2021年共青团工作面临的突出矛盾与问题.doc
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1、书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。2021年共青团工作面临的突出矛盾与问题 一、共青团工作存在的问题 1、团员现状和存在问题 一是团员队伍接替性不足。近几年,由于招工数量少,分配到各单位的青工就更少,团组织缺乏可以吸收和培养的青年,同时因团员年龄随自然增长,且招工批次人员的减少,经过几年的变化,每年退团的人数已大大超过入团人数和调入团员数,团员队伍呈锐减状态,没有了年轻人,团组织活力自然会变弱、团员年龄结构不断老化。各基层团组织的人员进的少,离得多,团员队伍急剧萎缩,尤其是团支部,大多数基层小队团员数不足3人,且分布较散,很难建立团组织,即使建立联合团支部也因分布较散而难于管理,这就使得团组织活
2、动的展开面小,活动影响力下降,基层团委组织大型活动的难度加大。加之,个别单位领导对共青团工作认识不足,支持程度不够,团的工作正常开展面临很大阻力。 二是团员青年参加活动的积极性有待提高。团员青年的思想和兴趣的多元化,团员青年的自我意识逐渐加强,实用主义思想严重,加之传统的团组织的活动很难跟上信息时代的步伐,不能吸引团员青年的参与,尤其是进入采油厂越晚的青工在这点上表现越突出。本应该最活跃的是企业最年轻的员工,但实际上却是处在离团边缘的青年。局团委及采油厂组织的一些活动,比如微信答题、五小成果、青工创新创效等活动,青工的参与意愿都不强。在这种情形下,有创意、有吸引力的活动方案越来越难于设计,随着
3、超龄离团的青年人的离团,青年人整体的组织意识也出现整体淡化的现象,这就对共青团的工作提出了严重的挑战。 2、团干部现状和存在问题 采油厂是追求效益的单位。厂里专职团干的数量少,大多数团干都是兼职,很难做到两头兼顾。 一是团干部身兼数职。小队团支部书记都是兼职,各三级单位团干部基本上也是兼职。团干既要做好本职岗位工作,又要做好共青团工作,把握不好,就容易发生倾斜,不少团干在团的工作方面投入的精力较少,部分也有可能是心有余而力不足,造成了兼职团干部重本岗,而轻团建的状况,影响了共青团工作的正常开展。 二是团干部自身素质有待提高。目前很多基层团支部书记都是近年来招的子女工,很多人都是高中学历,他们对
4、团的理解还不够深刻,无法理解“服务企业、服务青年”的内涵,很多团干部都停留在激情有余,认识不足的层面。 二、厂团委自身工作不足之处 1、厂团委下基层座谈交流、走访次数较少,贴近青年力度不够,未能真正了解青工在生产生活中的实际困难,未能更好的为青年办实事。 2、厂团委开展的活动不够,缺乏创新,未能调动广大团员青年参与活动的积极性。只是完成局团委安排的各项活动任务,自身未能组织主题鲜明、内容创新的共青团活动。 。 第二篇:当前共青团工作面临的问题与对策分析当前共青团工作面临的问题与对策分析 唐山开滦林西矿业有限公司 中图分类号:f270文献标识:a文章编号:1674-1145(2021)05-00
5、0-01 摘要在社会不断发展,企业不断改革的过程中,企业共青团工作也逐步发生变化,同时也面临着新的问题。为此,本文将基于笔者多年实践经验,对当前企业共青团工作面临的问题进行分析,并在此基础上探讨相应的解决对策,以往能给广大同行提供一些借鉴与参考。 关键词共青团工作问题对策分析 共青团是党的助手和后备军,企业共青团组织团结带领下的团员青年,是职工队伍中最具有活力的职工群体,是实现企业振兴发展的有生力量。随着改革开放的不断深入和社会主义市场经济体制的逐步建立,我国的发展以及相应的进入 到了转型的过程中,在这样的条件中,相关的国情与青年人员的相关事务也有了新的问题与情况出现。面对这些变化,企业团组织
6、如何适应发展的需要,在改革中不断改进与解决共青团工作中所面临的问题,实现企业的健康发展,成为了企业面临的一个重要而迫切的课题。 一、当前共青团工作所面临的问题 (一)共青团工作没有受到足够的重视 在大部分企业中,企业领导通常都侧重于企业经济的发展,将企业重心放在经济效益的追求上,与经济指标关系不大的职能和环节就被弱化了,企业共青团工作也往往被忽略。不仅如此,部分企业领导对于团的工作理解过于片面化和表面化,直接导致了企业团组织具有较强的流动性,团组织职能作用逐渐淡化,共青团组织也处于可有可无的尴尬境地,无法有效融入企业经营中心,并且共青团工作对企业改革发展的作用难以有效发挥出来。 (二)当前青年
