2022-年前半年年医务科工作总结 3.doc
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1、20XX年前半年年医务科工作总结 XX市第八人民医院二0一一年上半年医务科工作总结 医务科半年工作总结 (2011年1月-7月) 2011年上半年医务科在院领导的支持与指导下,在全院医护人员的大力支持下,以病人为中心、以全面提高医疗质量、建立和谐医患关系为目标,以“三好一满意”活动及抗菌药物合理整治工作为契机,严抓医疗规范化和核心制度的落实,从源头防控医疗隐患,创新思维、转变观念,使科室的各项工作高效有序的进行。现将2011年医务科上半年工作总结如下: 一、医疗质量管理 不断提高医疗质量是促进医院发展的动力,严格医疗质量管理,全面提升医疗服务质量是医务科的重要任务,2011年医务科以“三好一满
2、意”为标准,着手从核心制度落实、医疗质量管理与科室自身建设三个方面不断完善。 1、严抓管理,不断完善制度,严抓制度落实。 针对2010年医疗质量中存在的问题,继续加大十三项核心制度的执行和落实力度,医务科协同分管院长、护理部、院感科、门诊部每周对制度落实情况进行督导检查,重点检查三级医师查房制度、会诊制度、病例讨论制度、首诊负责制、手术分级制、查对制度、医嘱制度落实情况,对存在的问题限期整改;对违反制度者,按照医院的相关制度给予处罚。 2、规范病历管理,提高病历书写质量 医务科每周定期到科室、病案室抽查在院病历及终末病历。重点督查在院病历书写及时性、三级查房的书写质量、治疗计划的合理性、病情告
3、知的有效性等方面,做到及时发现、及时反馈、及时更正;终末病例的抽查中,重点强调病历书写的高质量和完整性,包括大中型手术的术前讨论、为重症患者讨论的书写质量,医嘱执行记录等。并将检查情况在全院范围内通报并下达反馈记录,对反馈后未及时更正者严格按照我院制定的医疗质量检查处罚办法,针对不同问题进行相应处罚。 3、加强科室自身建设 根据2010年工作检查中所提出的问题和日常工作中发现的不足,医务科不断自我完善、更新,重点包括:转变工作作风,进一 步强化服务意识,提高服务工作的时效性,对于科室反应的各种问题及时上报,在院领导的指导下快速做出解决方案;统筹安排组织科 室院内会诊,联系院外会诊或转诊医院等。
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