泵站施工组织设计-泵站施工组织设计.docx
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1、中策橡胶(建德)有限公司生产用水取水泵站工程 1、工程概况1.1 工程地点中策橡胶(建德)有限公司生产用水取水泵站工程位于城东污水处理厂以西,恒大混凝土公司以东的水湾内部,占地面积1330.规模为1万吨/天(平均日,中策橡胶(建德)有限公司厂区建有调节水池,可不考虑变化系数,实际规模按所选水泵确定).取水泵站的取水头部和取水管为杭橡和建德市天石碳酸钙有限责任公司共建和共用.1.2 工程规模本工程为一层框架结构,室内外高差300,设计标高0.000国家85绝对高程29.30.1.3 工程设计标准建筑结构荷载规范 GB50009-2001建筑抗震设计规范 GB50011-2008混凝土结构设计规范
2、 GB50010-2010砌体结构设计规范 GB50003-2001建筑地基基础设计规范 GB50007-2002钢筋焊接及验收规范 JGJ18-96其他规范、设计条例、规定1.4 对外交通条件本工程对外交通较便利,水路方面:新安江大部分时间可通航,工程所需物资可沿相应河道到达各自的码头;陆路方面,有县级公路到,施工区所需物资可通过与县级公路相连的乡村公路运达工程工程区。1.5 工程内容工程内容:建德市杭橡给排水配套工程生产用水取水泵站工程管理用房及泵池上部建筑,建筑面积419,主要建、构筑物为地下建构筑物泵池(地下式,尺寸24.817.0 m净)、出水阀门井、流量计井、污水检查井;地下建筑构
3、筑管理用房(地上式,2F)、泵房。泵池底面设计标高为19.00m左右。合理使用年限为50年。1.6 参建单位建设单位: 中策橡胶(建德)有限公司设计单位:北京市市政专业设计院股份有限公司勘察单位:建德市城建勘察测绘大队监理单位:杭州恒力监理有限公司施工单位:浙江鑫冉建设有限公司1.7 工期(1)根据招标文件要求,本工程工期为:2012年 月 日开工,至2012年 月 日完工。总工期为90天。 2、施工布署为全面完成本工程的各项施工生产任务,我公司抽调精兵强将,成立了杭橡取水泵站工程项目经理部,建立以项目经理为首的管理层,开展目标管理。项目经理代表企业法人,对工程的施工质量、施工进度、施工安全、
4、文明工地建设、科学管理、经济效益等全面负责。总公司本部为项目经理部的强大后盾,全力支持项目经理部的工作,满足工程施工所需要的各种资源。我们将依靠本公司管理、技术、装备的优势,遵循设计、恪守合同,精心组织、科学管理,确保工程优质按期完成。 现场总平面布置根据招标文件和现场踏勘,以及工程施工特点,地理环境,遵循因地制宜、因时制宜、有利施工、方便生活、易于管理、安全可靠、经济合理的原则,进行安排落实生活区、生产区、施工道路、水电系统等,详见施工总平面布置图。依据招标文件要求及工程施工的特点,按照控制性进度计划,合理确定每个单元工程、分部工程和单项工程的施工持续时间。为了有效地缩短施工总工期,对施工总
5、进度计划初始方案进行优化,并制定施工总进度保证措施(详见4施工总进度计划及进度保证措施)。依据我公司贯彻实施ISO9002质量保证体系,对工程进行质量策划,明确工程的质量目标和要求,确定质量控制的方法和手段,为确保质量体系持续有效,用质量体系程序文件规范工程施工的全过程(详见17质量保证措施)。 安全生产、文明施工是创建文明工地,树立企业良好形象的基础工作。确保良好的施工环境。项目部进入工地后,建立健全各项管理制度详见18安全生产、治安保卫、文明施工与环境保护,加大安全监管力度,创造良好施工条件和生活环境。确保创建企业形象工程,文明施工样板工程。3、施工准备工作计划3.1 技术准备3.1.1
6、图纸会审为正确领会设计意图,进一步熟悉施工图纸,减少施工过程中的差错,确保工程质量,组织开展图纸会审工作。已会审确认无误的图纸,加盖“已会审图章”,登记分发至相关部门使用,“图章”中注明会审单位及会审负责人。3.1.2 编制质量计划在严格遵守基本建设程序,国家及行业的技术法规,公司各项规章制度的前提下,对本工程的施工进行全面策划,明确分部和单元工程的质量目标及要求,细化质量控制点的设置方案。为使项目施工处于可控制状态,使项目质量计划能得到有效实施实我们积极采用先进施工技术和新工艺。做好劳动力、材料机械设备调度平衡计划;根据当地气候条件和工程施工特点以及施工进度要求,制订针对性强切实可行的夏、雨
