文物修缮施工组织设计方案.docx
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1、姑塘海关旧址文物维修工程施工组织设计投标人名称:广州市园林建筑工程公司日 期:2009年1月6日第一章 编制总说明一、 编制说明作为本工程的投标方,我公司通过认真研究和分析施工图纸,广泛听取有关文物修缮专家的意见和建议,独立编制了姑塘海关旧址文物维修工程的施工组织设计。本施工组织设计涵盖了施工图中本工程所包括的施工维修范围内的全部工程内容,并且着重从工程承包商的角度,阐述了我公司对姑塘海关旧址文物维修工程的工程质量、工期、安全、文明施工,服务协调,特别是关于质量、工期等工作进行统一管理的设想,以期高质量、高效率的全面履行我公司作为承包商的职责。为在将来的施工过程中,使本施工组织设计能切实指导施
2、工,为树精品工程服务,编制之前,我公司对施工现场进行了详尽的踏勘,组织相关人员学习国家、江西省及九江市的相关法律、法规,充分了解本地区的地方建筑特点、市场行情,熟悉工程图纸,研读招标文件,掌握了我公司所施工的范围、区域和管理职责;编制过程中,我公司多次有幸邀请到有关专家指导我们的编制工作,专家们提出了大量的、宝贵的、科学的、实施性很强的建议,从而使我公司结合本工程特点,有针对性的编制了本施工组织设计;在此,特对各位专家的关注表示衷心的感谢!本施工组织设计对姑塘海关旧址文物维修工程所涉及主要分部、分项工程的施工方案及施工工艺作了详尽的介绍。根据本工程的特点,结合本工程的施工难点,并充分考虑到本工
3、程的社会重要性,在本施工组织设计的施工方案中,重点介绍了主体结构和装修工程修缮施工方案,在管理方面,详细阐述施工组织保证体系、劳动力、机械的配备,以及工期、工程质量、安全与文明施工及总体协调管理的各种措施;同时,我公司在本施工组织设计中又对工程回访和维修服务等方面做出了各种承诺,这些将作为合同条款列入施工承包合同中,使其具有相应的法律效力。我公司承诺派有丰富同类工程施工经验的项目经理和技术负责人带领多次紧密合作的施工管理人员进驻现场;所有施工管理人员必须持证上岗,并且在施工过程中,我公司将对他们的工作进行连续考核,以确保本工程施工的管理水平。为确保实现“树精品,创优质”的目标,我公司将严格依照
4、ISO9002质量认证体系的要求进行管理,定期派员赴现场检查考核现场的管理工作。二、编制依据姑塘海关旧址文物维修工程依照中华人民共和国文物保护法和公司相关程序,依照工程所及的相关施工验收规范,依照国家建设工程和古建筑工程质量检验评定标准,依据建设单位的图纸以及国家、地方对施工现场管理的有关规定编制本施组,作为贯彻指导施工管理全过程的指南。主要依据文件、文献: 1、姑塘海关旧址文物维修工程的施工图纸 2、建筑工地施工现场供用电安全规范 3、施工现场临时用电安全技术规范 4、建筑安装工程质量检验评定统一标准 5、建筑工程质量检验评定标准 6、建筑机械使用安全技术规程 7、建筑支护技术规程 8、建筑
5、施工安全检查标准 9、砌体工程施工及验收规范 10、水泥砂浆强度检验评定标准 11、古建筑修建工程质量检验评定标准 12、建筑地面规程施工及验收规范 13、古建筑营造法原 14、古建筑施工规范及验收规范三、工程目标和承诺1、工程质量目标:确保合格。2、工程进度:确保在50个日历天内完成本工程的施工任务,按时交付业主投入使用。3、工程安全:在整个施工过程中杜绝重大伤亡事故。4、文明施工:创建一流的施工现场。5、施工现场到位率:项目经理现场到位率80%,其它管理人员现场到位率90%。第二章 工程范围和工程特点一、工程范围本工程施工图范围内合部工程。范围为征税处、行政管理办公处、宿舍、环境整治等。二
6、、 工程概况(一)各方情况简介 建设单位:九江市文物名胜管理处 设计单位:江西省文物保护中心(二)建筑工程木作工程、屋面工程、地面工程、墙体工程、粉刷工程、油漆工程、环境整顿工程、白蚁防治工程等。三、工程特点说明:姑塘海关旧址为江西省内保存较为完整的近代海关.目前存在的主要问题是:地面多处开裂,屋面漏雨严重,门窗损坏严重,木梁枋不同程度腐烂,屋面望板大面积脱落,屋脊青石板瓦脱落,檐口漏水简沟腐烂,内墙粉刷及外墙小卵石贴面大面积脱落,加上白蚁的侵蚀相当严重,直接危害古建筑安全。(一)建筑概况及重点做法:建筑的虚与实、繁与简、装饰与色彩、整体与局部等等,皆纳入整体的统一中。从文物价值考虑建筑的创作
