工作岗位职责 .doc

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1、此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。1工作岗位职责工作岗位职责篇一：各种工作岗位职责说明书各种工作岗位职责说明书目录第 1 部分 职位说明书 1第 1 章 高层管理职位 21.总经理（总裁）32.副总经理 53.人力资源总监 64.财务总监(CFO)75.营销总监 86.市场总监(CMO)97.销售总监 108.生产总监 119.运营总监 1210.技术总监(CTO)1311.总经理助理 14第 2 章 人力资源管理职位 151.人力资源经理 162.人力资源助理 183.人力资源专员 194.招聘主管 205.员工培训与发展主管 216.培训师

2、227.培训专员 238.绩效考核主管 24此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。29.薪资福利主管 2510.薪酬分析师 2611.人力资源信息系统经理 2712.员工记录经理 28第 3 章 财务与会计职位 291.财务经理 302.财务助理 313.预算主管 324.财务成本控制主管 335.应收账款主管 346.会计主管 357.资金主管 368.投资主管 379.融资主管 3810.财务分析师 3911.预算专员 4012.投资分析专员 4113.资本市场分析专员 4214.核算专员 4315.税务专员 4416.出纳员 4517.簿记员

3、4618.收银员 47第 4 章行政管理职位 481.行政经理 492.行政助理 503.行政主管 51此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。34.总经理秘书 525.秘书 536.翻译 547.档案员 558.前台 569.行政事务管理专员 5710.物业主管 5811.法律事务主管 5912.法律事务助理 6013.法律顾问 6114.公司律师 6215.战略部主管 63第 5 章市场营销职位 641.市场部经理 652.市场助理 663.客户开发主管 674.客户维护主管 685.客户关系主管 696.市场调研主管 707.市场研究专员 718

4、.市场策划主管 729.市场拓展经理 7310.促销主管 7411.广告企划主管 7512.媒介推广专员 7613.公关主管 7714.公关助理 78此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。415.客户代表 7916.美工 8017.产品主管 8118.产品助理 82第 6 章销售职位 831.销售部经理 842.销售助理 853.大区经理 864.办事处经理 875.店面经理 886.渠道经理 897.销售代表 908.销售统计员 919.电话销售代表 92第 7 章生产职位 931.厂长 942.副厂长 953.生产主管 964.制造部经理 975

5、.工程技术部经理 986.生产工程师 997.工业工程师 1008.供应商管理工程师 1019.产品设备工程师 10210.车间主任 10311.生产调度员 10412.质量控制主管 105此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。513.质检员 10614.质量安全技工 107第 8 章物流职位 1081.采购经理 1092.采购工程师 1103.采购专员 1114.物流经理 1125.物流规划专员 1136.材料管理专员 1147.仓储主管 1158.仓库管理员 1169.商品保管员 11710.货运主管 11811.商品储运员 11912.商品护运

6、员 12013.理货员 121第 9 章技术职位 1221.技术主管 1232.技术支持经理 1243.研发主管 1254.产品规划主管 1265.产品开发工程师 1276.产品开发技术员 1287.产品质量工程师 1298.质量工程师 1309.安全工程师 13110.安全员 132此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。611.包装设计师 13312.材料工程师 13413.模具工程师 13514.机械工程师 13615.工艺工程师 13716.电气工程师 13817.电子工程师 13918.食品工程师 14019.环境检测工程师 14120.环境

7、治理工程师 14221.通讯测试工程师 14322.通讯工程师 14423.硬件工程师 14524.部件工程师 14625.布线工程师 14726.系统开发工程师 14827.计算机管理员 14928.软件工程师 15029.测试主管 15130.系统测试工程师 15231.软件测试工程师 15332.数据库工程师 15433.高级程序员 15534.系统应用工程师 15635.系统分析员 15736.系统操作员 15837.网络工程师 159此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。738.网络管理工程师 16039.网络管理员 16140.网络安全工