7、、冬季施工方案,包括预防性措施。3.1.3 技术资料准备根据本工程招标文件,合同条款及规范的技术条款要求,对于所有材料、设备和施工工艺,都应遵照有关现行技术标准,规程和规范执行。对照招标文件所列的各类技术标准和规范目录,向公司技术资料室开具领用申请单;在领取技术资料后,项目部还要根据公司质量体系程序文件文件和资料的控制程序规定,逐份予以确认,以确保与质量体系相关的场所,都能使用到该技术资料的有效版本,防止误用或错用无效的或作废的技术文件。3.2 现场准备3.2.1 测量放线根据监理人提交的基准点、基准线和水准点,以及国家测绘标准和本工程精度要求,测设自己的施工控制网,以满足在施工过程中所要进行
8、的平面和高程控制测量、立模放样、安装测量、施工现场地形测量和施工监测测量以及竣工测量等。施工控制网资料在开工7天内提交监理人审批。3.2.2 施工道路修筑、供水、供电管线的敷设。通过对施工现场的考察以及对招标及合同文件的理解,进行施工总平面布置的前期工作,完成进出施工道路的修筑及供水、供电、通讯管线的敷设工作。3.2.3 临时设施的搭设结合施工现场具体情况,本着厉行节约,经济实用,安全防火的原则,统筹安排,合理进行变、配电房、材料仓库堆料场、砂石料和土料加工系统,混凝土生产系统,施工修配和加工厂、施工围堰、 现场试验室等有关生产和生活临时设施的搭设。3.3 资源准备3.3.1 管理与作业层人员
9、进场组织项目经理部的人员迅速到位,调配工程技术科、质量检验科、物资设备科、综合办公室和施工队的各类作业人员及时进场。3.3.2 施工机具、材料等进场根据总进度计划的安排,按照拟定的投入本工程的主要施工设备表组织施工机具进场。履行对物资采购的评定手续,按物资采购控制程序组织主要的货源。即时编制采购砂石材料计划,对发包人提供的水泥,钢材及时报送用料计划。根据需要调运脚手架钢管、扣件、钢模板、回形卡等周转材料到工。3.4 其它准备除以上准备工作外,与本工程相关的准备工作。4、施工总进度计划及进度保证措施4.1 编制总进度计划所遵循的原则(1) 在合同规定的工期内完成全部工程项目,编制施工总进度计划必
10、须遵循施工工艺及其技术标准,坚持合理的施工程序和施工顺序,采用流水施工方法、工程网络计划技术和其它现代管理方法,组织有节奏,均衡和连续的施工。(2) 科学的安排雨期施工项目,保持全工期施工的均衡性和连续性。(3) 充分利用投入到本工程项目中的施工机械和设备,扩大机械化施工范围,提高项目机械化施工程度;不断改善劳动条件,努力提高劳动生产率。(4) 努力采用先进施工技术、科学合理的施工方案;严格控制工程质量;确保安全施工。4.2 对关键节点的施工安排 (1)基坑土、石方开挖(不含清坡)2012年 月底前完成; (2)泵站底板2012年 月 日前完成,站身主要土建工程 月 日完成;泵站房建20 年
11、月 日前完成(控制室 月 日前完成); (3)抽引进水闸及其下游河道护砌20 年 月 日前完成;(4)金属结构、机电设备安装20 年 月 日前完成;(5)除泵站调试外全部工程20 年 月 日前完工。4.3 进度计划的具体安排 详见工程工程进度及劳动力计划示意图及施工总进度计划网络图。4.4 进度保证措施 本具有工期较短、基础处理复杂、泵站主体施工程序多等特点,针对以上这些特点的客观存在,需要我们运用科学的、先进的方法编制施工总进度计划;需要我们对资源进行合理地配置;需要我们落实各项保证工程进度的措施。4.4.1 细化进度计划,以节点目标保工期目标 为对施工项目总工期进行有效控制,我们把制订计划
12、、实施、检查、比较分析、确定调整措施、修订计划等过程形成闭合回路。即在实际施工中,根据收集的实际进度信息,比较和分析进度计划,利用网络计划技术进行工期优化,以确保总进度计划目标的实现。4.4.2 合理进行资源配置 对劳动力资源的优化配置是保证项目进度计划实现的前提;加强现场材料管理,建立健全材料管理岗位责任制是项目进度计划实现的最主要途径;重视对施工机械设备的管理优化,保证设备在使用中处于良好状态,减少闭置、损坏,提高使用效率及生产率水平是实现进度目标的根本保证。 (1)项目施工中劳动力的合理配置,应根据控制性进度计划和特征项目进行,配足技术工种与劳动力,实行连续施工,保证阶段目标的实现。施工
