建造师项目管理复习题与答案.docx
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1、编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第46页 共46页 选择题(在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内,共60题,每题1分,错选、多选或未选均元分)1以下说法正确的是( )。 A项目管理的对象就是建设工程 B建设工程一定要有明确的目标 C没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象 D无论目标是否明确,建设工程都是项目管理的对象2投资方提供的项目管理服务属于()方的项目管理。 A政府 B承包商 C业主 D工程师3供货方的项目管理工作主要在( )阶段进行。 A设计 B设计前准备C施工 D动用前准备4( )组织机构每一个部门只有一
2、个指令源。 A职能 B线性 C矩阵 D事业部5反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工或管理职能分工的是( )。 A组织结构模式 B组织分工 C工作流程图组织 D组织工具6反映项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系的是( )。 A项目组织结构图 B项目结构图 CWBS D工作流程组织7项目目标动态控制的第一步是( )。 A收集项目目标的实际值 B目标调整 C将项目的目标分解 D目标的动态控制8国际上民用建筑项目工程总承包的招标多数采用( )方式。 A项目功能描述 B项目构造描述 CWBS描述 DOBS描述9项目管理学
3、科的第三代是( )。 Aprojiect management Bprogram management Cportfolio management Dchange management10施工成本管理的六项主要任务中,首先是成本预测,成本预测的紧后工作应为( )。 A成本分析 B成本计划 C成本核算 D成本考核11以货币形式编制施工项目在施工项目周期内的生产费用、成本水平、成本降低率,以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是指( )。 A成本预测 B成本计划 C成本核算 D成本考核12按照规定开支范围对施工费用进行归集,计算出施工费用的实际发生额,并根据成本核算对象,采用适当的方法计算
4、出该施工项目的总成本和单位成本。该项工作是指( )。 A成本预测 B成本计划 C成本核算 D成本考核13下列各项内容不属于施工成本计划的依据的是( )。 A设计概算 B合同报价书 C已签订的工程合同 D分包合同14合同中综合单价因工程量变更需调整时,合同另有约定外,工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减,其相应综合单价由( )提出。 A.承包商 B工程师 C发包人 D分包商15由于工程暂停的索赔,在该情况下一般工程师很难同意的索赔费用是( )。 A现场管理费 B利息 C总部管理费 D利润16NEC合同条件具有( )种主要选项条款。 A9 B10 C6 D417按照建设工程工程量清单计价规
5、范计算工程进度款,单价的计算方法有( )。 A工料单价法和综合单价法 B总价法、单价法和成本加酬金法 C固定价格、可调价格和成本加酬金法 D可调工料单价法和固定综合单价法18某项目进行成本偏差分析,结果如下: 已完工程实际施工成本-已完工程计划施工成本0 拟完工程计划施工成本-已完工程计算施工成本0则说明( )。 A成本超支,进度提前 B成本节约,进度提前 C成本超支,进度拖后 D成本节约,进度拖后19设计进度主要是项目各个设计阶段的( )。 A施工图进度计划 B设计图纸出现计划 C设计工作的招标计划 D设计任务委托合同规定20项目组织机构中应有专门的工作部门和( )资格的专人负责进度控制工作
6、。 A符合项目组织要求 B符合项目技术要求 C符合进度控制岗位 D符合项目进度管理21建设工程项目进度控制经济措施不包括( )。 A确定新增资产 B编制与进度适应的资金需求计划 C经济激励措施 D确定资金供应条件22项目总进度论证时下列认识正确的是( )。 A是单纯的总进度规划编制工作 B是在设计资料完备情况下进行的C论证应首先分析论证目标实现的可能性 D大型建设工程项目总进度论证就是进度规划23利用工程网络计划编制进度计划,必须( )。 A明确整个项目的承包形式 B确定项目经理部的组成人员 C必须通过网络分析确定关键路线,以控制进度 D了解各个工序的资金使用情况 24在双代号时标网络计划中,
