新华信-邢台德龙钢铁实业有限公司烧结厂员工薪酬管理制度.docx

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1、机密邢台德龙钢铁实业有限公司烧结厂员工薪酬管理制度（讨论稿） 北京新华信管理顾问有限公司2004年8月目 录烧结厂员工薪酬管理制度1第一章总则1第二章薪酬总额1第三章工资序列和工资结构2第四章特殊津贴3第五章基本工资3第六章绩效工资3第七章薪酬调整5第八章薪酬的组织与发放5第九章附则6附表：烧结厂工资等级及薪点表6编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第11页 共13页烧结厂员工薪酬管理制度第一章 总则第一条 为了规范德龙钢铁烧结厂的薪酬管理工作，建立完整、公正的薪酬管理体系，特制订本制度。第二条 本制度是公司依据国家法律、法规并结合企业自身实际情况订立的薪酬管理规

2、定，是员工获得正当劳动报酬的保证，也是维持企业效率和持续发展的基本保证，体现了企业效益与员工利益相结合的原则。第三条 本制度在客观评价员工业绩的基础上，注重一个前提，即满足公司财务支付能力的要求；两个公平，即内部公平与外部公平；三项匹配，即个人基准薪酬与岗位相对价值相匹配、个人薪酬与绩效相匹配、薪酬总额与公司效益相匹配。通过薪酬和考核制度的结合，提高员工工作兴趣和热情，奖励先进、鞭策后进，体现以选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制。第四条 本制度适用于德龙钢铁烧结厂所有员工。除非特别指定，本制度中的所有员工指除厂长、副厂长、厂长助理以外的所有员工。第五条 各下属分厂参照本制度的规定拟订各自的

3、薪酬管理办法，并报总部审查批准后实施。第六条 临时员工及未转正员工的薪酬由分厂办公室参照本制度另行安排。第二章 薪酬总额第七条 烧结厂员工薪酬总额是指按照德龙钢铁公司经济责任制分厂业绩评价体系所核算出来的现金薪酬总额。第八条 按照支付方式，烧结厂薪酬总额分为分厂提留、特殊津贴总额、基本工资总额和绩效工资总额四部分。第九条 分厂提留用于非薪酬性开支（包括分厂福利、办公费用、例外考核经济奖励补贴等），非薪酬性开支由分厂根据分厂实际需要进行支付。例外考核所涉及的经济奖励和罚款，由烧结厂另行制定，报人力资源处审批审核，厂长审批后后执行。特殊津贴总额是分厂对特殊人才所给予的一种收入补贴的总额。第十条 基

4、本工资指烧结厂所有员工的月度基本工资收入总额。第十一条 绩效工资指烧结厂所有员工的月度绩效工资收入总额。第十二条 特殊津贴指分厂对外聘技术人才和管理人才所给予的津贴以及兼职津贴等金额的总和。第三章 现金工资序列和工资结构员工工资由岗位价值确定，同时结合员工所在团队的绩效和员工个人绩效情况浮动，既充分体现员工的劳动价值和贡献，也体现分厂追求团队协作的文化特点。第十三条 通过对岗位价值的评估，确定每个岗位在工资序列中的工资中位级别以及相对应的薪点。每一岗位的工资薪级均有多个岗级，反映同岗位不同员工的工作技能和效率差别。每一岗位对应工资级别的数量，根据岗位的价值和特点确定。详见烧结厂工资等级及薪点表

5、（附表）。第十四条不同岗位的人员，基本工资与绩效工资的比例不同。烧结厂中层管理人员基本工资与绩效工资比例为5：5；基层管理人员和技术人员的比例为6：4；工人和事务人员为7：3。烧结厂依据炼钢厂职位工作性质和工作产出的差异，将炼钢厂所有职位划分为四个职系。炼钢厂的工资序列由管理人员序列、技术人员序列、工人序列、事务人员序列构成，每个序列有一系列对应的工资级别标准。不同岗位都存在以岗位价值为基础确定的工资级别范围。管理系列分为27个级别；技术人员系列分为17个级别；工人序列分为20个级别；事务人员序列分为13个级别。每个级别对应的工资标准详见德龙钢铁钢铁厂岗位薪酬序列表（附表一）薪酬等级采用“宽带