7、思想活跃缺乏良好的组织意识 随着市场经济大潮的涌入,国内外形势的不断变化,青年的成长正处于错综复杂社会环境中,其思想文化受到外界因素的强烈冲击,使得其人生观、价值观以及世界观等各方面思想也发生了根本性的变化。就当前来看,大部分青年思维活跃,重视个体的平等,追求自由与个性化的生活方式,缺乏良好的组织意识。不仅如此,当前青年对于共青团组织缺乏归属感,在组织活动时,往往需要下很大功夫来做宣传动员工作,相比之下,其更清理青睐对聚餐、卡拉ok、外出旅游等娱乐项目,导致企业团组织工作极为被动。 (三)团组织工作方式过于单一 当前不少企业在开展团组织工作过程中常常将把开展团的活动当成了团的工作的全部内涵,导
8、致了团的工作方式单一化。在长久发展过程中,企业共青团工作产生了很多充满生机与活力,并极具创意的活动。但是成于活动,困于活动。不少共青团组织来开展活动时,往往会过于追求活动的效果,从而导致使团工作固定在活动的表面化的不正常现象,使得活动实质性的意义越来越少,导致企业团组织活动的渗透力与影响力大大降低。 二、当前共青团工作所面临问题的对策分析 (一)加强对企业共青团工作重要性的认识 共青团是企业单位与基层员工间的沟通纽带与桥梁,对企业的发展有着重要的作用。所以,无论社会如何变化,企业共青团的作用都应当被予以充分重视,而不应该被削弱。为此,企业领导必须要通过多种途径走出思想认识上的误区,全面认识到企
9、业共青团工作的重要性,让企业共青团能稳保活力。此外,企业应当将共青团工作纳入到企业发展中心,要将共青团工作作为企业的生力军,将其优势发挥出来。再者,应当加强企业团组织的建设工作,重视对基层团干部的培养,端正其工作作风、提高其办事能力以及正常执行能力,以确保企业共青团工作都得到有效落实。 (二)全面分析与掌握企业青年的思想动态 只有全面分析与掌握企业青年的思想动态才能够有效了解当前企业青年的思想变化,才能有针对性的采用科学理论来武装与引领企业青年。此外,还应加大对企业青年理想信念教育工作,积极展开中国特色社会主义理论体系的教育工作。再者,可以通过建立起“互联网+共青团”一站式服。仗逑担。充分利用
10、微视频、微博以及微信等新媒体来作为引导企业青年思想的新突破口,从而让企业青年更容易接受先进的思想。 (三)充分利用现代科技手段创新团工作的方式、方法 创新,是这个时代最亮丽的色彩,一个民族进步的灵魂在于创新,而创新的希望在青年。在信息科技高度普及的今天,企业团组织应当积极跟上时代发展的步伐,充分利用先进的信息化技术方式来创新共青团工作。如,建立企业青年论坛,或是通过信息交流版块来将共青团思想以及相关工作进行传达与交流,以便于团员能够及时了解最新组织动态。此外,还应当。注意将工作时间与业余时间相结合,针对青年流向多元化,流量多变,兴趣多样的特点,利用闲散时间,开展不同特色的小型活动。再者,可以定
11、期开展过青工文艺汇演活动,并适当进行物质激励,充分调动青年参与热情,提升其综合素质。 三、结语 总而言之,共青团工作对企业发展有着重要意义,在实际工作过程中,针对共青团工作中所面临的问题,应当积极采取相应的解决对策,以不断促进企业共青团工作的进步与发展。 参考文献: 1冯专.解放思想开拓创新推动新时期企业共青团工作全面发展j.改革与开放,2021(12):60-60. 2吴俊祥,武惠敏.新时期企业共青团工作面临的形势及对策j.山东工会论坛,2021,16(5):160-160. 第三篇:部队管理面临的突出问题与对策部队管理面临的突出问题与对策 【内容摘要】 管理工作是部队建设中一项根本性、全局