7、关键路线是指()。 A没有虚工作的线路 B由关键结点组成的线路 C没有波形线的线路 D持续时间最长工作所在的线路25网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔应该等于该工作紧后工作的( )。 A最早开始时间与该工作最早完成时间之差 B最迟开始时间与该工作最早完成时间之差 C最迟开始时间与该工作最迟完成时间之差 D最早开始时间与该工作最迟完成时间之差26单代号网络图中,一项工作必须有( )。 A惟一的一个结点和一条箭线 B惟一的一个结点和相应的一个代号 C惟一的一个箭头结点和箭尾结点 D惟一的一个名称和一条箭线27工程网络计划费用优化的目的是为了寻求( )。 A资源有限条件下的最短工期安排 B资源
8、使用的合理安排 C满足要求工期的计划安排 D工程总费用最低的工期安排28建设工程项目质量控制PDCA循环过程中,下列提法正确的是( ) AP可以理解为项目的整体计划 BD包括行动方案交底和展开作业技术活动两个环节 CC包括作业自检和互检 DD是将质量信息反馈给有关部门29工程项目质量控制系统按控制原理包括( )。 A安装质量控制系统 B总承包企业项目控制系统 C项目环境质量控制系统 D质量控制网络系统30施工承包方在施工阶段是( )。 A独立主体 B自控主体 C监控主体 D自控主体与监控主体共同角色31质量控制点是总施工质量控制的重点。凡属( )重要部位、控制难度大、影响大的施工内容均应列为质
9、量控制点。 A关键技术 B多次使用技术 C多次使用设备 D多次使用工艺32施工过程监督中的质量监督是( )。 A事前监督 B事中监督 C事后监督 D全过程监督33在质量控制的统计分析中,若直方图呈正态分布,则( )。 A可判断产品质量全部合格 B可判断产品质量基本合格 C可判断产品质量部分合格 D还须与标准化规格比较才能确定产品是否满足质量要求34质量管理体系认证的依据是( ) AGB/T19000 BGB/T19001 CCB/T19004 DGB/T1901l35质量管理是一个组织全部管理职能的一个组成部分,其职能是质量方针、质量目标和( )的制订和实施 A质量职责 B质量权限 C质量计划
10、 D质量策划36在工程项目施工过程中,对技术活动条件的质量控制是指对( )。 A施工准备的质量控制和技术活动过程的条件控制 B施工准备的质量控制和技术活动效果控制 C工序活动过程的条件控制和技术活动效果的控制 D施工工序操作过程的质量控制37依法进行招标的项目,从开始发放招标文件之日起,至投标截止时间的期限,最短不得少于( )。 A10天 B15天 C20天 D30天 38投标单位编制投标文件最重要的依据是( )。 A资格预审文件 B招标文件 C标底 D合同条件39工程建设按照阶段分类,可以分为( )。 A建设工程勘察合同、设计合同和施工合同 B单位工程施工合同、项目总承包合同 C单价合同、总
11、价合同、成本加酬金合同 D工程委托监理合同、工程设计合同、工程物资采购合同40在合同协议书内明确注明的日期不包括( )。 A开工日期 B移交工程日期 C竣工日期 D合同日期总日历天数41投标保证金的数额最高不得超过( )。 A投标报价的3 B投标报价的2 C80万元D100万元42合同诊断不包括()。 A分析合同执行差异的原因 B分析合同差异责任 C问题的处理 D分析合同的解释是否合理43索赔可以从不同角度分类,如按索赔的事件的影响分类,可分为( )。 A业主与承包商、总包商与分包商之间的索赔 B工期索赔和费用索赔 C单项索赔和总索赔 D工程拖误索赔和工程变更索赔44关于国际工程得到投标的推荐
12、程序正确的是( )。 A准备投标文件一颁发招标文件一考察施工现场一投标者质疑一投标书的递交 B颁发招标文件一考察施工现场一投标者质疑一招标文件的修改一投标书的递交 C准备投标文件一颁发招标文件一投标者质疑一考察施工现场一投标书的递交 D颁发招标文件一招标文件的修改一考察施工现场一投标者质疑一投标书的递交45下列有关DRB说法错误的是( )。 ADRB委员必须是由在工程施工、法律和合同文件解释方面具有经验的专家组成 B支付给DRB委员的费用包括骋请费和酬金两部分 CDRB工作程序包括现场访问、纠纷提交、听证会和解决纠纷建议书 DDRB成员可以在三年内被发包人或承包人骋用过46职业健康安全与环境管
13、理的产品委托性决定了( )。 A多样性 B单件性 C生产过程连续性 D不符合性47职业健康安全与环境管理产品生产的阶段性决定了产品的( )。 A多样性 B持续性 C单件性 D产品委托性48“建设工程产品是否适应可持续发展的要求,工程的规划、设计、施工质量的好坏,受益和受害不仅仅是使用者,而是整个社会,影响社会持续发展的环境。”是针对职业健康安全与环境管理的( )而言。 A时代性 B社会性 C多样性 D经济性49建设工程项目控制的动态性包括建设工程的单件性和( )。 A控制面广 B控制系统交叉性 C分散性 D控制的严谨性50建设工程施工安全控制中将危险源分为( )类。 A1 B2 C3 D4 5