6、可调”方法：除调岗调薪的渠道外，在职位不变的情况下，引导员工通过提高业绩、能力来提高薪级，提高工资收入水平。第十五条 办公室在完成工资级别序列明细的基础上，结合员工个人情况（工作技能和工作经验等），进行个人基本工资定级：（1）在职员工根据目前所在职位和薪酬水平进入相应的薪酬等级；（2）新进员工的薪酬等级进入方式：原则上，新进员工从最低级别进入。如跨级进入的，需要经过厂长审批，人力资源处审核备案。第十六条 烧结厂依据员工年度的考核结果调整该员工的岗位工资等级，具体调整原则办法参见德龙钢铁烧结厂员工考核管理制度。第十七条 除特殊情况外，员工试用期基本工资按所在岗位最低岗级执行，试用期间不参加绩效考

7、核，不发放绩效工资；试用期满，考核合格，按正式员工待遇执行。第十八条 员工工资现金薪酬包括基本工资和绩效工资、特殊津贴（仅适用于第十二条所列的员工）。基本工资为一定时期内固定发放的员工薪酬，绩效工资则根据公司效益、分厂效益以及员工个人的表现浮动。第十九条 员工的基本工资由所在职位工资级别的基本薪点来确定，员工绩效工资基准由所在岗位的绩效薪点确定，基本薪点和绩效薪点按照第十六条比例确定，各岗位的基本薪点和绩效薪点员工基本工资薪点的一定比例确定。比例的大小由员工所处岗位的岗级从高到低依次递增。（详详见附表）。第四章 特殊津贴第二十条 特殊津贴，是公司对外聘的技术人才、管理人才、高级技工以及兼职人员

8、所给予的一种收入补贴。第二十一条 特殊津贴是非风险性收入，不参与考核。第二十二条 享受此项补贴的人员范围和补贴标准由烧结厂办公室提出具体方案，报人力资源处审核，烧结厂厂长审批后执行。第五章 基本工资第二十三条 基本工资是员工的非风险性收入，不参与考核，除岗位变动或薪酬等级调整外，员工基本工资经确定后，保持相对稳定。第二十四条 基本工资根据基本薪点和薪点标准计算得出，计算公式为“基本工资基本薪点薪点标准”。第二十五条 基本工资应高于当地最低工资标准。第六章 绩效工资第二十六条 烧结厂绩效工资分配按照绩效考核的层次，逐层分配。首先是中层管理人员的绩效工资分配，然后将绩效工资根据绩效情况分解到车间或

9、科室；在车间、科室内部，首先分配班长的绩效工作，然后再将分解到绩效工资根据绩效情况分解到组；在组内部，首先分配组长的绩效工作，最后再分配到一线工人。第二十七条 烧结厂的绩效工资总额等于薪酬总额减去分厂提留、特殊津贴总额和基本工资总额剩下的余额，其计算公式为“绩效工资总额烧结厂当月员工薪酬总额分厂提留特殊津贴总额基本工资总额”。第二十八条 车间主任和科长的绩效工资总额（A）烧结厂绩效工资总额车间主任和科长绩效薪点总额分厂绩效薪点总额。 第二十九条 某车间主任或科长的实际绩效工资A个人绩效工资分配系数。其中：个人绩效工资分配系数个人考核分个人绩效薪点 （车间主任和科长的个人考核分车间主任或科长的个

10、人绩效薪点）第三十条 某车间工资总额（B）（厂绩效工资总额A）该车间绩效工资分配系数。其中：车间绩效工资分配系数车间考核得分车间绩效薪点总额（不含主任级人员）（车间考核分车间绩效薪点总额）第三十一条 某车间班长绩效工资总额（C）B班长薪点总额该车间薪点总额。注：（1）车间副主任由主任进行考核，其绩效工资也放入车间班长的绩效工资总额进行分配、计算；（2）车间安全员、技术员、设备员、事务员等职能人员由主任进行考核，其绩效工资也放入车间班长的绩效工资总额进行分配、计算。第三十二条 某班长个人实际绩效工资C个人绩效工资分配系数。其中：个人绩效工资分配系数个人考核分个人绩效薪点 （个人考核分个人绩效薪点

