餐饮楼面各岗位说明书(实用范本).doc
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1、精选实用文案-规范-标准-专业精选实用文案餐饮部楼面各岗位说明书第一部分高级主管务务:服职部饮隶属部门:餐经部饮隶属上司:餐理管主厅直接下级:餐任职条件:大专学历,五官端正,身体健康,三年以上酒店相关工作经验。善于,特殊要求:具有一定管理经验,协调组织能力较强,热爱服务行业培训员工,并激励员工工作,了解餐厅服务程序。工作概述:负责厅面服务管理,训练员工,保持标准服务水平,协助餐饮部经理工作,完成每月营业指标。职责范围:1、领导属下员工工作,训练所有员工。、保证工作安全、整洁、卫生,全餐厅要维持最高标准。2、要求所有员工仪表良好,制服整洁。3、保证餐厅一切操作符合饭店饮食服务规那么,督导、保持餐
2、厅及其用4具符合卫生规定标准。、熟知餐厅每日工作程序,检查宴会订单与订台。5、清楚知道所有员工当值时间和工作情况。6、主持每日例会、讲解菜单、每日特别介绍,向员工传达酒店的要求、7政策和营业措施,并监督贯彻执行。、考虑人力,保证全体员工服务水准、工作有效率。8运用公司制定的“约谈制度、每日与员工谈话和讨论工作摘要。9确保每一位用餐客人满意,包括招呼、食物和饮品。、10制定员工培训计划,使服务达到最高水准。、11和客人建立良好关系并听取意见,适当处理客人投诉并报告餐饮部、12经理。与其他相关部门沟通、协调合作。、13提出多方面报告给餐饮部经理。、14规范-标准-专业精选实用文案评选出表现良好的员
3、工和推荐他她们宾馆季度优秀员工评选、15清楚餐厅规那么、章程、紧急程序和酒店政策。、16接受餐饮部经理分配工作、做好工作计划和总结。、17管主厅务:餐职部饮隶属部门:餐班领厅直接下级:餐高级主管务隶属上司:服任职条件:中专学历,五官端正,身体健康,两年以上酒店相关工作经验。特殊要求:具有一定的管理才能,热爱本职工作,善于评估员工、培训员工并激励下属员工工作,能熟练的制作各类营业报表。确保餐厅每日标准化服务水准与正常协助服务经理日常工作,工作概述:运作。职责范围:、掌握服务员出勤情况和工作表现,定期向服务高级主管汇报。1、要求并检查服务员的仪态,带领并督促服务员做好各项工作。2、安排领班和服务班
4、次,督导领班日常工作,确保本餐厅各环节的衔3接。、要清楚每日所需用品及存货,检查台面摆设是否正确、整洁。4、要清楚服务员和传菜员的服务标准及程序,完全熟知每样食品和饮5品的制作过程和时间。、每月参加餐饮部例会,并在餐前召开班前会,布置任务。6、监督食品和饮品的服务与厨房协调,保证按时按质上菜。7、任何时候都做好迎接客人的准备,令员工有良好的工作表现与责任8心。、经常在餐厅巡视照顾及招呼客人。9负责餐厅工作人员调配、班次、安排和员工考勤、考核,按照餐厅、10负责餐厅的管理工作。,服务规程和质量要求、属下员工繁忙要帮助员工工作和听取客人的点菜。11规范-标准-专业精选实用文案、接受客人投诉,并及时
5、汇报服务高级主管。12、注意服务细那么,提出良好建议,提高酒店服务质量。13、每日对营业场所进行检查,确保各项设备和就餐环境保持良好。14、每日汇总营业报表,上报服务高管。15、及时汇报餐厅财产,设备损坏情况,确保及时维修,使餐厅始终处16于最正确状态。、负责大型宴会的现场服务工作。17隶属部门:餐班领厅务:餐职部饮员务服女直接下级:男管主厅隶属上司:餐任职条件:高中学历,五官端正,身体健康,一年以上酒店相关工作经验。特殊要求:有一定餐饮工作经验,积极向上、反应灵敏、机智灵活、了解饮食服务程序,熟记菜单和酒水单的全部内容,督导服务员按标准进行工作。工作概述:协助餐厅主管每日工作,处理日常业务,
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