个人工作总结范文 供应个人工作总结(精选多篇).doc
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1、个人工作总结范文 供应个人工作总结(精选多篇) 第一篇:供应部2021年度个人工作总结 供应部2021年度个人工作总结 回顾过去的2021年度,我在公司领导及列位同事的支持与帮忙下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成为了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作,工作标准样式上有了新的冲破,工作方式有了较大的改变,现将一年来的工作情况总结如下: 一、完善组织机构,明确职责,建章立制,规范管理 1、根据公司关于项目基本建设的要求,健全物资供应和仓库机构,充实了得力人员,编制了供应部岗位责任制进行了明确具体的工作分工,明确了各岗位的责任范围,为配合各部门工作、供应工作山雨欲来做好了人员和机构的准
2、备。 2、对物资管理相关制度结合公司各部门要求需求和实际进行修改和整合,使物资管理制度能够适应达到简明、清晰的要求,从制度上明确。 二、加强人员培训,开展业务学习,打造适应公司需要的供应队伍。在做好各自工作的同时,积极组织供应部成员利用每天一到二个小时的时间进行业务学习,不定时进行集体学习,掌握物资供应相关业务知识,熟悉供应部的管理工作及各个施工流程。 三、工作中的经验和教训 一年供应部工作有收获、有失败,有经验、有教训。 1、物资供应各项工作开展顺利,克服种种的困难,一套班子分成两拨人马,协调一致、通力合作,创造性的工作,既完成了设备集中订货的繁重任务,又保证了施工现场物资的充足供应。 2、
3、充分体现整理作战理念,在配合其它部门过程中,供应部、安全技术部不分你我共同协作,完成了一个又一个新任务;现场物资 供应,供应部仅仅依靠本部门的力量是远远不够的,在工程部、安全技术部、综合部的大力支持下,圆满完成了现场的物资供应和管理工作。 3、完成工作的同时也存在一些失误,对计划的控制和执行没有严 格把关,造成一些工作上的被动,在今后的供应工作中必须谨记教训, 严格控制计划和采购程序。在以后的工作中,要多与上级领导沟通,面对于繁杂噜苏的大量事件性工作要积极的应对,自我强化工作意识,注意增速工作节拍,提高工作效率,冷静办理各项事件,力求周全、准确、适度,制止疏忽遗漏和失闪,至今基本做到了事事有下
4、落。积极相应公司号召,深切开展供应调研工作。 供应部: 2021.1.2 第二篇:供应部2021年度个人工作总结 供应部2021年度个人工作总结 回顾过去的2021年度,我在公司领导及列位同事的支持与帮忙下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成为了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作,工作标准样式上有了新的冲破,工作方式有了较大的改变,现将一年来的工作情况总结如下: 一、完善组织机构,明确职责,建章立制,规范管理 1、根据公司关于项目基本建设的要求,健全物资供应和仓库机构,充实了得力人员,编制了供应部岗位责任制进行了明确具体的工作分工,明确了各岗位的责任范围,为配合各部门工作、供应工作山
5、雨欲来做好了人员和机构的准备。 2、对物资管理相关制度结合公司各部门要求需求和实际进行修改和整合,使物资管理制度能够适应达到简明、清晰的要求,从制度上明确。 二、加强人员培训,开展业务学习,打造适应公司需要的供应队伍。 在做好各自工作的同时,积极组织供应部成员利用每天一到二个小时的时间进行业务学习,不定时进行集体学习,掌握物资供应相关业务知识,熟悉供应部的管理工作及各个施工流程。 三、工作中的经验和教训 一年供应部工作有收获、有失败,有经验、有教训。 1、物资供应各项工作开展顺利,克服种种的困难,一套班子分成两拨人马,协调一致、通力合作,创造性的工作,既完成了设备集中订货的繁重任务,又保证了施