11、）第三十三条 某班绩效工资总额（D）（BC）该班绩效工资分配系数。其中：班的绩效工资分配系数班考核分班考核分 （班考核分班绩效薪点总额）第三十四条 某班内的组长绩效工资总额（E）D组长薪点总额该班薪点总额。注：副班长由班长进行考核，其绩效工资放入车间组长的绩效工资总额进行分配、计算。第三十五条 某组内工人个人实际绩效工资（D - E）工人个人绩效工资分配系数。其中：工人个人绩效工资分配系数个人考核分个人绩效薪点 （本组）（个人考核分个人绩效薪点）第七章 薪酬调整第三十六条 薪酬调整分为整体调整和个别调整。第三十七条 整体调整：指公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化、行业及地区竞争状况、企

12、业发展战略变化以及公司整体效益情况而进行的调整，烧结厂将依据公司的调整措施对薪点标准进行相应的调整。第三十八条 个别调整：主要指工资级别的调整，分为定期调整与不定期调整。第三十九条 工资级别定期调整：指公司在年底根据年度绩效考核结果对员工工资级别进行的调整，详细情况参见德龙钢铁公司烧结厂员工考核管理制度。第四十条 工资级别不定期调整：指公司在年中由于职务变动等原因对员工工资级别进行的调整。第四十一条 员工在其岗位的薪级范围内调整岗位工资级别，达到本岗位薪级上限后，则不再调整。第四十二条 若存在一人多岗的情况，则确定其核心岗位（就高不就低）并以该岗位进行绩效考核。第四十三条 各岗位员工工资级别调

13、整由厂长审批，审批通过的调整方案和各项薪酬发放方案由办公室执行。调整后的工资级别，从次月1日计算。第八章 薪酬的组织与发放第四十四条 烧结厂办公室负责工资核算，并编制每月薪酬发放方案，报厂长审批通过后按照公司相关管理制度执行。第四十五条 员工工资实行月薪制。每月10日支付上月工资，以法定货币（人民币）支付，若遇支薪日为休假日时，则提前至最近工作日支付。第四十六条 工资计算期间中途聘用人员，当月工资的计算公式如下：第四十七条 员工有下列情形由员工本人向烧结厂办公室提出书面申请，经批准后15天内一次性结清工资。（1） 依法解除或终止劳动合同时；（2） 公司认可的其他事由。第四十八条 员工在考核前离

14、职，则当月绩效工资不再补发。第九章 附则第四十九条 本制度是德龙公司是薪酬和考核制度的组成部分，由烧结厂办公室起草和修订，人力资源处审核和烧结厂厂长，及总经理审批后发布。第五十条 本制度自发布之日起施行。第五十一条 本制度由烧结厂办公室负责解释。附表：烧结厂工资等级及薪点表德龙钢铁公司烧结厂工资等级及薪点表部门职位名称职位编号中位等级工资级数工资级别范围中位等级基准薪点基本工资比例中位等级基本薪点中位等级绩效薪点办公室办公室主任1010138337-391700.58585事务员1010248546-50920.764.427.6生产科科长1020128327-293520.5176176调度

15、员1020245543-471090.665.443.6安全员1020339537-411590.695.463.6收料组长1020442341-431300.67852挖沟组长1020547346-48970.658.238.8车队队长1020640339-411480.688.859.2车队班长1020745344-461090.665.443.6收料员1020851350-52770.753.923.1挖沟工1020952351-53730.751.121.9叉车司机1021052550-54730.751.121.9铲车司机1021147545-49970.767.929.1汽车司机1

16、021248546-50920.764.427.6推土机司机1021352550-54730.751.121.9小拖司机1021452550-54730.751.121.9事务员1021552351-53730.751.121.9技术科科长1030128327-293520.5176176工艺检测组长1030249348-50870.652.234.8科员1030335533-372090.6125.483.6工艺检测员1030451549-53770.753.923.1统计员1030552351-53730.751.121.9机动科科长1040128327-293520.5176176科员1

