苹果醋项目备案申请（范文）.docx

《苹果醋项目备案申请（范文）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《苹果醋项目备案申请（范文）.docx（50页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、泓域咨询 /苹果醋项目备案申请目录一、 项目名称及建设性质4二、 项目承办单位4三、 项目定位及建设理由4主要经济指标一览表4四、 建筑工程建设指标6建筑工程投资一览表6五、 项目选址原则7六、 公司的目标、主要职责8七、 保障措施9八、 高级管理人员11九、 环境保护结论14十、 质量管理15十一、 节能综合评价15十二、 项目进度安排16项目实施进度计划一览表16十三、 项目总投资17总投资及构成一览表17十四、 资金筹措与投资计划18项目投资计划与资金筹措一览表18十五、 经济评价财务测算19营业收入、税金及附加和增值税估算表19综合总成本费用估算表21利润及利润分配表23十六、 项目盈

2、利能力分析23项目投资现金流量表25十七、 财务生存能力分析26十八、 偿债能力分析26借款还本付息计划表28十九、 经济评价结论28二十、 项目风险对策29二十一、 招标要求30二十二、 项目总结33二十三、 附表34主要经济指标一览表34建设投资估算表36建设期利息估算表37固定资产投资估算表38流动资金估算表38总投资及构成一览表39项目投资计划与资金筹措一览表40营业收入、税金及附加和增值税估算表41综合总成本费用估算表42固定资产折旧费估算表42无形资产和其他资产摊销估算表43利润及利润分配表44项目投资现金流量表45借款还本付息计划表46建筑工程投资一览表47项目实施进度计划一览表

3、48主要设备购置一览表48能耗分析一览表49一、 项目名称及建设性质（一）项目名称苹果醋项目（二）项目建设性质本项目属于技术改造项目二、 项目承办单位（一）项目承办单位名称xx集团有限公司（二）项目联系人马xx三、 项目定位及建设理由实现“十三五”时期的发展目标，必须全面贯彻“创新、协调、绿色、开放、共享、转型、率先、特色”的发展理念。机遇千载难逢，任务依然艰巨。只要全市上下精诚团结、拼搏实干、开拓创新、奋力进取，就一定能够把握住机遇乘势而上，就一定能够加快实现全面提档进位、率先绿色崛起。主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积52667.00约79.00亩1.1总建筑面积87631.

4、991.2基底面积30020.191.3投资强度万元/亩378.282总投资万元39171.632.1建设投资万元31021.502.1.1工程费用万元26701.202.1.2其他费用万元3314.972.1.3预备费万元1005.332.2建设期利息万元451.442.3流动资金万元7698.693资金筹措万元39171.633.1自筹资金万元20745.473.2银行贷款万元18426.164营业收入万元91600.00正常运营年份5总成本费用万元75132.326利润总额万元16055.357净利润万元12041.518所得税万元4013.849增值税万元3436.1010税金及附加万

5、元412.3311纳税总额万元7862.2712工业增加值万元26793.2813盈亏平衡点万元34542.09产值14回收期年5.2915内部收益率23.97%所得税后16财务净现值万元18961.32所得税后四、 建筑工程建设指标本期项目建筑面积87631.99，其中：生产工程58803.54，仓储工程15058.14，行政办公及生活服务设施7595.16，公共工程6175.15。建筑工程投资一览表单位：、万元序号工程类别占地面积建筑面积投资金额备注1生产工程17711.9158803.547716.551.11#生产车间5313.5717641.062314.971.22#生产车间442

6、7.9814700.891929.141.33#生产车间4250.8614112.851851.971.44#生产车间3719.5012348.741620.482仓储工程7204.8515058.141679.772.11#仓库2161.454517.44503.932.22#仓库1801.213764.53419.942.33#仓库1729.163613.95403.142.44#仓库1513.023162.21352.753办公生活配套1699.147595.161141.893.1行政办公楼1104.444936.85742.233.2宿舍及食堂594.702658.31399.664

7、公共工程3302.226175.15685.76辅助用房等5绿化工程7120.58116.92绿化率13.52%6其他工程15526.2349.617合计52667.0087631.9911390.50五、 项目选址原则1、符合国家地区城市规划要求；2、满足项目对：原材料、能源、水和人力的供应；3、节约和效力原则；安全的原则；4、实事求是的原则；5、节约用地；6、注意环保（以人为本，减少对生态环境影响）。六、 公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善

