企业安全生产工作参考计划(1) .doc

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1、企业安全生产工作参考计划(1)为进一步贯彻落实平安第一，预防为主，综合治理的平安消费方针，强化平安消费目的治理和本质平安治理;并结合公司平安消费实际，特制定 2020 年平安消费工作打算，将平安消费工作纳入公司重要议事日程来抓。在全公司推行全面、全员、全过程和全天候的四全平安治理体制和本质平安治理体系中，深化贯彻落实各项平安消费规章制度及平安职责，使平安工作做到职责明确，警钟长鸣，常抓不懈，为实现2020 年公司平安消费目的治理而努力奋斗!一、全年平安消费方针和目的平安消费方针：平安第一，预防为主，综合治理，全员参与，持续改良。平安消费目的：1.消费平安死亡和 1-4 级工伤事故为零事故。2.

2、消费设备在运转、使用过程中非正常损坏、损失事故为零事故。3.环保责任零事故。4.隐患整改率为 100%。二、提升平安治理水平，完善平安治理根底依照 XX 办 04 号、06 号文件精神和公司 2020 年平安消费目的治理责任为指导，以公司平安治理制度为标准，以平安工作总方针平安第一，预防为主，综合治理。为原则，以系统(部门)和班组平安治理为根底，以预防重点单位、重点岗位严重事故为重点，以纠正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动保护穿戴为打破口，落实各项规章制度和平安责任，创始平安工作新场面，实现公司平安消费根本好转。三、结实树立平安第一生命至上的平安思想认识各单位部门要高度注重平安消费工作，把平安

3、消费工作作为重要的工作来抓，认真贯彻平安第一，预防为主的方针，进一步加强平安消费认识，出实招、使真劲，把平安第一的方针真正落到实处，通过进一步完善平安消费责任制，首先处理领导、治理人员的平安认识咨询题，真正把平安消费工作列入重要议事日程，摆到第一的位置上;只有从思想上注重平安，责任认识才能到位，才能真正做到平安工作六到位即学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位;才能深化落实平安责任，整改事故隐患，严格执行谁主管，谁负责和管消费必须管平安的原则，确保公司平安消费。四、深化开展好平安消费专项整治工作依照公司一年来的平安消费现状，确定出 2020 年平安消费工作的重点单位、重点部位，完善各类

4、事故处理应急预案，加大危险源的监控和治理力度。要严格按照平安消费法、等法律法规规定强化专项整治。1.认真开展公司级月度平安检查和专项平安检查，部门、班组每月进展一次平安检查，班组坚持班中的平安检查，并要求部门、班组领导及治理人员加强日常平安检查，。2.加强对危险场所的治理工作，等重要部位的平安防备，做好专项整治工作。3.加强对岗位现场的平安治理，及时查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保公司消费工作正常运转。4.对查出的事故隐患，要按照三定四不推原则，及时组织整改，暂不能整改的，要做好平安防备措施。五、接着做好员工平安教育培训和宣传工作提高全员平安综合素养通过宣传、教育

5、、创立群体气氛等手段，不断提高职工的平安涵养，改良其平安认识和行为，营建平安消费的良好环境气氛，实现从要我平安到我要平安、我会平安的转变，提高工作主动性，弥补平安消费被动治理的缺乏。全员平安综合素养是妨碍平安消费治理水平的核心要素，我们要采取多种方式相结合的全面平安教育培训和宣传工作，促进全员整体素养的提高，提升企业平安治理水平。1.平安培训，首先是平安认识培训，其次才是平安技能培训，而培养员工与治理层的合作态度，又被放在平安认识教育之前，也确实是靠培养员工的合作态度来逐步培养其平安认识。2.催促部门、班组开好平安会;适时提供平安信息和平安指导工作。使员工的平安认识不断提高和加强，做好人的本质

6、平安治理工作。3.接着办好平安消费宣传栏和平安消费图片展览等多种方式的平安宣传教育工作。4.加强对员工的平安消费教育，提高员工的平安消费知识和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关平安消费法规、法律及平安消费知识，做好新员工上岗及互换工种人员的三级平安教育，提高员工平安消费认识和自我保护才能，防止事故的发生;对特种作业人员进展专业教育和定期考试，做到 100%持证上岗。5.认真组织学习和贯彻执行主管部门和集团下发的关于平安消费的文件精神，不断标准和强化平安消费宣传工作。6.深化开展好平安月和平安消费竞赛活动。充分利用好 6 月份的全国平安消费月活动，通过粘贴平安消费标语、平安专题板报、发放平安

7、宣传小册子、树立典型等开展方式多样的平安消费教育工作，加大宣传力度，到达以月促年的目的。提高员工遵纪守法的自觉性，加强平安认识和自我保护认识;引导分厂、部门和班组建立平安文化理念，强化治理，落实责任;将平安消费与保公司稳定、和谐、开展严密结合起来，做到平安消费警钟长鸣。六、建立健全基层平安治理制度，全面开展平安绩效考核治理工作强化基层平安治理和平安绩效考核细节化治理，消除平安破绽。我们要细化平安绩效考核工程和考核标准，强化平安鼓励机制，加大对重要关键岗位的平安绩效与收入挂钩力度，将平安工作重心下移，关口前移，要求把平安责任落实到每一位领导、每一个部门、每一个班组、每一位员工，真正做到平安工作全

8、方位、全过程、全员参与，全方面覆盖，实行平安评优评先。1.签订平安消费责任书。依照国务院 23 号文件精神和公司 2020 年平安目的治理工作要求，要做到千斤重担大家挑，人人肩上有指标，把平安消费责任实在落实到每个部门、车间和岗位及个人。实行员工个人与班组、班组与车间(部门)、车间(部门)与主管领导、主管领导与总经理实行平安消费目的治理一级保一级的层层签订平安消费责任书，做到在平安工作中各尽其职，各负其责。2.建立完善各级平安消费绩效考核体系。目前公司考核各部门、车间一级的绩效考核体系已经建立;各部门和车间考核班组，班组考核员工个人的绩效考核体系尚未建立。为此，要求各单位在 2020 年元月

9、5日前全部完成部门(车间)和班组两级绩效考核方案，并报公司平安部审查备案。3.各单位要依照国家平安法律法规和公司平安消费规章制度要求，并结合本单位平安消费工作实际;围绕本质平安治理体系、平安绩效考核治理和平安消费目的治理为核心，建立健全符合本单位平安消费要求的部门(车间)和班组两级平安消费治理制度及操作规程。公司平安部2020年平安消费工作将接着本着平安第一，预防为主，综合治理。的方针，按照谁主管、谁负责的原则，进一步分清责任，从维护公司开展的大局出发，保持深化消费一线服好务、发扬吃苦耐劳的工作作风，严格履行公司的平安消费工作部署，操纵指标，积极行动，把平安消费工作抓紧、抓实、抓好，为公司经济开展做大做强做出新的奉献。