13、工地的劳动力,关健在使用,使用的关键在提高效率,提高效率的关键是如何调动员工的积极性,调动积极性的最好办法是加强思想素质教育工作和利用行为科学,从劳动力个人的需要和行为的关系观战办法是加强思想素质教育工作和利用行为科学,从劳动力个人的需要和行为的关系观点出发,进行必要的激励。 (2)切实安排好材料采购、供应工作,满足工程需要。施工中的材料可分为主要大宗材料、地方材料及其他材料等。按照监理单位批准的总进度计划表,编制各单位工程的部分、分项工程进度计划,根据季度和月(旬)作业计划,备足构成工程实体的各种主要材料;同时,要根据工程进度要求,加大脚手架钢管、扣件和模板等周围材料的投入。 (3)工程施工
14、的机械设备,既是固定资产,又是生产手段。除按施工需用量计划及时配置到位外,还应紧抓机械设备管理有有效环节,重视保养和维修。设备使用的关键是提高机械效率,提高机械效率必须提高利用率和完好率,我们将狠抓机械设备的管理,落实使用、维护、保养责任制,确保在本工程中配备的各种机械设备始终处于良好的工作状态。4.4.3 保证施工进度的其他措施 (1)组织措施:落实各层次控制进度人员的具体任务和工作责任;建立进度控制的组织系统;按照施工项目的结构进展阶段等进行项目分解,确定其进度目标,建立控制目标体系;确定进度控制工作制度,对影响进度的因素进行分析和预测。 (2)技术措施:主要是采取加快施工进度的优化技术方
15、案。如切实可行的夏、雨期施工措施,推广新材料、新工艺、运用先进的支模方法,泵送砼等等。(3)经济措施:一是落实保证进度计划的资金保障措施,确保工程资金的周转灵活;二是根据工程总体进度目标划分阶段目标,根据阶段目标完成情况、质量情况、安全情况,给参建员工以各种形式的经济奖励,充分调动参建员工的积极性和创造性。(4)信息管理措施:项目部计划员不断地收集施工实际进度的有关资料,进行整理统计,并与计划进度相比较,并经常向项目管理层提供分析比较报告,同时还要提出加快工程施工进度的新建议。(5)充分发挥我公司在泵站工程施工的经验和优势,合理调配企业的人力、物力 和设备资源,科学调整和安排对实施本工程进度有
16、制约和影响的工序因素,运用已有成功经验,优化工艺和方法,确保工程顺利地进行。5、施工资源需用量计划5.1 材料需用量计划根据对施工图工程量的计算,按照工程施工部位、施工进度计划要求,相应编制月、旬材料需用量计划,以切实满足工程施工的需要。初步总材料需用量计划按招标文件工程量清单测算,详见主要材料和水、电需用量计划表。5.2 劳动力需用量计划本工程劳动力需用量计划的编制综合考虑了工程施工方案、工程量及招标文件中明确的控制性进度工期等因素。劳动力高峰期主要集中在详见表劳动力需用量计划表。 5.3 主要机具、设备需用量计划投入本项目施工的机械、设备的计划,按照工程工期要求、工程特点以及施工方法等编制
17、。初步计划需用量的配置,详见拟投入本合同工作的主要施工设备表。5.4 材料运输计划本工程的设备、材料运输主要考虑以陆运。按照工程施工进度计划提前提供各种设备、材料的到工计划,并及时组织调配到工。所有各种设备、材料到工后,项目部将指派专人验收型号、规格、数量,质量检查合格后方可卸货入库,并标识分类存放。6、施工总平面布置6.1 工场总平面布置根据发包人提供的施工场地,以及工程现场实际需要情况,本工程临时设施布置在泵站南侧,生产区布置在泵站北侧。生产区包括钢筋、木工加工及堆放场、砼拌和系统、砂石料场、水泥仓库、砼预制构件场、配电房等。生活区包括:办公室、会议室等。详见附图施工总平面布置图。6.2施