8、管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、苹果醋行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、根据国家法律、法规和苹果醋行业有关政策，优化配置经营要素，组织实施重大投资活动，

9、对投入产出效果负责，增强市场竞争力，促进区域内苹果醋行业持续、快速、健康发展。4、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。5、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。6、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。七、 保障措施(一)广泛开展规划宣传，提高公众参与度区域各主要媒体要大力宣传产业经济和产业事业规划，通过开展规划宣传、解读、跟踪报道等活动，强化规划影响力，在全社会形成普遍关心产业、热爱产业、支持

10、建设产业强市的舆论氛围。定期公布规划落实进展情况，强化重大决策和项目的公众参与，扩大公民知情权、参与权和监督权，主动倾听公众对规划实施的意见，保障规划的顺利落实。(二)加大扶持力度一是研究推动产业项目的激励政策，采用补贴、落实相关税费政策等手段，激励产业项目建设；二是产业示范项目激励，采用补贴、优先评优等方式鼓励建设单位积极申报产业评价标识、产业示范项目。(三)推动区域产业协同发展积极推进区域全面创新改革试验，全面打造协同创新共同体，建立健全产业有序转移的需求发现和对接服务机制，探索一批可复制、可推广的改革措施和创新性政策。积极推进区域创新主体市场化合作，协同实施一批技术创新工程，联合建立一批

11、产业技术创新战略联盟。加快推动区域协同创新和产业升级转移，合作搭建区域服务业融合创新和展示交易平台，支持企业跨行业、跨区域开展合作。(四)落实任务分工将规划确定的各项目标任务分解落实到各地有关部门。各有关部门要结合任务分工制定工作方案，并把规划目标、任务、措施等纳入本部门或本地区相关规划。有关部门要协同推进规划任务，在重点领域建立工作协作机制，定期研究解决重大问题。(五)强化人才队伍建设在国内外知名高校、产业研究机构建立培训基地，开展产业专题培训，培育一批具有全球战略眼光和产业理念的领军型战略企业家。采用市场化运作模式，加快培养造就一批具有产业意识的职业经理人。鼓励企业面向海内外引进高层次领军

12、型产业人才，着力打造具有国际先进水平的产业创新团队。面向产业发展需求，优化高等院校学科设置，实施产业高技能人才培养工程，依托高技能人才公共实训基地、大型骨干企业、技工院校等，加快培养一批满足产业发展需求、具有实际技术操作能力的高技能人才。(六)加强市场监督管理健全监管组织和法规政策体系，明确监管范围，完善监管规则，创新监管方式，规范监管行为。八、 高级管理人员1、公司设总裁一名，由董事会聘任或者解聘。公司设副总裁，由董事会根据总裁的提名聘任或解聘。2、本章程第九十三条规定的不得担任董事的情形，同时适用于高级管理人员。本章程关于董事的忠实义务和关于勤勉义务的规定，同时适用于高级管理人员。在公司控

13、股股东单位担任除董事、监事以外其他行政职务的人员，不得担任公司的高级管理人员。3、总裁、副总裁每届任期三年，连聘可以连任。4、总裁对董事会负责，行使下列职权：（1）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议，并向董事会报告工作；（2）组织实施公司年度经营计划和投资方案；（3）拟订公司内部管理机构设置方案；（4）拟订公司的基本管理制度；（5）制订公司的具体规章；（6）提请董事会聘任或者解聘公司副总裁、财务负责人；（7）决定聘任或解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员；（8）拟订公司职工的工资、福利、奖惩，决定公司职工的聘任和解聘；（9）在董事会授权范围内，代表公司对外签订合同和处理业

14、务；（10）本章程和董事会授予的其他职权。5、总裁列席董事会会议，非董事总裁在董事会上没有表决权。6、总裁应当根据董事会或者监事会的要求，向董事会或者监事会报告公司重大合同的签订、执行情况、资金运用情况和盈亏情况。总裁必须保证该报告的真实性。7、总裁拟订有关职工工资、福利、安全生产以及劳动保护、劳动保险、解聘（或开除）公司职工等涉及职工切身利益的问题时，应当事先听取工会和职工代表大会的意见。8、总裁应制订总裁工作细则，报董事会批准后实施。总裁工作细则包括以下内容：（1）总裁会议召开的条件、程序和参加的人员；（2）总裁及其他高级管理人员各自具体的职责及其分工；（3）公司资金、资产运用，签订重大合

