2022-年城管局领导班子年度工作总结.doc
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1、20XX年城管局领导班子年度工作总结 2018城管局领导班子年度工作总结 今年以来,县城管局领导班子在县委县政府的正确领导下,以十八届三中、四中全会精神为指导,大力开展市容市貌、市政设施、园林环卫等综合整治工作,着力解决群众反映的热点难点问题,不断完善民生工程。坚持抓班子筑堡垒、严队伍树旗帜原则,落实中央八项规定,廉洁自律,班子内部团结、和谐,民主风气浓,组织纪律严,工作作风实,实干精神强,精神状态好,各项工作任务完成较好。现就一年来工作总结如下: 一、加强队伍建设,提高整体素质和执法水平 一年来,我们以抓好班子,带好队伍为重点,以提高执法队伍依法行政能力和水平为主要内容,以落实各项任务为核心
2、,以建立健全各项规章制度和运行机制为手段,全面加强队伍建设,全局的综合素质有了较大提升。一是不断加强班子自身建设。通过经常性的政治理论学习,保证政治上的坚定,工作上的创新。在党的群众路线教育实践活动中,班子成员都按要求记了学习笔记,撰写了对照材料,开展了批评和自我批评,整改落实四风问题,对习总书记一系列讲话精神有了比较全面系统的了解,班子的政策理论水平和解决问题能力有了较大提高。二是认真落实民主集中制原则,凡是涉及人事、重大经济建设问题时,都通过会议集体讨论决定。在工作中,各级领导坚持一线工作制度,提倡讲党性、讲大局、讲原则、讲团结,相互尊重、相互支持、相互关心,大事讲原则,小事讲风格,班子团
3、结气氛浓、风气正、工作实、干劲足,充分发挥了表率作用。三是加强廉 政建设。我局班子把加强党风廉政建设放在了自身建设的突出位置,落实党风廉政建设责任制,身体力行,以身作则,带头执行廉洁自律的各项规定,为促进城管队伍的廉政建设树立了榜样。四是加强队伍整体建设。为使学习经常化、制度化、规范化,取得实效,我们建立了行之有效的学习和激励约束机制,激发干部职工学习热情和积极性。五是完善管理机制。一年来,我们探索和推行了垃圾定时定点投放机制,制定了错时值班制,完善了考勤制度、强化了督查制度等,规范了工作程序,建立了职责明确、运转协调、责任落实的良性管理机制,实现了系统工作时段化,动态工作制度化,队伍建设、日
4、常管理逐步科学化和规范化。 二、全面履行职责,推进城市管理工作深入发展 一年来,我局班子坚持创新工作机制,扎实开展治脏治乱治堵工作,强力推进重点工程建设,积极开展招商引资,认真办理人大、政协议案,努力抓好三送等其他中心工作,全局上下积极拼搏,全面履行职责,圆满完成了年度目标任务,取得了显著成效: (一)抓整治,市容市貌得到明显好转。一是抓市容市貌整治。采取定期、不定期方式,开展了专项和集中整治25次,签订安全责任状68份;清理占道经营户1800余户(人次),整治违章占道经营及堆放500余起;清理广告牌、横幅273块(条);查处未密封车辆14辆次;纠正违章停车行为9000余辆次;引导市民有序停车
5、70000余辆(次);修剪XX县区行道树2300多株;更换垃圾桶19只,清理XX县区卫生死角154处,清运无主建筑垃圾145车次达503立方,清洗果皮箱 420只。二是抓市政设施维护。投入资金约1000万元,改造步行街道路和排水设施,沥青罩面7400余平米,修复西门转盘等处坍塌路面860余平米,修补东门小学等4处破损路面820余平米;清理XX县区水沟3800余米,清理雨水井232座;更换和修复人行道板1326平方米,更换水沟盖板300余块,更换和新建污水检查井等计34套;清理XX县区水沟10余条,清理章江河管道长达4500余米,修补渗漏管道1400余米;铺设、更换XX县区电缆线5408米,更换
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