长作绩效评估和所有部属
5、做出550元的处罚权。4、属本部门业务范围内问题有临时决定权,有权对餐费作20元以内的让利,有权赠送20以内的菜品或水果盘一份。5、有签署领料单和审批员工病事假的权利。楼面部部长岗位与职责一、岗位名称:楼面部部长二、直接上司:餐厅经理(楼面部经理)三、管理对象:楼面服务员和传菜员四、岗位职能:1、由经理任命,直接对上一级领导负责,完成上级交给的任务。带领下属员工完成各项经营指标。2、负责本部门员工的思想督导与业务技能、技巧的培训,并配合好上级做好员工培训。3、定期召开本部门小组会议,参加酒店如开的各项会议,做好上传下达的工作。4、贯彻企业文化,组织员工进行各种活动,把员工的思想与利益,高度地和
6、酒店的经营理念和结合起来,成为企业的凝聚力。五、主要职责: (一)、营业前1、提前十分钟到岗自查仪容、仪表、自查营业用具。2、做好每日例会工作。3、督促本部员工做好餐厅卫生的清洁工作。4、检查餐厅环境包括地面、墙、过道楼梯是否干净无污迹。5、检查餐台用具的摆放是否整齐美观,如出现问题错误及时纠正。6、到吧台了解客情,以便做出个性化服务。7、熟悉当天菜品和酒水销售品种,知道急销品种,洁清品种,并有重点向服务员说明。8、调配好值台、引领人员,确保顾客进门有迎声。9、检查与分配工作完毕,到工作区楼梯口(或餐厅门口),做好迎接客人的准备。 (二)、营业中1、客人进来和迎宾一起欢迎客人。2、服务员安排好
7、客人后,如果有需要,亲自为客人推荐菜品和酒水。3、负责现场督导工作,检查服务员执行服务规程的情况,并及时纠正服务员的小错误,但注意不要当着客人的面大声呵斥。4、合理调配劳动力,及时促进服务员之间的相互协调,以保证服务的速度与质量。5、进行巡场管理,及时处理客人投诉、服务员纠纷。如果不能处理或客人要求超出自己的权利范围则要及时知会上级。6、跟进与控制菜品的质量与速度,征询客人对出品与服务的评论与建议,及时把客人的要求建议反馈给厨房部经理。7、进行成本费用监控,查看服务员收台、摆台、撤换餐具是否符合餐饮用具使用手册及VIP服务规程去操作,是否把牙签、筷子套等客人没有用过的东西及时收回再利用。8、接
8、近营业尾声要走到门厅(或楼梯口)附近,做好欢送客人并向人致谢,欢迎客人下次再来。9、随时注意餐厅动态,进行现场指挥,遇有重要客人要亲自服务,以确保高水平服务质量。 (三)、营业后1、督导与检查下属做好收尾卫生与再摆台的工作。2、安排下属做好值班与早班的下班工作。六、权力范围:1、适时的调动权力。2、对所属部属作绩效评估。3、对所管员开具罚款单范围5-20元。4、对所属部门业务范围内问题有临时决策权。5、有权对餐费做出30元以内让利,有权赠送50元之内的菜品或水果盘一份。七、任职条件:1、高中以上文化。2、有三年以上的工作经验,有一年同等职位管理经验。3、较强的协调能力和领导能力。4、有敬业精神
9、和良好的职业道德。5、身体健康,精力充沛。四、业务流程:1、零点厅(VIP房)服务:开始巡台服务结 帐结 束撤桌清理送 客上 菜下 单斟 酒取酒水点酒水拉椅让座引客入座迎客点菜开单上荼水、小毛巾递菜单铺巾、拆筷套VIP服务规程为了更好地让VIP服务员掌握服务技能技巧,在要求服务员精通本职知识外,要求服务员在服务VIP房时,能遵循一定的工作程序与工作要求,以求达到服务的规范化与标准化。步骤工 作 内 容要求与注意事项准备工作理整理台面、椅子、衣架、备餐台面台、椅对称整齐,衣架复位不挡道,备餐台面干净、无杂物备1 备餐柜里的茶叶、骨碟、烟盅、汤勺,每张台备多二套餐具。2 准备分菜用的刀、叉、分菜夹
