开业工作执行流水表.docx

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1、编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第17页 共17页开业工作执行流水表店别： 地址： 开业日期： 年 月 日序号距开业天数工作要项执行单位执行日期备注601、协商开业筹备会总部与门店7.27连锁事业发展部59-581、了解整体家电市场状况总部与门店7.28-29连锁事业发展部59-582、竞争对手经营状况初步调研总部与门店7.28-29连锁事业发展部593、整体人力资源状况及行业平均收入调研总部与门店7.28连锁事业发展部594、了解主要媒体受众面、影响力和费用总部与门店7.28连锁事业发展部59-585、手机、电脑专项产品市场调研总部与门店7.28-29连锁事

2、业发展部596、受许人信息化现状调研门店7.28连锁事业发展部581、门店机构设置及岗位的确定总部与门店7.29连锁事业发展部582、招聘人员数量和时间的确定总部与门店7.29连锁事业发展部58-503、消费市场调研总部与门店7.29-8.6连锁事业发展部58-474、招聘人员培训方案的确定总部7.29-8.9人力资源部58-455、维修中心机构设置和运作模式确定总部7.29-8.11维修中心571、门店招牌名称及形式的确定总部7.30连锁事业发展部572、门店注册名称的确定总部与门店7.30连锁事业发展部57-553、主销品牌的流动渠道、价格调研总部与门店7.30-8.1连锁事业发展部57-

3、524、人员招聘广告门店7.30-8.455-401、营业执照的申请门店8.1-8.1655-402、税务登记申请门店8.1-8.1655-403、招牌的设计与制作门店8.1-8.16501、市场定位(通过市场调研)总部与门店8.6配送总公司502、决定门店的特色总部与门店8.6配送总公司503、商品品类及品牌的确定总部与门店8.6配送总公司50-404、供应厂商洽谈、议价总部与门店8.6-8.16配送总公司50-155、商品采购订货总部与门店8.6-9.10配送总公司506、卖场布置的确定总部8.6渠道管理部507、浏览路线的确定总部8.6渠道管理部508、确定信息化安装方案总部8.6IT支

4、持部50-459、POS系统布线总部8.6-8.11IT支持部50-2010、展台、展架、服务台、收银台定制完毕门店8.6-9.550-3011、装饰、水电暖施工门店8.6-8.2649-481、开支预算敲定总部与门店8.7-8.849-482、经营计划书提出总部与门店8.7-8.849-483、营业额预估确定门店8.7-8.849-404、开办资金的收集门店8.7-8.1650-491、招聘人员面试（初试）门店8.6-8.748-472、招聘人员面试（复试）总部8.8-8.9连锁事业发展部48-473、第一阶段广告样稿的审定总部8.8-8.9规划发展部471、录用核定总部与门店8.9连锁事业

5、发展部472、录用通知门店8.9474、机构的设置及人员的定位总部与门店8.9连锁事业发展部475、六项承诺的制定总部与门店8.9连锁事业发展部规划发展部47-406、营业物品订购（标价卡、挂旗、刀旗、三联旗、三联徽)总部与门店8.9-8.16连锁事业发展部461、经理人及主要管理人员报到（总部）门店8.10462、维修人员报到（总部）门店8.10463、POS系统操作维护人员报到（总部）门店8.10463、服装的订购门店8.1046-304、第一阶段广告投入门店8.10-8.2645-301、经理人及主要管理人员培训总部8.11-8.26人力资源部45-152、维修人员培训总部8.11-9.

6、10人力资源部45-303、POS系统操作维护人员培训总部8.10-8.26IT支持部431、人员报到（门店）门店8.13411、人员报到（总部）总部8.1540-151、人员培训总部8.16-9.10人力资源部391、表格、保修证的样稿审定总部8.17连锁事业发展部38-301、表格、保修证的制作门店8.18-8.2635-302、消防合格申请门店8.21-8.2635-303、卫生许可申请门店8.21-8.2635-304、电话申请安装门店8.21-8.2635-105、商品进货检查总部与门店8.21-9.15配送总公司32-311、第二阶段广告样稿的审定总部8.24-8.25规划发展部3

7、0-201、POS系统运行调式总部与门店8.26-9.5IT支持部30-252、办公用品的购置（笔、纸、绳、剪子、胶带、复写纸、名片等）门店8.26-8.3130-253、规章制度的建立总部与门店8.26-8.31连锁事业发展部30-254、工作流程的建立总部与门店8.26-8.31连锁事业发展部30-105、第二阶段广告投入门店8.26-9.1520-121、旗杆的设立门店9.5-9.13181、人力调度及工作分配总部与门店9.7连锁事业发展部182、现场清洁整理门店9.717-51、商品的摆放门店9.8-9.2017-22、对竞争对手及所售商品进行调查、商圈调查及拜访总部与门店9.8-23

8、连锁事业发展部16-21、价格的制定总部与门店9.9-9.23连锁事业发展部15-51、POS系统运行总部与门店9.10-9.20IT支持部131、卖场装饰总部与门店9.12连锁事业发展部132、销售流程的模拟培训总部与门店9.12连锁事业发展部IT支持部13-113、第一次审核总部9.12-9.14连锁事业发展部13-114、敲定具体开业时间总部与门店9.12-9.14连锁事业发展部13-115、敲定开业活动、庆典议程制定总部与门店9.12-9.14连锁事业发展部12-111、第三阶段广告样稿审定总部9.13-9.14规划发展部10-01、第三阶段广告投入（公告具体开业时间）门店9.15-9

9、.27102、开业所需赠品的申请、订购门店9.15103、条幅（竖幅、横幅、垂幅）申请、制作门店9.15105、庆典所需点缀品筹备 （气球、氢气球、厂家形象木偶等）门店9.1571、工作流程的进一步完善总部与门店9.18连锁事业发展部72、开业前的审核总部9.18连锁事业发展部6、1、人员的邀请门店9.1962、交通部门的协调门店9.1963、城管部门的协调门店9.1964、电力部门的协调门店9.1952、商品的进一步补充总部与门店9.20配送总公司53、开业庆典用品的筹备（剪子、彩绸、托盘、贵宾花、音响等）门店9.2054、POS系统整体运行现场培训总部9.20IT支持部21、过街横幅张挂门

10、店9.2322、庆典人力调度及工作分配门店9.2311、庆典活动的审核及模拟总部9.24连锁事业发展部12、现场清洁整理门店9.2413、庆典议程制定门店9.2414、卖场进一步装饰门店9.2415、主要领导讲话稿的准备总部与门店9.24连锁事业发展部16、车辆安排及调度门店9.2417、开业前动员会门店9.2418、开业验收总部9.24连锁事业发展部01、开业门店9.25跟单人部长审核意见 签名：备注了解整体家电市场状况:*市主要家电商场有:黑天鹅、正阳、万达为专业零售商，秋林、哈一百、均为百货商场的一部分，正阳河为家电批发市场，泰山路为较大的电脑批发市场， 位较大的手机市场。 其中，黑天鹅位于道外区*街，（是本区的繁华地段）原电影院改造，门店陈旧，（即将拆迁），经营面积3000平方米，分上下两层，经营品种有：*第 17 页 共 17 页