完整第12章采购管理.doc

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1、采购管理练习题1、对承建方来说，固定总价合同适用于()的项目。A.工期长，工程量变化幅度很大长，工程量变化幅度不太大C.工期短，工程量变化幅度不太大工程量变化幅度很大B.工期D.工期短，2、自制或外购的决定需要考虑()。A.战术成本和战略成本C.拖延成本和滞留成本B.管理成本和项目成本D.直接成本和间接成本3、对于工作规模或产品界定不甚明确的外包项目，一般应采用()的形式。A.固定总价合同D.采购单料合同B.成本补偿合同C.工时和材4、以下中的，不属于合同管理的范畴。A买方主持的绩效评审会议B回答潜在卖方的问题C确认已经进行了合同变更D索赔管理5、在组织准备进行招标采购时，应准备的采购文件中不

2、包括。A标书B建议书C工作说明书(更新)D评估标准6、()时，组织通常会外购产品或服务。A.为了稳定现有人力资源B.需要保密C.需要加强对产品质量的控制D.技术能力匮乏7、采购计划编制完成时，()也应编制完成。A.合同B.工作说明书C.招标文件D.评标标准8、以下选项中，不属于项目建议书核心内容的是。A.项目的必要性B.项目的市场预测对策C.产品方案或服务的市场预测D.风险因素及9、项目采购管理包括以下所有各项除了A行政管理B利害关系者分析C规划D询价10、以下均为限制合同责任问题的可接受方式除了A提前完工对全组进行奖励的损失赔偿金额B限制拟支付C在决定测试标准方面充分投入定里程碑D与承包商界

3、11、在向顾客交付时满足实际/真实需求的产品或服务的质量条款是A符合技术要求C质量保障B适用性D零缺陷12、在项目启动之后顾客提出有关新功能的要求您估计开发该功能另需三个月的时间您应A与您的交货组举行献计献策会讨论设计交货成果的新办法B致电给销售部将价格变更通知该部C通过变更管理程序提交变更请求D向贵公司高级管理层发出紧急文电13、合同后评价十分重要因为A在许多管辖区法律要求如此B费用与承包人业绩相连C它们为承包人选择确立历史基数需要它们D多数合同14、顾客对项目结果是否满意取决于A成本估算进度计划控制和获得值计算量办法变更管理和状况报告B管理层的质D预期产品适C技术方法员工资源和项目组织用性

4、和规范符合程度15、合同收尾与项目管理收尾之间的关键差别为何A合同完工是项目完工正式生效B合同完工包括修订最终结果的记录C合同完工包括产品核证D项目管理收尾包括采购审计16、一旦签订合同具有法律约束力除非一方A不愿实施此项工作C违反法律B不能为其部分工作提供经费D宣布它无效17、对一个未界定工作的合同A可能按直线小时费率计价B在授予合同时尚未定价C仅由仲裁委员会裁决D在项目完成之后裁定其全部成本18、作为以下哪项的一部分进行自制或外包分析A询价B采购规划C竞争投标D合同管理19、在项目范围未充分界定的情况下进度计划需要工程在假设干部分齐头并进而业主希望实行较高程度的控制最适合的签约方法是A成本

5、加成B一次性付清C最高限价D固定费用加奖金20、买方与卖方签订了一个成本奖励费用的合同合同的目标成本为$300,000目标奖励费为$40,000奖励分摊比例为80/20奖励费用上限为$60,000下限为$10,000如果卖方实际成本为$380,000那么买方应支付的奖励费为A$104,000D$24,000B$56,000C$40,00021、以下哪一项对有效的合同管理来说不是一个重要的因素A准备合同变更文件C建立合适的合同类型控制系统B处理支付凭证D实施一个合同变更22、合同执行状况检查支付及批准对合同进行修改在时候发生A合同意向期间C合同管理B合同签订期间D合同形式23、.用于采购计划编制

6、的三个技术是A制造或采购分析，专家判断及合同类型选择定价格成本补偿及单价合同B固D范C成本及坟墓估计发票处理以及现金流预测围说明变更管理及市场分析24、合同的收尾阶段涉及：A客户满意度分析和最终付款档案保存B管理收尾和D产品验收和C向承包商最终付款和整理经验管理收尾25、一个合同所规定的成本中有一部分的内容可能牵扯到多个项目，但是不能把这部分成本归为哪一个项目的花费，这部分成本叫做什么？A变动成本B直接成本C间接成本D半变动成本26、合同类型的选择取决于风险的程度或者项目经理面临的不确定性。从买方的角度来看，适宜的低风险合同类型是A固定价格合同C成本加固定酬金合同合同B固定酬金合同D成本加成本

7、比例27、目前有两家公司要签署一个固定价格加奖金的合同。双方已经谈妥：合同的目标成本是200，000美元，奖金是30，000美元，因此合同的预定价格是230，000美元。买方还设定了270，000美元的最高价以及“七三开的分成比率。如果卖方以170，000美元的实际成本完成了合同，除了合同的成本外，买方还要付给卖方多少钱？A、21，000美元B、35，000美元C、39，000美元D、51，000美元28、卖方或者买方部分或者全部没有履行合同义务属于A合同终止B部分履行C违反合同D合同弃权29、在某些情况下，合同终止指：A双方同意终止合同B交付产品或者D确认最终付款提供服务结束合同C正确履行合

8、同从而结束合同30以下哪一种合同成本可以追溯到某种选定的项目工作上：A变更成本D直接成本B固定成本C间接成本31、质量保证的主要功能是：A为质量提供一定的保证B为延迟付款提供依据C为接收产品之后提供额外的时间纠正缺陷，而不产生额外的成本D保证购买的货物符合使用目的32、合同收尾和管理收尾类似，因为它们都要求：A项目经理以外的某个人负责有关的活动B核实在整个项目执行过程中没有发生任何错误C准备WBSD核实项目的完成是否令人满意32、以下哪种合同类型不鼓励卖方控制成本，因而买方承担最大的风险：A成本加奖励费金D成本加成本比例B成本加固定酬金C成本加酬33、在招标准备段，项目小组的任务是：A进行自制或购买决策B准备采购文件