18、工临时便道本工程所在地水陆交通方便,经过本工程的公路为320国道。本工程的所有材料、设备等物资均由陆路直接进场。生产区道路布设:生产区道路考虑纵横畅通,行走方便。道路两侧布设排水沟,保持排水畅通。道路均铺设20厘米厚泥结石路面。生活区交通道路利用城东污水处理厂西侧原有道路。施工过程中,将根据工程施工进度、平面变化,适时进行建道和改道,确保场内道路畅通。6.3 供排水系统布设6.3.1供水系统设施。砂浆拌和、砼养护等生产及生活用水,采用新安江自来水。6.3.2 排水系统设施生产区的排水,沿生产区周边纵横布置明沟,在道口埋设涵管,排至泵站外。6.3.3 基坑排水 基坑内根据不同高程开挖明沟,将雨水
19、渗水直接抽排到泵站外侧。6.4 通讯、动力、照明布设6.4.1 通讯设施 项目经理部对外通讯安装一部电话和一部电话传真机。6.4.2 动力设施 自建配电房,分别送电到生产区、生活区和施工区,现场用电均根据规范要求采用三级配电保护,以确保用电安全。配电房布设在甲方提供的现场变压器东侧。6.4.3 照明设施施工区、生产区的照明设施满足夜间施工的亮度要求,确保施工安全。6.5 施工生活区布设施工生活区设办公室、会议室等。面积约80平方米。办公房、仓库采用临时彩钢棚搭设。6.6钢筋、模板及小型金属构件加工场的布设钢筋加工场的布设,包括钢筋原材堆放、成品钢筋堆放等。考虑到钢筋碰焊、拉伸、切断等工作需要,
20、以及现场场地较小情况,钢筋加工及堆放场面积200平方米,按质量保证体系管理要求对钢筋分门别类进行标识,模板加工场布设,包括钢模板、木材原材和木模板成品堆放、木模板加工车间、钢管、扣件等周转材料的堆放,模板加工及堆放场约需面积为100平方米。小型金属结构加工场,主要用于小型预埋件、止水铜片等加工和材料堆放,占地面积约100平方米。6.7砼生产系统布设根据本工程控制性工期要求,工程结构特点等因素,本项目采用恒大商品砼6.8 砂石料场、水泥仓库布设砂、石料场布置在施工现场北侧。本工程主要以袋装水泥为主,水泥堆场地坪考虑防潮要求须垫高,以免水泥受潮,影响使用。水泥堆场位置靠近砼搅拌机。6.9现场材料试
21、验室布设项目部现场材料室布设在生活区内。占地面积约20平方米。6.10 施工机械停放、维修场的布设投入本项目的大型机械设备比较多,如挖掘机、自卸汽车、推土机等。根据文明施工要求,需集中停放、维修、保养。装载机、翻斗车停放在砂石场。6.11 砼预制构件场布设 本工程的砼预制,工作量较小,主要包括泵站预制板、栏杆等,设置在砂石料场东侧,预制场碾压夯实后,用碎石找平,做10cm的素砼地坪。预制场占地约200m2。6.12 施工围堰的维护与拆除6.12.1 施工围堰的维护主体工程施工过程中根据围堰沉降情况及时进行加高,保证堰顶标高不低于设计标高,并根据实际挡水情况进行防护。详见渡汛方案。6.12.2
22、施工围堰拆除水下工程验收合格后,拆除围堰。拆除前,先向围堰内灌水,保持围堰内外水位持平。然后,在陆地用挖掘机进行围堰土方拆除,自卸汽车将土方运至弃土场。围堰水下土方采用绞吸式挖泥船进行开挖,泥浆输送至监理人指定的弃土场。7、施工排水及度汛方案7.1 生活、生活区排水生产、生活区采用明沟排水。7.2 基坑排水7.2.1 雨水拦截在基坑周围开挖线约2m左右开挖截水沟以拦截雨水,截水沟顶宽1.0m,底宽0.5m,深0.6m,根据现场情况设深1.0m左右的集水井,用泥浆泵将沟内的水排入节制闸引河内。7.2.2 渗水拦截在枢纽两侧距基坑开口线约1.5m处各布置4口50cm的标准管井,考虑到拦截外来渗水的
23、同时不引起基坑基岩含水率变化大太,井底高程取-2.0m左右。管井井水抽排入节制闸引河及抽引闸围堰外。7.2.3 基坑排水基坑采用明沟排水。基坑开挖过程中先开挖排水沟,排水沟宽0.5m,深0.8m,布设1.51.51.5m的集水井,用潜水泵抽排积水至围堰外,抽水时保持沟内的水面距土面约0.5m左右。施工过程中必须设置备用水泵、安排专人值班,以保证沟内水位。7.3 度汛方案南京市六合区红山窑水利枢纽拆建工程(泵站部分)上下游施工围堰已在一期工程(拆除及围堰部分)先行施工,将交付使用。由于拆除及围堰工程中,上下游围堰的设计标准只考虑泵站主体在枯水期施工,而目前泵站工程的主体施工要在汛期期间,并且抽引
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- 泵站 施工组织设计
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