2021年第一季度医疗质量管理分析.doc
《2021年第一季度医疗质量管理分析.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2021年第一季度医疗质量管理分析.doc(3页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。2021年第一季度医疗质量管理分析 木兰县中医医院 第一季度医疗质量管理分析报告 院医疗质量管委会: 2021年第一季度我院医疗工作总体来说运行平稳,质控管理部门也以创“平安医院”医院为契机,积极调动院科两级医疗质控组织功能,在临床医疗质量环节管理、及病历质量提高上做了大量的工作。在加强科室质控的同时,定期进行自查整改。现结合质控小组对各科室多次督(抽)查结果的分析讨论,把发现的主要问题,反馈如下: 一、问题及原因 1.检查结果显示,仍有部分科室对核心制度落实不到位,主要是对医疗三级查房、疑难、死亡病例讨论等条款执行不够严格。由于相关人员对医疗核心制度的掌握不够
2、牢靠,在医疗实际工作中对所产生的偏差,无法做到及时感知与纠正。医务人员的日常医疗行为具有较大的独立性,其个人素质、医疗技术水平对医疗质量影响较大,科主任及上级医师常因工作繁忙而顾此失彼,未能及时予以指导,造成现场质控流失。 2.病历书写不够严谨,集中表现在病程记录中,对药物的疗效及疾病转归缺乏讨论。总之,病案书写在完整性及内涵表达方面有待提高。这主要是部分医务人员偏重于技术操作和诊疗结果,忽视了对医疗过程的记录,未能按要求完成病历书写,另外,客观上也存在对医疗文书书写能力把握的欠缺。病历书写不及时、“知情告知”履行不充分、归档逾期现象较普遍,这跟科主任及部分人员对病历及时性、 医患权益等重要性
3、认识不足,责任心不够强有关;当然,院质控对责 任追究制的落实不够严格以及随着患者增加,医师超负荷运转也会 导致这一问题变得突出。 3.科室质控与要求仍有不少差距,对一些“老问题”的解决似乎 缺少对策,效果不显。分析原因可能是被检科室对上级质控部门反馈 的意见没有引起高度重视,没有进行认真分析,也未制定相应的整改 措施并加以落实。 二、整改措施 1.核心制度的有效落实是医疗质量的根本保证,各级医务人员一 定要熟练掌握,并在医疗服务中认真遵照执行。对有缺陷者的整改, 科室要有具体要求,同时追踪整改效果 2.各级医师应提高对疾病的分析讨论、鉴别与判断能力,提高病 历内涵表达水平,严格执行有关病历书写及管理制度。 3.科室管理是医院管理的核心,科主任是科一级领导,是实施科室 质控有效程度的关键。院级质控部门要不断总结、完善质量考核标准 及考核方法,加大对科室医疗质量管理的监管力度,要充分调动科主 任积极性,敦促科主任认真履行职责,切实做好科室管理,确保医疗 质量与安全。 质控办(医疗组) 2021年4月3日 第 3 页 共 3 页
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2021 第一 季度 医疗 质量管理 分析
限制150内