2022-移民局人事处全年工作总结.doc

《2022-移民局人事处全年工作总结.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022-移民局人事处全年工作总结.doc（7页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、移民局人事处20XX年全年工作总结 2014年，办公室在局党组的正确领导及局机关各处室（中心）的大力支持下，围绕中心、服务大局，充分发挥参谋助手、综合协调、督办督查、服务保障作用，在参与政务、办理事务、搞好服务等方面都取得了新成绩，促进了全局工作的高效运转。 一、认真履行参谋助手职责，提升以文辅政工作水平。紧紧围绕领导关注重点、群众关注热点、社会关注焦点，加大综合调研、政务信息、督查督办、建议提案办理工作力度，为领导决策和决策执行当好参谋助手。一是调查研究力求高质高效。今年来，先后就工作思路谋划、避险解困试点、移民培训、产业建设等重点、热点、难点问题开展调查研究，起草汇报材料和领导讲话稿等综合

2、性材料60篇，撰写发表调研文章4篇。二是文秘档案保密力求精益求精。按照没有错误、没有失误、没有延误的要求，全年共校核、印发各类文件379件，签收、处理各类来文2838件，公文处理质量和效率进一步提高；起草印制局党组会议纪要22期；切实加强了机要文件和涉密事项的安全工作，确保无泄密、无遗漏、无丢失。三是政务信息力求准新快精。全年共编发移民快讯42期，上报省两办政务信息160条，采用12条，其中湘西自治州解决特困移民安居问题的主要做法得到了副省长张硕辅的亲笔指示；及时整理上报动态信息，全年共在湖南移民网、湖南红网、湖南在线网、湖南日报、湖南卫视等媒体上稿185条，其中湖南日报6条。四是督查督办力求

3、及时有效。全年共收到领导批示件473件，督办率达100%。同时，通过情况反映按月通报各处室工作计划和完成情况，做到了事事有着落，件件有回音，确保了局党组决策的贯彻执行。全年共办理省长信箱1件、局长信箱26件，确保了及时无误。五是建议提案办理力求三个100%。全年共办理省人大代表建议省政协委员提案19件，实现了见面沟通率、办理答复率和代表委员满意率三个100%的目标。 二、充分发挥综合协调作用，确保行政工作运转顺畅。充分发挥办公室综合协调功能，注意调动方方面面的积极性，确保机关运转高效有序。一是强化综合协调，保障日常运转。加强与部移民局的汇报协调、与省直有关单位的联系沟通、与领导和处室之间的汇报

4、衔接，提高行政效能，确保政令畅通，做到复杂工作有条不紊、紧急任务从容应对、部署落实不折不扣。二是强化筹划组织，确保会务圆满。认真筹划组织全省移民工作会议、半年移民工作座谈会、全国水库移民避险解困和十三五规划工作培训会、全省移民培训工作现场会、全省移民资金管理自查自纠动员会等重大会议，确保服务到位、保障有力。三是强化信息化建设，推进政务公开。对已建成系统进行了改进完善，拓展了oa系统的统计功能，提高了公文处理效能。注重平时规范管理、事前严密监管、事发及时响应和事后认真总结，保证设备和系统的正常运转。积极做好政务公开、信息发布等工作，不断推进移民工作信息化管理。四是强化综合治理，优化机关环境。严格

5、落实综合治理责任，强化人防、物防、技防措施，加强防爆、防盗、防火等安全检查，及时维修更新大楼消防设施，消除安全隐患。认真开展应急知识宣传和六无院落创建活动，启动了局机关办公大楼电梯改造工程，实现了无计划外生育，无黄、赌、毒现象，无违纪违法行为，无重大消防安全事故的四无综治工作目标，综合治理考评位居前列，被省委综治办评为综合治理先进单位和平安单位。 三、规范后勤保障管理，从严控制三公经费支出。认真落实中央八项规定、省委九项规定和省局十条规定，坚持把制度建设作为治标治本的根本措施，努力提升内部管理的制度化、科学化、规范化水平。一是严格公务接待。制定了公务外出和接待管理规定，实行定点、定标准接待，严

6、格审批程序。坚持一事一报账、谁消费谁报账。积极推行一般接待不上酒，重要接待降档次，从紧从严控制标准，公务接待费用较去年下降22.44%。二是严格车辆管理。制定了机关车队管理办法，严格实行车辆统一管理调度和用车申报制度，用车秩序得到进一步规范；实行定点维修、凭卡加油、定点保险以及维修费、路桥费、油料费单车支出核算，较好地控制了公务用车经费开支；加强驾驶员管理，违规违章现象明显减少。全年安排长途出车338趟次，安全行车40万公里。在今年重点工程任务加大，用车量增加的情况下，较好地控制了公务用车经费开支。三是严格财务管理。严格执行财务管理补充规定，积极推行公务卡结算和转账支付，减少现金报账支出，杜绝