8、程师 16241.工程技术项目经理 16342.质量监督工程师 16443.质量监督员 16544.安全监督员 16645.检测员 16746.造价工程师 16847.建筑设计师 16948.土木建筑工程师 17049.结构设计工程师 17150.道路桥梁工程师 17251.园林工程师 17352.城镇规划设计工程师 17453.水利水电工程师 17554.给排水工程师 17655.暧通工程师 17756.网站主编 178第 10 章其他职位 1791.项目经理 1802.项目助理 1813.审计主管 1824.审计员 1835.统计分析专员 1846管理顾问 1857人力资源顾问 186此资

9、料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。88行业顾问 1879软件咨询顾问 18810电子商务高级顾问 18911.体系认证咨询师 19012.房地产营销专家 19113.房地产经纪人 19214.健身教练 19315.大堂经理 19416.餐厅经理 19517.食品质量控制主管 196 第 2 部分绩效考核范本 197第 1 章员工绩效评价表格范本 198 员工绩效评价表（一）199 员工绩效评价表（二）200 员工绩效评价表（三）201 员工绩效评价表（四）202 员工绩效评价表（五）204 员工绩效评价表（六）205 普通员工年度绩效评价表 206

10、销售部门员工绩效评价表 207 办公室员工绩效评价表 208生产部员工年度绩效评价表 209 组长、领班绩效评价表 210 工程技术人员绩效评价表 211 管理人员绩效评价表 212业务管理人员绩效评价表 213销售经理季（月）度绩效评价表 214篇二：工作岗位职责生产部总监工作职责岗位职责1、及时处理解决下属反应的各种生产实际问题。2、制定站各项生产经营指标，负责监督落实。3、负责搅拌站重大机械设备的购进验收，资质的审核。4、主要合格原料供应商确定的建议和评定。5、重要项目工程的业务洽谈。6、重大质量事故、服务纠纷的协调，处理解决。此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分

11、享，我们负责传递知识。9职责要求1、对站生产任务的完成，生产全过程的顺利进行负责。2、对生产效率、生产质量、人员整体技术素质的提高负责。3、在职权范围内及时处理各类问题，对特殊、重大事故的上报。4、对站制定的各项生产指标控制要素进行监督检查。5、对重点工程的服务跟踪及发现问题的处理。6、根据生产实际对下属岗位进行调配。7、做好所属部门人员的技术培训工作。生产经营部经理岗位职责1、认真贯彻总经理下达的有关生产计划等工作任务，并予以具体实施。随时了解生产设备状况，认真落实营销计划。合理安排生产任务，并协调好混凝土供应的一切准备工作。2、参与合同的评审和鉴定工作，严格执行公司合同管理制度，碰到问题及

12、时向分管领导汇报。3、重点抓好本部门的人员服务质量，正确理解、传达用户的意见，做到使客户满意。4、督促本部门人员认真执行质量管理体系相关文件中的要求，并搞好与各相关部门及施工现场的协作关系，保证合同顺利进行。5、负责对本部门人员各项工作任务完成情况的监督与指导。6、定期的协调车队对本部门生产人员召开安全生产会议并作相应的记录。7、负责处理本部门的各项事务，做好统筹与规划。8、负责处理本部门各岗位反馈的各种信息，协调本部门与其它部门之间的关系，全面完成公司下达的各项指标。9、完成公司下达的其它工作。生产部总监（安全生产领导小组副组长）安全职责1、保证国家和企业安全生产法令、指定、指示和有关规章制

13、度在本部门贯彻执行，把职业安全卫生工作放在首位。此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。102、组织制定实施本部门安全管理规定，安全操作规程。3、组织对新工人（实习、代培人员）进行安全教育和班组安全教育；对员工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育；组织安全技术考核；组织并参加班组安全活动，及时处理工人提出的意见。4、每日组织安全生产巡查，落实隐患整改，保证生产设备、安全设备、消防设备、防护器材等处于完好，教育职工加强维护，正确使用。5、按照“五同时”的原则组织各项安全生产工作，总结交流安全生产经验，表彰先进班组和个人。6、对部门发生的事故及时报

