一级建造师建设工程项目管理全真试题(六)-中大网校.doc
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1、2008年一级建造师建设工程项目管理全真试题(六)总分:130分及格:78分考试时间:180分一、单项选择题70题,每题1分,共70分,四个备选答案中,有一个最符合题意(1)履约担保的形式中,是指当承包商违约时,其担保公司或保险公司用该项担保金去完成施工任务或者向发包人支付该项保证金。A.银行履约保函B.履约担保书C.保留金D.违约金(2)建设工程索赔的起因不包括A.承包人违约。B.合同错误C.合同变更D.工程环境恶化(3)建设工程项目或单项工程全部建筑安装工程建设期在以内,可以实行工程价款每月月中预支,竣工后一次结算。A.1个月B.6个月C.l2个月D.15个月(4)向建设单位交付具有使用功
2、能的工程项目是A.施工总承包合同的内容。B.单位工程施工承包C.工程项目总承包D.施工总进度(5)承包方的保修责任开始于A.工程开始之时。B.分部工程验收合格之时C.竣工验收合格之时D.业主人住(使用)之时(6)项目信息处理的重要基础工作是。(7)建设工程施工劳务合同中,运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备,由办理或获得保险。A.发包人B.劳务分包人C.承包人D.业主(8)2005年3月完成的某工程,按基准日期的价格计算工程进度款为不能调值的部分占合同总价的20%;相关成本要素除水泥价格上涨200万元,合同支付中15%外,其余均未发生变化,水泥费用在合同总价中所占的比重系数为0.3。按调
3、值公式计算2005年3月实际工程结算款应为A.200.00B.207.20C.209.00D.230.00万元。(9)环境管理体系内部审核程序和方案的目的是A.判定其符合性与有效性。B.审核体系内部运作情况C.判定部门工作效率D.审查责任人工作完成情况(10)有关建设工程专用条款的表述正确的选项是。A.建设工程专用条款的解释与通用条款效力相同B.建设工程专用条款的解释优于通用条款C.建设工程通用条款的解释优于专用条款D.通用条款的具体内容是发包人与承包人协商将工程的具体要求填写在合同文本中(11)固体废物处理技术中,技术用于不适合再利用且不宜直接予以填埋处置的废物,尤其是对受到病毒、病菌污染的
4、物品,可以用该技术进行处理。A.稳定和固化B.焚烧C.回收利用D.填埋(12)LEC方法(又称作业条件危险性分析法或格雷厄姆一金尼方法),将可能造成安全风险(E)和事故后果(C)三个的大小用事故发生的可能性(L)、人员暴露于危险环境中的频繁程度随机自变量的乘积来衡量,即:A.风险大小R=L•E•C。式中的E表示。B.事故发生的可能性C.人员暴露于危险环境中的频繁程度D.事故后果的严重程度(13)规定企业组织建立质量管理体系的文件,对企业质量体系作系统、完整和概要的描述是。A.质量方针B.质量手册C.程序文件D.质量记录(14)是安全管理的基础工作,主要目的是要找出与每项
5、工作活动有关的所有危险源,并考虑这些危险源可能会对什么人造成什么样的伤害,或导致什么设备设施损坏等。(15)建设工程项目总进度目标论证的工作中,调查研究和收集资料后的工作应该是。A.项目结构分析B.进度计划系统的结构分析C.项目的工作编码D.编制各层进度计划(16)建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间为年。A.五B.四C.三D.二(17)履约担保的形式不包括A.银行保证。B.银行保函C.履约担保书D.保留金(18)当承包商在施工中遇到现场施工条件与招标文件中描述的现场条件有很大差异时,承包商。A.只能提出工程单价变更B.只能提出施工进度变更C.不能提出工程变更D.可提出
6、工程单价变更和施工进度变更(19)承包人在工程变更确定后天内,可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告,经工程师确认后相应调整合同价款。A.7B.14C.30D.45(20)设备进入安装现场前,认,设备可进入安装现场。A.项目经理要审查设备报审表及有关技术资料,符合要求那么予以签B.监理工程师C.施工单位D.设备监理师(21)以下不属于按当事人分类的索赔是A.承包人与发包人之问的索赔B.承包人与分包人之问的索赔C.承包人与供货人之间的索赔D.承包人与工程师之间的索赔。(22)建设工程项目的职业健康安全管理的目的是A.保护建设工程产品生产者的健康与安全。B.控制工作场所内员工及其他进入现场人员的安
7、全条件和因素C.避免因使用不当对使用者造成健康和安全的危害D.保护建设工程产品生产者和使用者的健康与安全(23)认证机构对获证企业质量体系发生不符合认证要求情况时采取的警告措施,称为。A.企业通报B.认证暂停C.认证注销D.认证撤销(24)施工企业人力资源管理的任务包括A.团队建设。B.信息发布C.变更控制D.沟通规划(25)建设工程项目进度目标能否实现的决定性因素是。A.组织B.技术C.施工D.控制(26)项目信息管理的目的是。A.通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务B.通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理,使项目的信息能方便和有效地获取、存档、存储、处理和交流C.使项