7、不合理开支。在确保机关运转的前提下有效压缩了经费支出，三公经费比去年净减少20.49万元。四是加大资产管理力度。严格执行政府采购制度、程序，相关资产严格入库、出库手续。加强与财政有关部门衔接，对中央空调、旧电梯等资产按程序进行处置。 四、加强干部育、选、考、管，人事管理服务得到优化。落实从严治党治吏要求，突出思想政治建设和能力提升，不断加强干部选、育、用、管，激发干部干事创业热情。一是大力实施干部教育培训。采取集中学习、在线学习、党校培训等形式，不断提升干部队伍政策理论水平。全年组织集中学习4次，有4名处级干部、4名科级干部参加党校培训，61名机关干部参加网络学习考试，达标率100%。二是积极

8、做好干部选拨调整。坚持组织严密、严格程序标准、力保民主公正，共交流调整处级干部5名、科级干部2名，竞争上岗处长1名、副处长名，民主推荐调研员3名、副调研员1名。三是认真组织干部职工考核考察考试工作。组织了干部职工年度考核、评先评优工作；开展了干部民主测评、干部选拔任用评价、新提拔干部满意度评议工作；完成了挂职干部衔接安置、考核总结等相关工作；考察安置军转干部1名；组织了工勤人员技能考试。四是统筹抓好其它干部人事服务管理。开展了三超两乱整改工作。制定印发了局工作人员年休假实施方案、关于做好领导干部个人有关事项报告工作的通知（湘移函201497号）。完成了领导干部个人有关事项报告的初步审核、信息录

9、入和汇总上报及人事档案整理。开展了干部人事、机构编制和干部选拔任用自查自纠工作；完成了编制、公务员管理等有关信息系统的修改完善和数据更新；制定了局工作人员因私事出国境管理办法，建立了因私出国境证照登记台账，办理因公出国组团手续3批次；完成了公务员津补贴调标，年度工资调整异动，人事、工资、劳动等报表填报，医疗、养老保险缴费基数和事业法人年审等工作；及时办理进出人员异动手续和工资、医疗、养老保险；组织了机关干部年度体检；落实退休同志政治、生活待遇，组织老干部市内活动4次。 五、全面加强自身建设，树立勤政廉政良好形象。认真抓好党的群众路线教育实践活动整改落实，切实加强干部队伍作风建设、能力建设和党风

10、廉政建设，努力锻造一支纪律严明、作风优良、勤政高效的干部队伍。一是加强理论学习，提升履职能力。要求全办干部把学习作为一种责任、一种境界、一种使命，作为履行职责的第一需要来践行，努力做到工作学习化、学习工作化。坚持定期集中学习和自学相结合，多形式组织学习习近平总书记一系列重要讲话、党的十八大和十八届三中、四中全会精神以及移民工作政策法规和岗位业务知识，不断提高政治素养和履职能力。二是加强作风建设，提升窗口形象。认真整改四风方面查摆出来的突出问题，大兴联系服务群众之风、调查研究之风、求真务实之风、批评与自我批评之风。在联系服务移民方面，认真开展支部联基层活动，多次深入XX县区东塘镇青竹桥村，筹资2

11、0万元帮该村建成机埠工程，灌溉面积350亩，受益人口500人，并启动了投资30.1万元撇洪渠四桥改建工程；同时，发动支部党员捐款7200元，走访慰问困难移民家庭，深受移民群众称赞。在调查研究方面，坚持把移民的呼声作为第一信号，围绕移民培训、特困移民解困等工作，深入基层调研调查了解情况，积极向国家部际联席会议和省政府领导反映相关问题，扩大调研影响，启动了汝城等12县市29672人和五强溪库区沅陵等县4000人的特困移民避险解困搬迁工作，实现了调研成果的转化运用。在求真务实方面，深入开展零失职、零差错、零容忍活动，不断增强干部的责任感和事业心，以实际行动创先争优。三是加强党风廉政建设，增强廉洁自律

12、意识。落实一岗双责，加强党风廉政教育，防微杜渐，确保干部能干事、不出事。 一年来，办公室工作虽然取得了一定成绩，但与局党组的要求和干部群众的期盼还存在距离。一是忙于具体事务较多，工作被动执行多，主动协助局党组抓大事、谋全局不够；二是是办公室工作人员的服务意识、服务方式、服务水平有待进一步改进和提高。我们将通过认真总结和反思，进一步增强服务意识，创新服务方式，提升服务水平，为推进全省移民工作、创建和谐机关做出新的贡献。 内容总结（1）移民局人事处20XX年全年工作总结 2014年，办公室在局党组的正确领导及局机关各处室（中心）的大力支持下，围绕中心、服务大局，充分发挥参谋助手、综合协调、督办督查、服务保障作用，在参与政务、办理事务、搞好服务等方面都取得了新成绩，促进了全局工作的高效运转（2）及时整理上报动态信息，全年共在湖南移民网、湖南红网、湖南在线网、湖南日报、湖南卫视等媒体上稿185条，其中湖南日报6条