上半年银行工作述职报告.doc
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1、上半年银行工作述职报告 上半年,自己在分行党委和支行的正确领导下,牢固树立科学的发展观和正确的业绩观,按照省行党委提出的“两个迫切”要求,以股份制改造为契机,以业务发展为重点,以打造“好银行”为目的,提升经营理念,依法合规经营,不断拓宽经营思路,认真抓好分管的各项工作,较好的完成了各项工作任务,现将一年来各项 工作情况汇报如下: 一,加强政治业务学习,提高自身综合素质。 为了认真践行“三个代表”的重要思想,提高自身的综合素质,自己按照分行党委的统一安排,先后认真学习了中国共产党纪律处分监督条例、保持共产党员先进性教育读本和预防腐败实施纲要,提高了自身的理论水平和工作能力,增强了自己的理想信念,
2、树立了全心全意为人民服务的信心。在业务学习方面,为了适应近年来业务的不断更新变化,利用工作之余,通过网讯的规章制度和部室答疑等栏目,对综合业务会计核算制度、电子银行业务章程和个人金融业务操作规程等进行了系统的学习,丰富了自己的业务知识,为各项业务营销和拓展打下了坚实的理论基础。 二,努力转变工作作风,促进各项业务发展。 自己分管个人金融、会计结算、中间业务、银行卡、对公存款、电子银行、计划财务、信息科技等工作,繁琐事务较多,工作量大,为了努力确保各项任务的全面完成,自己不等不靠,工作有计划,有安排,实施想办法。主要做了以下几方面的工作。 1,拓宽思路,落实任务,促进个人业务的快速发展。 年初,
3、自己会同营业管理部负责人对全辖网点区域的资源、可发展潜力,重点优质大户,网点区域内的同业情况进行了认真的调查,分析,落实网点目标任务,确立了以代发工资为龙头,以发展个人优质客户为重点的工作思路,并亲自制订了一季度储蓄存款考核办法和200年员工绩效工资考核办法,办法的实施,有效的调动了网点一线员工的工作积极性,成效显著,储蓄存款较年初增加万元,新增牡丹灵通卡张。 2,拓宽思路,开辟新的中间业务增长点,不断提高经营效益。为了实现中间业务的稳定增长,在作强作大传统中间业务的同时,充分发挥网络优势,大力拓展代理业务。一是积极开展代理保险业务,至年末,代理各类人寿保险业务万元,实现中间业务收入万元。二是
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