14、告和处理，要坚持“四不放过”的原则，注意保护现场，查清原因，分清责任，采取防范措施，对事故的责任者提出意见，报上级部门批准后执行。7、建立和健全本部门安全管理体系，配备合格的安全技术人员，充分发挥班组安全人员的作用。8、严格执行上级有关劳动保护用品等发放标准和进入生产岗位必须戴好劳动保护的用品的规定。调度室主管（安全生产领导小组成员）安全职责1、负责调度室的日常安全管理工作。2、负责制定调度室的各项安全规章制度和安全操作规程。3、负责调度室员工的安全教育、培训、考核。4、负责监督、指导调度人员安全、有序地调度指挥车辆及其它资源，确保生产顺利、按时交付。5、负责检查督促调度人员安全操作、维护保养

15、相关设备。6、负责调度室日常安全检查记录及相关资料的收集、整理、备案等工作。调度员岗位职责1、根据生产任务单要求，及时与各部门协调，做好生产前的准备工作。2、安排现场车辆调度到工地，做好现场服务工作。3、根据工地运距、路况或施工条件等情况，力争做到车辆合理调度。4、声场过程中，遇到供需矛盾，要及时进行协此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。11调处理，如遇协调处理不成，要及时向生产经理汇报，并配合生产经理做好协调处理工作。5、认真做好当班记录，认真做好交接班工作。6、严禁工作时间脱离岗位现象发生。7、现场调度应服从生产经理的安排，配合内部调度工作，做

16、好供料前的现场勘察工作，并及时向内部调度反馈工地情况。8、认真负责的做好工地现场服务及协调工作，积极配合工地供料收尾时的估方量工作，避免供料超计划供应。9、服从上级领导安排的其它工作任务。篇三：岗位职责范本大全岗位职责范本大全岗位名称：人事行政经理所属部门：人事行政部直接上级：总经理岗位性质：1、负责公司人员绩效管理、入职培训、员工考勤等各项人事管理组织工作。根据公司的发展规划，通过人事管理与开发，激励员工、提升员工的工作绩效，为公司的可持续发展提供人力资源保障。2、完善、健全公司各项规章制度，推动公司规范化管理,对公司的生产现场纪律，会议纪律进行监督，提醒记录，组织并宣传公司的企业文化，提高

17、员工的凝聚力，丰富员工的生活，提升员工的素质。工作权限：1、有对于公司人力资源发展步骤的建议权；2、有对公司各项管理规定的修改、完善的建议权；3、有对公司员工的录用与辞退、奖惩、调配、发展规划的建议权；5、有对公司员工工作监督、检查权，对员工工作业绩的考核评估权；6、有对中层管理人监督与记录权和奖惩建议权；7、有组织安排召开会议和企业文化活动开展计划的建议权；8、有严格执行公司各项规章制度的义务；此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。129、有严格执行总经理或其他上级工作指令的义务；主要职责：1、坚决服从总经理的统一指挥，认真执行总经理或其他上级领导

18、下达的工作指令；2、严格执行公司规章制度，认真履行工作职责；3、负责员工的录用、入职培训、签订劳动合同、解聘等一系列事项；4、负责对员工进行心理沟通和思想教育，及时开导并帮助解决员工的各种心理问题、工作问题及生活问题；5、负责员工考勤、奖惩、请假、调动等管理工作；6、负责对公司各劳动岗位劳动力流动安排作出合理分析，确保工作岗位的合理性和准确性，杜绝劳动力的浪费；7、负责监督公司各项制度的正常运行，并协助各部门班组解决各种问题；8、负责并落实公司各劳动岗位的与绩效考核工作；9、负责做好公司各劳动岗位员工劳动纪律管理工作、定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况。10、负责对公司中层管理人员的管理执行

19、情况的监督工作，负责对公司各项制度在管理使用中存在的问题做补充、完善工作。确定是哪儿都能找到岗位职责说明书，原因是岗位职责说明书很容易找的，而且岗位职责说明书现在也不是太难找。关于找具体的岗位职责说明书，我建议你到这里看看岗位职责说明书，之所以这里的岗位职责说明书比较全，其他地方的岗位职责说明书网，可能不如这里的岗位职责说明书全面，确定是哪儿都能找到岗位职责说明书，原因是岗位职责说明书很容易找的，而且岗位职责说明书现在也不是太难找。关于找具体的岗位职责说明书，我建议你到这里看看岗位职责说明书，之所以这里的岗位职责说明书比较全，其他地方的岗位职责说明书网，可能不如这里的岗位职责说明书全面管理副总