10、、巾镊,准备服务用品:菜单、菜谱、笔、火机,启瓶器(啤酒、红酒),准备多两条口布及干净白毛巾1条。3开餐前15分钟把开水打好,把茶壶准备好。1 备餐柜的物品摆放要分类列放,常用、先用的放外层,不常用、后用的放里层,杯、碟叠放时不宜太高,避免拿其它餐具时碰倒。2 补充餐具时要注意检查卫生,脏、残、破的餐具退回洗涤间。查1 自查仪容仪表、服务用具。2 检查工作区地面、墙、玻璃的卫生。3 再次检查桌上餐饮用具的卫生,发现问题及时纠正。1 隔一段时间后,已摆好的餐具易出现蚊虫等小昆虫,也有可能会有垃圾飘到餐具里。2 铺地毯的房易产生霉味,或者因为酒、食物汤汁溅湿而产生异味及污渍,所以异味严重时要喷空气
11、清新剂,及开抽风机,开门透气。迎接客人1 11:15,站在自己负责的VIP门边迎接客人。2 当有其他的客人经过自己VIP门口时,要脸带微笑,用热情的声音说:“先生,您好,欢迎光临”,并且上身作300的鞠躬。3 当迎宾把客人带到自己负责的VIP房时,用2的方式欢迎客人,并且迅速打开VIP房间门,用手作“请”的手势,眼睛看着客人说:“先生,您这边请”。1 站位时收腹挺胸,两眼平视,不依墙,不抖腿,脸带微笑。2 遇到上司经过,要有恰当的称呼与问候,比如:“徐总,晚上好”,如果上司再回头经过时,亦要简单的说“您好”。3 当自己的VIP没人时,遇到别的VIP房客人走出过道需要服务时,服务员要及时迎上去,
12、并愉快且热情地说“先生,有什么可以帮到您吗?”,并根据实际情况确定立即帮助或是让客人稍等,“好的,先生,请您稍等,我马上帮您去办”。4 有的客人坐自己先来,是走在迎宾的前面或迎宾带别的客人进房不知道,这时,服务员要及时迎上去,问清楚是哪一间VIP房的,并配合其他服务员安顿客人落座。步骤工 作 内 容要求与注意事项引客落座1 客人进入VIP后服务员应快步走到主位拉椅,并作“请”的手势。说“先生,请这边坐”。2 临时加位的,由迎宾完成。3 若是客人脱外套或提包的,要主动帮客人挂好,并注意是哪位客人的。4 客人落座时,要本着先主人后客人、先女士后男士,先老后幼再壮年的原则。5有小孩的及时加BB凳。1
13、 拉椅时双手扶椅背拉出椅,不能拖椅发出噪音。然后用膝盖将座椅慢慢往前顶,直至客人舒适落座。2 迎宾在带客人进入VIP房时,要主动把客人的人数及主要客人的姓名或单位告知服务人员。3 帮客人拿外套或提包时,要先征询客人的意思,“先生/小姐,我可以帮您”免引起客人的不愉快。4 宾把菜谱递给客人并说“先生/小姐,这是我们的菜谱,您先看一下”。开始服务递巾1 派送毛巾应从主宾开始,按顺时针方向,从客人右手边操作,逐位送上热毛巾,并配合相应的规范用语“先生/小姐,请用毛巾”(第一道毛巾)。2 第二道毛巾在上小食时上。1 第一道毛巾是用来擦脸与擦手的毛巾,所以可以不跟毛巾垫。可以在上第一道毛巾时与毛巾垫一起
14、上。2 如果来客不集中,且分散,不整齐地坐在VIP房内时,分毛巾可以从门口起,逐位派发,查要紧记服务用语的相配使用。问茶询问客人喝什么茶,并灵活介绍本店的茶叶品种“请问各位要喝什么茶,我们店有”1 问茶时,要察言观色,高品位客人推高档茶,一般消费者推中低档茶,介绍茶品时,要2个或3个茶品种搭配着说,要高、中、低三种品种搭配着介绍。2 熟客可以简单介绍常饮的一二种,并征询浓淡要求。沏茶1 沏茶时,要洗一遍茶叶,洗时要留意水温是否适合沏茶。2 沏好茶后把茶壶搁在工作台上泡23分钟,并对客人交代说“先生,我把茶泡一会才好出味,请您耐心等两、三分钟”。1 泡茶时,一面向客人交代,一面把桌上的装饰花/盆
15、景撤走。2 沏茶服务过程中,服务员要留意客人的爱好,如有客人中的某一位提出特殊的、不同于其它的喝茶要求时,服务员要马上上前“先生,我马上帮您冲一杯茶来,请您稍等”,然后马上帮客人换茶。开位1 在泡茶的几分钟时间内,服务员迅速从主宾开始,按顺时针方向,从客人的右手边操作,开口布,撤筷子套。2 开位时,要把多余的位撤走,如果客人未到,也可以先开位。但客人未到人数未确定时,则不宜撤位,但可以先开位。1 开位时,口布下面朝上,一角压在骨碟/装饰碟下,有标志的,标志向上对着客人。2 如果客人习惯把口布放在膝上时,服务人员不要勉强客人。3 撤筷套时,在放筷子过程中,注意不能用手触摸到筷子夹菜的前半部分。应
