2022-移动公司文明单位创建活动的总结 .doc
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1、移动公司文明单位创建活动的总结 新建公司文明单位创建活动总结 为进一步加强全公司精神文明建设,不断提升文明创建层次,引导和激励全体干部职工统一思想,开拓创新,按照团党委要求,本着“立足当前、着眼未来、扎实推进、务求实效”的原则,结合公司实际,现将一年来公司开展文明单位创建活动总结如下: 一、加强领导,统一认识,形成创建核心 创建文明单位是群众性精神文明建设活动的重要组成部分;是把三个文明建设的任务落实到基层的有效途径;是不断提高干部职工思想道德和科学文化素质的生动形式。自公司支部成立以来,领导班子就充分认识到抓好企业“三个文明”建设的重要性和必要性。为了做好文明单位的创建工作,领导班子多次召开
2、会议,从思想认识、工作力度和保证措施等方面进行了认真研究、安排部署。 做好创建工作,不仅是加强精神文明建设的需要,也是促进企业发展的保证。为此,我们首先从组织上加强对创建工作的领导,成立了创建工作领导小组,使文明单位的创建工作有组织、有领导的开展起来。为了充分调动广大干部职工参加创建活动的积极性,我们召开了多次动员会议,深入学习创建文明单位的管理办法,组织干部职工讨论创建工作,提高了广大干部职工的创建意识和参与意识,使创建活 1动有了扎实的职工群众基础。其次,为搞好文明单位的创建工作,公司建立了一套由党政领导共同负责、党政工齐抓共管,以专兼职政工干部为骨干,以各部门干部和职工骨干人员为主体,党
3、员和职工群众广泛参与,各负其责创建文明单位的工作机制。在组织保证上,成立以总经理、书记挂帅、以部门负责人为成员的创建班子,制定了创建文明单位实施方案等制度。同时把创建目标细化,分解落实到各个部门,形成全公司人人参与、齐抓共管的氛围,保证了文明单位创建活动卓有成效地开展。 为保证三个文明建设同部署、同规划、同检查、同考核,我们着力完善工作运行机制。一是制定目标考核机制。为确保创建活动有序开展,我们按照实施办法和考核细则的要求,每年将创建任务逐项分解到各部门、各车间班组,按照规划要求,实行目标管理,同时结合创先争优等活动考核标准和细则,将思想建设、组织建设、安全生产、精神文明等方面责任到人;二是督
4、促检查机制。公司党政工团坚持把创建活动作为一项重要工作摆上议事日程,对文明创建活动进行督促检查,支部组织验收,及时反馈情况提出改进意见和建议,以确保年初确定的创建目标。三是投入保障机制。一年来,我们在不断加强精神文明建设的投入,保证创建工作所需经费。制订了职工培训管理办法等制度,使精神文明基础设施得到了进一步完善。 二、抓教育,重引导,推进创建进程,把创建工作落到实处 一年来,公司把创建文明单位当作一项重要工作,抓教育,重引导,按照创建的具体要求和实施方案,以创建促管理,全面推进创建工作的深入。公司党支部在“准、实、活”三字上做好文章,不断营造爱岗、敬业、服务、奉献的舆论氛围。 1、强化职业道
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