2022-年爱心社工作总结.doc
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1、20XX年20XX年爱心社工作总结 一、社团宗旨和目标落实情况 我社以“呼唤爱心,奉献爱心”为宗旨;以“为同学服务,树爱心形象”为原则;立足校内,兼顾校外,争取将爱心事业做大做强是我们不懈追的目标,将爱传递到底是我们的使命。 在这一个年里,爱心社秉承社团宗旨,通过开展和参与学校各种公益、爱心活动,积极向各领域需要帮助的人员伸出援助之手,我社对外举办了“爱的延续,心的体验爱心支教”、“微信使”活动、“关注老人,温情常驻”敬老爱老活动、“靠近你,温暖我”爱心义卖、“感恩父母,规划青春”感恩沙龙、“爱心之火的燃起”篮球联赛、“温情大回归”、“舞动青春力量,让爱拈指飞扬”手语角、“大手拉小手”走进福利
2、院等活动,让社员们学会关爱他人,在实际行动中奉献自己的爱,同时也让他人感受到这个世界充满爱;对内举办了“手拉手,心连心”趣味运动会、爱心接力、友谊杯篮球赛、羽毛球赛等活动,一起去怪石岭春游、相聚乌托邦,促进了社员们之间的交流与合作,增强了爱心社的凝聚力。各项活动结束后,都得到了校内、校外各界人士的好评。 二、社团建设 一社团人事建设 我社共有70人,社长、副社各一个,以及六个部门:内策部、调查部、宣传部、计财部、外联部、社工部。通过不断地发展,各个部门的功能都得到了不断的完善,分工也逐渐的明确了。并在原来的基础上对社团结构进行了优化调整,取缔原来的闲散部门,由原来的一个副社改为两个副社,具体结
3、构及职能变动如下: 爱心社部门设置及其基本职能 社长: 1)社团领导人,主要负责与外界的协调以及整体事务的安排。 2)全面了解社团各部门职责,维护社团秩序,协调部门关系,调动全体会员的工作积极性。 3)制定每学期的活动计划。 4)统领全局,安排各项工作。 5)及时与校团委、社工委等学校各有关部门汇报工作,加强与其他兄弟社团的联系与交流。 副社长: 1)主要负责内务,包括管理、组织协会内部各项工作。 2)协助社长开展各项工作,参与重大活动的决策协商。 3)定期召开所辖活动小组会议,指导并督促各组完成相关工作,并及时向社长汇报近期工作情况。 4)协调并指导社团内部的交流活动。 5)负责社团qq群的
4、建立与管理。 内部策划部: 1)负责社团各种活动的组织和策划(包括策划书的书写和上交、申请)。 2)定期策划社团内部活动,增强社团内部的联系,加强内部凝聚力。 3)负责社员、网络及协会的资料、档案管理。 4)负责统计社员生日情况,制作、派发生日贺卡,发送生日祝福短信。 5)有对各部门的工作进行监督并提出建议的权利。 办公室: 1)负责对办公室的日常办公所需物品的购买,办公室的布置以及物品的保管等事项。 2)负责社团内部的通知、联络工作 3)负责对值班期间老师、社工委、其他社团或同学的咨询,向其讲解本社团的宗旨及日常工作等事项。 4)负责各部门的人事考评、会议考勤、记录。 5)负责腾讯微博、qq
5、的管理。 6)负责办公值班的安排及通知,确保值班时间必须有社员值班。 7)有对各部门的工作进行监督并提出建议的权利。 宣传部: 1)负责社团的形象设计和宣传。 2)负责社团活动中的摄影、报道工作。 3)为社团组织的活动做宣传(宣传材料、海报、喷绘、展板、横幅及其他宣传品的设计制作)。 4)构建本社网页,管理爱心社新浪微博“华东交通大学爱心社”、日新博客“爱心家族”。 5)与办公室一起管理腾讯微博、qq等对外交流、宣传媒介。 6)有对各部门的工作进行监督并提出建议的权利。 外联部: 1)对外募集企业及各界人氏的赞助(一部分作为活动经费,一部分作为爱心基金的来源)。 2)同社工部一起负责“爱心集瓶
6、(爱心基金的来源之一)”活动的开展。 3)负责对外联络、联系工作(包括各兄弟社团和其它组织)。 4)负责与校内外组织或社团联谊的活动联系。 5)策划创办新的具有协会特色的活动。 6)有对各部门的工作进行监督并提出建议的权利。 社会工作部: 1)负责活动场地、教室的申请工作。 2)负责开展活动需要的材料(包括桌子,凳子,展板、音响等)的准备。 3)负责校园“微信使”活动及“微信使群”的管理。 4)同外联部一起负责“爱心集瓶(爱心基金的来源之一)”活动的开展。 5)定期负责组织社员开展由内部策划部策划的内部活动(最好每两或三周组织开展一次小型的内部活动)。 6)负责爱心社内部“爱心接力”活动的实施
7、。 7)有对各部门的工作进行监督并提出建议的权利。 文艺部: 1)负责社团文艺活动的组织。 2)负责社内手语学习及定期组织教授。 3)根据社员意愿,安排社员到其他社团、组织学习有利于社团日后活动开展所需的技能(如险峰书画协会、阿林工作室、轮滑社、双节棍协会、魔术协会等等)。 4)组织社员练习素质拓展活动,以方便出外活动和组织内部活动。 5)有对各部门的工作进行监督并提出建议的权利。 二临时团支部建设 在坚持以努力学习团支部建设优秀案例为前提的基础上,根据社团的实际情况,制定出适合本社发展的路线,加强社团内部和外部之间的交流与合作,不断巩固和发展社团对内对外的影响力,并取得了很好的效果。 临时团
8、支部内干部。团支书、组织委员、宣传委员。 本届爱心社在广大社员及所有负责人的努力之下, 获得“先进团支部”的称号。 三社团内部建设 本着经营社团就是经营人心的理念,我社对此开展了“手拉手,心连心”趣味运动会、友谊杯篮球赛、羽毛球赛等活动,我们不仅要对外献爱心,也要对内献爱心服务于自己的社员,故而推出了“爱心接力”对内的的项目,并将长期将它进行下去。我们一起去怪石岭春游、相聚乌托邦,促进了社员们之间的交流与合作,增强了爱心社的凝聚力,为社团的活动能够顺利地开展奠定了基础。 四社团外部建设 至于对外,我们不仅将爱传递给校内的同学们,也将爱传递给外面的同胞们。我社对外举办了“爱的延续,心的体验爱心支
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- 2022 爱心 社工 总结
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