12、性、经常性的基础工作,新时期许多新情况的出现、新问题的发生,部队管理工作也越显复杂与困难。通过分析新形势下部队管理中面临的突出问题,探讨出抓好新形势下部队管理的对策。 【关键词】 部队管理问题对策 随着国际、国内社会形势的不断变革,人们的思想观念、价值取向、行为方式等都产生了深刻的变化。这些变化给部队的管理工作在享受社会变革带来的生机和活力的同时,也遇到了前所未有的新情况、新问题,面临着许多的新挑战。 目录 一、论文综述2 二、国防经济与市场经济的重要联系2 三、国防经济建设与市场经济发展模式相适应的必然性3 四、市场经济对国防经济建设的积极影响4 五、国防经济与市场经济接轨的对策5结束语9参
13、考文献10 部队管理面临的突出问题与对策 一、新形势下部队管理面临的突出问题 (一)部队管理环境随着社会的发展而发生变化 新时期我国社会面临的问题极大地影响着官兵,官兵的思想进入了一个非常活跃的时期,承担着正负两方面的严峻考验。一是市场经济条件下,物质财富增多,整个社会的价值观念、价值取向发生了巨大变化,官兵的奉献精神受到冲击;二是一些积极的、消极的物质文化、生活文化不同程度地影响到部队,官兵面临着如何甄别、取舍问题;三是日益活跃的社会环境,使部队驻地趋于复杂,营区周围“路边店”和各种娱乐场所增多,加大了部队管理的难度;四是网络建设作为科技强军战略实施后,官兵每日接触的信息量大大增加,正负面影
14、响较大。这些由环境等客观因素引发的问题,一旦发现不及时,处理不妥当,就会引发不安全事故。 (二)人员结构变化使部队管理从理论到实践面临严峻挑战 当前部队人员成份发生了较大变化,其主要体现在”三多”问题上。一是独生子女多,他们吃苦性差,自理能力差,自控能力差,感情脆弱,“骄娇”二气重。二是家门口兵多,由于家门口兵交际广,客观上分散了训练和工作精力,思想容易波动,乱拉关系,搞不正之风,由于在家门口,不假外出,请事假多等现象,对部队管理带来了不良的影响。三是“富裕兵”多,“富裕兵”入伍前的成长环境,决定了他们在思想观念、道德标准、思想追求、兴趣爱好、思维方法以及生活方式等方面表现出的多元化趋向。这“
15、三多”因素必然造成认识上的偏差,影响部队管理的效果。 (三)部队管理机制和体制自身存在的问题 一是对部队管理工作认识不足,创新不够,激励办法不多,造成官兵主人翁意识欠缺,普遍存在对份内的事热心,对份外的事不关心;二是各级管理中普遍存在司、政、后、防归口管理、分头管理、业务管理,各抓各的、各管各的,存在业务上分工、管理上分家、指导上分类;三是管理工作不深不细,满足于制度上墙,管理流于形式,落实上忽冷忽热、时松时紧,上级检查时就忙一阵,贯彻条令条例不坚决、不能持之以恒,一日生活制度随意性大。部分年轻干部在抓部队管理时,存在急功近利思想,导致基层在抓管理工作时,存在侥幸心理:即没有发生事故是运气好,
16、发生事故算倒霉;四是干部责任心减弱,不善于认真研究和分析新形势下部队管理工作,工作中一般性的部署多、随意发号施令的多,真打实干少;五是机关检查指导不严格按条令条例进行检查,随意性较大,一些不属于条令条例规定的东西都列入到检查后的通报中,上级什么都查,下 级就什么都抓,各种规定就越来越多,久之削弱了条令条例在部队管理中的核心地位。 二、抓好部队管理的对策 新形势要求部队管理者在实施管理时必须重视对管理环境、管理对象的研究,着力树立“部队管理,匹夫有责”的大管理理念,营造共同管理的管理氛围,在以人为本的前提下,追求科学的管理目标,讲究科学的管理方式,采取科学的管理手段,从而达到科学的管理效果。 (
17、一)转变观念,用先进管理理念抓部队管理 当前,影响和制约管理工作发展的一个重要问题,就是思想观念陈旧,用老眼光看待新情况,用老办法解决新问题。要解决这一“瓶颈”问题,要求部队各级领导必须在继承和发扬优良传统的基础上,牢固树立以下观念:一要树立依法抓管理的观念。依法抓管理即以条令条例为依据,运用科学的方法,从严管理部队,提高部队管理水平。二要树立“战斗力”标准的观念。各级要把全面提高部队战斗力作为检验管理工作的标准,要着眼于灭火救援实战需要与战斗力的提高,依据条令条例和规章制度建立正规的战备、训练、工作和生活秩序,强化部队条令意识、纪律意识,加强战备管理,做好打大仗、打恶仗的准备,保证部队随时处
