河北石油分公司战略综合岗位说明书.docx

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1、编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页 共2页战略综合岗岗位说明书岗位名称战略综合岗岗位编号所在部门企业管理处岗位定员直接上级企业管理处处长工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职：企业战略管理、企业基础统计、相关广告等工作职责与工作任务:职责一职责表述：具体负责公司主体战略的制定、分解和跟踪工作工作时间百分比：45%工作任务搜集与企业经营有关的外部经营环境情况频次：对企业外部经营环境和内部资源进行分析并提供研究报告频次：拟订公司主体发展战略频次：起草公司主体发展战略的分解方案频次：对公司发展战略的执行情况进行跟踪分析并及时反馈频次：职责二职责表述：负

2、责企业相关统计工作工作时间百分比：25%工作任务负责编制并上报各类土地、房产统计报表负责协同相关处室配合土地评估机构对系统内土地、房产进行评估负责对各市级公司土地房产管理人员进行培训，并指导工作负责土地房产信息管理系统日常维护负责其他统计工作职责三职责表述：负责企业相关广告宣传的统筹和发布工作工作时间百分比：15%工作任务负责制定企业户外高立柱广告发布计划频次：负责与广告发布商协商并签订广告发布合同频次：负责对高立柱广告发布情况进行验收负责高速公路广告的发布频次：职责四职责表述：其他日常工作工作时间百分比：15%工作任务负责处室文件的收发、登记与档案管理频次：负责处室印章的日常保管使用频次：负

3、责协助业务处进行地方成品油市场规范整治频次：定期向上级领导汇报工作，接受检查和监督频次：职责五职责表述：完成领导交办的其他工作权力：权限一： 对企业发展战略的建议权权限二： 对企业管理制度的拟定权和建议权权限三： 对企业文化核心内容的拟订权和建议权权限四： 对企业文化建设的宣传组织权权限五： 对企业有关经营管理情况报告和数据资料的索取权和使用权权限六： 对相关工作的建议权工作协作关系：内部协调关系机关各处室外部协调关系广告公司所需记录文档：工作总结、工作计划、报表、合同或法律文本通知、简报、信函、汇报文件或报告、公司文件、研究报告任职资格：教育水平本科专业管理学、经济学、等相关专业经验3年以上企业管理工作经验知识熟悉企业管理、发展战略制定、企业文化建设等有关知识了解与本公司业务有关的技术知识，了解业务运作情况具备计算机应用知识技能技巧常用办公软件操作技能、公文写作技能、人际沟通及协调技能、管理技能培训经历土地房产信息管理系统应用培训工作条件及其它：使用工具设备计算机、打印机、电话、传真机、Internet网络、计算器、档案柜工作环境一般办公室工作时间特征工作时间较为规律，但在阶段性任务期间加班较多；偶尔出差备注：第 2 页 共 2 页