2020年度商务部工作总结范文 .doc

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1、此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。20202020 年度商务部工作总结范文年度商务部工作总结范文2020 年我局坚持以党的十八大精神统揽商务工作大局，积极开展招商引资，努力扩大出口创汇，加大项目建设力度，进一步整顿和规范市场经济秩序，奋力开创了我县商务工作新局面。一、上半年工作推进情况招商引资：投产项目：投资 2020 万美元的北欧农庄种猪养殖场项目在 2020年 1 月份正式投产。在建项目有北欧农庄生猪养殖有限公司，总投资 3000 万美元，注册资本 1200 万美元，已到资 994 万美元，9 栋猪舍 5 月底封顶，另 7 栋地面工程已完工，

2、预计 8 月底投产运行。签约项目有由美籍华人先生投资 1500 万美元的服装加工项目，已于 4 月 17 日签约投资合同，占地约 30 亩，年产 500 万件女子职业套装。现正在落实土地挂牌手续。1-5 月份全县外贸出口额 7024 万美元;社会消费品零售总额 33067 万元，同比增幅 14.4%;利用外资 6564 万美元，增长 583.75%;引进内联资金 50.96 亿元，增长 16.14%。1-6 月份外贸出口预计完成 8500 万美元;社会消费品零售总额预计完成47 亿元，完成市考核目标的 51%，同比增长 17%;实际利用外资预计完成 9462 万美元，比去年同比增长 522%;

3、内联到位资金预计完成 62 亿元，比去年同比增长 11%。二、下半年工作安排(一)工作目标1、外贸出口：全年预计完成外贸出口额 2.5 亿美元，同比增长 10.6%。2、社会消费品零售总额：全年预计完成 92.1 亿元，同比增长 17.04%。3、利用外资：全年预计完成利用外资 1.6 亿美元，同比增长 39.13%。4、引进内联资金：全年预计完成 110 亿元，同比增长 22.2%。(二)工作思路稳中求进，好中求快。招商引资坚持“三个突出”(突出活动招商、突出产业集聚区招商、突出专业招商)，外贸力促强基增效，外经强化服务树品牌，内贸扎实有序推进，实现市场、商贸规范运行。此资料由网络收集而来，

4、如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。(三)工作措施1、突出“三个重抓”，完成各项经济指标一是重抓招商引资。下半年我们将积极抢抓国内经济企稳回升和发达地区产业加速转移机遇，推进政府综合招商、部门专业招商、园区产业招商、商会委托招商和社会全民招商，开展条线之间、园区之间、部门之间、乡镇之间招商引资竞赛活动。积极对接世界 500 强、民企 500 强和大型央企，着力引进一批规模体量大、产业层次高、带动能力强的大项目、好项目，快速提升县域经济总量和产业发展质态。二是重抓外贸出口。继续抓好出口基地建设，重点在农副产品加工、汽车配件、精细化工、轻纺等领域扶持发展一批出口基地，使其成

5、为外贸出口的新增长点;鼓励企业抓好出口品牌创建工作，培育壮大知名出口品牌，提高品牌产品出口能力;鼓励企业开拓国际市场，组织企业参加华交会、西洽会、深圳高新科技博览会、东博会、“广交会”等国际与国内专业展览会、展销会，在巩固传统出口市场的同时，开辟新的市场领域，实现出口市场多元化。三是重抓流通消费。2020 年确保全县社会消费品零售总额增幅达 17%以上。其中，限上企业社会消费品零售额增幅达到 25%;新增限上企业 23 家以上。2、强化“三个机制”，优化投资发展环境一是强化项目推进机制。对列入市督查推进的 7 个重大招商引资项目，做到一个项目组成一个班子进行跟踪服务，促其尽快投产达效。如投资

6、3000 万美元的北欧农庄生猪养殖场项目 8 月份投入使用。二是强化市场监管机制。加强监督检查，注重查改结合，依法加强对生猪屠宰、酒类流通、粮食购销和加油站点等市场监管，通过高频率的专项检查，进一步规范市场经济秩序，切实维护消费者的合法权益。真正让全县人民吃上放心肉、喝上放心酒、用上放心油。三是强化项目服务机制。积极创新和完善服务项目机制，实施服务企业工程，推行“一站式”、“保姆式”服务为，努力提高招商项目的签约率、资金到位率和投产达效率。3、加强“三个建设”，提升机关公信指数一是加强廉政建设。严肃机关政风政纪，规范干部行政行为，真正做到堂堂正正做人，实实在在做事，清清白白做官，打造风清气正的

7、党组织。严格执行上级此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。关于“改进工作作风、密切联系群众”的各项规定，坚决做到学习好、传达好、带头执行好。带头廉洁自律，始终做到端好三盆水：一盆水浇浇头，慎独慎微，在是非面前时刻保持清醒的头脑;一盆水洗洗手，干净干事，不该拿的东西不拿;一盆水冲冲脚，不淌浑水，不该去的地方不去。二是加强安全建设。严格落实安全生产目标责任制，切实加强对安全生产工作的领导，对安全生产指标层层分解，逐级签订责任书，努力形成目标责任纵向到底、横向到边，一级抓一级、一级对一级负责的工作格局。及时排查化解企业改制、职工待遇等方面的突出矛盾，畅通信访渠道，健全处理机制，主动解难帮困，营造良好的发展环境。三是加强队伍建设。以内部讲座、外派培训、请专业教师授课等多种培训形式，提高党员干部政治素质和专业化水平，建设一支适应新时期商务工作需要的高素质人才队伍。以队伍素养的提高促进干部作风的转变，同时以“五治”活动为契机，极力转变机关作风，全力打造“群众称心、企业安心、客商满意”的高效政务环境。