16、用手抓住筷套的尖端,开口朝下,右手在开口下接住倒出的筷子,然后送到客人的筷子架上。4 整个开位过程要快而不乱。开位时,要先作“请”的手势,并说“先生/小姐,打扰一下,我帮您开一下位”。步骤工 作 内 容要求与注意事项开始服务斟礼貌茶1 斟茶从主宾开始,按顺时针方向从客人的右手边操作。2 若摆台时,已经摆好茶杯,则直接斟茶到桌上的茶杯里。3 若没有摆茶杯,则在工作台上操作,在圆托里摆上相应的茶杯与杯碟,斟好后连杯碟一起把茶送到桌上的茶杯位上(即装饰碟的右侧)。1 斟茶时,茶杯在桌与否都应先作“请”的手势,并说“先生/小姐,我为您上一杯茶”;上茶或斟茶后还应该说“请用茶”。2 若在工作台上操作斟茶
17、时,茶杯与杯碟应分开,即茶杯分散放,杯碟叠起来一起放;上一杯茶,则先拿茶杯放到最上层的杯碟上,然后连杯碟一起摆到客人的茶杯位上(不可直接放到装饰物上)。3 茶水只斟八分满,满则欺人。上小食1 在副主位的右侧上小食。2 如果摆味碟,则上完小食同时斟豉油。吃刺身则上日本酱油和进芥辣(斟三分之一满)。1 上小食时,两碟的摆正、副主位两端,三碟摆等边三角形,四碟摆十字四端。2 带壳、带骨小食要跟骨碟,顺便用巾夹夹走第一道毛巾。点菜递菜谱1 菜谱应在迎宾带客落座时已经递给客人。2 要把不同的菜谱递给客人。1 礼貌用语:先生/小姐,您好,这是我们的菜谱,请您先看一下。2 如果桌上有厨师特别介绍,还应该介绍
18、这是今天厨师特别推荐的菜。正式点菜1 收到点菜指示后,先和服务员沟通,了解谁是主要的点菜人,以及该桌客人的就餐目的。2 来到主要的点菜主人和第一客人之间营业员要热情地说:“先生/小姐,您好,现在由我来帮您点菜,我是*餐厅的营业员*”3 点菜时,要根据客人的心态和性质去介绍。4 点菜时,运用的技巧主要有:传统典故、名人效应、过时不候、价格细分、时尚吃法、地方特色、营养学、特别介绍、形象说明。5 点菜时要主动介绍,多用二选一介绍法,语气要肯定、热情、大方。1 一般点菜的顺序(零点餐):A海鲜或凉菜、拼盘 汤 小炒 煲仔菜 时蔬 主食 甜品B凉菜 汤 海鲜 小炒 煲仔菜 时蔬 主食 甜品2 一般上菜
19、的程序A凉菜、拼盘 刺身 汤羹翅 鱼 贝壳 小炒 煲仔 时蔬 主食 甜品B凉菜、拼盘 汤 虾 鱼、贝壳 小炒 煲仔 时蔬 主食 甜品C凉菜、拼盘 汤 虾 鱼、贝壳 大闸蟹 小炒 煲 蔬 主食 甜品D凉菜(头盘)划 汤 热荤菜 主菜 海鲜 时蔬 点心 主食 甜品 水果问酒水问1 征询主人或点菜人想用什么酒水、饮料。2 介绍本店的红酒、白酒、洋酒、啤酒、果汁、鲜榨果汁。3 如果客人喝花雕酒,要问客人是否需要加话梅和加热,如果用红酒,问是否要兑柠檬和雪碧;喝洋酒,问是否要加冰块;喝日本清酒时,要问加热还是冻镇。1 介绍单项酒的品种时,要注意礼貌用语和二选一推销推销法结合使用,如“先生/小姐,我们的啤
20、酒有燕京和泰达,请问您是要燕京还是泰达”。2 我们要注意相同问题不能问第二遍的服务原则,在问酒水时,要标出客人需要的品种、主位、白酒、矿泉水、啤酒、红酒、西瓜汁步骤工 作 内 容要求与注意事项斟酒水示瓶服务员用右手握住酒瓶的劲部,左手托住瓶底,将酒瓶上的商标朝向客人,请其确认后方可打开。1 相应的礼貌用语:“先生/小姐,这是您需要的*酒,请问现在可以打开吗?”2 示瓶时,如果是白酒应倒过来摇一下,以免沉淀。斟酒1 从主宾的右手边操作,按顺时针方向进行。2 右手叉开拇指,并拢四指,掌心贴于瓶身中部,酒瓶商标的另一方,酒瓶的商标应全部暴露在外面。1 白酒全8分满,红酒7分满,啤酒8分满(带泡沫刚好
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