15、同的权限，以及向董事会、监事会的报告制度；（4）董事会认为必要的其他事项。9、总裁可以在任期届满以前提出辞职。有关总裁辞职的具体程序和办法由总裁与公司之间的劳务合同规定。总裁在任职期间离职的，公司独立董事应当对总裁离职原因进行核查，并对披露原因与实际情况是否一致以及该事项对公司的影响发表意见。独立董事认为必要时，可以聘请中介机构进行离任审计，费用由公司承担。10、副总裁由总裁提名，经董事会聘任或解聘。副总裁协助总裁工作。11、高级管理人员执行公司职务时违反法律、行政法规、部门规章或本章程的规定，给公司造成损失的，应当承担赔偿责任。九、 环境保护结论项目建设拟定的环境保护方案、生产建设中采用的环

16、保设施、设备等，符合项目建设内容要求和国家、省、市有关环境保护的要求，项目建成后不会造成环境污染。本项目没有采用国家明令禁止的设备、工艺，生产过程中产生的污染物通过合理的污染防治措施处理后，均能达标排放，符合清洁生产理念。二级环境保护标题建议1、建设单位应认真贯彻执行有关建设项目环境保护管理文件的精神，建立健全各项环保规章制度，严格执行“三同时”。2、加强生产设施及污染防治设施运行的管理，定期对污染防治设施进行保养检修，确保污染物达标排放。3、完善管理机制，强化企业职工自身的环保意识。环境管理专职人员应落实、检查环保设施的运行状况，保证装置长期、安全、稳定运行，配合当地环保部门做好本项目的环境

17、管理、验收、监督和检查工作。4、加强对员工的安全教育，定期对员工进行安全生产培训，杜绝意外事故的发生。十、 质量管理（一）质量控制体系与标准公司设立了质量管理部，全面负责公司质量管理体系和质量管理规程的建立、维护、审核和完善工作，并按照质量管理体系的要求，制定了完善的质量控制实施细则，明确了各部门、各生产环节质量管理的职责，保证公司质量控制体系的正常运行。（二）质量控制措施为保证公司质量目标的实现，提高产品质量水平，公司采取了一系列质量控制措施。主要措施如下：1、建立和完善质量管理组织体系，设立了质量管理部，各生产车间建立了质量小组，配备了专职的质量管理员，保证质量管理工作的正常进行； 2、按

18、照质量管理体系的要求，制定了严格的质量控制制度，建立了完善的各项质量控制细则，规范了公司的质量管理行为； 3、加强产品质量标准体系建设，严格执行国家和行业相关标准，保持公司产品质量在行业中的优势地位； 4、完善产品质量检测手段，建立了原材料和产品检测中心，配备了先进的检测设备、仪器，为保证产品的质量提供了坚实的基础。十一、 节能综合评价本项目采用国内先进的生产设备，运用先进的自动控制生产线，项目建设符合国家产业政策。经过分析、比较，企业针对本项目的具体情况，制定合理利用能源及节能的技术措施，有效的降低各类能源的消耗。项目生产适用了目前国内先进的工艺技术流程和设备，达到了同行业先进水平，项目使用

19、的主要能源种类合理，能源供应有保障，从能源利用和节能角度考虑，从节能角度分析该项目是可行的。十二、 项目进度安排结合该项目建设的实际工作情况，xx集团有限公司将项目工程的建设周期确定为12个月，其工作内容包括：项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。项目实施进度计划一览表单位：月序号工作内容1234567891011121可行性研究及环评2项目立项3工程勘察建筑设计4施工图设计5项目招标及采购6土建施工7设备订购及运输8设备安装和调试9新增职工培训10项目竣工验收11项目试运行12正式投入运营十三、 项目总投资本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动

20、资金。根据谨慎财务估算，项目总投资39171.63万元，其中：建设投资31021.50万元，占项目总投资的79.19%；建设期利息451.44万元，占项目总投资的1.15%；流动资金7698.69万元，占项目总投资的19.65%。总投资及构成一览表单位：万元序号项目指标占总投资比例1总投资39171.63100.00%1.1建设投资31021.5079.19%1.1.1工程费用26701.2068.16%1.1.1.1建筑工程费11390.5029.08%1.1.1.2设备购置费14433.5336.85%1.1.1.3安装工程费877.172.24%1.1.2工程建设其他费用3314.978

