2021年度学院党委副书记述职报告(9).doc
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1、2021年度学院党委副书记述职报告(9) 三,国有资产管理主动有序,实验室管理建设力度加大 国有资产管理坚持以教学科研为中心,以服务为根本,以管理为手段,把住两头管好中间,盘活存量用好增量的工作思路.严格采购项目的审批程序和采购工作程序,坚持万元以上的采购项目招标采购,万元以下的零星采购以及紧急采购,采用集体采购形式,由纪委,财务,使用单位共同参与,自觉接受监督.确保采购工作的规范化,制度化,确保在"公开,公正,公平,择优"的原则基础上进行采购活动.严格工作程序,严肃工作纪律.在思想上,制度上,源头上筑牢防线,防范和抵制不正之风的干扰,保证了采购质量.一年来共签订合同120
2、余项,合同金额1313万多元. 在实验室建设方面,面对资金与场所紧张,新上专业多,评估要求急,欠项缺项众多,任务繁重的现实,确定了"先有后优,急需够用,逐步完善"的实验室建设立项原则以及"同类合并,一室多能"的实验用房配置原则,积极探索符合我校实际的实验室管理和建设的路子,统筹规划,合理利用有限资源.在具体实施建设时,认真研究采购计划和配置可行性报告,反复测算实验开出率和仪器设备利用率,充分考虑该学科实验技术的前瞻性和扩容性,制定切实可行的建设方案.注意实验室软件,硬件建设一起筹划布局,在软件建设方面,一年中草拟并试运行了9项实验室管理制度,在充分调研,
3、酝酿并征求教学单位意见后,制定了20余项统一制式表格,初步实现了在实验报告格式,实验室工作各类信息统计等实验室管理与运行机制方面的规范化;在硬件建设方面,共完成实验室建设项目75项,其中新建实验室36个,改扩建实验室39个,基本保证了教学科研等工作的正常开展. 四,图书馆工作积极有效,学报质量稳步提升 图书馆始终贯彻"读者第一,服务至上"的服务宗旨,在新增四个借阅室,主动延长开馆时间,人手严重不足的情况下,上下团结努力,调整优化馆藏布局,建设特色数据库,严把图书采购质量关,处处精打细算,规划在前.在资源建设上,积极组织引导系部与读者参与采访,提高了采访的针对性.xx年申请成
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