学生会主席个人工作参考计划范文5篇 .doc
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1、学生会主席个人工作参考计划范文 5 篇学生会主席个人工作打算一任何人做任何事都要有打算,先拟定一个打算,然后按照打算办事。作为一个学生会主席,也不例外,因而我将我的学生会主席的工作打算拟定如下:一、指导思想:与时俱进,开辟创新。(抓好学生会内部根底,稳固各方面工作)二、主要工作任务:组织、引导各部门开展活动,制造良好的校园气氛。1、组织各班干部、学生会干部、各部门骨干到大电教室,邀请领导开展知识讲座。2、为加强学生实践才能,定期开展活动。(1)、强化学生会本身建立(2)、加强对学生会干部的培养和锻炼发挥其骨干作用。(3)、实行学生干部考核制度和奖惩方法,提高学生干部的组织纪律三、工作要点:1、
2、加强本身作风、制度建立。2、催促配合举办“演讲竞赛”、“文艺汇演”、“才艺展示”等活动,制造爽朗、和谐的校园气氛。3、着重以工作来宣传学生会(多开展有意义的活动)。4、协调各部之间的工作,营建各司其职、团结协作的气氛。5、落实完成学校交办的各项工作。四、施行战略:1、组织、配合各部门、社团加强本身建立,培养良好的工作作风,建立完善的工作制度。2、记者团(记者摄影师)一个月出一份校刊。(1)利用海报、板报同步发行。(2)校刊发行到每一个班,每一个部门。3、在开展的活动中融入更多的互动元素,使更大范围内的同学感到学生会工作给他们带来的欢乐。4、对学校布置的突击性工作,调动各方力量,全力以赴,按时完
3、成。备注:(1)第二学期开学初,全面做好宣传工作(主席团成员及宣传部结合做好 1、海报、2、传单、板报、网上宣传(学校网站)。(2)第二或第三周举办学生会旧干部欢送会(主席团成员及各部部长结合组织好)。(3)设一个主席团秘书(责任:负责做好每次主席团成员及各部部长会议记录,以及做好每次会议的通知等工作)。(4)记者团招一名摄影师(责任:负责做好每次工作、会议的摄影及宣传等工作)。(5)每两周讨论一次近期工作重点(理清观念、目的、制度以及工作的途径方针)。(6)开掘各部门的新一届人才。(拓展视野,激发兴趣,启迪新的思想、新的思维方法)。(7)工作需求:A、明确目的;B、编排有序;C、提升才能。学
4、生会主席个人工作打算二尊敬的院领导:首先感激院领导能提供如此一次让我们每个人展现本人效劳同学的时机。回首本人已经走过的大学生活,我非常幸运有好的教师的教诲,有同学的友好协助,我本人得到了比拟全面、比拟精彩的开展。我一步一步踏实的走过来,当再一次面对院干竞选的时候我决然选择了竞选学生会主席这个职务。我从治理学院得到了非常多的锻炼和提高,我想将本人历练的才能更好的为培养了我、造就了我的治理学院效劳。学生会的工作,繁杂而又件件重要,看似简单却有件件复杂难办。作为学生会主席,需要将学校和院系的学生工作有机的结合起来,需要在全院学生和教师之间建立良好的信息传递方式,需要把学生会内部的成员团结、高效的糅合
5、在一起,为了院系、学生的共同愿景而奋斗。我一旦中选本人肩上的担子确信非常重,但是我会英勇而平复的面对马上到来的一切。在我看来,作为一个学生会主席处理好一下几个关系至关重要:一、处理好院系和学校之间的关系。各个院系是学校这个大集体的有机组成部分,因而院系工作应该在学校工作的根底上开展,作为学生会主席就应该引导和监视院系学生会工作沿着学校主体道路进展开展。但是竭尽全力做好院系工作又显得格外重要。只有院系工作有序丰富的开展,学校工作的开展才得以平稳有序。纵观治理学院走过的历程,在横向与兄弟院系进展比拟。我们不难发觉作为一个小院系,在获得了一些成绩的同时还有非常多的地点等待着每一届的分团委学生会去努力
6、去改善。而这其中最大的咨询题确实是治理学院缺乏一块嘹亮的招牌,缺少人无我有的特色。假如我被中选我将从创立具有治理学院特色的招牌为打破口开展学生会的工作。二、处理好院系和年级之间的关系。年级与院系的关系犹如院系与学校的关系,作为院学生会主席就应该协调和各个年级学生会主席之间的关系。保证各个年级学生会工作的开展符合院系工作开展的指导思想,同时应对各个年级保证足够的自我开展空间,鼓舞年级特色的建立。同时保证各个年级之间的团结、合作、良性竞争的场面对一个院系的工作又至关重要。学生会主席更多的时间不是用在详细事情的操作上,而是利益的平衡和矛盾的调解和整个院系场面的宏观调控。三、处理好学生和领导之间的关系
7、。一个院系的兴衰与这个院系政策的制定和施行息息相关,其中学生对院领导出台公布施行的政策的认可度和支持程度,起着关键的作用。作为学生会主席就应该发挥与领导交流多更深入的理解院系领导出台相关政策的真正意图,为院系政策在同学中间做充分的言论宣传和解释。同时应该把同学的心声及时、精确、有效的传递给院系领导,以提高院系决策的科学性和民主性。四、处理好学生会和分团委的工作关系。学生会和分团委犹如一个院系学生工作的两翼,各自扮演着互相不可替代的角色。只有两者和谐相处才能保证院系工作的有效开展,而学生会和分团委由于利益的分配制度和工作制度的不健全,在非常多方面都存有不同意见,严峻的甚至转化成矛盾。如此就妨碍了
8、院系整体工作的有效开展。因而,假如我中选学生会主席我将与院领导充分商量,确定一套更加完善的利益分配和工作流程制度。同时应加强学生干部的思想和觉悟水平的引导和提高,树立为同学效劳的认识,更好的处理两个部门之间的关系。五、处理好学生会主席和下属部门之间的关系。要保证学生会内部团结、高效的工作,必须处理好学生会主席和下属部门之间的关系。一方面要保证下属部门在学生会的总体指导下工作,另一方面也需要给予各个部门足够的自我开展空间,更好的调动他们的积极性。在处理学生会主席和下属之间关系的过程中需要综合运用治理学中鼓舞理论中的鼓舞机制和保健机制,才能真正的处理好二者的关系。以上是我工作中的指导思想,希望院系
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