14、1水污染物的主要来源有( )种。 A1 B2 C3 D452废水处理中,利用微生物新陈代谢功能使水净化的方法属于( )。 A物理法 B化学法 C物理化学法D生物法53下列是按噪声的振动分类的是( )。A 交通噪声 B建筑施工噪声 C电磁性噪声D工业噪声54建立职业健康安全与环境管理体系时,成立工作组后,紧接下来的步骤是( )。 A领导决策 B人员培训 C初始状态评审 D制定方针55在项目管理中最薄弱的环节是( )。 A投资控制 B进度控制 C合同管理 D信息管理56项目信息管理的目的是( )。 A信息的组织和控制 B信息的获得 C信息增值 D为项目建设的增值服务57下列不属于按信息的内容属性分
15、类的信息是( )。 A组织类信息 B管理类信息 C法规类信息 D招投标信息58下列不属于按项目实施的工作过程分类的信息是( )。 A设计信息 B招标信息 C施工信息 D子项目信息59项目管理组织结构编码的依据是( )。 AWBS BOBS C项目管理职能分工表 D项目工作流程图60PIP的核心目的是( )。 A提供互动式的文档管理 B促进项目参与各方的信息交流 C促进项目参与各方的协同工作 D为项目建设增值 多选题(共35题,每题2分,共70分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)1施工方项目管理的目标包括( )。 A施工
16、的成本目标 B施工的进度目标 C施工的质量目标 D项目的投资目标 E项目的质量目标2下列关于项目管理任务分工表和项目管理职能分工表的论述,正确的是( )。 A反映项目管理班子内部项露经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目 管理职能分工的是项锺管理职能分工表 B反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目 管理职能分工的是项目管理任务分工表 C项目参与各方都应该编制各自的项目管理任务分工表 D项目参与各方都应该编制各自的项目管理职能分工表 E提出问题、筹划、决策、执行、检查这些组成管理的环节就是管理的职能3下列属于进度纠偏措施的组织措施的是( )。 A调整项
17、目组织结构 B调整项目工作流和组织 C调整项目管理人员班子 D调整项目任务分工 E改变施工方法4下列属于投资控制纠偏措施的管理措施是( )。 A调整项目组织结构 B调整项目管理人员班子 C调整投资控制的方法和手段 D优化施工方法 E采取价值工程的方法5以下对施工企业项目经理的工作性质的说明,正确的是( )。 A建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年 B过渡期内,凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受骋担任施工 项目经理 C过渡期满后,所有工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任 D项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
18、E项目经理对工程项目施工过程全面负责6下列关于施工项目管理的有关论述中,正确的是( )。 A施工项目管理就是最大限度的成本节约 B施工项目成本预测是施工决策和计划的依据 C施工项目计划是施工项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据 D施工项目成本控制按照过程划分为主动控制和被动控制 E施工项目成本分析的重点应放在影响施工项目成本的内在因素上7按照成本构成,施工成本可以分解为( )。 A人工费 B材料费 C措施费 D索赔费用 E间接费8大中型工程项目按照子项目组成编制施工成本计划,将施工项目总成本分为( )。 A单项工程 B单位工程 C分部工程 D分项工程 E建设工程9根据建设工程施工合同(
19、示范文本),工程变更价款的确定方法为( )。 A合同中有或没有使用变更工程的价格,首先应协商解决 B合同中有适用变更工程的价格,按照已有的价格变更合同价款 C合同中只有类似于变更工程的价格,可以参照类似的价格变更合同价款 D合同中只有类似于变更工程的价格,也应协商解决 E合同中没有类似于变更工程的价格,由承包人提出适当的变更价格,经工程师确认 后执行 10某高速公路由于业主原因高架桥修改设计,工程师下令承包商停工1个月。就此,承包商提出索赔。按照国际惯例,索赔能够成立的包括( )。 A对于不可辞退的工人,人工窝工费按人工工日成本计算 B材料费可索赔超期储存费或材料价格上涨费 C租赁机械窝工费一
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