7、应保持原建筑的重点性,充分原来的地位。设计以原建筑从体量、尺度到形式均应以此为度量标准,避免损坏其他建筑。建筑的细部设计结合原建筑的做法及原时代风情,使建筑呈现古典风韵。室外:清除杂草苔藓。室内:铲除地面不平整混凝土,应先清理旧垫层,局部沉陷可用三合土修补夯平,用三合土重铺垫层整平,保留原残留的墙基,作为下次复原的依据。墙体:墙体青砖规格为230*120*50,砌法为工字缝。在部分酥碱处,用小铲子或凿子将酥碱严重的砖块剔除,用原尺寸的砖块,打磨加工后按原位镶嵌,用白灰砂浆粘贴牢固。表面轻微酥碱,先将酥碱表面剔除干净,用乳胶掺青砖粉补抹平整。拆除后补砌墙体,按照原砌法用原规格红砖重新补砌,新砌缝
8、应与原砌缝隙一致。铲除脱落的卵石表面面层,重新粉刷卵石表面。重新粉刷室内白色墙面。屋面:首先清除大面积覆盖的爬山虎,然后进行维修,具体维修如下:屋面揭顶维修,青石楹瓦的规格为260*490*10(单位为MM),揭顶卸瓦时,注意不要损坏瓦件,将青板瓦洗净后挑选出完好的瓦件,更换已风华酥碱、缺角断裂、变形拱翘的瓦件,更换时优先选用同规格的旧瓦,如无旧瓦时可用,则按原样定制。重新装瓦时,可将新瓦及旧瓦分开集中安放,椽头附件则按同种规格、花饰重新编制安放。铺瓦砂浆采用石灰砂浆,注意控制砂浆水灰比,盖瓦坐浆必须饱满。检查桁条、椽子、望板隐蔽部分的朽坏程度,保留无朽坏能满足继续使用要求的桁条、椽子和望板,
9、更换已损坏的桁条、椽子和望板按原材质、原大小、原方法制作安装。梁架:对已经糟朽严重的梁架,如果是主要承力构件,就采取按原状制作安装。对局部糟朽,通过结构计算能继续使用的,可修补重新使用,不需要更换。门窗:按原状重做、补做缺失的门窗,疏通封堵的门窗洞,恢复原门窗。天棚:恢复征税处无存的天棚。行政管理办公处和宿舍的维修一样环境整治及其他:1、修缮行政管理大楼原厕所。2、清除室外杂草,整平场地,恢复原混凝土地面。3、开通原有的排水明沟,疏通排水暗沟。4、规范用电线路,重新按规范要求铺设照明线路,增设消防设施,加强安全管理,确保文物建筑安全。5、做好木构件防腐工作,尤其是白蚁防治工作。6、整修围墙,清
10、除围墙杂草,重砌倾斜的围墙。7、维修时,发现原构件尺寸与图纸不符时,以原构件尺寸为准,不得随意改变。(二)、施工条件:施工现场已基本平整。测量用基准点有业主协助提供,道路进场后需沿设计的永久性道路进行铺路,确保场内运输通畅。水电源已引至现场,且供应充足。(三)、工期与质量:工程日期:招标方要求是在2009年3月30日前竣工为准,为达到要求我单位综合自己的实力,计划工期为50个工作日,从2009年2月8日开工,确保在2009年3月30日完工。工程质量:达到合格标准。第三章 施工部署本工程为古建筑复建兼新建工程,不仅涉及到文物保护、木构复建,也包括部分现代结构、作法在古建筑中的运用。根据中华人民共
11、和国文物保护法第十四条规定,古建筑“在进行修缮、保养、迁移的时候必须遵守不改变文物原状的原则。施工中以现状测绘研究为依据,恢复建筑原有的整体风貌;尽量利用建筑的原有材料,必须换新的部分应采用相似的材料及构造做法;推测复原的部分应与当时做法基本吻合。并在维修中提高木材的防火、防腐、抗虫的能力。在现代建筑中要符合国家现行有关标准。一、施工准备(一)现场交接准备我公司中标本工程后,将在收到中标通知书3天内派有关人员进驻施工现场,进行现场交接的准备,其重点是对各控制点、控制线、标高等进行复核,对目前的施工现场进行调整准备,以使整个现场能符合我公司的布置原则及要求,这些工作拟在进场前全部完成。(二)技术
12、准备自进场之日立即着手技术准备,一方面使有关人员能仔细阅读施工图纸,了解设计意图及相关细节,另一方面开展有关木枋翻样,门窗翻样,石工翻样、水泥砂浆级配试配,图纸会审,技术交底等技术准备工作,同时根据施工需要编制更为详尽的施工作业指导书,以使从工程开始就受控于技术管理,从而确保工程质量。(三)机具准备进场后,对中、小型机具将按进场计划分批进场,设专人对其维修保养,并使所有进场设备均处于最佳的运转状态。(四)材料准备我公司将根据翻样单,混凝土级配单等及时提供钢筋用量及水泥用量,报送业主备案,并落实有关其他材料供应商报业主审批,同时进行由我公司组织的采购工作,及时组织前期的周转材料进场,以确保顺利施