21、.46%1.1.2.1土地出让金1588.734.06%1.1.2.2其他前期费用1726.244.41%1.2.3预备费1005.332.57%1.2.3.1基本预备费488.011.25%1.2.3.2涨价预备费517.321.32%1.2建设期利息451.441.15%1.3流动资金7698.6919.65%十四、 资金筹措与投资计划本期项目总投资39171.63万元，其中申请银行长期贷款18426.16万元，其余部分由企业自筹。项目投资计划与资金筹措一览表单位：万元序号项目数据指标占总投资比例1总投资39171.63100.00%1.1建设投资31021.5079.19%1.2建设期利

22、息451.441.15%1.3流动资金7698.6919.65%2资金筹措39171.63100.00%2.1项目资本金20745.4752.96%2.1.1用于建设投资12595.3432.15%2.1.2用于建设期利息451.441.15%2.1.3用于流动资金7698.6919.65%2.2债务资金18426.1647.04%2.2.1用于建设投资18426.1647.04%2.2.2用于建设期利息2.2.3用于流动资金2.3其他资金十五、 经济评价财务测算（一）营业收入估算本期项目达产年预计每年可实现营业收入91600.00万元；具体测算数据详见营业收入税金及附加和增值税估算表所示。营

23、业收入、税金及附加和增值税估算表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1营业收入54960.0064120.0077860.0091600.002增值税1884.712272.562854.333436.102.1销项税7144.808335.6010121.8011908.002.2进项税5260.096063.047267.478471.903税金及附加226.16272.71342.52412.333.1城建税131.93159.08199.80240.533.2教育费附加56.5468.1885.63103.083.3地方教育附加37.6945.4557.0968.72（二）

24、达产年增值税估算根据中华人民共和国增值税暂行条例的规定和关于全国实施增值税转型改革若干问题的通知及相关规定，本期项目达产年应缴纳增值税计算如下：达产年应缴增值税=销项税额-进项税额=3436.10万元。（三）综合总成本费用估算本期项目总成本费用主要包括外购原材料费、外购燃料动力费、工资及福利费、修理费、其他费用（其他制造费用、其他管理费用、其他营业费用）、折旧费、摊销费和利息支出等。本期项目年综合总成本费用的估算是以产品的综合总成本费用为基点进行，根据谨慎财务测算，当项目达到正常生产年份时，按达产年经营能力计算，本期项目综合总成本费用75132.32万元，其中：可变成本65163.01万元，固

25、定成本9969.31万元。达产年项目经营成本72535.75万元。具体测算数据详见综合总成本费用估算表所示。综合总成本费用估算表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1原材料、燃料费37059.4143235.9852500.8461765.692工资及福利费3397.323397.323397.323397.323修理费895.61895.61895.61895.614其他费用6477.136477.136477.136477.134.1其他制造费用595.76595.76595.76595.764.2其他管理费用420.12420.12420.12420.124.3其他营业费用5

26、461.255461.255461.255461.255经营成本47829.4754006.0463270.9072535.756折旧费1661.921661.921661.921661.927摊销费31.7731.7731.7731.778利息支出902.88902.88902.88902.889总成本费用50426.0456602.6165867.4775132.329.1其中：固定成本9969.319969.319969.319969.319.2可变成本40456.7346633.3055898.1665163.01（四）税金及附加本期项目税金及附加主要包括城市维护建设税、教育费附加和地

27、方教育附加。根据谨慎财务测算，本期项目达产年应纳税金及附加412.33万元。（五）利润总额及企业所得税根据国家有关税收政策规定，本期项目达产年利润总额（PFO）：利润总额=营业收入-综合总成本费用-税金及附加=16055.35（万元）。企业所得税税率按25.00%计征，根据规定本期项目应缴纳企业所得税，达产年应纳企业所得税：企业所得税=应纳税所得额税率=16055.3525.00%=4013.84（万元）。（六）利润及利润分配该项目达产年可实现利润总额16055.35万元，缴纳企业所得税4013.84万元，其正常经营年份净利润：净利润=达产年利润总额-企业所得税=16055.35-4013.8

28、4=12041.51（万元）。利润及利润分配表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1营业收入54960.0064120.0077860.0091600.002税金及附加226.16272.71342.52412.333总成本费用50426.0456602.6165867.4775132.324利润总额4307.807244.6811650.0116055.355应纳所得税额4307.807244.6811650.0116055.356所得税1076.951811.172912.504013.847净利润3230.855433.518737.5112041.518期初未分配利润0.0

