2021年管委会上半年工作总结及下半年工作思路.doc
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1、2021年管委会上半年工作总结及下半年工作思路 2021年上半年,xx管委会深入贯彻落实_总书记考察、x时的重要讲话精神及省委全会相关要求,紧紧围绕区委、区政府决策部署,坚持战疫情、促发展两手抓、两手硬,将各项工作责任层层压实、到岗到位,高质高效完成半年度重点工作,疫情防控、改革发展等多项工作得到上级领导批示肯定,先后获得省改革创新最佳实践案例、市第二批战疫先进党组织等荣誉。在6月x日的省最多跑一次改革工作例会上站作为公共场所服务提升试点进行改革述职,副省长高度肯定x站改革成果并x次表扬点赞x站服务大提升打响了公共场所服务大提升的当头炮、是这项改革的实验室、是第一个吃螃蟹的、成效最明显。 一、
2、坚守前沿阵地,在疫情防控上担当作为 自疫情防控工作启动以来,管委会守牢交通枢纽省际门户,顺利打赢疫情防控阻击战。一是高站位部署。第一时间成立由区长任指挥长,两位副区长和铁路xx站领导任组长的防疫工作领导小组和临时党支部,下设x个工作组,科学制定防疫工作流程图,确保统一指挥、统一协调、统一调度。二是高密度防控。充分发挥数字赋能作用,实行健康码+身份证防控模式,通过2次提醒、2次核验、2次服务的22工作法,实现旅客排查精准、快速、便捷。x月日时至月日x时,共核查入人员x余万人次,累计发现发热患者x人,其中x人转送定点医院,其余人前往发热门诊就诊、落实随访服务;集中隔离人,拟居家隔离人,就地劝返人;
3、所有经过x站的重点地区人员和疑似病例都得到有效控制,无一例从站扩散。三是高效率联动。前移关口,打通数据壁垒,与铁路、公安、卫健等部门共享旅客到达信息,实现人员、物资运力的动态、高效调配;联动市、区两级机关党员力量,凝聚民主党派、社会组织等参加站防疫志愿服务,有效应对客流加大考验。 二、坚定改革创新,在服务提升上攻坚突破 管委会坚持目标导向、需求导向,紧抓时间节点,全力推动2021年的改革项目落地落实。一是以改革为导向实现标准宣贯。积极总结服务大提升经验和成效,创建高铁站枢纽区域综合管理规范省级地方标准,制作宣传视频并在省交通厅教育培训中心网站上线发布,向全省高铁枢纽站输出经验。二是以改革为支撑
4、破解重点难题。重点工作快速推进,截至目前,已如期完成出租车通道智能化提升及候车环境舒适化改造,各通道均増设智能导引分配系统,候车区增加空调、新风系统等设施。p5停车库、王家井上匝道人行过街天桥设施建设等工程均已进入施工阶段。三是以改革为动力释放项目红利。提升改造xx匝道花箱,在x站西南、西北两条匝道上种植x余枝月季花苗,形成一道亮丽的风景线,进一步提升枢纽景观环境。升级智慧xxapp,将app接入至支付宝、微信小程序,为群众提供更加快捷的使用体验。 三、坚持常态管控,在综合治理上精准发力 重点在三项工作上发力。一是全力聚焦百日攻坚行动。成立办三组专项工作队伍,对枢纽区域开展城市环境、市容环境、
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