一季度党总支工作总结(一).doc
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1、一季度党总支工作总结 一季度我矿党总支在公司党委领导下,认真贯彻公司二 届一次职工代表大会暨。2021。年工作会议精神,围绕实现首 季开门红的安全生产目标,贯彻落实公司二。0。一一年党委 工作意见,打好基础,提高素质,强化管理。做了如下几 方面的工作。 一、贯彻公司职代会精神。公司二届一次职代会召开以 后,我矿组织矿领导、队干集中学习,召开了队干、党员会 议宣传贯彻,队利用班前进行贯彻,出专题黑板报一期。8。块。 矿依据职代会精神,按照有利于安全生产,有利于企业管理 原则,确立了今年的工作目标,在去年的基础上更进一步完 善了安全管理办法、生产技术管理办法、经营管理办 法、劳动工资分配方案、队干
2、工资考核办法、煤质 煤斤管理办法、各岗位安全生产责任制以及各岗位考 核管理办法,并予以贯彻执行。 二、认真贯彻落实党委二。0。一一年工作意见。一是召 开支部书记会学习讨论党委二。0。一一年工作意见;二是制定 矿党总支二。0。一一年工作规划,结合本矿实际,完善了对基 层党支部的考核办法,各党支部、中级职员向公司党委递交 了公开承诺书,开展了文明矿区、文明家庭的创建活动;三 是正常开展了党建活动,三会一课效果良好;四是加强了领 导班子建设,领导干部与公司签订了“廉政责任状”,矿级领 导干部的廉政意识得到了加强,管理水平得到了提高;五是 1 开展了工程质量创优和“红旗连队”、“四型班组”、“明星班组
3、长” 竞赛活动,强化了职工的质量意识,促进了全矿工程大质量 的好转,形成了人人想当明星班组长,人人争当明星班组长 的良好竞赛氛围。我矿采三队、掘一队施工的几个重点工程 都被公司评为优良品工程。 三、深化制度建设,推进管理创新。主要是根据公司“四 型”班组建设实施方案的有关规定,细化了各项班组管理考核 制度,制定了班组升级竞赛实施方案、员工培训管理办 法、班组长选拔、培养和任用管理办法、红旗连队四型 班组明星班组长评选办法、。“班组长手册“考核管理办 法、班组管理“四个天天见”考核实施办法、班组长津贴 考核评比的台账管理等。通过这一系列管理制度的细化考核, 增强了员工安全意识和责任意识。 在安全
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