17、040246544-481020.661.240.8机烧车间机烧车间主任1050126325-274120.5206206副主任1050229328-303270.5163.5163.5班长1050331330-322770.6166.2110.8副班长1050435334-362090.6125.483.6看火组长1050539338-401590.695.463.6配料组长1050640339-411480.688.859.2混料组长1050742341-431300.67852供料组长1050849348-50870.652.234.8破碎组长1050949348-50870.652.2

18、34.8带冷组长1051050349-51820.649.232.8安全调度员1051139537-411590.695.463.6技术员1051239537-411590.695.463.6看火工1051345543-471090.776.332.7配料工1051446544-481020.771.430.6混料工1051547545-49970.767.929.1四辊工1051652550-54730.751.121.9破碎工1051752550-54730.751.121.9记录工1051853551-55690.748.320.7供料管理1051952550-54730.751.121

19、.9天车工1052050548-52820.757.424.6微机工1052154552-56650.745.519.5小格拉链工1052252550-54730.751.121.9水封拉链工1052354552-56650.745.519.5热返矿工1052452550-54730.751.121.9热振筛工1052553551-55690.748.320.7皮带工1052651549-53770.753.923.1单辊工1052753551-55690.748.320.7矿槽工1052853551-55690.748.320.7带冷工1052953551-55690.748.320.7混三

20、矿槽工1053053551-55690.748.320.7干拉链工1053153551-55690.748.320.7事务员1053252351-53730.751.121.9竖炉车间竖炉车间主任1060127326-283770.5188.5188.5主任助理1060229328-303270.5163.5163.5班长1060332331-332600.6156104副班长1060436335-371920.6115.276.8看火组长1060540339-411480.688.859.2造球组长1060642341-431300.67852配料组长1060747346-48970.658

21、.238.8外围组长1060849348-50870.652.234.8调度安全员1060939537-411590.695.463.6技术员1061039537-411590.695.463.6事务员1061152351-53730.751.121.9看火工1061246544-481020.771.430.6造球工1061347545-49970.767.929.1配料工1061449547-51870.760.926.1布料工1061546544-481020.771.430.6润磨工1061651549-53770.753.923.1加压工1061752550-54730.751.12

22、1.9混合卸料工1061853551-55690.748.320.7微机工1061954552-56650.745.519.5链板工1062053551-55690.748.320.7烘干工1062151549-53770.753.923.1圆盘给料1062253551-55690.748.320.7齿辊工1062353551-55690.748.320.7皮带工1062453551-55690.748.320.7生筛工1062553551-55690.748.320.7带冷工1062653551-55690.748.320.7矿槽工1062753551-55690.748.320.7软水工1

23、062854552-56650.745.519.5皂土工1062950548-52820.757.424.6白灰窑车间主任1070130329-313020.5151151班长1070236335-371920.6115.276.8看火组长1070347346-48970.658.238.8上料组长1070450349-51820.649.232.8放灰组长1070550349-51820.649.232.8安全设备员1070640538-421480.688.859.2看火工1070749547-51870.760.926.1链板工1070852550-54730.751.121.9斗提工1

24、070953551-55690.748.320.7放灰工1071052550-54730.751.121.9皮带工1071153551-55690.748.320.7信号工1071254552-56650.745.519.5卷扬工1071355553-57610.742.718.3机修车间主任1080128327-293520.5176176电仪副主任1080229328-303270.5163.5163.5机械副主任1080329328-303270.5163.5163.5机械班长1080432331-332600.6156104电仪班长1080532331-332600.6156104运行

25、班长1080639338-401590.695.463.6机械副班长1080736335-371920.6115.276.8电仪副班长1080836335-371920.6115.276.8维修组长1080945344-461090.665.443.6电仪组长1081045344-461090.665.443.6除尘组长1081149348-50870.652.234.8设备员1081239537-411590.695.463.6安全员1081342540-441300.67852维修工1081450548-52820.757.424.6仪表工1081550548-52820.757.424.6电工1081650548-52820.757.424.6放灰工1081752550-54730.751.121.9机尾放灰工1081853551-55690.748.320.7水泵工1081956554-58570.739.917.1风机工1082056554-58570.739.917.1事务员1082152351-53730.751.121.9第 11 页 共 13 页