13、工。(五)人员准备在接到中标通知书3天内项目班子、总承包管理部人员及相关人员立即进场,作好前期施工准备工作及承担起施工总承包管理职责。开工之前10天,所有施工管理人员将全部就位,而施工人员将根据现场需要分批进场,并在公司内部备足各类专业的施工操作人员。二、施工组织施工组织主要分为人员组织、机械设备组织、材料组织、运输组织、协调组织等五部分,这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。故根据我公司各部门进行内部协调后,对这五大组织的安排主要为:(一)项目班子配备情况及管理制度本工程的重要性及管理方式决定了管理层人员的配备必须全面且具有较高的专业素质,在组建本工程项目管理班子
14、时,我公司将选派曾施工过类似古建结构形式的具有丰富施工经验的项目管理班子进驻现场直接参与本工程的建设和管理。在本工程施工管理上将严格按项目法组织施工,执行全面责任承包制,在部门设置上将配齐从开工至交工所有的职能部门人员,以确保整个工程在施工全过程中具有连贯性。公司技术、质量、安全、材料等职能部门严格遵照公司项目法检查要求,定期深入项目,切实监督、指导、控制、服务于项目,从而为全面管理、全面协调、全面控制创造有利条件。(二)劳动力调配计划施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员,是施工质量、进度、安全文明施工的最直接的保证者。故我公司在选择劳务层操作人员时的原则为:在我公司劳务优良的人员名册中选择
15、;具有良好的质量、安全意识;具有较高的古建技术等级;具有相类似工程施工经验的施工劳务人员。劳务层的划分为三大类:第一类为专业化强的技术工种,配备人员约为20人,其中包括机操工、机修工、维修电工、焊工、架子工、实验工、测量工等,这些人员均为我公司曾经参与过相类似工程的施工,具有丰富的经验,持有相应之上岗操作证的人员。第二类为普通技术工种,配备人员平均为75人,其中包括木工、瓦工、石工、油漆工、钢筋工、砼工等,并施工过类似工程施工人员为主进行组建,且配备三名古建技师作指导。第三类为非技术工种,配备人员约为25人,此类人员的来源为长期与我公司合作的成建制施工劳务队伍,进场人员具有一定的素质。高峰人数
16、达120人,平均人数为100人。今后工程量如有增加,人员按工程量的变化而变化。劳务层组织由公司人力资源部根据项目部的每月工程的工作量、进度、质量要求,选择确定具有古建施工能力、经验丰富的劳务队伍,并办理好各项用工手续,在全公司进行平衡调配,并以确保施工顺利为最基本之原则。(三)机械设备配备计划(1)地面施工阶段本工程的地面改为混凝土地面,拟采用商用混凝土来满足工程需要。具体根据业主要求与现场实际情况操作。(2)装修阶段装修施工阶段:砌筑、地面找平的砂浆及零星砼搅拌采取集中拌制点,配备二台J搅拌机、二台砂浆机。水平运输在地面上配备期工程小推车配合使用。上述设备目前正进行全面维修、保养,并随时运至
17、施工现场进行安装、调试、动用。本工程主要机械设备一览表序号 设备名称 型号规格 数量 设备能力 进场时间 备注 1 木工切割机 GJ40 1 1台班/台 2003.6.1 2 相机GJ40 1 1台班/台 2003.6.1 3 电平刨 MPF-5AC 2 1台班/台 2003.6.1 4 电压刨 MJ104 1 1台班/台 2003.6.1 5 角向切割机 Mc-4 6 1台班/台 2003.6.1 6 其它手持 2003.6.1 (四)周转材料调配计划原材料组织主要分二大类:第一类材料为自行采购材料,这部分材料我公司将货比三家,从质量上、单价上把关,并通过业主及相关部门审批后再行采购;第二类
