完整第3章成本核算--(2)辅助生产作业及答案.doc

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1、第三章成本核算-辅助生产费用核算1、解答1、直接分配法：发电车间电力费用分配率=23100/6000035001500=0.42修理车间工时费用分配率=20880/5000350150=4.64运输部门吨/公里费用分配率=14850/3000070001000=0.675辅助生产费用分配表直接分配法项目发电车间23100.0055000修理车间运输车间合计辅助生产费用产品或劳务的供应量分配率20880.0014850.0058830.0045004.64220000.6750.42耗用数量24000分配金额10080A产品B产品10080.008400.0031514.002864.00耗用数

2、量20000分配金额8400.00基本生产耗用数量3200400017200车间分配金额1344.00耗用数量250018560.0011610.001002000销售部门分配金额1050.00464.004001350.00280001890.00行政管理耗用数量5300部门合分配金额2226.001856.005972.00计23100.0020880.0014850.0058830.00根据辅助生产费用分配表分配的结果，作分录如下：借：基本生产成本A产品10080基本生产成本B产品8400制造费用31514产品销售费用管理费用28645972贷：辅助生产成本发电车间辅助生产成本修理车间辅

3、助生产成本运输部门2310020880148502、交互分配法：辅助生产费用分配表发电车间修理车间运输部门合计单位成本单位成单位成分配分配分配金额项目本数量本分数量数量批率金额分配金额率分配率待分配600000.385辅助生23100.0050004.17620880.00300000.49514850.0058830.00产费用发电车间14850.004926.603501461.607000交互修理3500车1347.501842.501000495.00分配间运输1500部577.50626.401501203.90门对外分550000.474626101.6045004.5854206

4、3450220000.547912093.9058830.00配辅助生产费用A2400011390.4011390.409492.00产品B20000产9492.00品基32001518.72400018341.60172009454.8429315.16本生产车间对外分配销25001186.502515.38100400458.54200028001099.402744.441539.165888.70售部门行53001834.16政管理部门1根据辅助生产车间交互分配的计算结果，作分录如下：借：辅助生产成本发电车间辅助生产成本修理成本辅助生产成本运输部门贷：辅助生产成本发电车间4926.60

5、1842.501203.901925.00辅助生产成本修理车间2088.00辅助生产成本运输部门3960.002根据对外分配的计算结果，作分录如下：借：基本生产成本A产品基本生产成本B产品11390.409492.00制造费用29315.16贷：辅助生产成本发电车间26101.60辅助生产成本修理车间20634.50辅助生产成本运输部门12.93.903、计划成本分配法辅助生产费用分配表项目计划成本分配调整分配合计发电车间修理车间运输部门小计发电车间修理车运输部门小计间待分配23100.0020880.0014850.0058830.004147.00371.00123.00798.00辅助生

6、产费用产品或劳务供应量6000050003000055000450022000计量标准度工时吨/公里度工时吨/公里单位成本分配率0.403.820.530.07540.82440.0056发耗电用车数间量分35070001337.003710.005047.005047.001930.001173.00配金额修耗理用车数间量35001400.0015001000分配金额530.001930.00运耗输用部数门量分150600.00573.001173.00配金额A耗产用品数量240009600.0020000240009600.001809.6020000分配1809.6011409.60金额

7、B耗产用品数量分8000.00320080000.001508.001508.009508.00配金额基耗本用生数产量车分40001720032004000172001280.0015280.009116.0025676.00241.283297.6096.323635.2029311.20间配金额销耗售用部数门量25001000.005300100382.0040020001060.0028002500188.50530010082.44400200011.202800分配2442.00282.142453.20金额行耗政用管数理量部门2120.001528.001484.005132.00

8、399.62329.7615.68745.065877.06分配金额合计24000.0019100.0015900.0059000.004147.003709.80123.207980.0066980.00根据辅助生产分配表分配的结果，作分录如下：借：辅助生产成本发电车间辅助生产成本修理车间辅助生产成本运输部门基本生产成本A产品基本生产成本B产品50471930117311409.609508.00制造费用29311.20产品销售费用管理费用2453.205877.06贷：辅助生产成本发电车间辅助生产成本修理车间辅助生产成本运输部门281472281016023发电车间的实际成本2310050

9、4728147修理车间的实际成本20880193022810运输部门的实际成本14850117316023发电车间的成本差异28147240004147修理车间的成本差异22810191003710运输部门的成本差异16023159001234、代数分配法：1设：发电车间电力的单位成本为x,修理车间的工时单位成本为y，运输部门吨/公里的单位成本为z,据以编制三元一次方程如下：23100+350y+7000z=60000x20880+3500x+1000z=5000y14850+1500x+150y=30000z(2)通过解方程组得：x=0.475147y=4.616972z=0.541842(

10、3)根据计算取得的单位成本编制辅助生产费用分配表辅助生产费用分配表代数分配法项目发电车间修理车间运输部门合计待分配辅助生产费用23100.0020880.0014850.0058830.00产品或劳务供应量60000500030000吨/计量单位度工时单位成本分批率0.475147耗用数4.6169720.5418423507000发电车量间分配金额1615.94023792.89405408.8342耗用数35001000541.8420修理车量间分配金1663.014515002204.85651405.26631405.2663额耗用数150运输部量门分配金712.72052400069

11、2.5458额耗用数量A产品分配金额11403.52802000011403.52809502.940029308.04082733.2487耗用数量B产品分配金额9502.94003200耗用数400017200基本生量产车间分配金1520.470418467.88809319.6824额耗用数25001002000销售部量门分配金1187.86755300461.69724001083.68402800额耗用数行政部量门分配金2518.27911846.78881517.152628508.820023084.860016255.265882.225567848.94额合计4根据辅助生产费用分配表，作分录如下：借：辅助生产成本发电车间5408.8342辅助生产成本修理部门2204.8565辅助生产成本运输部门1405.2663基本生产成本A产品11403.5280基本生产成本B产品9502.9400制造费用29308.04082733.24875882.2255产品销售费用管理费用贷：辅助生产成本发电车间28508.82辅助生产成本修理车间23084.86辅助生产成本运输部门16255.26