邮政局2020年工作参考计划 .doc
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1、邮政局 2020 年工作参考计划工作打算确实是对马上开展的工作的设想和安排,如提出任务、制定指标、完成时间、处理方案和步骤方法等。下面是关于邮政局 2020 年工作打算,希望对您有所协助。邮政局 2020 年工作打算一2020 年仍是我局深化改革,加快开展的重要一年,各项工作必须呈现出新的起色,新的相貌,迎接新的挑战,制造新的业绩。因而,06 年我们总的运营思路是:坚持以“运营效益为中心,以开发农村市场为重点,着力开展商函中间业务,加快村邮工程步伐,以农资分销、物流配送为业务增长点,进一步完善市场营销网络,全面推进和有效发挥市场营销体系作用,坚决不移的促进重点业务健康快速开展,全面提升效劳水平
2、和效劳才能”。业务收入完成 万元,增长 8%;业务总量完成 万元,增长 10%,实现财务收支持平。完成上述打算任务的目的措施是:一、治理开展措施(一)、接着狠抓效劳水平,进一步提高效劳质量。1、坚持以效劳求效益、求生存、求开展的理念,落实效劳标准,在全局营业投递窗口开展“学榜样、树明星”活动,加大各项运营业务和效劳工作的考核力度,实在处理用户投诉和效劳工作中的热点、难点咨询题。2、要结实树立“用户至上,诚心效劳,效劳确实是效益”的观念,加强领导责任,狠抓根底治理,落实责任到人。3、狠抓素养工程,定期不定期的举办业务素养培训、业务技能竞赛等多种业务培训方式,对全体员工进展素养考核,提高窗口效劳人
3、员的综合素养,使效劳水平有一个质的进步。4、强化监视检查,定期跟班邮路,走访用户,召开用户座谈会,完全处理投递工作中的薄弱环节,确保邮件投递用户满意率到达 90%以上。(二)、加强和完善内部治理,提高企业运转效益。1、加强监视和检查力度,使各项根底治理工作逐步走向制度化、标准化,把各类业务的标准运营落到实处。2、加强干部队伍建立,主动习惯方式开展的需要。通过保持共产党员先进性教育学习活动,使班子整体素养得到提高,树立班子的整体形象,注重团结协作、整体作用的发挥,做到严重事项集体协商,站在全局和战略高度确定本单位、本部门的开展规划,全面、系统地推进企业的改革、运营、治理等工作。3、依照市局的相关
4、规定,建立完善各项规章制度,要通过修订现有的视察工作制度,推进视察工作程序、内容、频次、根底材料、考核方法的标准化、标准化,保证视察工作的有效性,提高视察工作针对性,习惯业务开展需要,要针对业务开展中出现的新咨询题,制定、完善新的治理方法。(二)、加强平安消费治理,确保资金、通讯、消费平安。1、坚决不移的执行省、市局制定的各项治理制度,实在加强监视检查,增加检查频次,提高检查质量,对那些有劣迹行为的人坚决从重要岗位上撤换下来,坚决执行市局制定的重要岗位轮岗制度,防患于未然,确保万无一失。2、认真贯彻“平安第一、预防为主”的方针,落实平安消费责任制,完善防备设备,健全规章制度。重点加强资金平安治
5、理、消费作业平安治理和信息平安治理,严防各类事故发生,确保职工生命和企业财产平安,确保各类邮件平安,防止邮件丧失损毁,确保综合计算机网的平安。二、业务开展措施(一)邮储类业务1、接着采取专业营销、全员营销和社会营销相结合的方法,稳定老储户、大储户、开展新储户。大力开展代发工资、养老金等“代”字号业务,提高绿卡业务的开发量和使用率,力争储蓄净增 2500 万元,市场占有率到达 25%以上,期末余额到达一亿六千万元以上,活期比例到达 35%以上,收入增长 10%以上。2、接着开展短程赛、季度赛、网点与网点、个人与个人等竞赛活动,加大揽储力度和考核力度,以严格的奖励方法调动全员开展储蓄的积极性和紧迫
6、性。(二)、特快专递业务特快业务成立工程开发小组,以用户为导向,深挖内部潜力,不断寻找新的业务增长点,多方寻求合作开展领域。一要借我县劳务输出较多的机遇,将收寄的各类单、证、照、推介使用特快专递;二要努力提高对大客户的效劳水平,亲身上门收寄,引导他们使用特快业务;三要抓二代身份证更换机遇即早与公安部门联络,争取更多的主动权,力争特快专递增长 12%。(三)函件业务此项业务是邮政的看家业务,多年来不断呈下滑场面,明年我们将此项业务作为一把手工程来抓,一是进一步加强开展函件业务的决心和紧迫感,大力施行“造信”工程,不失时机的开展“造信”运动,以此来拉动函件业务整体提升;二是抓紧抓好“邮资封开发工程