8、目信息管理具有很高的技术和水平,使信息管理摆脱组织、方法和手段等传统的模式和方式D.使信息管理处理的手法更精湛(27)组织工具是组织论基本理论应用的手段,其具体的组织工具不包括。A.工作流程图B.组织结构图C.风险分析图D.任务分工图(28)对于业主方的项目管理而言,进度目标指的是A.项目动用的时间目标。B.项目竣工的时间目标C.项目移交的时间目标D.项目结算的时间目标(29)关于双代号网络计划中的虚箭线,以下说法不正确的选项是A.虚箭线主要用来表达相关工作的逻辑关系B.虚箭线所代表的工作不消耗时间。C.虚箭线代表的可能是虚工作也可能是实工作D.虚箭线所代表的工作不消耗资源(30)施工验收质量
9、控制是对工程项目中各类已完工程质量的控制,A.单位工程竣工验收阶段该工作应在进行。B.项目施工全过程各阶段C.隐蔽工程验收阶段D.分部工程验收阶段(31)单代号搭接网络计划最早时间参数,必须从开始计算。A.初始箭线B.收尾箭线C.起点节点D.终点节点(32)是评估危险源所带来的风险大小及确定风险是否可容许的全过程,根据其结果对风险进行分级,不同级别的风险有针对性地采取风险控制措施。A.风险调控B.风险计划C.风险辨识D.风险评价(33)施工总承包合同协议书中的合同价款应填写A.双方确定的合同金额。B.招标人编制的标底价C.施T设计预算价D.评标委员会的评标价(34)以下不属于建设工程投标文件编
10、制步骤的是A.校核招标文件中的工程量清单。B.编制施工规划或施工组织设计,计算并确定报价C.形成投标文件D.对投标文件进行补充修改,并开出履约保函(35)是报价的基础和前提,也是招标人评标时要考虑的重要因素之一。A.投标须知B.招标公告C.施工方案D.设计方案(36)死亡事故和重大死亡事故的事故调查组应当邀请参加,还可邀请其他部门的人员和有关专家参加。A.人民检察院派员B.行政机关C.监理机构D.事故单位(37)从建设工程项目的施工组织设计到的施工计划,在实施之前都必须对下逐级交底,其目的是使管理者的计划和决策意图被实施人员所理解。A.检验批B.分部工程C.分部分项工程D.单位工程(38)工程
11、师向承包人发出一条属合同规定的工程范围内的变更指令,承包人应A.无条件执行。B.报请工程师批复后根据索赔情况执行C.与设计单位协商执行D.与业主方协商执行(39)招标人出售招标文件或资格预审文件时A.不能收取费用。B.可以收费,但收费要适当,不能以盈利为目的C.只能收取押金,招标结束后退还D.可以收费,但要对未中标者返还部分费用(40)质量认证制度是由A.建筑企业自身B.业主方对企业的产品及质量管理体系做出正确可靠的评价。C.公正的第三方D.行政主管部门(41)由于建设工程项目大量数据处理的需要,当今的时代应重视利用信息技术的手段进行信息管理,其核心的手段是基于A.信息网络的信息处理平台。B.
12、互联网C.信息网络编辑D.网络组织(42)在职业健康安全管理体系(GBT28001-2002)的一级要素“实施和运行中,属于该体系核心要素的是。A.文件,运行控制B.结构和职责,运行控制C.培训、意识和能力D.应急准备和响应(43)对承包人超出设计图纸范围的工程量,监理工程师应。(44)建设工程项目总承包在多数条件下采用的是A.变动总价合同。B.固定总价合同C.变动单价合同D.固定单价合同(45)由于建设工程项目建设的周期长、涉及的关系复杂、受自然条件和客观因素的影响大,导致项目的实际施工情况与招标投标时的情况相比往往会有一些变化,出现。A.工程变更B.工期拖延C.工程停工D.延期开工(46)
13、评标结束后评标委员会应该推荐中标候选人,推荐的中标候选人应当限定在人,并标明排列顺序。(47)进行偏差分析最常用的方法是A.横道图法。B.表格法C.曲线法D.赢得值分析法(48)控制各阶段的设计深度,保证各阶段设计符合阶段提出的质量要求。A.项目准备B.项目策划C.项目设计D.项目实施(49)招标文件或者资格预审文件售出后A.不予退还。B.在文件售出后当天可以退还C.在文件售出后5天内可以退还D.收取一定手续费后可以退还(50)招标人与中标人签订合同个工作日内,应当向中标人和未中标的投标人退还投标保证金。A.5B.7C.10D.15(51)实施性计划成本,即项目施工准备阶段的施工预算成本计划,
14、它以为依据,以落实项目经理责任目标为出发点,施工成本计划。采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性A.技术规程B.设计图纸C.工程量清单D.项目实施方案(52)NEC的核心条款不包括A.工期。B.支付C.补偿D.工程质量(53)建立工程项目质量控制系统应确定控制系统组织的程序。A.领导关系B.信息协调C.质量验收D.目标分解(54)反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的是。A.组织结构模式B.任务分工表C.项目结构图D.工作流程图(55)建设工程施工合同(示范文本)约定:“工程竣工验收报告经发包人认可后天内,承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料,双方按照协议书约定的合同价
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