人防与技防相结合【技防与人防相结合,,有效防控用印风险】.doc
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1、书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。人防与技防相结合【技防与人防相结合,有效防控用印风险】 摘要。印章远程管理系统上线之后,有效改变了我行行政公章集中管理模式下,县支行用印必须到二级分行的高成本、低效率的状况,既方便了基层行用印,有效控制用印环节的操作风险,又节约了基层行的用印成本,提高业务竞争力,有力推动了我行业务发展。 关键词:印章;远程管理;控制;操作风险 中图分类号:f832文献标识码:a文章编号:1001-828x(2021)07-0-02 河南分行印章远程管理系统经过两年多来多次系统测试、升级,最终实现了预期功能。目前已在我行16家二级分(支)行,109个县级支行进行推广上线。印章远程
2、管理系统上线之后,有效改变了我行行政公章集中管理模式下,县支行用印必须到二级分行的高成本、低效率的状况,既方便了基层行用印,有效控制用印环节的操作风险,又节约了基层行的用印成本,提高业务竞争力,有力推动了我行业务发展。 一、印章从分散管理到集中管理带来的问题 众所周知,印章管理无小事。使用印章必须按照规定权限,严格履行审批手续,认真登记,并严格用印监督。但总有个别基层行管不好这枚印章,违规使用印章,形成重大的操作风险甚至发生案件,不但给银行造成资金损失,更给银行带来了声誉风险,历史上这方面有太多的教训。对此,河南分行领导非常关注。 2021年8月,针对基层行用印环节的操作风险隐患,为提高全行印
3、章案件防控能力和管理水平,河南省分行下发了二级分(支)行以下机构行政公章实行集中管理实施方案(建豫函2021705号),把原来分散在基层支行的行政公章,统一收缴二级分(支)行办公室实行集中保管和用印。行政公章集中管理以来的实践证明,印章集中管理确实能够有效防范行政公章的操作风险,杜绝县支行行政公章案件的发生。 但是,印章集中管理后,虽然防住了用印环节的操作风险,却又产生了一系列新的问题,对此基层行尤其是路程较远的县支行反应尤其强烈。存在的问题主要有:一是业务用印时间增加,工作效率下降。行政公章集中管理后,由于基层行用印要到二级分行,用印的在途时间大大增加,尤其是路程较远的县支行,在业务用印环节
4、的时间成倍增加,业务办理效率出现了较大的下降。二是无效耗费营销资源,用印成本上升。我省县支行距离二级分行大多在30至150公里之间,加之高速收费,扣除人力成本,单交通费用往返就需要一、二百元以上,使本来可以用于客户营销的宝贵财务资源,都无效耗费在了“路途上”。三是等待时间延长,客户不满意。我行县支行公章集中到二级分行保管后,由于用印在途时间增加,直接导致的后果就是客户等待时间明显增加。原来可能一两个小时就可以办完的一笔票据承兑业务,现在可能要半天、一天甚至是两天才能办完,很多客户对我行业务办理效率表示不满。 二、印章远程管理系统的基本思路、风险控制功能和用印流程 为了解决基层行业务用印问题,达
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