招标采购表格汇总.docx
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1、 江西新子欣地产有限公司招标表格发 标 通 知_: 我司现有_项目,目前正组织进行_的招标工作。经过选择决定邀请贵司参与本工程的投标。 现定于_年_月_日_时_分在_召开发标会,请准时参加。 特此通知。 联系人: 联系电话: 项目部 年 月 日 编号: 江西新子欣地产有限公司中 标 通 知 书_: 由我司组织的_建设项目_工程(公开 邀请)招标工作已经结束,根据评标结果,决定该工程由贵公司中标。 请贵公司在收到本中标通知书后_天内,到_商谈合同事宜。 特此通知。 联系人: 联系电话: 项目部 年 月 日 江西新子欣地产有限公司用章申请表文件标题文件性质紧急急件普通绝密机密保密内容摘要附件名称
2、呈报部门营销部呈 报 人 法务部 意见 采购部门 审批营销部门审批行政部门审批评价机构签名项目经理签名总经理批 示董事长批示备 注呈报人根据文件内容逐级呈报,其间须注意重要文件的保密性,待文件处理完毕,及时归档;原件若回复外部相关部门,则复印此文件留存。 江西新子欣地产有限公司发标踏勘答疑记录 编号:项目名称业务范围发标/踏勘/其他会议记录会议时间会议地点参加单位及人员集团我司参加其它单位有关问题记录问题及提出单位解答意见及解答人记录人: 年 月 日审核人: 年 月 日 江西新子欣地产有限公司投 标 单 位 资 格 审 查 记 录 编号:招标工程概况工程名称工程类型建筑面积估算投资技术复杂程度
3、拟邀请投标单位基本情况企业名称经济性质地 址电 话技术等级定级时间资格证号企业法人代 表姓 名职 务职 称文化程度出生年月电 话企业技术负 责 人姓 名职 务职 称文化程度出生年月电 话专业技术人员状况高级职称 人中级职称 人助理级职称 人技术员级职称 人设准备状况前三年业务成果 考 察 人: 日期: 年 月 日审查意见审查人签名: 年 月 日招标投标领导小组审核意见:审核人签名: 年 月 日注:拟考察的境外单位,可由其自行填写基本情况栏目。 江西新子欣地产有限公司勘察设计任务书的编制要点一、 工程概况二、 场地概况三、 进度控制四、 有何特殊要求五、 勘察日程安排六、 准备文件资料1勘察设计
4、任务书2*比例(例如1:500)地形图3扩初方案文本4规划总图的CAD电子图形文件 江西新子欣地产有限公司合同会审记录工程名称: 项目名称: 日期: 组织起草部门起 草 人签 发 人参加会审部门针对本合同的主要意见、建议(可以附页)会 签备 注 江西新子欣地产有限公司技术标评分表投标人编号:序号评定项目设定分值得分备注一施工组织设计151工程组织总体设想,工程特点、施工方案、施工段的划分等总体概述1分2施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置0.5分3施工总进度计划和各阶段进度计划的保证措施2分4各分部分项工程的施工方案及质量保证措施2分5现场安全文明施工及环境保护措施0.5分6项目管理班子3
5、分7劳动力、机械设备和材料投入计划1.5分8关键施工节点、施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案3分9冬雨季施工、已有设施、管线的加固、保护及成品保护等特殊情况下的施工措施1分10本工程新技术、新产品、新工艺、新材料0.5分二投标人经历及业绩51公司业绩2项目经理业绩3其它三技术标总分:(一)+(二)20评标人(签字) 江西新子欣地产有限公司评标综合评分表投标人编号:序号评审项目评定得分备注一技术标二商务标三综合评定评标小组成员(签字): 江西新子欣地产有限公司商务标评分表投标人编号:序号经评审后的投标价与评标价的偏离:+%;-%;加、减分(+)、(-)得分备注评标人(签字)施工招
6、标/合同交底纪要编号:日期:工程名称招标项目1、 交底主要内容:1、招标文件的有关需要说明的事项;2、招标清单中有关需要说明的事项;3、合同文件中有关需要说明的事项;4、其它需要说明的事项;5、遗留问题及应对措施;(包括可能的风险、反索赔措施等)正文内容:(可以附页)备注:组织交底部门接受交底部门参加者(签名)参加者(签名)、 江西新子欣地产有限公司-工程施工招标小组成立通知各相关部门:根据NJSQ-招标事务申请集团领导的审批意见,现将-工程施工招标小组成立名单通知如下:招标小组长:*副组长:*成员:总师办:*,*项目部:*,*商务部:*,*考察组长:*副组长:*成员:-特此通知抄报:抄送:集
7、团工程业务中心-年-月-日 江西新子欣地产有限公司序号所需资料1立项批文复印件盖公章2企业法人营业执照复印件加盖公章3加盖工商局备案章的公司章程原件、复印件盖建设单位公章4银行资金证明(上月银行对帐单或银行信贷额度证明)5不拖欠民工工资承诺书6建设工程情况一览表7总平面图(蓝图)8招标代理合同(含授权委托书)9施工投标企业资料营业执照资质证书项目经理证书项目经理安全生产考核合格证信用管理手册江宁附册安全生产许可证投标确认函10监理投标企业资料营业执照资质证书总监证书监理企业备案联系单 江西新子欣地产有限公司工程施工招标计划及责职分工序号工作内容计划时间 月 月责任部门责任人(分工)配合部门备
8、注上旬中旬下旬上旬中旬下旬1准备工作施工图审查、签署 方案图审查与修改 方案图的最终确认签署2发布招标公告;31、投标报名单位筛选;(资格审查)1、 审查资格预审文件(企业资料),筛选记录备案存档;2、 参考招标工作计划安排考察;3、考察报告由项目部写出。42、考察1、分两个时间段;2、编写详细的考察报告;商务部备案;5编制招标文件、清单招标文件(合同条件),项目清单。审查、会签4发放招标文件5组织答疑、现场勘察 收集投标人问题 答疑文件会签 答疑(书面回复)6回标、开标、评标 技术与经济评审(评标) 评标报告报集团7定标批审反馈商务部8发出中标通知9合同谈判、签订签订合同10招投标/合同交底
9、形成书面的交底纪要; 江西新子欣地产有限公司工程施工招标公告工程概况建设单位房地产开发有限责任公司工程名称工程地点招标方式招标内容结构形式建筑面积檐高地下地下报名要求资质等级企业性质企业资信项目经理资格其他报名资料资料1、 经办人介绍信及法定代表人授权书原件;委托人身份证复印件,被委托人身份证原件和复印件;2、 企业营业执照副本原件和复印件,3、 企业资质证书副本原件和复印件;4、 企业安全生产许可证原件和复印件;5、 本项目拟定项目经理资格证及相关证明材料原件和复印件。6、 总体财务状况7、 质量保证体系原件和复印件,8、 市场准入资格原件和复印件,9、 类似工程业绩证明,质量评定证书,同时
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