20、经理岗位职责1、参与公司重大决策。此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。132、主抓人力资源工作，包括人才储备、新员工转正、员工培训、员工日常工作考核、绩效考核标准的解释工作，员工升职、降职、解聘。3、公司业务流程、管理条例、岗位职责再造。4、提出对公司的改革意见，拿出具体实施方案。5、公司法律事务的处理。6、公司网站的建设。7、负责公司安全管理。技术副总经理岗位职责1、参与公司重大决策。2、负责管理与指导软件部、技术部工作。3、负责软件项目开发。4、组织制定高端技术解决方案。5、参与重大项目的立项。6、负责重大信息搜索及组织。7、培育及组织维修市场

21、工作。8、公司高端网络资质办理及人员资质的培训工作。业务副总经理岗位职责1、参与公司重大决策。2、负责公司市场销售的指导和开发。3、负责公司重大客户的管理维护，密切厂家之间的关系。4、对公司日常业务进行调度和协调。5、参与重大项目的立项。6、协助其他部门完成重大攻关项目。财务副总经理岗位职责1 参与公司重大决策。2 公司管理财务工作。3 负责北京办事处工作。此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。144 对公司资本融资与运作。5 成本控制与资金周转。6 协助实施绩效考核。7 信息化建设。总经理秘书岗位职责1、负责总经理办公服务工作。2、负责总经理日程安

22、排。3、负责会议筹备、通知并记录、整理、存档会议纪要，以及会议资料的发放和收集。4、负责来往信件的处理工作，做好来访接待工作。5、负责每周工作安排的编发。6、负责督促、检查、催办总经理批件及办公会议议定事项的办理工作。7、招标文件的制作。8、搜集与反馈公司经营、产品相关信息。9、完成领导交办的其他任务和各种应急事务的处理。人力资源、监督岗位职责1、按各部门用人需求标准，做好招聘工作。2、组织公司培训，并检查落实各部门培训计划执行情况。3、办理离职员工各种手续。4、负责各部门绩效考核工作。5、组织纪律检查。6、对采购“货比三家”进行监督抽查，发现问题上报经理。7、网站建设与维护。8、法律事务处理

23、。9、公司合同审核。10、媒体宣传、新闻采访。11、组织企业文化活动。此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。1512、树立公司专业形象，保证索福公司名誉不受到侵害。档案员职责1、电话传达。2、信件、资料、报纸收发。3、复印资料及复印机维修管理。4、图书、档案（资质、合同等）管理。5、饮用水管理。6、技术服务工作统计与监察。业务部门经理岗位职责1、根据公司运营管理总体发展计划和工作目标，组织实施，确保完成公下达的经营责任指标。2、确保每月的项目回款、发票正常收回。3、合理使用资金，加快资金的周转率。4、控制库存，实现动态库存的零管理。5、开展公司的市场

24、经营和客户服务工作，组织开展市场调查、经营分析，掌握竞争对手动态，及时组织竞争方案的制定和实施，确保公司在市场竞争中的主动。6、组织实施部门机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配，提出员工的招聘和使用计划，保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置，推进公司目标的实现。7、推进公司的企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争能力。8、完成项目方案的制定及合同形成、标书制作。9、密切与客户及供应商的工作合作关系。10、每周定期将所负责区域信息反馈至公司，了解用户需求及市场动态。11、对于重点项目、重点用户应及时申报公司，并动用公司人力、