7、治理”的施行,重点做好政府封、人文景观封、校园封及企业封的开发;三要启动妨碍较大的个体工商户发送商业信函,同时拓展各类账单业务和 DM 专送业务;四是利用每年举办一次的全省青青年书信大赛机遇,大张旗鼓作好宣传煽动和攻关,让更多的学校班主任、校长注重,努力提高函件业务量,同时狠抓包件业务,提高窗口转化率和大宗包件的收寄效果,力争函件收入增长 6%。(四)、报刊征订业务报刊征订是我局主营业务,我们在抓好党报党刊收订的同时,狠抓一次性收订工作,力争一次性收订完成 130 万元,全年完成征订任务 140 万元。重点抓私费订阅、校园订阅及政府订阅,制定破续订奖罚方法,在有条件的分支机构设立报刊零售专柜,
8、花大力气抓好报刊零售工作,力争报刊收入增长 6%。(五)中间业务开展接着狠抓中间业务和代办业务,把握好此项业务的旺季机遇,并配合市局开展好中间业务开展的各项促销活动。力争完成代放号 户,代售挪动、联通缴费卡 万元,小灵通充值卡 万元,保险额 万元。(六)、物流配送和农资分销业务“三农”咨询题是政府不断高度注重的咨询题,积极构建邮政“效劳三农”的主体平台作用,不仅是邮政拓展市场的需要,也是邮政企业树立良好社会形象的需要。因而,2006 年我局接着加强“三农”市场的开发力度,积极搭建和完善“三农效劳网络”做好打赢“利果美”、“蚜泯净”、“吡高氯”等农资物品的攻坚战。及时做好用户的跟踪回访,及时理解
9、情况,为用户处理使用过程中遇到的咨询题,健全用户材料档案。力争销售“利果美”等农资 万袋/瓶,实现业务收入 万元,使 50%以上的村到达市局规定的村邮工程标准要求,为邮政占据农村市场奠定根底。06 年面对剧烈的市场竞争和通讯市场多元化开展带来的挑战,我局坚持树立现代邮政开展观念,探究按照市场经济规律搞好企业运作,确定开展重点,进一步深化专业化运营,转变营销方式,把握六个着力:着力培育邮政业务开展市场,一方面坚持在不断扩大邮储规模的根底上调整储蓄定活期存款构造;一方面以“工程营销”为打破,不断扩大邮递类业务收入规模;着力讲求运转效率和质量,做到效益优先,从过去的注重数量规模向量、质并重转变,所有
10、工作的重心转移到经济运转质量的提升上来;着力落实标准性治理工作,夯实根底保证开展,整合邮政网络资源,由全员营销向专业营销和方案营销转变,加大市场开发,推进构造调整;着力提升效劳水平,推进“提高效劳质量,让用户满意”活动的深化开展,提供诚心效劳、个性效劳、差异化效劳,不断提高邮政效劳质量;着力建立企业文化,“以人为本”,用邮政文化品牌提升竞争力;着力提高邮政技术创新力,市场开辟才能和运营治理才能,在稳定和开展现有业务根底上,大力开展邮政现代物流、中间代办类业务,努力塑造具有鲜明时代特征和邮政特色的企业文化。面临着新的开展机遇和更加严峻的挑战,06 年工作任务任重道远,要迈上更高的台阶,需要我们付
11、出相当的努力,我们要以饱满的热情和高昂的斗志,与时俱进,开辟创新,奋力拼搏,在全局职工的共同努力下,统一思想、坚决决心、扎实工作,创始我局邮政开展的美妙将来。邮政局 2020 年工作打算二工作思路:贯彻落实省公司、市局工作会议精神,以市局工作开展思路为指导,以企业经济效益为中心,以科学开展为第一要务,把握农村市场机遇,迅速壮大邮政自营业务规模,正确处理好与各代理单位的合作关系,实现代理业务健康快速开展,确保 2011 年各项工作任务的全面完成。(一)以开展为第一要务,加快业务构造调整国家将采取积极的经济政策,扩大内需,刺激经济平稳快速开展。党的十七届三中全会对农村改革假设干咨询题中明确指出,要
12、进一步放开搞活农村经济。这些政策要素,无疑为邮政企业带来了良好的开展机遇。邮政将紧紧把握机遇,加快创新开展,确保各项运营指标的顺利完成。1、超凡开展,迅速壮大自营业务规模。明确函件核心业务地位,将业务做大做强。2011 年,以商函业务开展为重点,抓住建国 60 周年的有利时机,大力开发封、卡、片等产品,增加商函业务收入。商信业务在加大市场开发力度的同时,进展产品创新,有选择性的开发国家 12 种直邮产品,由商信的信函广泛发放型向宣传册定向投递型产品转变。邮资封业务接着加强与代销点的长期有效合作关系,及时沟通,增加走访频次。在加强柜台营销力度的同时,努力开发批量定制型邮资封。帐单业务在业务量急剧