29、02907.767507.1514620.199可供分配的利润3230.858341.2716244.6626661.7010法定盈余公积金323.09834.131624.472666.1711可供分配的利润2907.767507.1514620.1923995.5312未分配利润2907.767507.1514620.1923995.5313息税前利润6287.639958.7315465.3920972.07十六、 项目盈利能力分析（一）财务内部收益率（所得税后）项目财务内部收益率（FIRR），系指项目在整个计算期内各年净现金流量现值累计为零时的折现率，本期项目财务内部收益率为：财务内部

30、收益率（FIRR）=23.97%。本期项目投资财务内部收益率23.97%，高于行业基准内部收益率，表明本期项目对所占用资金的回收能力要大于同行业占用资金的平均水平，投资使用效率较高。（二）财务净现值（所得税后）所得税后财务净现值（FNPV）系指项目按设定的折现率，计算项目经营期内各年现金流量的现值之和：财务净现值（FNPV）=18961.32（万元）。以上计算结果表明，财务净现值18961.32万元（大于0），说明本期项目具有较强的盈利能力，在财务上是可以接受的。（三）投资回收期（所得税后）投资回收期是指以项目的净收益抵偿全部投资所需要的时间，是财务上投资回收能力的主要静态指标；全部投资回收期

31、（Pt）=（累计现金流量开始出现正值年份数）-1+上年累计现金净流量的绝对值/当年净现金流量，本期项目投资回收期：投资回收期（Pt）=5.29年。本期项目全部投资回收期5.29年，要小于行业基准投资回收期，说明项目投资回收能力高于同行业的平均水平，这表明项目的投资能够及时回收，盈利能力较强，故投资风险性相对较小。项目投资现金流量表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1现金流入0.0054960.0064120.0077860.0091600.001.1营业收入0.0054960.0064120.0077860.0091600.002现金流出31021.5052674.8455048

32、.6269387.4474872.752.1建设投资31021.500.002.2流动资金4619.21769.875774.021924.672.3经营成本47829.4754006.0463270.9072535.752.4税金及附加226.16272.71342.52412.333所得税前净现金流量-31021.502285.169071.388472.5616727.254累计所得税前净现金流量-31021.50-28736.34-19664.96-11192.405534.855调整所得税1571.912489.683866.355243.026所得税后净现金流量-31021.501

33、208.217260.215560.0612713.417累计所得税后净现金流量-31021.50-29813.29-22553.08-16993.02-4279.61计算指标1、项目投资财务内部收益率（所得税前）：31.54%；2、项目投资财务内部收益率（所得税后）：23.97%；3、项目投资财务净现值（所得税前，ic=13%）：34471.65万元；4、项目投资财务净现值（所得税后，ic=13%）：18961.32万元；5、项目投资回收期（所得税前）：4.67年；6、项目投资回收期（所得税后）：5.29年。十七、 财务生存能力分析从经营活动、投资活动和筹资活动全部现金流量来看，计算期内各年

34、累计盈余资金都大于零，运营期不需要增加维持运营所需投资，说明本期项目有足够的净现金流量维持正常生产运营活动，而且，累计盈余资金逐年增加，项目的现金流量状况较好；因此，本期项目具备较强的财务盈力能力。十八、 偿债能力分析（一）债务资金偿还计划本期项目按照“按月还息，到期还本”的模式偿还建设投资借款计算，还款期为10年。借款偿还资金来源主要是项目运营期税后利润。（二）利息备付率测算按照建设项目经济评价方法与参数（第三版）的规定，利息备付率系指在借款偿还期内的息税前利润（EBIT）与应付利息（PI）的比值，它从付息资金来源的充裕性角度反映出项目偿还债务利息的保障程度，本期项目达产年利息备付率（ICR

35、）为23.23。本期项目实施后各年的利息备付率均高于利息备付率的最低可接受值，说明本期项目建成正常运营后利息偿付的保障程度较高。（三）偿债备付率测算按照建设项目经济评价方法与参数（第三版）的规定，偿债备付率系指在借款偿还期内，可用于还本付息的资金（EBITDA-TAX）与应还本付息金额（PD）的比值，它表示可用于还本付息的资金偿还借款本金和利息的保障程度，本期项目达产年偿债备付率（DSCR）为20.66。根据约定的还款方式对本期项目的计算表明，在项目实施后各年的偿债率均高于偿债备付率的最低可接受值，说明项目建成后可用于还本付息的资金保障程度较高。借款还本付息计划表单位：万元序 号项目第1年第2