18、于良好的战备状态。三要树立科学管理观念。各级要摆脱“经验管理”模式,向“科学管理”转变,不断用先进的、科学的管理思想武装头脑,促进管理工作的落实和提高。 (二)牢固树立依法管理的理念 部队管理就是要强调“执法如山”。各级应以贯彻条令为主线,制定一系列的制度和规定,牢固树立官兵条令就是法律,制度就是准则的观念,贯彻“真抓、早抓、主动抓”的思想。不折不扣的贯彻好条令,认认真真抓好制度的落实,坚决摒弃管理中的“土政策”、“土办法”,克服在落实制度中的随意性,杜绝“上有政策,下有对策”的错误思想。要严格落实部队的一日生活制度,建立正规的“四个秩序”。 (三)树立大管理理念 一是进一步完善当前管理体制。
19、在实际工作中一般战士没有管理角色,因此可对一般战士八小时外赋予管理者角色,从而从首长到士兵形成一个立体管理网络,让人人都是管理者,人人都又处于被管理之中。二是突出对重点人、车、酒的管理。突出干部队伍管理,管好干部的工作、生活和社交圈;突出士官队伍管理,管好入口、婚恋和出口关;突出车辆管理,管好技术和车况关;突出酒的管理,管好违禁行为。三是从领导做起、从基层抓起。各级领导作为部队管理者,要克服只讲管理、不抓管理、要求管理、不接受管理的现象,把管理从机关抓起,在领导干部上抓牢,在基层抓实。最后,抓条 令条例养成。要把条令条例贯穿到日常的训练和生活中去,从点滴做起,严格要求、循序渐进,养成自觉执行和
20、遵守条令条例的良好习惯。 (四)营造良好的管理氛围,构建和谐管理环境 一是创造学习环境,为官兵提供良好的学习条件和机会,提高部队整体素质和能力。二是提供锻炼环境,让官兵在岗位上得到充分的锻炼,使官兵掌握多方面的技术和技能,使之成为多面手。三是美化营区环境,使官兵工作安心、生活舒心,培养官兵热爱本职、扎实工作、乐于奉献的精神。四是建立关怀环境,作为管理者,各级领导要深入基层,了解官兵的思想动态、所需所求和他们的实际困难,关心体恤下属,切实为他们解决问题,使官兵放下后顾之忧,乐于扎根军营。 结束语 新形势下部队管理是关系到部队能否完成党和国家赋予的历史使命的重要保证。只有明确管理目标,创新管理机制
21、,健全管理制度,提高管理人员素质,部队管理才能真正落到实处,部队才能真正实现高度稳定和集中统一。 第四篇:安全工作面临的矛盾与对策saws stateadministrationofworksafety 国家安全生产监督管理总局调查研究 第5期(总141期) 2021年3月31日 安全监管工作面临的矛盾和对策 山西省吕梁市安监局张志刚王四赖 按。加强安全生产,促进安全形势的稳定好转,安全监管机构承担着重要责任。本文结合安全生产工作的实际,从生产力发展水平、经济发展需求、安全生产基础、政府监管责任、安全监管力量和手段、安全法制和经济政策等方面分析了当前安全监管工作面临的矛盾和问题,并提出了七个方
22、面的对策和建议。 主题词:安全监管矛盾问题对策建议 1加强安全生产工作,最大限度地控制和减少各类事故的发生,为经济持续健康发展创造良好的安全生产环境,是各级安全生产监督管理部门的首要责任。但当前安全生产领域中存在的一系列矛盾,加大了安全生产的压力,使安全生产面临严峻挑战,给安全监管工作带来了很大的难度。采取有效措施化解和消除矛盾,为安全监管工作的有效开展创造公平、公正的社会环境,是安全生产工作中亟需解决的问题。 一、当前安监工作面临的矛盾 (一)全社会对安全生产的期望值与当前生产力发展水平之间的矛盾。实践证明,安全生产水平不仅是安全状况的直接反映,而且是生产力发展水平的综合体现。生产力发展水平
23、决定安全生产水平,安全生产水平的提高必然要求包括工程质量、科技装备、管理方式、职工素质以及发展理念等要素的全面提升。近年来,我国经济社会的发展取得了举世瞩目的成就,人民生活水平有了大幅度的提高,全社会对生命的珍视、工作环境、安全保障程度、生活质量等方面的关注程度逐步增加,期望值越来越高。但迄今我国仍然是一个生产力水平较低的发展中国家,工业化水平不高,技术比较落后,经济结构和生产布局仍有许多不够合理的地方。为数不少的高危企业生产手段落后,有的甚至不具备基本的安全生产条件;社会公共安全基础比较薄弱,防范和应对重特大事故灾害的能力还不强。安全生产现实水平与人民群众的期望值形成的巨大反差,是当前安全监
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