6、工现场物资的充足供应。 2、充分体现整理作战理念,在配合其它部门过程中,供应部、安全技术部不分你我共同协作,完成了一个又一个新任务;现场物资供应,供应部仅仅依靠本部门的力量是远远不够的,在工程部、安全技术部、综合部的大力支持下,圆满完成了现场的物资供应和管理工作。 3、完成工作的同时也存在一些失误,对计划的控制和执行没有严格把关,造成一些工作上的被动,在今后的供应工作中必须谨记教训,严格控制计划和采购程序。 在以后的工作中,要多与上级领导沟通,面对于繁杂噜苏的大量事件性工作要积极的应对,自我强化工作意识,注意增速工作节拍,提高工作效率,冷静办理各项事件,力求周全、准确、适度,制止疏忽遗漏和失闪
7、,至今基本做到了事事有下落。积极相应公司号召,深切开展供应调研工作。 供应部: 2021.3.21 第三篇:供应部个人半年总结 2021年度上半年工作总结 2021年全国的经济低迷,同样也波及到我们公司,危机总是伴随这者机遇,上半年是充满激情和挑战的。随着市场的变化,公司的产品也随之增加变化,公司产品转型迈出重要一步。同时,产品的增加和多样化给物资采购带来了更大的挑战。在公司领导的大力支持和公司各部门的通力合作下我较好的完成了2021年上半年物资采购供应工作,现将上半年工作汇报如下: 一、上半年主要完成的工作 (1)按时完成生产部门下达的采购计划和仓库申购的材料,保障了生产任务的有序进行; (
8、2)根据销售部要求,配合销售部完成产品及附件的运送工作,保障了销售任务的有效推进; (3)在做好辅材采购工作的同时承担公司的备用司机,及时完成各种接送、运输任务。 二、工作中存在的不足 (1)我公司部分机械加工设备生产年代比较早,部分设备出现故障,需跟换配件时,对于部分配件不熟,采购资源不充(更多文章请关注:)足,造成设备停滞时间较长,给生产造成一定影响; (2)部分采购地点较偏僻,且供货较少,甚至没有所需的东西,供货商供货有时所需时间比较长,致使材料采购时间较长; (3)由于没有进行有效沟通,有时采购的材料或电气元件和申报人所需的不一样,致使退货再采购,耽误了较长的时间。 三、下半年工作计划
9、 (1)认真做好每日工作笔记,每件工作、每次采购都要有记录,做到事无巨细; (2)采购工作中比的过程很重要,后期坚持以往“价比三家、质比三家、服务比三家”作风,严把材料质量关; (3)做好和每个申报部门的沟通,避免采购的材料和申报材料的不相符的现象; (4)积极寻找新供货商,稳定老供货商。按材料供货总类对各供货进行分类,对各种不同种类材料采购提供最快最好方案,为生产做好后勤保障工作; (5)今年以来,材料采购种类明显较以往有很大变化,很多材料是以前都没接触过的。对于新材料,主动向公司其他部门同事请教,提高专业知识。 四、建议意见 随着天气的逐渐变热,开车外出的时候,车里的温度比车外的温度还要高
10、。此问题提出后,领导积极解决,空调正在安装的过程,对此表示衷心的感谢。 2021年上半年已经结束,迎接我们的是更加具有挑战性的下半年。珍惜机会,发扬优点,改正缺点,全面提升综合素质,更加完美的完成2021年下半年的采购工作。 河北永明地质工程机械有限公司 供应部赵伟 2021年07月12日 第四篇:供应科工作总结 供应科工作总结 尊敬的各位领导: 在公司领导的大力支持和指导下,一个月的供应工作有又接近了尾声,现将本月的工作做如下小结: 一、全面抓好设备、材料供应各方面工作。 1、为确保本月的正常生产,供应科将在上月下旬就开始着做 好各工队的材料计划的申报、审批工作,并上报公司审核。 2、初步完
11、善了设备档案登记,针对前期采购订货量大,合同 多,供应科人手少,资料管理没有及时跟上,现在充实人员后,安排专人做好档案管理工作,完善了设备档案登记。 二、明确职责,建章立制,规范管理 1、根据公司关于项目基本建设的要求,健全物资供应和仓库机构,编制了供应科岗位责任制进行了明确具体的工作分工,明确了各岗位的责任范围,为确保矿部的正常生产做坚实的基础 2、对物资管理相关制度结合生产建设要求和实际进行修改了和整合,使物资管理制度能够适应建设时期客观实际同时达到简明、清晰的要求,从制度上明确。 三、加强人员培训,开展业务学习 在做好各自工作的同时,积极参加公司对供应部门的培训班,认真学习,掌握物资供应