36、年第3年第4年第5年1借款1.1期初借款余额18426.1618426.1618426.1618426.161.2当期还本付息451.44902.88902.88902.88902.881.2.1还本1.2.2付息451.44902.88902.88902.88902.881.3期末借款余额18426.1618426.1618426.1618426.1618426.162利息备付率23.233偿债备付率20.66十九、 经济评价结论根据谨慎财务测算，项目达产后每年营业收入91600.00万元，综合总成本费用75132.32万元，税金及附加412.33万元，净利润12041.51万元，财务内部收

37、益率23.97%，财务净现值18961.32万元，全部投资回收期5.29年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。综上所述，本期项目从经济效益指标上评价是完全可行的。二十、 项目风险对策（一）加强项目建设及运营管理本项目的建设采用招标方式选择工程设计承包商，在保证建设质量的同时，努力降低建设投资和设备采购成本。项目建设按照国家有关规定，招标选择项目监理，确保项目的建设质量、建设工期和降低项目造价。建成投入运营后，加强管理降低生产成本，构成较大的价格变动空间，以增强企业的市场竞争能力。（二）采取多元化融资方式选择多种筹集建设资金的渠道，紧紧抓住国家鼓励和支持行业发展的

38、大好机遇，积极争取政府资金的支持和吸收社会其他资金投入，尽可能的降低债务投资的比例，从而从根本上降低偿债压力和风险。（三）政策风险对策为应对所得税优惠、出口退税政策调整的风险，公司一方面应抓住时机，加大力度实现销售和收入，加快回收投资。另一方面要注意控制成本和技术研发，保持公司的核心竞争力。（四）市场风险对策1、加强市场开拓。加强市场开发，建立有效的市场开拓网络和体制，采取必要的宣传和市场开拓措施，扩大市场占有率，降低产品成本，以高质量和低成本占领市场。通过以上措施扩大和稳定市场份额，抵御市场变化带来的风险。2、加大产品宣传力度，创新营销手段和方式，开拓新兴市场，建立独立、主动、可控的销售渠道

39、和销售网络，建立高素质的销售队伍。企业计划通过产品宣传、博览会、网络、媒体等形式，向顾客宣传、展示公司产品，吸引客户推动产品销售，逐步扩大客户群，以降低市场风险因素的影响。（五）技术风险对策公司将加大对技术研发高投入。项目运营过程中将进一步引进高素质的专业人才，建立高水平的技术研发中心，提供先进的研发条件，加强产学研合作和国内外专家的学术交流，紧跟世界行业的前沿信息，不断开发掌握新工艺、应用新技术、发展新产品，注重自主创新和自主知识产权管理，不断增强公司的核心竞争力，以化解各种技术风险和未来技术壁垒的冲击。（六）资金风险对策密切关注汇率变化，利用各种金融工具防范汇率风险。签订产品外销合同时尽量

40、选择人民币作为支付货币，或者选择币值相对稳定的外币作为支付货币。二十一、 招标要求（一）投标企业资质要求1、勘察设计招标资质要求：勘察设计是整个项目的前期基础性工作，为保证设计方案正确合理，确保本工程的顺利实施，实施公开招标的方式，对项目的设计进行公开招标时，要面向全国公开挑选勘察设计单位，投标人的资质要求最低在乙级以上。2、施工监理招标资质要求：施工监理对工程的质量起着关键性的督察作用，在进行施工监理招标时，要面向全省公开选择施工监理单位进行项目的监理，投标人的资质要求必须在乙级专业资质以上。3、施工企业选择招标资质要求：依据工程建设的需要，采用总承包方式选择施工企业，本期工程项目要求资质在

41、级以上，面向全省公开选择投标人。4、设备与主要材料采购招标资质要求：依据项目的需要，面向全国公开选择设备和主要材料生产厂家，投标人的设备制造技术水平和材料质量标准应符合项目设计规定，同时，符合质优价廉且有可靠售后服务的供货商。（二）项目发包方式1、由于本期工程项目包括内容繁多、专业性要求较强，因此，采用单项工作内容发包方式较为适合；项目建设单位将需要实施的全部工作内容按照不同阶段的工作、单位工程或不同专业工程的内容进行分别招标，分别发包给不同性质的承包商。2、由于工作内容的单一化，项目可以吸引更多有资格的投标人参加投标，有助于项目建设单位取得有竞争性价格的合同而节约建设投资，另外，公司直接参与各个阶段的实施管理，可以保障项目建设顺利实施。（三）项目投标要求1、本期工程项目投标人应当具备承担招标项目建设的能力，并应按照招标文件的要求编制投标文件；投标文件的内容应当包括拟派出的项目负责