13、下降的困难时期,改变现有思维方式,把精力集中在新业务开发上,充分借鉴农业开展银行及工商银行帐单成功开发的经历,对其他金融单位进展攻关,力争获得新打破。接着加强数据库信息的维护和治理,不断提升数据库质量,保证为商函业务开展做好有利支撑和保障。利用包裹业务季节性开发要素,加大开发力度。依照市场变化的趋势和季节性特点,接着强化柜台营销和外部营销,重点开发家乡土特产包裹和军营包裹业务。注重开发目的大客户,并做好大客户的售后效劳工作和维护工作,保持长期稳定的客户关系。抓住市场逐步升温的现状,实现集邮业务健康开展。随着奥运邮品销售热潮,及时掌握市场信息动态,细心分析市场,与省公司和市局积极沟通,选取适销的
14、邮品进展销售,确保无库存积压现象发生。严格执行各项规章,实行标准治理,做好集邮名址库的维护及治理工作。充分利用柜台优势,重点开发入帐汇款业务。汇兑业务开展以入帐汇款业务开发为重点,提高入帐汇款业务出口占有率,提高入帐汇款占汇兑业务收入比重,同时加大汇兑短信业务及回执业务的开发力度。2、加强合作,实现代理业务健康开展。强力开展储蓄业务,加强与邮储银行协同合作关系。储蓄业务在我局占有 60%的收入比重,仍是邮政收入的主体和支柱业务,因而,我局将接着坚决开展储蓄决心不动摇,早发动、早行动,狠抓第一季度旺季时机,为全年储蓄收入奠定坚实根底。同时将抓住 2011 年国家对农村改革的政策、国家将施行货币宽
15、松政策等有利要素,重点抓农村大豆、农机具等市场,大力开展活期储蓄业务,提升活期比例,增加储蓄收益。接着加强财政工资和低保工资代发的效劳工作,为营销社保工资的代发起到重要典范作用。全力做好基金、理财、国债、质押贷款、对公业务和商易通等中间业务的开发工作,增加储蓄业务收入来源。强化柜台营销,进一步壮大代理保险业务规模。积极与各家保险公司沟通,争取适销的险种和有利政策,制定实在可行的保险方案,适实开展竞赛活动,激发柜台营业人员开展业务的积极性。充分抓住柜台阵地,耐心向客户推荐保险产品和灌输保险认识,激发他们购置保险欲望,提高效劳质量,坚持诚信运营,防止误导客户,维护客户利益。重点抓常年订阅市场,提升
16、邮政报刊品牌。要按照省公司“强化效劳、注重效益”的开展思路,突出抓自费订阅市场,通过与哈市图书代理商开展图书展销和与县内图书销售商结合代销方式,不断拓展报刊零售市场。要接着抓好校园市场的培育开发,选择校园热销适销的报刊广泛推荐,接着开发小学生阅读世界、现代教育报思维训练等校园畅销报刊。深化战略合作关系,积极开展电子商务业务。接着保持与各大电信运营商的深化与合作,重点抓联通放号,尝试代理挪动放号。接着推行邮政“缴费一站通”业务品牌,扩大代收费业务规模。努力做大做强邮政短信高附加值业务,逐步开展机票代理和彩票销售业务,促进电子商务业务的持续快速开展。立足柜台营销阵地,精心打造邮政速递品牌。以 em
17、s 为开展主线,提升物品型ems 比例,加强上门揽收才能,不断提升市场竞争力,扩大市场份额。开展好“思乡月”等全国性专项营销活动,不断壮大速递业务收入规模。深化开展速递创“优+”效劳活动,全面提高速递业务运转质量,完善投递网络,保证投递时限,提高效劳质量,尤其要做好交警罚单、二代证、法院专递、速递保险箱、生日提示等业务的效劳工作,确保速递业务快速健康开展,结实树立邮政速递业务品牌。大力开发农村物流市场,深化施行效劳“三农”。利用国家农村改革政策,大力开展农村物流业务,做好化肥和叶面肥的分销工作,做好快速消费品的推行分销工作,做好环节性物流的配送工作,坚持以效益为中心,以提高效劳质量为保障,精心
18、打造邮政物流品牌,突出抓好农村物流业务,使效劳“三农”工作落到实处。(二)以开展为己任,实在加强根底网络建立邮政网络是邮政企业的重要资源,是企业持续开展的根底,因而,要以支撑开展为目的,加强邮政网络建立,提高邮政网络运转效率,特别要加强农村效劳网络的拓展和延伸,不但有利于农村市场开发,而且更有利于与农民建立起亲密、稳定的客户关系,为农村业务开展制造良好环境。接着加强营业网点的晋级,特别是在网点功能和形象方面要加强改造,向习惯商业性效劳标准进展优化调整,提升效劳档次,完善效劳功能,逐步推进营业网点的标准化建立,展示邮政企业的良好形象和实力。进一步加大投递网络优化改造力度,突出投递作业组织的优化,
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