12、相关业务知识,熟悉供应和库房管理的工作流程及重点。 本月物资供应各项工作开展顺利,协调一致、通力合作,既完成了设备集中订货的繁重任务,又保证了各部门物资的充足供应,充分体现整理作战理念,供应科仅仅依靠本科室的力量是远远不够的,在各部门的大力支持下,完成了本月的物资供应和管理工作。在今后的工作中我部门会再接再厉,力争做到最好。 荡荡岭供应科 2021年9月30日 第五篇:供应部工作总结 供应部工作总结 2021年已经成为历史,在接手xx工作的这一年中,在各位领导的正确领导下,让我学到了很多,成长了很多,认识了很多,懂得了很多,下面就介绍一下这一年来,工作的完成情况与不足。 一、2021年对于xx
13、来说是至关重要的一年,尤其是对供应来说更为重要,因为这一年是产品升级的一年,xx不管是从低档到高档都逐步升级,为此我走了几个城市,包括这一年中xx的xx,来选择合适于我xx的xx,适应销售市场。 目前,低档xx已全部升级,效果还算理想,但是中档(以xx为主)高档还未做到升级,这个主要原因在于xx质量好,做工细致,样形不错,但是价格高,对于我们xx来说很难以接受,我们所用xx产品没有真正意义上的xx,还是在xx其他厂家的xx,在xx理念上一直想走xx化,但是这一想法一直未能实现。 二、存在的问题 1、这一年的xxxx量要远远大于2021年,虽然与xxxx都及时的签订合同,在下xxxx的时候,没有
14、全面想好公司的实际情况,在xxx处积压库存xx,导致xxxxxx的时候不及时。 2、采购的各项工作,包括各项计划一直与生产部门紧密联系,切实满足订单的生产需求,但是在xxxxxx上,没有按时按月与保管人员沟通,导致库存xx不明确,影响采购计划,出现采购急单、库存紧缺等现状。 三、值得肯定的地方 1、供应部工作是不断花公司的钱,为了节约成本,同时和多个供应商联系,供应商之间有竞争,我们就有多的选择渠道,在同等质量下选择了价格最低的供应商。 2、能够紧密联系各部门,减少了销售断档的现象,能够及时的补充货源。 四、个人的意见 1、总结2021年的经验教训,我认为在2021年,我们的xx应该有新的突破
15、,不管是从外到内还是在xxx的质量方面,都应该向其它xxxx学习,例如:我们可以把xxxx放在一个比较知名、做工比较好的厂家,让他给我们xxxxx产品,不管是xx还是xx,xx、xxx可以有区分,但是设计理念使终要坚持我们的理念,简单、大方、高贵、美观、体现出“xxxxxx的特色,但这样做的后果是,费用比较高,对于xxxx来说,可能要增加一些成本,但是它起到了有我们xx的特色,让人能够很快认识xx产品。 2、为什么我们xxxx未能实现升级,我个人认为,我们在新上市一款xxx的时候,不管是xx、xx、xx都应该有专门小组进行讨论,经小组确认后方可制作,我们公司就是缺少这一点,所以才导致xx升级上
16、市慢。 总之,2021年已经成为历史,在2021年新的一年里,我们xxx会一直秉承着货比三家,为公司各个部门做好服务,质量第一,能够为公司节约成本为理念,希望我们xxxx在各个部门的监督下,在工作中,有更进一步的提高。 第一篇:个人总结(休产假回来上班后) 个人总结 时间一晃而过,弹指之间,2021年已接近尾声,上半年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足;下半年因个人原因未能在岗位上工作,但是一直还心系公司心系自己的工作。回顾过去的一年,现将工作总结如下: 10年上半年自己一如既往的在岗位上工作,做好领导分配的每月壁栏稿件张贴工作、
17、公司订阅报刊、邮件的邮寄签发工作、公司各部门外出印刷材料的统计及管理以及来宾接待工作。 11月休完产假回到自己熟悉的工作岗位,感觉自己更爱自己的工作了,少了些青涩,多了些成熟,多的是面对生活和工作的自信和从容。 在工作中,自己发觉自身的不足。我常常是自己做自己的工作,不闻不问,不支声不汇报,虽然有的工作也能够完成,但是却给领导不安分的感觉,不知道工作进行的如何,掌握不了我的去向和工作动态。这个毛病我必须立刻改正,以后工作中我要多用心,多请示,及时汇报,这样便于领导进行充分的调度和安排,使部门工作效率最大化。 在今后的工作中我将公司的利益和工作放在第一位,不怕多吃苦,不怕累,多做事,以高标准严格
