中心校副校长2021-2021学年度述职报告.doc
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1、中心校副校长2021-2021学年度述职报告 尊敬的局领导、各位同仁: 大家好。 2021年秋季,我担任xx中心校副校长一职,协助校长工作,主管学区教育教学工作。现就我一年来的工作向大家述职,请给予帮助和指导。 一、以人为本,狠抓教师队伍建设,不断提高教师业务能力。 学校的办学宗旨是育人,育人在学校不外乎三支队伍建设,即班子队伍建设、教师队伍建设、学生队伍建设。而加强教师队伍建设,不断提高教师业务能力,是落实新课改、实现有效教学、高效课堂、不断提升教育教学质量的关键。 一年来,我们从抓校本教研、教师培训与学习、教学业务常规管理、教学质量调研、教科研等方面狠抓教师队伍建设,提高教师业务能力。 1
2、、抓校本教研、教师培训与学习等继续教育工作促教师发展 教学质量的提升依赖于教师,所以有教师第一的说法。教师业务能力提升了,驾驭课堂的能力提高了,每堂课的效率就提高了,教育教学质量就逐步提升了。上期我们开展了同课异构教学大赛,遴选出学区公开课人选进行学区公开课展示。本期开展了系列加强教师队伍建设的活动:教师队伍建设项目 (一),全员业务大练兵,举行分层教学设计现场大赛,进行学区公开课的选拔并确定人选;教师队伍建设项目 (二),外出培训,拓宽视野、开阔眼界,采他山之石以攻玉。语文组一行十人前往南昌参加了清华附小1x课程创新成果展示暨小语名师高效教学同课异构观摩研讨会;教师队伍建设项目 (三),数学
3、组一行十人前往南昌参加了小学数学名师高效教学同课异构教学形式观摩研讨会;教师队伍建设项目 (四),强化学区公开课教学周上课人员磨课训练,全员参与学区公开教学周活动。另外加强对各教研组常态教研活动的督导。 2、狠抓教学业务常规管理 一年来每学期进行三次教学业务常规督导。期初的开学视导检查,期中的教学业务常规督查,期末教学业务常规验收。加强对计划、备课、上课、作业、检测、辅导等教学环节的督查指导,创新督导方式,不断规范教师教学行为,不断将教学常规管理各方面的要求内化为教师的自觉行动,改变部分教师职业倦怠现状。 3、注重学生学习情况的摸底调研 教学即教师的教和学生的学,其目的和归宿是学生的学习成效,
4、加强对学生学习情况的摸底调研,便于教师掌握教学情况的反馈信息,不断改进教学方法,提升教学质量。上期进行了期中、期末两次教学质量调研。本期进行了四次全学期统一的学生学期情况调研,即第七周的全学区统一对学生学习情况调研 (一),第十一周的对学生学习情况调研 (二)(期中检测),第十五周的全学区对学生学习情况调研 (三),第十九周的全学区统一对学生学习情况调研 (四)(期末检测)。另外本期还在第十六、十七周举行了全学区的体艺、常识、英语学科检测工作。 4、狠抓教科研工作,提升学校办学品位 我校xx市教育科学规划课题农村小学生文明礼仪教育的途径和方法研究(ajkt2021-68)已进行至中期阶段,结合
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- 中心校 副校长 2021 学年度 述职 报告
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