18、材料为建设单位采购材料,我公司将在业主授权下,对进场材料质量进行把关。本工程所用周转材料,均由项目经理部和公司材料处共同组织,对一些须先行定制的周转材料及时进行加工定制,并根据进度计划进行调整、补充,以确保工程顺利施工。周转材料的配备计划表详见:周转材料具配备计划表序号 周转材料名称 规 格 需用量 来 源 备注 1 钢管 48 260T 租赁 2 扣件 十字、对接、旋转 0.6万 租赁 3 碗扣脚手架 三支两板 1套 自有 4 脚手板 50x300x4000 70块 购置 5 可调支撑 50 50套 自有 6 木方 50x100x4000 50m 购置 7 九夹板 915x1830x18 1
19、00张 购置 8 钢模板 300x1500250x1500150x1200其它模数 共200m2 租赁 9 密目安全网 1.8mx6m 100张 购置 (五)现场及运输组织现场施工用地已有临时围合,需对周围环境进行保护,因此现场运输组织遵循一下原则:A、在整个工程施工阶段,现场设置生产区、办公区和生活区、工具房和安全保卫设施。充分利用业主提供的设施或以前留下的废弃房。B、现场在时间上划分为三个阶段:第一阶段测量清理、地面平整;第二阶段做主体施工;第三阶段内外装修。材料位置充分考虑,多点集中布置,减少材料的场内二次搬动。(六)与业主、监理和设计院的协调工程内部的协调管理主要是围绕工程建设本身而确
20、定的,主要有业主、设计方、监理方相互间的协调管理。项目经理部着重对施工队的质量、安全、文明施工、施工进度进行协调和管理,并为各施工队提供合理的施工作业面,协调各工序的衔接,提供水源、电源、提供必要的办公、仓储条件,为本工程的整体施工创造良好的条件。A、与业主协调组织协调好与业主之间的关系是项目经理部的一个工作重点。通过良好的合作,确保本工程承包合同全面履行,其主要表现在:定期参加与业主的碰头会,讨论解决施工过程中所出现的各种矛盾及问题,理顺每一阶段的关系;从施工角度及以往的施工经验出发,并在施工当中为业主着想,达到满足业主提出的各种合理的要求,从而建立起融洽的关系。B、与设计院协调组织与设计单
21、位进行友好协作,保证工程能符合设计方的构思、要求及国家有关规范、规定的质量要求。其主要表现为:定期向设计方介绍施工情况及采用的施工工艺;在每个分项分部工程施工前提交与设计方有关的施工方案或作业指导书,听取设计方的意见;交换我们对设计内容的意见,用我们丰富的施工经验来完善设计,以达到最佳效果。并特邀该设计院一名主设计人员在现场进行对施工图进行更改与完善。C、与监理单位协调组织与监理单位进行紧密的合作,在整个工程的质量控制上共同努力,对施工全过程进行监督检查。在每个分项分部工程施工前,我们将提交有关的施工方案或作业指导书,并听取监理方的意见。监理方在实施监理工作时,我们除坚持其独立性以外,将为其实
22、施监理工作提供必要的方便,配合监理方把监理工作做好。D、对外协调组织对于进驻本工地的施工,我们高度重视,珍惜这次机会,一定在这个工地上树立我公司的良好形象。在此,我们将明确在项目组织架构中设立专门协调人员负责本工程在施工过程中的对外协调工作,并作为项目的重点工作来抓,以确保本工程能顺利施工,以达到我们所承诺的各项指标。在施工过程中的对外协调工作内容广泛,主要分为两大部分:施工现场周围的居民的协调工作及九江市政府各主管部门的协调工作。由具有较强民事协调能力的管理人员深入附近派出所、居委会、交警等有关部门,以座谈会等多种形式,沟通与民警、交警和居民的关系。第四章 主要分项工程的施工方案一、拆除工程
23、施工准备1拆除部位 项目部在接到图纸后,由项目工程师牵头组织质检员及班组长熟悉图纸,了解拆除部位,并在现场在需拆除部位做出明显标志,并报请建设单位、监理单位代表复核2拆除人员根据拆除工程量,我项目部决定安排10人专门负责拆除,并由专人负责。并做好记录。拆除方法1内隔墙、木构件、地面、屋面等均采用人工拆除。2拆除主房加固部分梁板,采用人工将需拆除部分与不拆除部位凿断后,再进行拆除,保证不影响原结构。拆除注意事项1对原有结构部分基础进行敲除,敲除时严格按设计图纸范围进行施工。 2坚持先防护后拆除,拆除时仔细敲凿,杜绝野蛮施工,防止对原有房屋造成破坏,确保施工安全。3派专人进行跟踪监督检查,防止错拆
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