18、要求自己,认真对待领导交办的每一件事,为综合部争光,为华祥氯碱公司做出应有的贡献。 在2021年我将以全身心投入到工作中,力求速度、保质量、踏踏实实做好自己份内的工作。在各方面都能更进一个台阶,以崭新的面貌迎接新一年的挑战。 综合部 第二篇:个人工作业绩总结本人自上班以来 个人工作业绩总结 本人自年月从毕业分配到工作以来,先后在、等车站历任扳道员、信号员、连结员、调车长、助理值班员、调车区长、车务段调度车间调度员等工作,2021年12月起任调车区长,并于2021年12月取得调车区长二级技师资格证书。工作中本人始终牢固树立“安全高于一切,责任重于泰山”的安全理念和爱岗敬业的职业道德观念,用满腔的
19、热情认真细致的对待每项工作。从而确保了本人及班组实现安全生产。截止2021年5月1日,本人实现安全生产天。我在业务技术上刻苦学习,努力追求新知识、新技术,并取得可喜硕果,多次获得“优秀团员”、“优秀团干”、“建功立业先进个人”“九二年度分局调车比武全能第三”等荣誉称号。任调车区长技师以来,本人对工作有以下几点心得与设想: 一、练好内功,学好本领。在技术业务学习上,发扬刻苦钻研,勤奋好学的精神,不断提高自身的业务水平。在我工作的二十多年间目睹了铁路的发展历程:我知道,在科学技术发展日新月异的形势下,要干好本职工作就必须不断学习新知识、新文化,固步自封、夜郎自大、不提高自身素质,将来是无法适应铁路
20、发展的脚步的,不掌握新技术知识就更不能搞好运输安全生产。为此,我自觉加强技术业务学习,先后参加了石家庄铁道(本站向你推荐)学院铁路运输市场营销、北交大铁道交通运营管理专业学习,并取得铁路运输市场营销大专文凭,使自己的业 务水平和综合素质得到了一定程度的提高,从而为干好本职工作、实现安全生产的目标打下良好的基础。 二、真抓实干,确保安全。工作中我时刻牢记一名调车区长的工作职责,不断增强安全责任意识。通过认真思考,我认识到个人的力量是极其弱小的,在生产过程中能够产生的作用也是极其有限的。只有提高整个班组的安全意识,才能及时发现、排除隐患和防止事故的发生。为确保安全,自己在作业中集中精力,严格落实规
21、章制度,务求做到一丝不苟,精益求精。并不断吸取别人的事故教训,比照自身及班组工作,是否也存在同类问题,并及时加以整改。在自身严格执行规章制度的同时,并向班组中一些有模糊认识的同志讲解规章为什么要这样规定。违反规章会有什么样的后果。通过案例教训教育人,有效提高班组职工安全意识,较好地履行了一名班组长的职责。 三、把握关键,提高效率。在日常工作中牢固树立“安全第一”的思想,从每批作业的计划下达、任务布置、安全预想等关键环节把好安全关。开展好安全预想会,根据计划布置好安全重点,头脑中时刻警钟长鸣。作业中做到眼勤、腿勤、多思考,班中对关键环节进行有效的监控、督促、指导,管理好班组,协调组织好均衡生产,
22、减少作业中相互干扰、相互等待,有效提高编解效率,为车站的运输生产做出了积极的贡献。 学习是无止境的,只有不断更新知识和技术,才能跟上设备自动化日益发展的需要,只有永远不断的努力学习,追求知识、技术的高层次,才能满足铁路高速发展的需要。 第三篇:2021年初一英语个人总结 2021年初一英语个人总结 这学期是我任教的第一学期,我担任初一年级37班,39班的英语教学。由于教学经验浅。因此,我对教学工作不敢怠慢,认真学习,深入研究教法,虚心向前辈学习。经过一个学期的努力,获取了很多宝贵的教学经验。以下是我在本学期的教学情况。 教学就是教与学,两者是相互联系,不可分割的,有教者就必然有学者。学生是被教
23、的主体。因此,了解和分析学生情况,有针对地教对教学成功与否至关重要。最初接触教学的时候,我还不懂得了解学生对教学的重要性,只是专心研究书本,教材,想方设法令课堂生动,学生易接受。但一开始我就碰了钉子。在讲授第一课的时候,我按照自己的教学设计,上了一堂自认为明白易懂而又不死板的课,认为教学效果如期理想,怎知小测出来才知道不如人意。后来听同学们反应,才知道我讲的口语大部分同学听不懂,而教学的部分内容同学们以前从来未接触过。从而可知,我在上课前根本没有了解清楚学生的实际情况: 一方面,初学英语的学生说的能力相对较弱,授课采用较深的全英教学,同学们还不能适应。另一方面,二班的同学比较活跃,上课气氛积极
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