25、财力、技术等资源来保障项目的成功（以书面形式申报）。1、严格按项目执行计划书执行，为验收做好全部准备。此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。1612、每季制定对新产品推广计划，并按时实施完成。13、开拓新市场，增加新客户。14、组织本部门员工业务培训。15、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。采购经理岗位职责1、严格按照公司规定的报价原则进行对外报价。2、确保每月的发票正常收回。3、凡与经销产品相关的厂家代理资质、培训计划、促销政策、奖励、返点、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌，落实到人。4、要积极主动配合业务部门做好

26、每个项目方案，并与业务部门达成共识。5、采购要严格按流程执行并做到货比三家，控制降低采购成本，对供应商进行管理及考评，每年按一定比例更新供应商（形成表单）。6、密切与供应商的合作关系，做到投入、细致、深知，达到低价、快速、及时供货。7、严格执行合同管理规定，要按时签订，不得延误，并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员。8、负责客户部项目执行中与技术部、财务部的协调及结算信息的传递。9、综合调配公司库存资源，订货时必须要了解当前库存情况，在有库存的情况下要以先出库存为主。10、负责门市产品选型、市场导向、宣传资料。11、组织本部门员工业务培训12、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受

27、到侵害。采购员岗位职责1、严格按照公司规定的报价原则进行对外报价。2、凡与经销产品相关的厂家代理资质、培训计划、促销政策、奖励、返点、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌，落实到人。3、要积极主动配合业务部门做好每个项目方案，并与业务部门达成共识。此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。174、采购要严格按流程执行并每做到货比三家，控制降低采购成本，对供应商进行管理及考评，每年按一定比例更新供应商（形成表单）。5、承担所负责区域产品项目的标书制作、现场答议、评委协调等与投标有关一切事宜，对于临时应急在客户部不能给予支持的前提下，必须与用户进行

28、深层感情沟通后再进行投标。6、协助经理搞好供货渠道建设。7、严格执行合同管理规定，要按时签订，不得延误，并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员。8、负责客户部项目执行中与技术部、财务部的协调及结算信息的传递。9、综合调配公司库存资源，订货时必须要了解当前库存情况，在有库存的情况下要以先出库存为主。10、参加本部门员工业务培训。11、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。售前技术支持经理岗位职责1、提供产品售前的技术支持。2、与用户交流，为用户提供技术方案的编写。3、收集、分析用户需求，提供解决方案，引导客户技术和产品选择。4、参与公司其他工程项目的建设，并为其提供建议与技术支

29、持。5、组织本部门员工业务培训6、收集、整理相关技术信息。7、完成公司安排的其他工作。8、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。售后服务经理岗位职责1、根据公司运营管理总体发展计划和工作目标，组织实施，确保完成公下达的经营责任指标。2、组织实施部门机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配，提出员工的招聘和使用计划，保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。18效配置，推进公司目标的实现。3、合理分工，做好用户的送货及设备安装调试工作。4、提高本部门技术服务水平，及时解决用户的各种售

30、后问题，提高用户满意度。5、审核技术服务报告单，做好本部门的绩效考核工作。6、每周定期将所负责区域信息反馈至公司，了解用户需求及市场动态。7、开拓新市场，增加新客户。8、推进公司的企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新团队精神，提升公司核心竞争能力。9、控制本部门的各项费用。10、定期组织本部门员工业务培训。11、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。售后服务部工程师岗位职责1、做好用户的送货及设备安装调试工作。2、做好安装调试记录，包括产品标识性信息、用户的详细信息及相关人员信息。3、对公司售出产品进行售后服务和维修。4、服务过程中的信息要及时反馈给相关人员，并作

31、记录。5、认真填写技术服务报告单，所涉及的文件文档资料要及时存档备份。6、开拓新市场，增加新客户。7、参加本部门业务培训。8、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。内控结算员岗位职责1、掌握每笔合同的签订情况、资金额度，项目负责人确定回款时间后由内控部对资金进行协调使用。2、协调资金原则：对于合同周期短、利润高、回款快、比较主要或重大项目先予执行。3、与合同执行人确认合同执行计划书，合同执行前由项目负责人确定验收时间、回款时间、由内控部监督执行情况。此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。194、货物到公司 24 小时内督促项目负责人将货物运到用户处。5、由财务部制定验收单，由内控部进行前期验收。