医疗质量持续改进总结.doc
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1、2009年医疗质量持续改进工作总结医疗质量管理是医院管理永恒的主题,努力提高医疗服务质量水平、确保医院安全有序运行是医务人员共同奋斗的目标,也是医院存在的基础和价值所在,医疗质量持续改进是医院赖以生存的关键,如果没有医疗质量的持续改进,医院全面医疗质量管理就会陷入僵化,不利于医疗管理、医疗技术水平的持续提高。医疗质量的持续改进是医院全面医疗质量管理标准化、科学化、精细化、规范化的实现。2009年依据医疗质量管理年、医院管理评价指南2008版、“江苏省等级医院评审及“患者安全目标进行了有针对性的质量改进,现总结如下:一、经过对临床检查,可以反应出部分医生对自己要求不够严格,对基础理论、基本技能不
2、够重视。为了加强对临床医生基本理论、基本知识、基本技能的培训,培养新医生、年轻医生的严谨态度、严肃作风,提高操作应急等水平,对全院进行统一培训。层层把关,责任落实到人,先后组织了年轻医生的三级培训、模拟操作训练,并对主治医师定期考核。经过统一培训后我们组织三基水平考试及操作技能考试。从考试成绩看,主治医师三基、技能考试均反应出良好的水平。住院医生三基成绩良好,操作考试较主治医师稍差。总体令人满意。但这项工作仍需要持之以恒的进行下去,以确保三基理论及基本技能不滑坡。二、全面落实患者安全目标考核管理,联合病区科主任、护士长对首诊负责、三级查房、疑难病例讨论、会诊制度、死亡讨论、分级护理、查对制度、
3、病历书写基本规范与管理制度、交接班制度、技术准入制度、临床用血准入制度等进行检查。检查结果显示首诊负责、三级查房、疑难病例讨论、会诊制度、死亡讨论、分级护理、查对制度、技术准入制度、临床用血准入制度等执行良好。但对科室二次查房检查尚存在一定问题,虽然科室都能保证二次查房,但质量不够,特别是存在跨组查房、低年制住院查房,不能保证查房质量。交接班制度落实不够,主要表达在漏交班情况。给予下发整改通知后,要求科主任、护士长作为第一责任人进行检查,通过改进后,几次抽查结果均良好。三、在推进临床合理使用抗菌药物,组织全院医师学习抗生素分级使用管理办法,学习预防使用抗生素原那么。统计每月前十名抗生素名称,进
4、行通报,提醒临床合理分配、合理使用,减少耐药发生。对医院对大处方进行点评,在这个过程中发现许多临床医生仍不能完全按照要求进行。针对出现问题进行整改、定期进行预防性使用抗生素检查,对抗生素种类、应用时间均进行严格控制。对治疗性使用抗生素进行培养检查。对联合使用抗生素进行严格控制。经过抗生素专项整治后抗生素使用基本规范,基本做到合理、有效、经济。这项工作需常抓不懈。四、对医患交流考核过程中发现问题,部分医生的病情告知、病情评估流于形式,内容过于简单,不能表达疾病的诊疗过程、可能出现的并发症、预后等情况。特别是在跟病人交代病情时虽然提到一些可能发生的情况,但未告知患者对这些问题的处理机转归,没有真正
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