2022-精神文明创建工作总结 8.doc
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1、精神文明创建工作总结 我公司是以房地产开发为主的一家企业,现有员工35人。近年来,我们在各级领导和社会各界的关心、支持下,围绕公司中心工作,大力开展各项工作,尤其是公司文明单位建设工作,使公司文明建设得到了健康发展。两年来,我们始终把文明单位建设放在提高市场竞争力,促进公司改革发展的突出位置来抓,针对我公司特点,坚持以培养“四有”员工队伍为目标,不断探索文明单位建设的新形势、新载体,有力地促进了各项工作的顺利完成,公司经济效益和社会效益得到显著提高。通过精神文明建设,公司管理得到了增强,员工素质明显提高,公司稳步发展,在面临国际国内经济形式非常严峻的情况下,保持了稳定。现就我公司两年来开展精神
2、文明创建活动情况总结如下: 一、加强管理,提高领导层整体素质 抓好公司内部管理是做好一切工作的前提和基础,尤其是在市场经济条件下,随着市场竞争的日益激烈,公司改革的不断深化,公司领导层建设显得更为重要。加强公司领导层建设,是提高企业管理水平保证公司经营路线和战略方针得以贯彻的根本,在实际工作中,我们按照“民主集中制”的原则,以社会责任、公司利益为根本,正确处理好公司内部上级与下级,个人与部门的关系,在重大问题决策中,按照公司制度,坚持集体讨论,研究和解决问题坚持发扬民主,做到事先通气商量,把矛盾和问题解决在决策和行动之前,在坚持原则的前提下,求同存异,做到互相信任,互相谅解,自觉维护公司内部的
3、团结。此外公司还要求企业部门领导加强理论学习,不断加强个人理论素养,订阅了人民日报、中国房地产报、企业管理等一1 批专业性强、实用性强的报刊杂志,并利用各种工作空闲机会组织公司部门领导、员工,观看学习有关政府政策、企业管理、团队建设的图文资料,广大公司员工通过学习的不断深入,进一步了解了政府的方针、政策和“三个代表”的重要思想、党的十七大精神以及公司改革发展的重点,有效地保证了公司各项工作的顺利开展。 二、坚持三到位,置文明单位建设于突出的地位 为了推动公司两个文明建设协调发展,我们在工作中注重突出了“三到位”:一是组织领导到位。按照政府关于加强“文明单位”建设的安排和总体部署,我们把文明单位
4、建设当作公司的一件大事来抓,为了强化活动能长期健康发展,公司领导严格按照有关要求,统一部署,从公司日常管理、逐级负责,切实加强对文明单位建设的指导;二是规划措施到位。公司根据市政府文明单位建设管理办法和创建文明单位的内容及标准,严格按照公司制定的相关标准,坚持把工作做到一线,渗透到每个部门、每个员工,贯穿于强化文明单位建设的全过程,部门领导切实担负起抓文明单位建设工作的领导责任,充分发挥指导,协调和管理职责。自觉做到“两手抓”,运用管理手段,发挥制度优势,把管人、管事同管理思想有机统一起来,把创建文明单位同企业运营有机结合起了,运用各种载体,把创建活动拓展到公司每个角落、每一个项目。逐步形成了
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